A gestão de grupos de trabalho exige um elevado grau de especialização por parte dos chefes de departamento, que devem liderar a sua equipa para atingir os objetivos fixados. Especialize-se connosco e adquira as competências necessárias para se especializar neste campo" 

A importância da gestão das pessoas nas empresas industriais aumentou à medida que as empresas e os mercados evoluíram. Por conseguinte, não é de estranhar que as decisões cada vez mais estratégicas tomadas pelo departamento de RH 
condicionem significativamente a capacidade da empresa de caminhar para a excelência, de se adaptar a ambientes cada vez mais mutáveis e incertos e, em suma, de ter uma boa resposta para se adaptar às necessidades do mercado em que a organização opera. 

Para além disso, esta gestão ultrapassa os limites do próprio departamento de RH, cabendo aos líderes da empresa acrescentar às suas competências mais técnicas e aspetos como a identificação e desenvolvimento do talento das suas equipas de colaboradores, bem como a capacidade de motivar as suas equipas e de antecipar as necessidades futuras de talento, obviamente alinhadas com a estratégia empresarial. Tudo isto torna necessário um conhecimento profundo das diferentes ferramentas e metodologias que facilitam a mera gestão de pessoas 

e que, ao mesmo tempo, favorecem a empresa na obtenção de um resultado benéfico, conseguindo assim uma vantagem competitiva no mercado. 

Para atingir este objetivo, a TECH concebeu um Curso cujo conteúdo combina aspetos teóricos e uma abordagem eminentemente prática que proporciona aos engenheiros uma compreensão profunda da realidade da empresa digital. Desta forma, este Curso proporcionará ao profissional a capacidade e as ferramentas necessárias para gerir eficazmente todos os aspetos relacionados com a gestão industrial de modo a poder competir adequadamente tanto no presente como num futuro repleto de desafios, oportunidades e mudanças. Desta forma, este Curso totalmente online proporcionará aos profissionais uma renovação de conhecimentos de engenharia que os colocará na vanguarda dos últimos desenvolvimentos em cada uma das áreas do conhecimento. 

Uma gestão adequada das equipas na indústria fará a diferença entre o sucesso e o fracasso" 

Este Curso de Liderança e Gestão de Pessoas na Empresa Industrial conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são:

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em gestão industrial
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e eminentemente práticos fornecem informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para a prática profissional
• Os exercícios práticos de autoavaliação para melhorar a aprendizagem
• O seu foco especial em metodologias inovadoras na gestão industrial
• As lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
• A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

A especialização superior dos engenheiros neste domínio será essencial para liderar equipas de trabalho" 

O corpo docente do Curso inclui profissionais do setor Engenharia que trazem para este Curso a experiência do seu trabalho, bem como especialistas reconhecidos de empresas de referência e universidades de prestígio. 

Os seus conteúdos multimédia, desenvolvidos com a mais recente tecnologia educativa, permitirão ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado 
que proporcionará uma aprendizagem imersiva programada para praticar em situações reais. 

A estrutura deste Curso centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o engenheiro terá de tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem ao longo do Curso. Para tal, o profissional contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos.  

Estudar com a metodologia de ensino mais inovadora do mercado e num formato 100% online"

Um Curso destinado a melhorar as suas capacidades de liderança"

O plano de estudos deste Curso da TECH foi concebido a pensar nas necessidades das empresas atuais, que procuram profissionais com uma vasta experiência no setor, mas também com um elevado nível de qualificação e especialização em áreas tão importantes como a gestão de pessoal. Não há dúvida de que os gestores de equipas necessitam de competências de liderança específicas para gerir os melhores grupos de trabalho, e este Curso reúne toda a informação relevante. 

Um plano de estudos concebido para o levar numa viagem através dos conceitos mais recentes no campo" 

Módulo 1. Liderança e gestão de pessoas

1.1. O papel do líder 

1.1.1. A liderança na gestão eficaz de pessoas 
1.1.2. Tipos de estilos de decisão na gestão de pessoas 
1.1.3. O líder coach 
1.1.4. As equipas autónomas e a capacitação

1.2. Motivação das equipas 

1.2.1. Necessidades e expectativas 
1.2.2. O reconhecimento eficaz 
1.2.3. Como potenciar a coesão da equipa 

1.3. Comunicação e resolução de conflitos 

1.3.1. A comunicação inteligente 
1.3.2. Gestão construtiva de conflitos 
1.3.3. Estratégias de resolução de conflitos 

1.4. A inteligência emocional na gestão de pessoas 

1.4.1. Emoção, sentimento e humor 
1.4.2. A inteligência emocional 
1.4.3. Modelo de competências (Mayer e Salovey): identificar, utilizar, compreender e manusear 
1.4.4. Inteligência emocional e seleção do pessoal 

1.5. Indicadores na gestão de pessoas 

1.5.1. Produtividade 
1.5.2. Rotatividade do pessoal 
1.5.3. Taxa de retenção de talentos 
1.5.4. Índice de satisfação do pessoal 
1.5.5. Tempo médio de vagas por preencher 
1.5.6. Tempo médio de formação 
1.5.7. Tempo médio para atingir os objetivos 
1.5.8. Níveis de absentismo 
1.5.9. Acidentes de trabalho 

1.6. Avaliação do desempenho 

1.6.1. Componentes e ciclo da avaliação do desempenho 
1.6.2. Avaliação 360º 
1.6.3. Gestão do desempenho: um processo e um sistema 
1.6.4. Gestão por objetivos 
1.6.5. Como funciona o processo de avaliação do desempenho 

1.7. Plano de formação 

1.7.1. Princípios fundamentais 
1.7.2. Identificação de necessidades de formação 
1.7.3. Plano de formação 
1.7.4. Indicadores de formação e desenvolvimento 

1.8. Identificação do potencial 

1.8.1. O potencial 
1.8.2. Soft skills como fator-chave para um elevado potencial 
1.8.3. Metodologias para a identificação do potencial: avaliação da agilidade de aprendizagem (Lominger) e fatores de crescimento

1.9. O mapa de talentos 

1.9.1. Matriz de George Odiorne - 4 caixas 
1.9.2. Matriz de 9 caixas 
1.9.3. Ações estratégicas para obter resultados eficazes em termos de talento 

1.10. Estratégia de desenvolvimento de talentos e ROI 

1.10.1. Modelo de aprendizagem 70-20-10 para soft skills 
1.10.2. Percursos profissionais e sucessão
1.10.3. ROI do talento 

Mergulhe numa experiência académica que acrescentará qualidade ao seu CV"