Aprenda a efetuar uma gestão de prazos bem sucedida e melhore as suas qualificações como engenheiro com esta capacitação completa que a TECHcoloca à sua disposição" 

Neste Curso, será dada especial atenção à gestão, por parte do gestor de projetos, de aspetos fundamentais do desenvolvimento do projeto, tais como: gestão do âmbito e gestão do cronograma. Neste sentido, será analisada a importância de controlar e gerir o âmbito do projeto, cumprindo todas as etapas estabelecidas pelos principais organismos internacionais reconhecidos na gestão de projetos.

Para além disso, será efetuada uma análise exaustiva de outro fator-chave da gestão de projetos, o calendário. O processo de criação e controlo do calendário, bem como o seu posterior acompanhamento, serão estudados em profundidade. Da mesma forma, serão discutidos em profundidade termos importantes como a linha de base, o caminho crítico, o plano de aceleração ou o plano de recuperação.

No final deste Curso, o profissional será capaz de controlar a gestão do calendário em todas as suas fases, adquirindo as competências necessárias para tomar decisões relevantes para o desenvolvimento do projeto no tempo e na forma.

Tudo isto através de uma capacitação 100% online que proporciona ao aluno a facilidade de a poder realizar onde e quando quiser. Basta um dispositivo com acesso à Internet para aceder a um universo de conhecimentos que será o principal trunfo do engenheiro para se posicionar num setor cada vez mais procurado por empresas de vários setores. 

Terá à sua disposição não só o melhor material didático, mas também a melhor equipa de professores a nível nacional e internacional"

Este Curso de Gestão do Âmbito e do Cronograma em Gestão de Projetos de Construção conta com o conteúdo educativo mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são: 

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Engenharia Civil e Geotécnica
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e eminentemente práticos fornecem informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para a prática profissional
• Os exercícios práticos em que o processo de autoavaliação pode ser utilizado para melhorar a aprendizagem
• A sua ênfase especial nas metodologias inovadoras
• As lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
• A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

Com este Curso, terá os conhecimentos necessários como gestor de contratos para interagir com os restantes departamentos da obra e poder efetuar um controlo exaustivo do seu trabalho"

O corpo docente do Cursoinclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio. 

Os seus conteúdos multimédia, desenvolvidos com a mais recente tecnologia educativa, permitirão ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma capacitação imersiva programada para praticar em situações reais. 

A estrutura deste Cursocentra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, na qual o profissional deve tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem durante o Cursoacadémico. Para tal, o profissional será auxiliado por um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos com vasta experiência em Engenharia. 

As competências que irá adquirir permitir-lhe-ão gerir o calendário dos projetos de construção e posicionar-se como um profissional de prestígio"

Não abdique das suas funções diárias para se formar. Com este Curso, é o próprio aluno que decide as horas que vai dedicar aos seus estudos"

O plano de estudos foi elaborado com base nos requisitos de capacitação intensiva e de grande impacto deste Curso. Através de um Cursocompleto que incorpora todos os aspetos fundamentais para levar a cabo uma gestão bem sucedida de projetos de construção, os alunos desenvolverão os seus conhecimentos teóricos e práticos, alcançando um crescimento profissional e pessoal que lhes permitirá intervir neste campo de trabalho com segurança. Conseguirá isto através de conteúdos de primeira concebidos pelos melhores profissionais do setor. 

Terá acesso a conteúdos de grande impacto especificamente concebidos para o formar em todos os aspetos da gestão do calendário"

Módulo 1. Gestão de Projetos: Gestão do âmbito e do cronograma

1.1. Controlo da extensão

1.1.1. Extensão do projeto
1.1.2. Linha de base do âmbito do projeto
1.1.3. A importância da conta de controlo

1.2. Gestão de requisitos

1.2.1. Gestão de requisitos
1.2.2. Categorias
1.2.3. Processo de gestão

1.3. Gestão do âmbito 

1.3.1. Planeamento da gestão da extensão
1.3.2. Recolha de requisitos
1.3.3. Particularidades do âmbito de aplicação 

1.4. Estudo do âmbito de aplicação 

1.4.1. Elaboração da EDT
1.4.2. Validação da extensão
1.4.3. Controlo da extensão

1.5. Controlo do cronograma

1.5.1. Cronograma do projeto
1.5.2. Linha de base do cronograma
1.5.3. Análise do caminho crítico

1.6. Elaboração do cronograma

1.6.1. Diagrama de Gantt
1.6.2. Atividades predecessoras e sucessoras
1.6.3. Restrições entre atividades

1.7. Gestão do cronograma 

1.7.1. Planeamento da gestão do cronograma
1.7.2. Descrição das atividades
1.7.3. Sequência das atividades

1.8. Estudo e análise do cronograma 

1.8.1. Estimativa da duração das atividades
1.8.2. Desenvolvimento do cronograma
1.8.3. Controlo do cronograma

1.9. Plano de aceleração do projeto de construção

1.9.1. Análise do plano de aceleração
1.9.2. Cronograma
1.9.3. Recursos

1.10. Plano de recuperação no projeto de construção

1.10.1. Análise do plano de recuperação
1.10.2. Cronograma
1.10.3. Recursos

Uma capacitação fundamental e decisiva que o ajudará a atingir os seus objetivos profissionais"