Torne-se num Especialista em Estratégia Empresarial em Comunicação com a TECH e, em menos de seis meses, verá as suas habilidades profissionais reforçadas” 

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade de Tecnologia

Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 

Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso

Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.

Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.

Talento

Este Curso de Especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.

Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  

Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

Análises

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

Este Curso de especialização foi concebido segundo a metodologia de ensino mais inovadora e os conteúdos mais completos do mercado. Tudo isto permite à TECH oferecer este Curso de especialização em Estratégia Empresarial em Comunicação num formato 100% online distribuído ao longo de 6 meses com a garantia de que o estudante adquirirá as competências que lhe permitirão desenvolver uma atividade de gestão bem sucedida.   

Terá acesso a cenários práticos em que poderá desenvolver competências para atuar em situações complexas em que um gestor tem de agir com segurança e garantia"  

Plano de estudos

O plano de estudos deste Curso de especialização em Estratégia Empresarial em Comunicação foi desenvolvido pela equipa docente seguindo as orientações pedagógicas que caracterizam a TECH e com base nas informações mais recentes do setor.

O Curso de especialização, composto por quatro módulos, tem a duração de seis meses e 600 horas de conteúdos, não só teóricos, mas também práticos e audiovisuais sob a forma de vídeos, imagens, esquemas, resumos dinâmicos e artigos de investigação que permitirão ao aluno aprofundar as secções que considera mais importantes para o seu aperfeiçoamento profissional.  

Este Curso de especialização engloba tudo, desde a estratégia à gestão empresarial, com especial ênfase na importância da comunicação empresarial. Além disso, também se centra no ambiente atual do mercado e no papel do consumidor no sucesso de um plano de negócios.  
Uma qualificação 100% online que dará à carreira do profissional o empurrão necessário para alcançar os seus objetivos mais ambiciosos na área da comunicação empresarial e que acrescentará ao seu currículo profissional o título de Curso de

Especialização em Estratégia Empresarial em Comunicação.  

Este Curso de especialização em Estratégia Empresarial em Comunicação decorre ao longo de seis meses e está dividido em quatro módulos:

Módulo 1. Estratégia Empresarial 
Módulo 2. Gestão de Empresas de Comunicação 
Módulo 3. Comunicação Estratégica e Empresarial 
Módulo 4. Ambientes de Mercado e Comunicação 

Onde, quando e como são ministradas?

A TECH oferece a possibilidade de desenvolver este Curso de especialização em Estratégia Empresarial em Comunicação completamente online. Durante os seis meses de duração da especialização, o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste Curso de especialização em qualquer altura, permitindo-lhe autogerir o seu tempo de estudo.

Módulo 1. Estratégia Empresarial

1.1. Direção estratégica 

1.1.1. O conceito de Estratégia  
1.1.2. O processo de gestão estratégica 
1.1.3. Abordagens à gestão estratégica 

1.2. Planeamento e estratégia  

1.2.1. O plano numa estratégia 
1.2.2. Posicionamento estratégico  
1.2.3. Estratégia nas empresas  
1.2.4. Planificação 

1.3. Implementação da estratégia 

1.3.1. Sistemas indicadores e abordagem do processo 
1.3.2. Mapa estratégico 
1.3.3. Diferenciação e alinhamento 

1.4. Estratégia empresarial 

1.4.1. Conceito de Estratégia Empresarial 
1.4.2. Tipos de Estratégias Empresariais 
1.4.3. Ferramentas de definição de Estratégias Empresariais 

1.5. Estratégia digital 

1.5.1. A estratégia tecnológica e o seu impacto na inovação digital 
1.5.2. Planeamento estratégico de TI 
1.5.3. Estratégia e internet 

1.6. Estratégia empresarial e estratégia tecnológica 

1.6.1. Criação de valor para clientes e acionistas 
1.6.2. Decisões estratégicas SI/TI 
1.6.3. Estratégia empresarial vs. Estratégia tecnológica e digital 

1.7. Estratégia competitiva 

1.7.1. Conceito de estratégia competitiva  
1.7.2. A vantagem competitiva 
1.7.3. Escolha de uma estratégia competitiva 
1.7.4. Estratégias de acordo com o Modelo do Relógio Estratégico 
1.7.5. Tipos de estratégias de acordo com o ciclo de vida do setor industrial 

1.8. Dimensões da Estratégia de Marketing 

1.8.1. Estratégias de Marketing
1.8.2. Tipos de Estratégias em Marketing 

1.9. Estratégia de vendas 

1.9.1. Métodos de venda 
1.9.2. Estratégias de atração 
1.9.3. Estratégias de serviço 

1.10. Social Business 

1.10.1. Visão estratégica da Web 2.0 e os seus desafios 
1.10.2. Oportunidades de convergência e tendências das TIC 
1.10.3. Como rentabilizar a Web 2.0 e as redes sociais 
1.10.4. Mobilidade e negócios digitais 

Módulo 2. Gestão de empresas de comunicação 

2.1. A indústria da comunicação 

2.1.1. Mediamorfose 
2.1.2. Transformação digital 
2.1.3. Cybermedia 

2.2. Estrutura jurídica e económica das empresas de comunicação social 

2.2.1. Empresário individual 
2.2.2. Empresas comerciais  
2.2.3. Grupos de comunicação 

2.3. Estrutura, gestão e desafios da administração

2.3.1. Estrutura, gestão e desafios da administração da comunicação
2.3.2. Tendências atuais nos modelos de gestão 
2.3.3. Integração de intangíveis
2.3.4. Desafios do departamento de comunicação 

