Porquê estudar no TECH?

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial"

##IMAGE##

¿Porquê estudar na TECH?

A TECH é a maior escola de gestão do mundo, 100% online. É uma Escola de Gestão de elite, com um modelo que obedece aos mais elevados padrões académicos. Um centro internacional de ensino de alto desempenho e de competências intensivas de gestão.      

A TECH é uma Universidade na vanguarda da tecnologia, que coloca todos os seus recursos à disposição do estudante para o ajudara alcançar o sucesso empresarial”

Na TECH Universidade de Tecnologia

idea icon
Inovação

A universidade oferece um modelo de aprendizagem online, que combina a mais recente tecnologia educacional com o máximo rigor pedagógico. Um método único com o mais alto reconhecimento internacional, que fornecerá os elementos-chave para que o aluno se desenvolva num mundo em constante mudança, onde a inovação deve ser a aposta essencial de cada empresário.

“Caso de Sucesso Microsoft Europa” por incorporar um sistema multivídeo interativo inovador nos programas. 
head icon
Máxima exigência

O critério de admissão da TECH não é económico. Não é necessário fazer um grande investimento para estudar nesta Universidade. No entanto, para se formar na TECH, serão testados os limites da inteligência e capacidade do estudante. Os padrões académicos desta instituição são muito elevados...

95% dos estudantes da TECH concluem os seus estudos com sucesso
neuronas icon
Networking

Profissionais de todo o mundo participam na TECH, pelo que o estudante poderá criar uma vasta rede de contactos que lhe será útil para o seu futuro.

+100.000 gestores formados todos os anos, +200 nacionalidades diferentes.
hands icon
Empowerment

O estudante vai crescer de mãos dadas com as melhores empresas e profissionais de grande prestígio e influência. A TECH desenvolveu alianças estratégicas e uma valiosa rede de contactos com os principais intervenientes económicos dos 7 continentes.

+500 Acordos de colaboração com as melhores empresas.
star icon
Talento

Este Curso de Especialização é uma proposta única para fazer sobressair o talento do estudante no meio empresarial. Uma oportunidade para dar a conhecer as suas preocupações e a sua visão de negócio. 

A TECH ajuda o estudante a mostrar o seu talento ao mundo no final desta especialização.
earth icon
Contexto multicultural

Ao estudar na TECH, o aluno pode desfrutar de uma experiência única. Estudará num contexto multicultural. Num programa com uma visão global, graças ao qual poderá aprender sobre a forma de trabalhar em diferentes partes do mundo, compilando a informação mais recente e que melhor se adequa à sua ideia de negócio.

Os estudantes da TECH têm mais de 200 nacionalidades.  
##IMAGE##
human icon
Aprenda com os melhores

A equipa docente da TECH explica nas aulas o que os levou ao sucesso nas suas empresas, trabalhando num contexto real, animado e dinâmico. Professores que estão totalmente empenhados em oferecer uma especialização de qualidade que permita ao estudante avançar na sua carreira e destacar-se no mundo dos negócios. 

Professores de 20 nacionalidades diferentes.

A TECH procura a excelência e, para isso, tem uma série de caraterísticas que a tornam uma Universidade única:   

brain icon
Análises 

A TECH explora o lado crítico do aluno, a sua capacidade de questionar as coisas, a sua capacidade de resolução de problemas e as suas competências interpessoais.  

micro icon
Excelência académica

A TECH proporciona ao estudante a melhor metodologia de aprendizagem online. A Universidade combina o método Relearning (a metodologia de aprendizagem mais reconhecida internacionalmente) com o Estudo de Caso de Tradição e vanguarda num equilíbrio difícil, e no contexto do itinerário académico mais exigente.   

corazon icon
Economia de escala

A TECH é a maior universidade online do mundo. Tem uma carteira de mais de 10 mil pós-graduações universitárias. E na nova economia, volume + tecnologia = preço disruptivo. Isto assegura que os estudos não são tão caros como noutra universidade.

Na TECH terá acesso aos estudos de casos mais rigorosos e atualizados no meio académico” 

Estrutura e conteúdo

O Curso de especialização em Comunicação Empresarial, Estratégia de Marca e Reputação é lecionado completamente online, pelo que é o estudante que adapta o material didático ao seu próprio horário e disponibilidade. Durante os 6 meses de duração da especialização, serão estabelecidas as bases mais importantes do profissional para adotar posições como as de responsável pela comunicação e imagem corporativa. 

Uma especialização completa de grande interesse para o profissional, que lhe permitirá competir entre os melhores do setor" 

Plano de estudos

O Curso de especialização em Comunicação Empresarial, Estratégia de Marca e Reputação é uma especialização intensiva que prepara os alunos para enfrentar todos os tipos de desafios de comunicação no mundo dos negócios. O seu conteúdo destina-se a encorajar o desenvolvimento de competências de gestão para permitir uma tomada de decisão mais rigorosa em ambientes incertos. 

