A TECHapresenta este Curso de especializaçãocomo uma oportunidade única para explorar a gestão do Produto Informativo de forma 100% online e com os melhores profissionais” 

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este Curso de Especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

O Curso de especialização em Estratégias de Negócio e Planeamento de Comunicação em Moda, Beleza e Luxo é feito à sua medida e ministrado num formato 100% online para que possa escolher a hora e o local que melhor se adequem à sua disponibilidade, horário e interesses. Um Curso de especialização de 6 meses que pretende ser uma experiência única e estimulante que lança as bases para o sucesso na gestão da reputação empresarial.   

A TECHcentra-se no reforço e no desenvolvimento de competências de gestão e liderança no domínio da comunicação. Poderá então selecionar, capacitar e motivar equipas eficazes e de elevado rendimento"  

Plan de Estudios

Os conteúdos deste Curso de especialização são orientados por profissionais da área da comunicação que trabalham em empresas do setor da moda e da beleza. Esta equipa pedagógica traz para esta especialização, de forma consciente e proativa, a sua experiência e, por conseguinte, a sua visão realista e próxima da realidade profissional.  

Ao longo do Curso de especialização, serão analisados todos os aspetos da gestão da comunicação nas empresas do setor da moda, da beleza e do luxo, com o objetivo de proporcionar aos alunos um conhecimento aprofundado do funcionamento destes departamentos e da forma de os gerir da melhor maneira. 

Um percurso que levará os alunos a reconhecer as estratégias que potenciam os resultados das empresas destes setores e que lhes permitirá utilizar os meios mais eficazes para implementar planos de ação bem sucedidos.   

Todo este desenvolvimento decorre sob a orientação de profissionais reconhecidos a nível mundial para que aprenda com os melhores, com o melhor sistema de aprendizagem e com um processo educativo estimulante e atrativo.  

Outra chave para o sucesso desta especialização é a possibilidade de o aluno decidir como organiza a sua aprendizagem: desde o tempo, ao local e à intensidade do estudo. Desta forma, a universidade garante que este esforço é totalmente compatível com a sua vida pessoal e profissional. Para que os alunos nunca percam a motivação.  

Neste sentido, a especialização é 100% online, embora os alunos possam transferir os conteúdos para continuarem offline, se assim o desejarem. Além disso, terá acesso a vídeos ilustrativos, áudios de revisão, uma biblioteca online com material complementar e a ajuda e o apoio do seu tutor durante todo o processo de aprendizagem. 

Este Curso de especialização decorre ao longo de 6 meses e está dividido em 3 módulos: 

Módulo 1. A comunicação interna, o corporativismo e a gestão de crises  
Módulo 2. Estratégias empresariais nas empresas MBL 
Módulo 3. O plano de comunicação 

Onde, quando e como são ministradas?

A TECHoferece a possibilidade de desenvolver este Curso de especialização emEstratégias de Negócio e Planeamento de Comunicação em Moda, Beleza e Luxo completamente online. Durante os 6 meses de duração da especialização, o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste Curso de especialização a qualquer altura, permitindo-lhe autogerir o seu tempo de estudo.

Módulo 1. A comunicação interna, o corporativismo e a gestão de crises 

1.1. O ecossistema das partes interessadas: quem são os meus públicos de interesse? 

1.1.1. O que é um stakeholder?  
1.1.2. Os principais stakeholders na moda: consumidor, trabalhador  
1.1.3. O conceito de responsabilidade social: componentes e princípios 

1.2. Comunicação interna I: Branding dos Empregadores 

1.2.1. Gestão da comunicação interna: conceito e ferramentas 
1.2.2. Evolução e princípios do Branding dos Empregadores 
1.2.3. Os recursos humanos como ferramenta de comunicação na indústria da moda 

1.3. Comunicação interna II: Defesa dos Empregadores

1.3.1. Defesa dos Empregadores: conceito e evolução 
1.3.2. Os trabalhadores como embaixadores da marca no setor do luxo 
1.3.3. Ferramentas: Buffer e Hootsuite 

1.4. Construir a reputação I: identidade da marca no MBL 

1.4.1. Conceito de identidade da marca: identidade corporativa  
1.4.2. A identidade da marca como elemento da reputação da empresa 
1.4.3. Identidade visual no MBL 

1.5. Construir a reputação II: a imagem de marca no MBL 

1.5.1. Conceito de imagem de marca 
1.5.2. A imagem de marca como elemento da reputação empresarial 
1.5.3. Branded Content na MBL 

1.6. Construir a reputação III: a reputação empresarial no MBL 

1.6.1. Reputação: conceito, caraterísticas e efeitos 
1.6.2. Métricas para análise de uma reputação global 
1.6.3. A ascensão do ativismo empresarial 

1.7. Gestão de crises I: plano estratégico 

1.7.1. Tipos de crises 
1.7.2. O plano de contingência 
1.7.3. O plano estratégico 

1.8. Gestão de crises II: comunicação de crises 

1.8.1. Os porta-vozes e o discurso dos responsáveis pela comunicação 
1.8.2. O impacto da crise na demonstração de resultados 
1.8.3. Ações pós-crise: regressar à normalidade 

1.9. Sustentabilidade e reputação empresarial no MBL 

1.9.1. As três dimensões da sustentabilidade: social, ambiental e empresarial no MBL 
1.9.2. A cadeia de valor do setor da moda 
1.9.3. Comunicar a sustentabilidade: memórias 

1.10. Sustentabilidade na gestão de crises no MBL 

1.10.1. Tipos de crises em cada domínio da sustentabilidade
1.10.2. Autenticidade e transparência aos olhos do público 
1.10.3. A sustentabilidade como parte da solução para a crise 

