مع هذا البرنامج ستحقق هدفك في إخراج مشروع في شركة سمعية بصرية دولية"

 لماذا الدراسة في جامعة TECH؟

إن جامعة TECH هي أكبر كلية إدارة أعمال عبر الإنترنت بنسبة 100٪ في العالم. إنها مدرسة إدراة أعمال النخبة، ذات نموذج الحد الأقصى من المتطلبات الأكاديمية. ومركز دولي عالي الأداء، يتمتع بتدريب مكثف على المهارات الإدارية.  

TECH هي جامعة تكنولوجية حديثة، تضع جميع مصادرها في متناول الطلاب لمساعدتهم على تحقيق نجاح الأعمال"

في TECH الجامعة التكنولوجية

الابتكار

تقدم لك الجامعة نموذجًا تعليميًا عبر الإنترنت يجمع بين أحدث التقنيات التعليمية وأعلى دقة تربوية. طريقة فريدة من نوعها تتمتع بأكبر قدر من الاعتراف الدولي والتي ستوفر للطالب مفاتيح التطور في عالم يتغير باستمرار، حيث يجب أن يكون الابتكار هو الرهان الأساسي لكل رائد أعمال.

"قصة نجاح Microsoft Europe" وذلك لدمج نظام الفيديو التفاعلي الجديد في البرامج.

أقصى قدر من المتطلبات

معايير القبول جامعة TECH ليست مادية. ليس هناك حاجة إلى القيام باستثمار كبير للدراسة معنا. بالطبع، للتخرج من TECH، ستتمكن من اختبار حدود الذكاء وقدرة الطالب..  معاييرالأكاديمية لهذه المؤسسة مرتفعة للغاية...  

95% من طلاب جامعة TECH يكملون دراساتهم بنجاح.

التواصل الشبكي

يشارك المحترفون من جميع أنحاء العالم في جامعة TECH، بطريقة يمكن للطالب من خلالها إنشاء شبكة كبيرة من الاتصالات المفيدة لمستقبله.  

+100.000 إداري مًؤهَّل كل عام, +200 جنسية مختلفة

التمكين

سينمو الطالب جنبًا إلى جنب مع أفضل الشركات والمهنيين ذوي المكانة والتأثير الكبير. طورت  جامعة TECH تحالفات استراتيجية وشبكة قيمة من الاتصالات مع الممثلين الاقتصاديين الرئيسيين في القارات السبع.  

+500 اتفاقيات تعاون مع أفضل الشركات.

الموهبة

هذا البرنامج هو عرض فريد لإبراز موهبة الطالب في مجال الأعمال. إنها فرصة يمكنه من خلالها التعريف بمخاوفه ورؤية عمله. 

تساعد جامعة TECH الطالب على إظهار موهبته للعالم في نهاية هذا البرنامج. 

سياق متعدد الثقافات

عند الدراسة في جامعة TECH ، سيتمكن الطالب من الاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها. سوف يدرس في سياق متعدد الثقافات. في برنامج ذي رؤية عالمية، سيتمكن بفضله من تعلم كيفية العمل في أنحاء مختلفة من العالم، وتجميع أحدث المعلومات التي تناسب فكرة عمله. 

طلاب جامعة TECH يأتون من أكثر من 200 جنسية. 

تعلم مع الأفضل

يشرح فريق تدريس جامعة TECH  في الفصل ما أدى إلى النجاح في شركاتهم، والعمل من سياق حقيقي وحيوي وديناميكي. يقدم المعلمون المشاركون بشكل كامل تخصصًا عالي الجودة يسمح بالتقدم في حياته المهنية والتميز في عالم الأعمال.

مدرسين من 20 جنسية مختلفة. 

تسعى جامعة TECH إلى التميز ولهذا لديها سلسلة من الخصائص التي تجعلها جامعة فريدة من نوعها: 

التحليلات

في جامعة TECH، يتم استكشاف الجانب النقدي للطالب وقدرته على طرح الأسئلة ومهارات حل المشكلات ومهارات التعامل مع الآخرين.   

التميز الأكاديمي

في جامعة TECH يتم توفير أفضل منهجية تعلم عبر الإنترنت للطالب. تجمع الجامعة بين طريقة إعادة التعلم  Relearning (منهجية التعلم للدراسات العليا مع أفضل تصنيف دولي) مع دراسة الحالة. التقاليد والريادة في توازن صعب، وفي سياق مسار الرحلة الأكاديمية الأكثر تطلبًا.   

وفورات الإنتاج الكبير

تعد جامعة TECH أكبر جامعة أونلاين في العالم. تمتلك مجموعة من أكثر من 7000 درجة دراسات عليا. وفي الاقتصاد الجديد، الحجم + التكنولوجيا = السعر المسبب للاضطراب. بهذه الطريقة، يتم التأكد من أن الدراسة ليست باهظة الثمن كما هو الحال في جامعات أخرى.   

في جامعة TECH، ستتمكن من الوصول إلى دراسات الحالة الأكثر صرامة وحداثة في المشهد الأكاديمي" 

إن المحاضرة الجامعية في نمذجة وتحليل العمليات هي برنامج مخصص يتم تدريسه 100% عبر الإنترنت حتى تتمكن من اختيار الوقت والمكان الذي يناسب توفرك وجداولك واهتماماتك. 
برنامج يستمر على مدار 6 أسابيع ويهدف إلى أن يكون تجربة فريدة ومحفزة تضع الأساس لنجاحك كمدير للمشروع. 

