Não perca esta grande oportunidade e torne-se num profissional especializado em Direção e Gestão de Enfermagem graças a este completíssimo Mestrado próprio b-learning que a TECH traz até si" 

Novos desafios para a profissão, tais como a investigação, a melhoria dos cuidados de enfermagem, a necessidade de aumentar a eficiência na utilização dos recursos, a assunção de nova liderança ou a conquista da sua posição na equipa interdisciplinar, não são desafios fáceis de enfrentar. A enfermagem está a atravessar um momento de mudança, no qual avançar é uma questão importante, e haverá sem dúvida dificuldades em cada passo. Portanto, a especialização dos profissionais de enfermagem será um fator determinante para esta evolução, e aqueles que vão trabalhar em posições de responsabilidade terão de estar preparados ou poderão cair em ineficiência ou ineficácia, contribuindo para travar o crescimento e retardar a evolução da profissão. 

Geralmente, quando um enfermeiro é nomeado gestor de um hospital sem experiência anterior, as principais deficiências são frequentemente a falta de capacidade de liderança e os problemas de negociação e gestão das relações internas e externas que se verificam. 

Neste contexto, o estudo da gestão das instituições sanitárias pode trazer um maior nível de qualidade à organização dos processos de saúde, para além de colmatar as deficiências profissionais acima referidas. Este Mestrado próprio b-learning destina-se a formar profissionais de enfermagem através do desenvolvimento de competências, técnicas e metodologias que promovam a sua liderança, a gestão da sua atividade e a gestão de equipas da forma mais eficiente e com a mais recente tecnologia educativa. Para além disso, os conteúdos teóricos são lecionados numa metodologia 100% online que permite compatibilizar a aprendizagem com a vida profissional e pessoal.

Os alunos passarão também 3 semanas num hospital de prestígio, onde observarão e realizarão atividades reais relacionadas com a gestão financeira, humana e de qualidade de um centro de saúde sob a orientação dos melhores especialistas. Desta forma, adquirirá as competências mais completas do mercado para crescer num setor que exige especialistas com elevadas competências em Direção e Gestão de Enfermagem.

Aproveite esta oportunidade para adquirir conhecimentos sobre os últimos desenvolvimentos na área e aplicá-los na sua atividade diária"

Este Mestrado próprio b-learning em Direção e Gestão de Enfermagem conta com o conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são:  

• Desenvolvimento de mais de 100 casos clínicos apresentados por profissionais de enfermagem especialistas em Direção e Gestão de Instituições Sanitárias 
• O seu conteúdo gráfico, esquemático e eminentemente prático fornece informações científicas sobre as disciplinas médicas essenciais para a prática profissional 
• Gestão económica e financeira de diferentes tipos de instituições sanitárias 
• Controlo e gestão da qualidade em instituições sanitárias 
• Estratégias de apoio à tomada de decisões e à comunicação assertiva na liderança em enfermagem   
• Ênfase especial em metodologias voltadas para a humanização na gestão sanitária
• Lições teóricas, questionamentos ao especialista, fóruns de discussão sobre questões controversas e documentos individuais de reflexão 
• Disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à internet 
• Além disso, terá a possibilidade de efetuar um estágio num dos melhores centros hospitalares 

Para além da formação teórica, terá o luxo de frequentar um estágio intensivo de 3 semanas onde adquirirá todas as competências necessárias para crescer pessoal e profissionalmente"  

Este Mestrado, de carácter profissional e modalidade semipresencial, destina-se a atualizar os profissionais de enfermagem que desempenham diversas funções de direção e gestão nos centros e instituições de saúde. Os conteúdos baseiam-se nas mais recentes provas científicas, e são orientados de forma didática para integrar conhecimentos teóricos na prática, e os elementos teórico-práticos facilitarão a atualização dos conhecimentos e permitirão a tomada de decisões na gestão de pacientes. 

