Aprenda tudo o que é necessário para uma gestão de contratos bem-sucedida na construção e em grandes projetos e comece hoje mesmo a trabalhar como especialista em Gestão de Contratos" 

Este Curso de especialização fará uma análise exaustiva de tudo o que está relacionado com a Gestão de Contratos em Projetos de Construção, desde as funções do gestor de contratos, relações com outros agentes do projeto, análise dos principais fatores da obra e fases a realizar na gestão do contrato. 

Para além disso, serão discutidos os principais aspetos de uma gestão de contratos bem-sucedida, tais como penalizações, garantias e arbitragem/disputas. Todos os elementos acima referidos terão um carácter eminentemente prático e serão aplicáveis no dia a dia da obra. 

Do mesmo modo, durante a especialização, a gestão dos riscos nos contratos, desde a identificação dos riscos até à criação da matriz de riscos do projeto será abordada em profundidade. Para além disso, analisaremos os tipos de garantias e seguros disponíveis para os projetos. 

A análise dos desvios e das penalizações nos contratos será também objeto de um estudo aprofundado, de forma a minimizá-los o mais possível. Esta capacitação ajudará o profissional a dominar aspetos importantes da gestão de contratos, como as garantias, os seguros e as penalizações, que devem ser tidos em conta para que um contrato seja finalizado com êxito e sem perdas. 

Por último, será aprofundado o trabalho do Gestor de Contratos no projeto, analisando as suas relações com outros departamentos e a importância da sua gestão e intervenção em atividades tão importantes para o projeto como: saúde e segurança no local, processos de subcontratação, controlo do local, controlo orçamental e possíveis litígios e arbitragem. 

Após a conclusão deste Curso de especialização, o profissional estará apto a possuir todos os conhecimentos necessários como gestor de contratos para interagir com os restantes departamentos da obra e para poder efetuar um controlo exaustivo do seu trabalho. Para além disso, adquirirá conhecimentos específicos sobre arbitragem e potenciais litígios de forma a estar preparado para participar em futuros processos de projetos que venha a gerir. 

Tudo isto através de uma capacitação 100% online que proporciona ao aluno a facilidade de a poder realizar onde e quando quiser. Basta um dispositivo com acesso à Internet para aceder a um universo de conhecimentos que será o principal trunfo do engenheiro para se posicionar num setor cada vez mais procurado por empresas de vários setores. 

Graças a este Curso de especialização, poderá posicionar-se num setor que exige cada vez mais engenheiros com experiência na área" 

Este Curso de especialização em Gestão de Contratos em Projetos de Construção conta com o conteúdo educacional mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são: 

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Engenharia Civil e Geotécnica
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e eminentemente práticos fornecem informações científicas e práticas sobre as disciplinas essenciais para a prática profissional
• Os exercícios práticos em que o processo de autoavaliação pode ser utilizado para melhorar a aprendizagem
• A sua ênfase especial nas metodologias inovadoras
• As lições teóricas, perguntas a especialistas, fóruns de discussão sobre questões controversas e atividades de reflexão individual
• A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

Tratando-se de um Curso de especialização online, pode estudar onde e quando quiser. Tudo o que precisa é de um dispositivo eletrónico com acesso à internet para aceder ao maior banco de conteúdos do mercado" 

O corpo docente do Curso de especialização inclui profissionais do setor que trazem a sua experiência profissional para esta capacitação, para além de especialistas reconhecidos de sociedades de referência e universidades de prestígio. 

Os seus conteúdos multimédia, desenvolvidos com a mais recente tecnologia educativa, permitirão ao profissional uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma capacitação imersiva programada para praticar em situações reais. 

A estrutura deste Curso de especialização centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, na qual o profissional deve tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem durante o curso académico. Para tal, o profissional será auxiliado por um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos com vasta experiência em Engenharia. 

As competências que irá adquirir permitir-lhe-ão gerir projetos EPC e posicionar-se como um profissional de prestígio"

Este Curso de especialização 100% online permitir-lhe-á combinar os seus estudos com a sua atividade profissional. É você que escolhe onde e quando quer estudar"

Com este Curso de especialização, o engenheiro será capaz de efetuar uma revisão global de todos os aspetos que fazem parte da Gestão de Contratos. Através de um conteúdo completo que incorpora todos os campos de trabalho envolvidos na gestão de contratos para grandes projetos de construção, o aluno desenvolverá os seus conhecimentos teóricos e práticos, alcançando um crescimento profissional e pessoal que lhe permitirá intervir neste campo de trabalho com a segurança de um Curso de especialização. Conseguirá isto através de conteúdos de primeira concebidos pelos melhores profissionais do setor. 

Os conteúdos a que terá acesso proporcionar-lhe-ão uma base teórica para lidar com situações reais"

Módulo 1. Gestão de Contratos em projetos

1.1. Gestão de Contratos em projetos

1.1.1. Análise da Gestão de Contratos em projetos
1.1.2. A necessidade da Gestão de Contratos
1.1.3. Objetivos da gestão de contratos

1.2. Funções do Gestor de Contratos

1.2.1. Principais funções do GC no projeto
1.2.2. Características da posição de GC
1.2.3. Indicadores da gestão de contratos

1.3. Processo de gestão de um contrato

1.3.1. Conceção de um plano de gestão de um contrato
1.3.2. Etapas do plano de gestão
1.3.3. Adversidades na gestão de contratos

1.4. Fatores de sucesso na gestão de um contrato

1.4.1. Análise dos principais fatores de sucesso    
1.4.2. Planeamento e desenvolvimento da gestão de contratos
1.4.3. Gestão do desempenho e relações entre as partes

1.5. Principais etapas da Gestão de Contratos

1.5.1. Planeamento e execução
1.5.2. Controlo e monitorização durante a execução
1.5.3. Controlo e monitorização pós-execução