Módulo 2. Estratégias empresariais nas empresas MBL  

2.1. Quadro estratégico e competitivo do sistema da moda 

2.1.1. O setor da indústria da moda a nível global. Estrutura e evolução do setor a nível mundial 
2.1.2. O conceito de cadeia de valor da moda 
2.1.3. A colaboração das ligações da cadeia de valor 

2.2. Modelos de negócio na indústria da moda 

2.2.1. A evolução dos modelos de negócio: dos designers às cadeias de fast fashion 
2.2.2. A competitividade dos modelos de negócio da moda: o modelo francês, o modelo americano, o modelo italiano e o modelo asiático 
2.2.3. Modelos de negócio da moda: designers, marcas de luxo, premium, distribuição em grande escala 

2.3. A distribuição do setor do luxo e a rentabilidade dos espaços

2.3.1. A distribuição no setor do luxo e a sua rentabilidade 
2.3.2. Os novos clientes de luxo, os millennials, os asiáticos, etc. 
2.3.3. A integração da cadeia de abastecimento no setor do luxo 

2.4. Principais estratégias empresariais das grandes marcas de moda  

2.4.1. Principais intervenientes no setor da moda 
2.4.2. Estratégias comerciais dos principais retalhistas de moda 
2.4.3. Estratégias comerciais no setor dos cosméticos e da perfumaria 

2.5. Empreendedorismo e criação de startups no setor da moda 

2.5.1. O que é o empreendedorismo? O ecossistema empreendedor 
2.5.2. O modelo "Start Up" no setor da moda 
2.5.3. Empreendedores do setor da moda, do luxo e da beleza: casos de sucesso e insucesso 

2.6. A proposta de valor das marcas de beleza  

2.6.1. O setor do franchising de cosméticos  
2.6.2. O que é uma licença de marca? 
2.6.3. Licenciamento no setor dos cosméticos 

2.7. Rentabilidade nos modelos tradicionais 

2.7.1. A evolução do canal multimarca e dos grandes armazéns 
2.7.2. As chaves para o futuro do canal multimarca
2.7.3. O valor diferencial e a experiência de compra nos grandes armazéns 

2.8. Comércio eletrónico na moda, beleza e luxo: tendências, utilizadores e o futuro 

2.8.1. Crescimento global do comércio eletrónico 
2.8.2. Perfil do comprador de comércio eletrónico 
2.8.3. Tendências no setor do comércio eletrónico 

2.9. Planear a internacionalização das empresas de moda

2.9.1. Planeamento da internacionalização 
2.9.2. Investigação e seleção de mercados estrangeiros 
2.9.3. Estratégias de acesso aos mercados internacionais 

2.10. Introdução à inovação na dinâmica da moda 

2.10.1. O que é a inovação? 
2.10.2. Como fazer com que a inovação aconteça na minha empresa? 
2.10.3. Modelos empresariais inovadores 

Módulo 3. O plano de comunicação 

3.1. O calendário da moda e a dinâmica dos tempos no setor 

3.1.1. A origem e a evolução das Semanas da Moda e da alta costura 
3.1.2. Calendário da indústria em geral  
3.1.3. Como a COVID-19 está a afetar a dinâmica estabelecida 

3.2. O impacto da comunicação interna na marca de MBL 

3.2.1. Comunicação interna 
3.2.2. Objetivos e ferramentas 
3.2.3. Plano estratégico de comunicação interna 

3.3. Comunicação de marcas sustentáveis e ecoluxo

3.3.1. Slow Fashion e ecoluxo 
3.3.2. Evolução das tendências de consumo no mundo da moda 
3.3.3. Como comunicar marcas sustentáveis e terminologia a utilizar 

3.4. A funcionalidade do plano de comunicação e os recursos disponíveis 

3.4.1. O que é o plano de comunicação e para que serve? 
3.4.2. Above the line – Below the line 
3.4.3. Canais de comunicação nas marcas de moda e análise dos recursos disponíveis 

3.5. A análise SWOT e a matriz RICE 

3.5.1. O mercado da moda e os seus concorrentes 
3.5.2. Desenvolvimento e aplicação da análise SWOT 
3.5.3. A matriz RICE como epicentro do Oceano Azul 

3.6. Análise da situação e definição de objetivos 

3.6.1. Historial da empresa e diagnóstico da situação da marca no mercado 
3.6.2. Determinação dos objetivos em relação às metas 
3.6.3. Análise e reorganização dos objetivos de uma empresa de moda 

3.7. O público e a mensagem    

3.7.1. Este perfil de cliente é adequado para a minha campanha? 
3.7.2. Estas mensagens são para a minha campanha? Mensagens fundamentais de acordo com o tipo de cliente 
3.7.3. A estratégia de comunicação das marcas de moda 

3.8. Canais: offline e online  

3.8.1. A campanha omnicanal 
3.8.2. A escolha do canal offline 
3.8.3. Vantagens do canal online 

3.9. O plano de ação e o calendário 

3.9.1. Tipologia das ações comunicativas na moda 
3.9.2. Estrutura e abordagem do plano de ação 
3.9.3. Integração do plano de ação na estratégia no seu conjunto 

3.10. A avaliação do plano de comunicação e da estratégia

3.10.1. Principais métricas para a avaliação do plano de comunicação 
3.10.2. Análise avançada do plano de comunicação
3.10.3. A reformulação da estratégia de comunicação 

Um curso completo que o orientará através dos conhecimentos de que necessita para competir com os melhores”