Graças ao seu conteúdo multimédia desenvolvido com a mais recente tecnologia educativa, oferece ao profissional de Direção e Gestão de Enfermagem uma aprendizagem situada e contextual, ou seja, um ambiente simulado que proporcionará uma aprendizagem imersiva programada para capacitar através de situações reais. A estrutura deste curso centra-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, na qual o aluno deve tentar resolver as diferentes situações de prática profissional que surgem durante o mesmo. Para tal, contará com a ajuda de um sistema inovador de vídeos interativos criados por especialistas reconhecidos.

O que estuda é muito importante, mas o seu objetivo deve ser saber como o colocar em prática. Aproveite esta oportunidade e torne-se num verdadeiro especialista na matéria graças a esta qualificação"

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La estructura del plan de estudios ha sido diseñada por un equipo de profesionales conocedor de las implicaciones de la formación en Dirección y Gestión de Enfermería, conscientes de la relevancia de la actualidad de la actualización, y comprometidos con la enseñanza de calidad mediante las nuevas tecnologías educativas.

Este Mestrado próprio b-learning en Direção e Gestão de Enfermagem contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado”

Módulo 1. Sistemas y políticas de salud. Planificación y control de las organizaciones sanitarias 

1.1. Sistemas de salud 
1.2. El Sistema Nacional de Salud 
1.3. Financiación y provisión sanitaria 
1.4. Evolución y otros aspectos de los sistemas de salud 
1.5. Alternativas a los modelos de gestión tradicional 
1.6. El proceso de planificación estratégica 
1.7. Dirección por valores y objetivos 
1.8. Teoría organizacional aplicada a la sanidad 
1.9. Dirección y gestión 
1.10. El control de gestión en el sector sanitario 

Módulo 2. Gestión clínica, económica y de las personas 

2.1. Bases contables aplicadas a la gestión económica en salud 
2.2. Eficiencia y sostenibilidad del sistema de salud 
2.3. Presupuesto y compras 
2.4. Modelos de financiación y pago 
2.5. Cálculo de costes 
2.6. Acuerdos de gestión 
2.7. Profesionales de la salud 
2.8. Derechos y deberes. Retribuciones 
2.9. Jornada de trabajo. Gestión de personas 
2.10. Herramientas para la empleabilidad en el ámbito público y privado 

Módulo 3. La división de enfermería en el sistema de salud. Gestión clínica y de cuidados de enfermería 

3.1. La división de enfermería y la dirección estratégica 
3.2. Sistemas de información en los servicios de enfermería 
3.3. Normalización del lenguaje enfermero 
3.4. La aportación enfermera a la evaluación de productos sanitarios. Enfermeras gestoras de recursos materiales 
3.5. Sistemas de información y registro de enfermería 
3.6. Resultados de salud 
3.7.Sistemas de clasificación de pacientes 
3.8. Herramientas para la gestión de cuidados: gestión clínica y gestión por procesos 
3.9. La incorporación a la organización: manual de acogida 
3.10. La bioética en los procesos de enfermería y la gestión por valores 

Módulo 4. Gestión directiva en la calidad y seguridad 

4.1. Calidad en las organizaciones sanitarias 
4.2. Seguridad de paciente 
4.3. Infección nosocomial 
4.4. Prevención 
4.5. Sistemas de notificación y registro 
4.6. Segundas y terceras víctimas 
4.7. La acreditación de la calidad en salud 
4.8. Organismos y criterios. Modelos de acreditación 
4.9. La evaluación del desempeño. Gestión por competencias 
4.10. Métodos y técnicas 

Módulo 5. La gestión en la atención hospitalaria 

5.1. Gestión de servicios de Urgencias 
5.2. Gestión de la UCI 
5.3. Gestión del área quirúrgica 
5.4. Gestión de las unidades de hospitalización 
5.5. Otras unidades o servicios especiales 
5.6. Gestión de los servicios centrales, de soporte o apoyo 
5.7. Gestión de servicios radiodiagnóstico 
5.8. Gestión del laboratorio 
5.9. Gestión de la farmacia hospitalaria 
5.10. Gestión de la hostelería, servicios complementarios y voluntariado 

