A TECH é uma universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudar a alcançar o sucesso empresarial"

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este Curso de Especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

O Curso de especialização em Lançamento e Industrialização de Novos Produtos é um programa concebido para oferecer aos estudantes a especialização mais completa do mercado neste domínio. Para o efeito, é dada especial ênfase à gestão da inovação, ao design da Web e à experiência do utilizador, bem como à estratégia empresarial digital. Um programa de estudos que pode ser efetuado online em apenas 6 meses. 

Especializar-se neste domínio permitir-lhe-á aplicar as estratégias comerciais digitais mais eficazes"

Plano de estudos

Quando se decide lançar um novo produto no mercado, é necessário efetuar uma série de tarefas preliminares para determinar a sua viabilidade. Sem passar por todas estas etapas, sem um conhecimento profundo da concorrência e das necessidades reais dos clientes, é pouco provável que os novos produtos tenham o êxito esperado. 

O Curso de Especialização em Lançamento e Industrialização de Novos Produtos da TECH Universidade de Tecnologia é um programa concebido para oferecer aos estudantes a especialização tão necessária neste domínio, mas centrada nos processos de industrialização. Assim, terão acesso a uma multiplicidade de recursos teóricos e práticos que facilitarão a sua aprendizagem e os introduzirão no estudo de um ramo fundamental do conhecimento empresarial. 

Conhecer todo o mundo da I&D&I, o processo de design, industrialização e montagem de produtos, a gestão da qualidade, o Design Digital, a experiência do utilizador ou as estratégias mais eficazes para o negócio digital são apenas alguns dos temas sobre os quais este programa se debruça.

Com esta qualificação, os estudantes terão acesso a informações totalmente atualizadas, concebidas para promover o conhecimento e oferecidas num formato 100% online. Uma oportunidade única de continuar a estudar enquanto se dedica a outras atividades, profissionais ou pessoais.

Este Curso de especialização tem uma duração de 6 meses e divide-se em 3 módulos: 

Módulo 1. Gestão da inovação
Módulo 2. Design Web, usabilidade e experiência do utilizador
Módulo 3. Estratégias no negócio digital

Onde, quando e como se realizam?

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este programa completamente online. Durante os 6 meses de duração da capacitação, o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste programa em qualquer altura, o que lhe permitirá autogerir o seu tempo de estudo. 

Módulo 1. Gestão da inovação

1.1. Pensamento criativo: inovação

1.1.1. Inovação na empresa tecnológica
1.1.2. Técnicas de promoção da criatividade
1.1.3. Processo de conceção de ideias inovadoras

1.2. Engenharia de processos e engenharia de produtos

1.2.1. Estratégias de inovação
1.2.2. Inovação aberta
1.2.3. Organização e cultura inovadora
1.2.4. Equipamento multifuncional

1.3. Lançamento e industrialização de novos produtos

1.3.1. Elaboração de novos produtos
1.3.2. Lean Design
1.3.3. Industrialização de novos produtos
1.3.4. Fabrico e montagem

1.4. Sistemas de gestão da I&D&I

1.4.1. Requisitos de sistemas de gestão da I&D&I
1.4.2. Linha de ação, atividade, processo e procedimento
1.4.3. Quadro recomendado para a gestão da I&D&I

1.5. Auditoria e certificação da I&D&I

1.5.1. Princípios básicos de auditorias de I&D&I
1.5.2. Fases de uma auditoria de I&D&I
1.5.3. Certificações no domínio da I&D&I
1.5.4. Certificação de sistemas de gestão da I&D&I

1.6. Ferramentas para a gestão da I&D&I

1.6.1. Diagrama de causa-efeito para I&D&I
1.6.2. Seleção ponderada para I&D&I
1.6.3. Diagrama de causa-efeito para I&D&I
1.6.4. Matriz de prioridades para I&D&I

1.7. Benchmarking aplicado à I&D&I

1.7.1. Tipos de benchmarking
1.7.2. O processo de Benchmarking em I&D&I
1.7.3. Metodologia do processo de Benchmarking aplicado à I&D&I
1.7.4. Vantagens do Benchmarking

1.8. Reengenharia para a inovação radical dos processos de negócio da empresa

1.8.1. Origens e evolução da reengenharia de processos
1.8.2. Objetivos da reengenharia
1.8.3. A abordagem correta da reengenharia

1.9. Direção e gestão de projetos de I&D&I

1.9.1. Elementos que compõem um projecto de I&D&I
1.9.2. Fases mais significativas de um projeto de I&D&I
1.9.3. Processos de gestão de projetos de I&D&I