ما تدرسه مهم جدا. المهارات والكفاءات التي تكتسبها أساسية. لن تجد منهج دراسي أكمل من هذا، فثق بنا" 

خطة الدراسة

تعد المحاضرة الجامعية في نمذجة وتحليل العمليات من TECH Global University برنامجًا مكثفًا يؤهلك لمواجهة التحديات وقرارات العمل في مجال الإدارة الشاملة للمشاريع. 

تم تصميم محتوى المحاضرة الجامعية في نمذجة وتحليل العمليات لتعزيز تطوير المهارات الإدارية التي تسمح باتخاذ القرار بدقة أكبر في البيئات غير المؤكدة. 

على مدار 150 ساعة، يحلل الطالب عددًا كبيرًا من الحالات العملية من خلال العمل الفردي والجماعي. وبالتالي، فهو انغماس حقيقي في مواقف العمل الحقيقية. 

تتناول هذه المحاضرة الجامعية بعمق جميع مجالات الشركة وهي مصممة لتدريب المديرين الذين يفهمون إدارة المشاريع من منظور استراتيجي ودولي ومبتكر. 

خطة مصممة لك، تركز على تحسين مستواك المهني وتؤهلك لتحقيق التميز في مجال الإدارة وإدارة الأعمال. برنامج يتفهم احتياجاتك واحتياجات شركتك من خلال محتوى مبتكر يعتمد على أحدث،الاتجاهات ومدعوم بأفضل منهجية تعليمية وهيئة تدريس استثنائية، والتي ستزودك بالمهارات اللازمة لحل المواقف الحرجة بإبداع وكفاءة. 

يستمر هذا البرنامج على مدار 6 أسابيع ويتم توزيعه في وحدة واحدة: 

الوحدة 1. نمذجة وتحليل العمليات 

أين ومتى وكيف يتم تدريسها؟

تقام هذه المحاضرة الجامعية على مدى 6 أسابيع وتنقسم إلى فصلين دراسيين. يمكنك القيام بذلك بالكامل عبر الإنترنت، حتى من خلال حضور ورش العمل والمؤتمرات الافتراضية. 

الوحدة 1. نمذجة وتحليل العمليات 

1.1.    نمذجة العمليات

1.1.1.    أغراض نمذجة العملية
2.1.1.    فوائد استخدام نموذج ترميز موحد
3.1.1.    اعتبارات اختيار نموذج التدوين

2.1.    تدوين نمذجة عمليات الأعمال Business Process Modelling Notation (BPMN)

1.2.1.    مكونات BPMN
2.2.1.    أنواع الرسوم البيانية لـ BPMN
3.2.1.    مزايا BPMN
4.2.1.    عيوب BPMN

3.1.    أنواع أخرى من نمذجة العمليات

1.3.1.    Swim Lanes
2.3.1.    Flow Charting
3.3.1.    Event Process Chain (EPC)
4.3.1.    Unified Modeling Language (UML)
5.3.1.    Integrated Definition Language (IDEF)
6.3.1.    Value Stream Mapping

4.1.    النهج المتبعة في نمذجة العمليات

1.4.1.    سلسلة القيمة
2.4.1.    Supplier Input Process Output Customer (SIPOC)
3.4.1.    System Dynamics

5.1.    مستويات نمذجة العمليات

1.5.1.    منظور الشركات
2.5.1.    المنظور التجاري
3.5.1.    المنظور التنفيذي

6.1.    التقاط المعلومات

1.6.1.    الملاحظة المباشرة
2.6.1.    المقابلات
3.6.1.    الاستقصاءات
4.6.1.    حلقات عمل منظمة
5.6.1.    المؤتمرات عن طريق شبكة الإنترنت

7.1.    برامج النمذجة (BPMS)

1.7.1.    AuraPortal
2.7.1.    Bizagi Modeler
3.7.1.    Trisotech
4.7.1.    iGrafx
5.7.1.    IBM Blueworks Live
6.7.1.    OnBase by Hyland
7.7.1.    Oracle BPM Suite
8.7.1.    Signavio

8.1.    تحليل العمليات

1.8.1.    مرحلة التنفيذ
2.8.1.    الأدوار في التحليل
3.8.1.    عوامل تحليل العمليات
4.8.1.    التحليل الاقتصادي
5.8.1.    شجرة السبب والنتيجة
6.8.1.    تحليل المخاطر 
7.8.1.    تحليل قدرة الموارد
8.8.1.    تحليل المواهب البشرية

9.1.    اعتبارات تحليل العمليات

1.9.1.    القيادة على المستوى الإداري
2.9.1.    نضج إدارة العملية
3.9.1.    تجنب الإصلاح أثناء التحليل
4.9.1.    التحليل الفعال
5.9.1.    المقاومة المحتملة
6.9.1.    إغفال الذنب في حالات عدم المطابقة
7.9.1.    فهم الثقافة التنظيمية
8.9.1.    التركيز على العملاء
9.9.1.    توافر الموارد

10.1.    محاكاة العمليات التجارية

1.10.1.    الاعتبارات الفنية والسياسية للمحاكاة
2.10.1.    خطوة بخطوة لمحاكاة العمليات التجارية
3.10.1.    أدوات المحاكاة

تجربة تدريبية فريدة ورئيسية وحاسمة لتعزيز تطورك المهني وتحقيق القفزة النهائية"