Ao longo de 375 horas de estudo, o aluno estudará uma multiplicidade de casos práticos através de trabalhos individuais, o que lhe permitirá adquirir as competências necessárias para se desenvolver com sucesso na sua prática quotidiana. Trata-se, portanto, de uma verdadeira imersão em situações empresariais reais. 

Este Curso de especialização aborda em profundidade diferentes áreas do negócio e foi concebido para dar aos gestores uma melhor compreensão da importância da comunicação empresarial numa perspetiva estratégica, internacional e inovadora. 

Um plano concebido especialmente para os estudantes, centrado no seu aperfeiçoamento profissional e que os prepara para alcançar a excelência no domínio da gestão de marcas e da comunicação empresarial. Um Curso de especialização que compreende as suas necessidades e as da sua empresa através de conteúdos inovadores baseados nas últimas tendências, e apoiado pela melhor metodologia educativa e uma faculdade excecional dar-lhe-á as competências para resolver situações críticas de uma forma criativa e eficiente. 

Este Curso de especialização tem a duração de 6 meses e está dividido em 4 módulos:

Módulo 1. Comunicação empresarial, estratégia de marca e reputação
Módulo 2. Planeamento estratégico na comunicação empresarial
Módulo 3. Aspetos de gestão da comunicação empresarial
Módulo 4. Ética e responsabilidade social das empresas

##IMAGE##

Onde, quando e como são ministradas?

A TECH oferece a possibilidade aos seus alunos de desenvolver este Curso de especialização em Comunicação Empresarial, Estratégia de Marca e Reputação completamente online. Durante os 6 meses de duração da especialização, o aluno poderá aceder a todos os conteúdos deste Curso de especialização a qualquer altura, permitindo-lhe autogerir o seu tempo de estudo.  

Módulo 1. Comunicação empresarial, estratégia de marca e reputação

1.1. Identidade corporativa e visão estratégica

1.1.1. Identidade e redefinição dos valores da empresa
1.1.2. Cultura empresarial da empresa
1.1.3. Desafios do Departamento de Comunicação
1.1.4. Imagem e projeção pública

1.2. Estratégia de marca corporativa

1.2.1. Imagem pública e stakeholders
1.2.2. Estratégia e gestão de Branding empresarial
1.2.3. Estratégia de comunicação empresarial alinhada com a identidade da marca

1.3. Teoria da reputação

1.3.1. Reputação como um paradigma de bom negócio
1.3.2. O conceito de reputação da empresa
1.3.3. A reputação interna
1.3.4. A influência da internacionalização na reputação da empresa

1.4. Avaliação da reputação

1.4.1. A auditoria de reputação da empresa
1.4.2. Listed Companies Reputation Monitor 
1.4.3. Índice Reputacional de Boa Governação
1.4.4. Análise da reputação setorial

1.5. Gestão da reputação 

1.5.1. A gestão da reputação da empresa
1.5.2. A abordagem reputacional da marca
1.5.3. Gestão da reputação da liderança

1.6. Gestão de riscos de reputação e de crises

1.6.1. Ouvir e gerir as perceções
1.6.2. Procedimentos, manual de crise e planos de contingência
1.6.3. Formação de porta-vozes em situações de emergência

1.7. Sustentabilidade ética

1.7.1. Estratégia e critérios de sustentabilidade
1.7.2. Campanhas de comunicação com critérios de sustentabilidade
1.7.3. Posicionamento e imagem de marca sustentável

1.8. Métricas e analíticas de marca e reputação

1.8.1. Introdução às métricas da marca corporativa
1.8.2. Taxas de medição interna e externa
1.8.3. Ferramentas de gestão da marca
1.8.4. Rankings e valorização de marcas

Módulo 2. Planeamento estratégico na comunicação empresarial

2.1. Strategic planner

2.1.1. Planeador estratégico: origens e funções
2.1.2. O strategic planner em empresas de publicidade, assessorias estratégicas e empresas de comunicação
2.1.3. Gestão dos stakeholders

2.2. Modelos e escolas para o planeamento

2.2.1. Modelos para a gestão de intangíveis
2.2.2. Intangíveis e plano estratégico
2.2.3. Avaliação de intangíveis
2.2.4. Reputação e intangíveis

2.3. Investigação qualitativa em planeamento estratégico

2.3.1. Deteção de Insights
2.3.2. Focus Group para a planificação estratégica
2.3.3. Planeamento de entrevistas estratégicas

2.4. Investigação quantitativa em planeamento estratégico

2.4.1. Analisar dados e tirar conclusões
2.4.2. Utilização de técnicas psicométricas
2.4.3. Desafios da investigação aplicada em comunicação empresarial

2.5. Formulação da estratégia criativa 

2.5.1. Explorar alternativas estratégicas
2.5.2. Contrabriefing ou briefing criativo
2.5.3. Branding e Positioning

2.6. Utilização estratégica de diferentes meios de comunicação

2.6.1. Campanhas 360º
2.6.2. Lançamento de novos produtos
2.6.3. Tendências sociais
2.6.4. Avaliação da eficácia

2.7. Tendências na comunicação empresarial

2.7.1. Geração e distribuição de conteúdos empresariais
2.7.2. Comunicação empresarial na Web 2.0
2.7.3. Implementação de métricas no processo de comunicação