1.6. Fatores a considerar na gestão de contratos de construção

1.6.1. Estabelecimento de objetivos e estratégias
1.6.2. Fase de conceção e construção em contratos de montante fixo
1.6.3. Relações com os contratantes

1.7. Desafios do gestor de contratos

1.7.1. Gestão e administração de contratos com êxito
1.7.2. Gestão das comunicações com os clientes    
1.7.3. Análise e cumprimento dos contratos

1.8. Questões a resolver

1.8.1. Negociação e aprovação de contratos
1.8.2. Controlo durante a execução    
1.8.3. Controlo do cumprimento das obrigações contratuais

1.9. Aspetos a monitorizar

1.9.1. Negociação e aprovação de contratos
1.9.2. Controlo durante a execução
1.9.3. Controlo do cumprimento das obrigações contratuais

1.10. Gestão dos fatores do projeto pelo gestor de contratos

1.10.1. Gestão do âmbito
1.10.2. Gestão de custos 
1.10.3. Gestão de riscos e mudanças

Módulo 2. Gestão de riscos na Gestão de Contratos

2.1. Gestão de Contratos Internacionais

2.1.1. Gestão de contratos segundo o PMBOOK 
2.1.2. Controlo e gestão de aquisições segundo o PMBOOK
2.1.3. Importância e intervenção do gestor de contratos

2.2. Gestão de Contratos e Gestão de Projetos

2.2.1. Relação entre Gestão de Contratos e Gestão de Projetos
2.2.2. Colaboração entre GC e GP
2.2.3. Controlo dos principais fatores da obra

2.3. Gestão dos riscos pelo gestor de contratos

2.3.1. Identificação dos riscos nos contratos
2.3.2. Classificação dos riscos
2.3.3. Desenvolvimento e implementação de matrizes

2.4. Análise de riscos pelo gestor de contratos

2.4.1. Identificação dos gestores de riscos
2.4.2. Acompanhamento da evolução
2.4.3. Mitigação de riscos

2.5. Tipos de garantias

2.5.1. Classificação
2.5.2. Importância da gestão das garantias
2.5.3. Custos e maturidade

2.6. Análise das penalizações

2.6.1. Tipo de penalizações de acordo com o contrato
2.6.2. Controlo das penalizações pelo gestor de contratos
2.6.3. Gestão eficaz dos contratos face às penalizações

2.7. Gestão de seguros no setor da construção

2.7.1. Tipo de seguros na construção
2.7.2. Prazos dos seguros
2.7.3. Importância dos seguros

2.8. Análises de seguros na construção

2.8.1. Gestão de contratos na gestão de seguros
2.8.2. Cálculos e custos de seguros de construção
2.8.3. Validade dos seguros

2.9. Gestão de contratos e departamento jurídico

2.9.1. Conexão entre o gestor de contratos e o departamento jurídico
2.9.2. Importância dos conhecimentos jurídicos do gestor de contratos
2.9.3. Comunicação desde o ponto de vista jurídico do gestor de contratos

2.10. Gestor de contratos e contratantes

2.10.1. Comunicações do gestor de contratos com o contratante
2.10.2. Acompanhamento do contrato com o contratante
2.10.3. Importância do controlo da rastreabilidade das comunicações

Módulo 3. Gestão de projetos na gestão de contratos

3.1. Gestão de contratos e orçamento

3.1.1. Objetivos da gestão orçamental pelo Gestor de Contratos
3.1.2. Principais tipos de orçamentos
3.1.3. Orçamento de acordo com a estrutura de custos

3.2. Gestão de contratos e controlo da obra

3.2.1. Objetivos da gestão do controlo da obra
3.2.2. Contratação de um organismo de controlo
3.2.3. Verificação e monitorização da obra

3.3. Gestão de contratos e controlo da saúde e da segurança na obra

3.3.1. Objetivos da gestão do controlo da saúde e da segurança na obra
3.3.2. Aspetos a ter em conta na realização do controlo da saúde e da segurança
3.3.3. Verificação e monitorização da obra

3.4. Gestão de contratos e subcontratação

3.4.1. Importância da intervenção do gestor de contratos na gestão dos contratos de subcontratação
3.4.2. Tipos de contratos de subcontratação
3.4.3. Análise dos contratos com os subcontratantes

3.5. Processo de subcontratação a seguir pelo gestor de contratos

3.5.1. Concurso e comparação
3.5.2. Pré-seleção e pré-contratação
3.5.3. Adjudicação de subcontratos

3.6. Acompanhamento das alterações aos contratos dos subcontratantes

3.6.1. Importância do acompanhamento de alterações
3.6.2. Controlo das alterações de prazos e custos
3.6.3. Necessidade de notificações atempadas

3.7. Gestão de contratos e contrato de subcontratação de serviços

3.7.1. Fundamentos do contrato de subcontratação
3.7.2. Gestão de contratos neste tipo de contratos
3.7.3. Pontos a considerar

3.8. Gestão de contratos e litígios contratuais

3.8.1. Intervenção do gestor de contratos em litígios
3.8.2. Dificuldade técnica e jurídica nos processos de arbitragem internacional
3.8.3. Importância da gestão de contratos para futuros litígios

3.9. Classificação dos litígios e arbitragens

3.9.1. Tipos de litígios e arbitragem
3.9.2. Preparação da documentação para litígios
3.9.3. Importância da rastreabilidade para futuros litígios

3.10. Gestor de contratos e cliente

3.10.1. Comunicações do gestor de contratos com o cliente
3.10.2. Acompanhamento do contrato com o cliente
3.10.3. Importância do controlo da rastreabilidade das comunicações

Um Curso de especialização de categoria, concebido para alunos de primeira classe como você”