1.10. Gestão da qualidade em projetos de I&D&I

1.10.1. Sistemas de gestão da qualidade de projetos I&D&I
1.10.2. Planos de qualidade em projetos de I&D&I
1.10.3. Conteúdo de um plano de qualidade de projetos de I&D&I

Módulo 2. Design Web, usabilidade e experiência do utilizador

2.1. UX Design

2.1.1. Arquitetura da informação
2.1.2. SEO e Analítica para UX
2.1.3. Landing Pages

2.2. Termos técnicos de UX design

2.2.1. Wireframe e componentes
2.2.2. Padrão de interação e fluxo de navegação
2.2.3. Perfil de utilizador
2.2.4. Processo e funil de processo

2.3. Investigação

2.3.1. Investigação em projetos de conceção de interfaces
2.3.2. Abordagem qualitativa e quantitativa
2.3.3. Comunicação dos resultados da investigação

2.4. Digital Design 

2.4.1. Protótipo digital
2.4.2. Axure e Responsive
2.4.3. Design de interação e design visual

2.5. User Experience 

2.5.1. Metodologia de design centrado no utilizador
2.5.2. Técnicas de investigação do utilizador 
2.5.3. Envolvimento do cliente no processo
2.5.4. Shopping Experience Management

2.6. Design de uma estratégia para experiência do utilizador

2.6.1. Árvores de conteúdo
2.6.2. Wireframes de alta fidelidade
2.6.3. Mapas de componentes
2.6.4. Guias de usabilidade

2.7. Avaliação da usabilidade

2.7.1. Técnicas de Avaliação da usabilidade
2.7.2. Visualização de dados
2.7.3. Apresentação de dados

2.8. Customer Value & Customer Experience Management

2.8.1. Utilização de narrativas e Storytelling
2.8.2. Co-Marketing como estratégia
2.8.3. Gestão do Content Marketing
2.8.4. O retorno do investimento da gestão da experiência do cliente

Módulo 3. Estratégias no negócio digital

3.1. Estratégia digital 

3.1.1. Modelos de negócio baseados na Internet 
3.1.2. A estratégia tecnológica e o seu impato na inovação digital 
3.1.3. Planeamento estratégico de TI 
3.1.4. Estratégia e Internet 

3.2. Estratégia de aprovisionamento 

3.2.1. Ferramentas para o desenvolvimento de uma estratégia de sourcing 
3.2.2. Cloud Computing 
3.2.3. IT sourcing management 

3.3. Governação das Tecnologias da Informação 

3.3.1. Análise das tendências actuais e best practices na função de TI 
3.3.2. Principais desafios e decisões de gestão 
3.3.3. Procedimentos de gestão, requisitos, estratégias e modelos de Outsourcing 

3.4. Negócio nas Redes Sociais 

3.4.1. Visão estratégica da Web 2.0 e os seus desafios 
3.4.2. Oportunidades de convergência e tendências das TIC 
3.4.3. Como rentabilizar a Web 2.0 e as redes sociais 
3.4.4. Mobilidade e negócio digital 

3.5. Gestão de processos empresariais 

3.5.1. Gestão de processos empresariais 
3.5.2. Reengenharia de processos 
3.5.3. Os sistemas de informação das empresas 

3.6. Sistemas empresariais baseados na colaboração via Internet 

3.6.1. Sistemas de gestão de clientes: CRM 
3.6.2. Sistemas de gestão da cadeia de abastecimento 
3.6.3. Sistemas de comércio eletrónico 

3.7. Sistemas de gestão do conhecimento e a colaboração na empresa 

3.7.1. Gestão de conteúdos 
3.7.2. Trabalho colaborativo e portais para colaboradores 
3.7.3. Políticas e processos de gestão do conhecimento 

3.8. Organização eficaz da unidade de sistemas 

3.8.1. IT governance 
3.8.2. Riscos de implementação 
3.8.3. Riscos de exploração 

3.9. Internalização B2B 

3.9.1. Ferramentas de identificação e contacto 
3.9.2. Estratégias de internacionalização digital B2B 
3.9.3. Brand Management para mercados B2B

3.10. Internalização B2C 

3.10.1. Ferramentas para BenchMarking Internacional 
3.10.2. Estratégias de internacionalização digital B2C 
3.10.3. Monitorização B2C 

3.11. Logística internacional 

3.11.1. Modos de logística internacional 
3.11.2. Logística com marketplaces 
3.11.3. Logística Dropshipping

 Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar o seu desenvolvimento profissional"