2.4. Análise estratégica e fatores de competitividade 

2.4.1. Análise do ambiente competitivo 
2.4.2. Fatores determinantes de competitividade 

2.5. Ética empresarial  

2.5.1. Conduta ética empresarial
2.5.2. Códigos de ética e deontologia
2.5.3. Fraudes e conflitos de interesse

2.6. A importância do Marketing nas empresas de comunicação 

2.6.1. Estratégias de Marketing nos meios de comunicação tradicionais 
2.6.2. Impacto das redes sociais na agenda dos media

2.7. Pensamento estratégico e sistema

2.7.1. A empresa como um sistema
2.7.2. Pensamento estratégico derivado da cultura empresarial
2.7.3. A abordagem estratégica da gestão de pessoas 

2.8. Branding 

2.8.1. A Marca e as suas funções   
2.8.2. A construção de Marca (Branding) 
2.8.3. Arquitetura de Marca 

2.9. Formulação da estratégia criativa

2.9.1. Explorar alternativas estratégicas
2.9.2. Contrabriefing ou Briefing criativo
2.9.3. Branding e Positioning

2.10. Manual de crise/conceção do plano de comunicação da crise 

2.10.1. Prevenir a crise 
2.10.2. Gestão da comunicação de crises 
2.10.3. Recuperar das crises  

Módulo 3. Comunicação estratégica e empresarial

3.1. Comunicação nas organizações

3.1.1. Organizações, pessoas e sociedade
3.1.2. Evolução histórica do comportamento organizacional
3.1.3. Comunicação bidirecional

3.2. Tendências na comunicação empresarial

3.2.1. Geração e distribuição de conteúdos empresariais
3.2.2. Comunicação empresarial na Web 2.0
3.2.3. Implementação de métricas no processo de comunicação

3.3. Plano de comunicação integrado

3.3.1. Auditoria e diagnóstico
3.3.2. Elaboração do plano de comunicação
3.3.3. Medição de resultados: KPIs e ROI

3.4. Comunicação interna

3.4.1. Motivação, ação social, participação e programas de capacitação de RH
3.4.2. Ferramentas de comunicação interna e meios de comunicação
3.4.3. O plano de comunicação interna

3.5. Comunicação externa

3.5.1. Ações de comunicação externa
3.5.2. A necessidade dos gabinetes de comunicação

3.6. Gestão da reputação

3.6.1. A gestão da reputação da empresa
3.6.2. A abordagem reputacional da marca
3.6.3. Gestão da reputação da liderança

3.7. Comunicação e reputação digital

3.7.1. Relatório de reputação online
3.7.2. Netiqueta e melhores práticas em redes sociais
3.7.3. Branding e Networking 2.0

3.8. Comunicação em situações de crise

3.8.1. Definição e tipos de crise
3.8.2. Fases da crise
3.8.3. Mensagens Conteúdos e momentos 

3.9. Lobbies e grupos de pressão

3.9.1. Grupos de opinião e o seu papel nas empresas e instituições
3.9.2. Relações institucionais e Lobbying
3.9.3. Áreas de intervenção, instrumentos regulamentares, estratégia e meios de divulgação

3.10. Estratégia de marca corporativa

3.10.1. Imagem pública e Stakeholders
3.10.2. Estratégia e gestão de Branding empresarial
3.10.3. Estratégia de comunicação empresarial alinhada com a identidade da marca

Módulo 4. Ambientes de mercado e comunicação 

4.1. Macroambiente da empresa 

4.1.1. Conceito de macroambiente 
4.1.2. Variáveis macroambientais 

4.2. Macroambiente da empresa 

4.2.1. Abordagem do conceito de microambiente
4.2.2. Atores do microambiente 

4.3. Novo ambiente competitivo 

4.3.1. Inovação tecnológica e impacto económico 
4.3.2. Sociedade do conhecimento 
4.3.3. O novo perfil do consumidor 

4.4. Conhecendo o mercado e o consumidor  

4.4.1. Inovação Aberta (Open Innovation) 
4.4.2. Inteligência Competitiva 
4.4.3. Economia competitiva

4.5. O mercado e as audiências 

4.5.1. Breve história da audiometria em Espanha 
4.5.2. Perfil dos utilizadores dos meios de comunicação 
4.5.3. Fragmentação da audiência 

4.6. Desenvolvimento do Plano de Marketing 

4.6.1. Conceito de Plano de Marketing 
4.6.2. Análise e Diagnóstico da situação 
4.6.3. Decisões Estratégicas de Marketing 
4.6.4. Decisões Operativas de Marketing 

4.7. Segmentação de mercados 

4.7.1. Noção de segmentação de mercado  
4.7.2. Utilidade e requisitos de segmentação  
4.7.3. Segmentação do mercado de consumo  
4.7.4. Segmentação de mercados industriais 
4.7.5. Estratégias de segmentação  
4.7.6. Segmentação baseada em critérios em Marketing-Mix

4.8. Posicionamento Competitivo   

4.8.1. Conceito de Posicionamento de Mercado 
4.8.2. O Processo de Posicionamento

4.8. Posicionamento Competitivo   

4.8.1. Conceito de Posicionamento de Mercado 
4.8.2. O Processo de Posicionamento 

4.9. Segmentação comercial 

4.9.1. Análise dos canais de distribuição, áreas de venda e produtos
4.9.2. Preparação de zonas comerciais
4.9.3. Implementação do plano de visitas

4.10. Responsabilidade social das empresas 

4.10.1. Compromisso social 
4.10.2. Organizações sustentáveis  
4.10.3. Ética nas organizações

O aprofundamento da inovação aberta e da inteligência competitiva permitir-lhe-á criar estratégias empresariais adaptadas às exigências do mercado”