مؤهل علمي 100% عبر الإنترنت، بدون فصول دراسية ذات جداول زمنية محددة ومكيفة مع الاحتياجات الحقيقية للصيادلة" 

إن تنفيذ حملات الانتشار الفيروسي، أو ولاء العملاء من خلال العروض الترويجية، أو استخدام إمكانيات التواصل الرقمي الجديدة ما هي إلا بعض الاستراتيجيات الأكثر فعالية في شبه الصيدلية (البارافارماسي). هو القطاع الذي زاد حجم مبيعاته، ويرجع الفضل في ذلك إلى حد كبير إلى توغله في الإنترنت والتنوع الكبير في المنتجات.

من هذا المنطلق، يجب على الصيدلي الموجه لهذا المجال أن يكون على دراية بأحدث المستجدات في استراتيجيات الإعلان، دون إغفال التخطيط الاقتصادي والمالي اللازم للحصول على أقصى قدر من الربحية. لهذا السبب، تجمع جامعة TECH في شهادة الخبرة الجامعية التسويق المطبق على شبه الصيدلية (البارافارماسي) أكثر المناهج تقدمًا والتي يدرسها أفضل الخبراء في هذا المجال.

هذا برنامج مكثف مدته 540 ساعة تدريس، حيث سيتمكن الخريج من التعمق في نماذج الأعمال المختلفة الموجودة في الصناعة، وخصائصها الخاصة، والتي ستسمح له/لها بإجراء تحديث كامل. كما سيتطرق أيضًا إلى إجراءات المبيعات الرئيسية واكتساب العملاء في المجالين الفعلي والإلكتروني والمحاسبة المطلوبة في هذا النوع من الأعمال. يكتمل كل هذا بمواد تعليمية متعددة الوسائط، وقراءات أساسية ودراسات حالة يمكن الوصول إليها في أي وقت من اليوم، من أي جهاز إلكتروني متصل بالإنترنت. 

بهذه الطريقة، يكون لدى المتخصص في مجال الصيدلة فرصة ممتازة ليكون على دراية بكل ما يحيط التسويق ودمجه في مشروعه. بالتالي، دون الحاجة إلى حضور الفصول الدراسية شخصيًا أو بجداول زمنية مقيدة، سيتمكن الخريجون من إدارة وقت وصولهم والجمع بين مسؤولياتهم اليومية وشهادة جامعية عالية الجودة.

ستسمح لك دراسات الحالة في هذا المؤهل العلمي باختبار قصص نجاح التسويق المنتشر ودمجها في مشروعك الخاص في مجال المشروع شبه الصيدلة" 

تحتوي شهادة الخبرة الجامعية في التسويق المطبق على شبه الصيدلية (البارافارماسي) على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالاً وحداثة في السوق. أبرز خصائصها هي: 

تطوير دراسات الحالة التي يقدمها خبراء في الصيدلة
يوفر المحتوى البياني والتخطيطي والعملي البارز للكتاب معلومات علمية وعملية عن تلك التخصصات الضرورية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها الخاص على المنهجيات المبتكرة 
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
إتاحة الوصول إلى المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

استكشف عالم الشبه صيدلية أو ذات الامتياز أو صيدليات التجزئة، وقتما تشاء، من جهازك الرقمي المتصل بالإنترنت" 

يتضمن البرنامج في هيئة تدريسه المهنيين من القطاع الذين يصبون في هذا التدريب خبرة في عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من جمعيات مرجعية وجامعات مرموقة. 

سيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار العام الدراسى. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين. 

يزودك هذا المؤهل العلمي بالموارد التي تحتاجها لتنفيذ الأنشطة التجارية في مجالات المبيعات شبه الصيدلة"

برنامج يسمح لك بإتقان خطتك المالية والخزينة وتطبيقها على مشاريع شبه الصيدلية (البارافارماسي)"

تم وضع المنهج الدراسي لشهادة الخبرة الجامعية هذه من قبل أعضاء هيئة تدريس متخصصة في التسويق والصيدلة. ينعكس كلا المجالين في المنهج الدراسي الذي يزود الصيادلة بأحدث الاستراتيجيات المستخدمة في التسويق التجاري، والتقنيات والأدوات اللازمة لوضع خطة تسويقية والإجراءات الأكثر فعالية لتحقيق أقصى قدر من الربحية في أي مشروع شبه الصيدلية (البارافارماسي). يكتمل كل هذا بأفضل المواد التعليمية التي يمكن للطلاب الوصول إليها على مدار 24 ساعة في اليوم، 7 أيام في الأسبوع. 