Módulo 6. Gestión en ámbitos asistenciales 

6.1. Coordinación sociosanitaria 
6.2. Atención Primaria de salud 
6.3. Gestión clínica en Atención Primaria 
6.4. Gestión del paciente crónico. Liderazgo de las enfermeras ante el reto de la cronicidad 
6.5. Enfermeras gestoras de casos y de practica avanzada 
6.6. El paciente activo y la escuela de pacientes 
6.7. Gestión de servicios de atención ambulatoria 
6.8. Gestión de las emergencias extrahospitalarias 
6.9. Atención domiciliaria: modelos 
6.10. Servicios de atención ambulatoria 

Módulo 7. Toma de decisiones y comunicación en liderazgo enfermero 

7.1. El liderazgo y el liderazgo en el equipo 
7.2. La motivación conectando con las personas: gestión de estrés y de las emociones 
7.3. La delegación 
7.4. Coaching directivo 
7.5. Toma de decisiones y gestión del tiempo 
7.6. El proceso de la decisión. La gestión en la complejidad asistencial 
7.7. Técnicas para la toma de decisiones 
7.8. La comunicación 
7.9. Las reuniones 
7.10. Gestión de conflictos 

Módulo 8. La dirección de servicios de enfermería en sociedad. Marketing, comunicación y mHealth 

8.1. Aspectos normativos en la gestión de servicios sanitarios 
8.2. Promoción de la salud y nuevas tecnologías. mHealth. El cuidado de enfermería en el avance tecnológico en salud 
8.3. El marketing sanitario 
8.4. Cambios tecnológicos que mejoran la asistencia sanitaria. App y redes sociales en el ámbito de la salud 
8.5. Habilidades digitales de los directivos sanitarios y de los mandos intermedios 
8.6. El mercado sanitario 
8.7. Responsabilidad Social Corporativa 
8.8. Visibilidad enfermera: redes sociales y nuevas tecnologías. Enfermera del futuro 
8.9. El perfil público del directivo y responsable sanitario 
8.10. La entrevista para optar a un puesto de gestión 

Módulo 9. De la docencia y la investigación 

9.1. El pensamiento crítico en enfermería 
9.2. Principios básicos de metodología de investigación aplicada a las ciencias de la salud 
9.3. Fuentes de información para la investigación y estrategias de búsqueda 
9.4. Lectura crítica de artículos 
9.5. Epidemiología y diseños de estudios de investigación y sesgos 
9.6. Comunicación y divulgación de la investigación 
9.7. Oportunidades y recursos para el desarrollo de estudios de investigación 
9.8. Gestión del conocimiento enfermero y enfermería basada en la evidencia 
9.9. La formación en cuidados. Desarrollo profesional 
9.10. Gestión e innovación en la formación continuada y en la capacidad docente. La innovación en la atención sanitaria y de los cuidados 

Módulo 10. De la humanización en gestión sanitaria 

10.1. Antropología de la humanización: salud y enfermedad 
10.2. Cultura organizacional y cultura transformacional en los sistemas sanitarios 
10.3. Gestión de organizaciones basadas en la humanización 
10.4. Nuevas tendencias de la asistencia sanitaria la voz del paciente y el cuidador, el paciente activo y el paciente experto 
10.5. Consideraciones éticas en el ámbito sanitario 
10.6. La ética del cuidar de la atención enfermera 
10.7. Salud laboral y los servicios de prevención en el ámbito sanitario 
10.8. El agotamiento profesional. Costes asociados al cuidado 
10.9. Atención centrada en los pacientes y en las familias 
10.10. Una aproximación actual a la adhesión al tratamiento