2.8. Patrocínio e mecenato

2.8.1. Estratégias de ação em patrocínio, mecenato e publicidade social
2.8.2. Oportunidades de comunicação e retornos tangíveis e intangíveis
2.8.3. Ações de hospitalidade e parceria

Módulo 3. Aspetos de gestão da comunicação empresarial

3.1. Comunicação nas organizações

3.1.1. Organizações, pessoas e sociedade
3.1.2. Evolução histórica do comportamento organizacional
3.1.3. Comunicação bidirecional
3.1.4. Barreiras à comunicação

3.2. Estrutura, gestão e desafios da gestão da comunicação

3.2.1. Estrutura departamental das direções de comunicação
3.2.2. Tendências atuais nos modelos de gestão
3.2.3. Integração de intangíveis
3.2.4. Desafios do departamento de comunicação

3.3. Plano de comunicação integral

3.3.1.  Auditoria e diagnóstico
3.3.2. Elaboração do plano de comunicação
3.3.3. Medição de resultados: KPIs e ROI

3.4. Efeitos dos meios de comunicação

3.4.1. Eficácia da comunicação comercial e publicitária
3.4.2. Teorias sobre os efeitos dos media
3.4.3. Modelos sociais e de cocriação

3.5. Gabinetes de imprensa e relações com os meios de comunicação

3.5.1. Identificação de oportunidades e necessidades de informação
3.5.2. Gestão de reportagens e entrevistas com porta-vozes
3.5.3. PressRoom virtual e e-comunicação
3.5.4. Compra de espaços publicitários

3.6. Relações públicas

3.6.1. Estratégia e prática de RP
3.6.2. Regras de protocolo e cerimonial
3.6.3. Organização de eventos e gestão criativa

3.7. Lobbies e grupos de pressão 

3.7.1. Grupos de opinião e o seu papel nas empresas e instituições
3.7.2.  Relações institucionais e lobbying
3.7.3. Áreas de intervenção, instrumentos regulamentares, estratégia e meios de divulgação

3.8. Comunicação interna

3.8.1. Programas de motivação, ação social, participação e formação de RH
3.8.2. Ferramentas e meios de comunicação interna
3.8.3. O plano de comunicação interna

3.9. Branding & Naming

3.9.1. Gestão de marcas e coordenação de lançamentos de novos produtos
3.9.2. Reposicionamento de marcas

3.10. Previsão de audiências e fontes de dados

3.10.1. Unidades de medição e perfis de audiência
3.10.2. Afinidade, Share, Ratingy GrP's
3.10.3. Fornecedores atuais no mercado da publicidade

Módulo 4. Ética e responsabilidade social das empresas

4.1. Função diretiva e a RSE

4.1.1. Visão estratégica da Responsabilidade Social das Empresas
4.1.2. O Painel de Controlo Integral
4.1.3. Sistemas e modelos para a implementação da RSE
4.1.4. Organização da RSE. Papéis e responsabilidades

4.2. Corporate responsibility 

4.2.1. Criação de valor numa economia de intangíveis
4.2.2. RSE: Compromisso empresarial
4.2.3. Impacto social, ambiental e económico

4.3. Financiamento e investimento responsáveis

4.3.1. Sustentabilidade e a responsabilidade do Diretor Financeiro
4.3.2. Transparência da informação
4.3.3. Financiamento e investimento responsáveis
4.3.4. Economia social, cooperativismo e responsabilidade social das empresas

4.4. Empresas e meio ambiente

4.4.1. Desenvolvimento sustentável
4.4.2. Desenvolvimento legislativo em matéria de responsabilidade ambiental
4.4.3. Resposta das empresas às questões ambientais
4.4.4. Resíduos e emissões

4.5. Packaging e meio ambiente

4.5.1. Packaging como uma estratégia de diferenciação empresarial
4.5.2. Animação e comunicação no ponto de venda
4.5.3. Packaging design e tendências futuras

4.6. Sistemas e ferramentas de gestão responsável

4.6.1. Sistemas de gestão da responsabilidade social
4.6.2. Integração de sistemas
4.6.3. Sistemas de gestão da qualidade, ambiente, saúde e segurança no trabalho
4.6.4. Auditorias    

4.7. Ética empresarial

4.7.1. Comportamento ético nas empresas
4.7.2. Ética e códigos deontológicos
4.7.3. Fraudes e conflitos de interesse

4.8. Multinacionais e direitos humanos

4.8.1. Globalização, direitos humanos e empresas multinacionais
4.8.2. Multinacionais perante o Direito Internacional
4.8.3. Instrumentos jurídicos específicos

4.9. Ambiente legal e corporate governance 

4.9.1. Normas Internacionais de Importação e Exportação
4.9.2. Propriedade Intelectual e Industrial
4.9.3. Direito Internacional do Trabalho

##IMAGE##

Uma experiência de capacitação única, fundamental e decisiva para impulsionar o seu desenvolvimento profissional" 

.