منهج دراسي نظري-عملي مدعوم بأقراص الوسائط المتعددة والقراءات والعديد من الموارد التعليمية التي يمكنك الوصول إليها على مدار 24 ساعة في اليوم" 

الوحدة 1. التسويق التجاري المطبق على شبه الصيدلية (البارافارماسي)

1.1    التسويق التجاري: الوظائف

1.1.1    تعريف التسويق التجاري
2.1.1    وظائف التسويق التجاري شبه الصيدلية
3.1.1    تقنيات التسويق التجاري الرئيسية
4.1.1    4 صفحات

2.1    رف شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.2.1    ما هو رف شبه الصيدلية (البارافارماسي)؟
2.2.1    مستويات التعرض
3.2.1    النقاط الساخنة
4.2.1    النقاط الباردة 

3.1    العداد 

1.3.1    نصائح للحصول على سطح عمل مبهر
2.3.1    تخطيط العداد
3.3.1    أهمية العداد
4.3.1    وضع العداد الموسمي

4.1    الدرج الذكي Cashkeeper

1.4.1    التعريف
2.4.1    الهيكل
3.4.1    ما الغرض منه
4.4.1    فوائد الاستخدام

5.1    معرض شبه الصيدلية (البارافارماسي)

1.5.1    نصائح لنافذة متجر مبهرة
2.5.1    تخطيط نافذة المتجر
3.5.1    أهمية عرض النوافذ
4.5.1    نافذة العرض الموسمية

6.1    Sell in، sell out في شبه الصيدلية (البارافارماسي)

1.6.1    الفروق بين Sell In و Sell Out
2.6.1    ما هو Sell in ؟
3.6.1    ما هو Sell out ؟
4.6.1    Sell in و Sell out كمؤشرات أداء

7.1    الموردون ك partners 

1.7.1    مشاركة الموردين
2.7.1    البضائع
3.7.1    أنواع الموردين
4.7.1    التآزر بين المورد و شبه الصيدلية (البارافارماسي)

8.1    التسويق عبر الهاتف المحمول في شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.8.1    التعريف
2.8.1    الهياكل الرئيسية
3.8.1    الأهداف
4.8.1    متعدد الأجهزة

9.1    التسوق عبر الهاتف الاجتماعي في شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.9.1    التعريف
2.9.1    الهياكل الرئيسية
3.9.1    الأهداف
4.9.1    تحليل المواقف والمعتقدات والقيم والسلوكيات

10.1    التسويق عبر الفيديو في شبه الصيدلية (البارافارماسي)

1.10.1    التعريف
2.10.1    الهياكل الرئيسية
3.10.1    الأهداف
4.10.1    محتوى الفيديو وتنسيقه

الوحدة 2. ربحية الشبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.2     المحاسبة والتمويل في شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.1.2    أساسيات المحاسبة 
2.1.2    الأصول في محاسبة شبه الصيدلية (البارافارماسي) 
3.1.2    الخصوم في محاسبة شبه الصيدلية (البارافارماسي) 
4.1.2    معدلات ضريبة القيمة المضافة. الضرائب 

2.2     إدارة المشتريات 

1.2.2    الموردون 
2.2.2    إدارة Stocks 
3.2.2    المنتجات من النوع A.B.C 
4.2.2    أنواع المشتريات في شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

3.2    إدارة المبيعات 

1.3.2    مبيعات نشاط الصيدلية 
2.3.2    نقاط البيع كأداة مبيعات شبه الصيدلية (البارافارماسي) 
3.3.2    التكاليف والنفقات 
4.3.2    صافي الربح 

4.2    هامش المحل شبه الصيدلية (البارافارماسي) سعر البيع في المختبر، وسعر البيع بالتجزئة، وسعر البيع في الصيدلية 

1.4.2    ما هو سعر البيع في المختبر 
2.4.2    حساب سعر البيع بالتجزئة 
3.4.2    الهامش الصافي، الفروق بين سعر البيع في المختبر، وسعر البيع بالتجزئة، وسعر البيع في الصيدلية 
4.4.2    كيفية تحسين الهامش 
5.4.2    إطفاء الصيدلية 

5.2    خطة مبيعات شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.5.2    كيفية وضع خطة المبيعات 
2.5.2    ولاء العميل 
3.5.2    تخطيط حوافز المبيعات 
4.5.2    حوافز الموظفين للمبيعات 

6.2    أدوات لدراسة مبيعات شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.6.2    تجربة التسوق للعملاء 
2.6.2    Upselling 
3.6.2    البيع التبادلي 
4.6.2    Packs 
5.6.2    تقديم تقنيات شبه الصيدلية (البارافارماسي) الخاص بك 

7.2    الأرقام الضريبية الرئيسية في قطاع شبه الصيدلية (البارافارماسي)

1.7.2    أيهما تختار: شركة محدودة أو مجتمع السلع أو شركة محدودة تعمل لحسابها الخاص
2.7.2    التكلفة الإضافية للمعادلة 

8.2    أنواع الدفع 

1.8.2    المدفوعات للموردين 
2.8.2    تأجيل المدفوعات 

9.2    خطة مالية 

1.9.2    خطة الاستثمار 
2.9.2    التقييم 
3.9.2    الميزانية النقدية 
4.9.2    حساب الربح والخسارة المؤقت 
5.9.2    خطة الخزانة 

10.2    هامش ربح شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.10.2    التفاوض مع الموردين 
2.10.2    وفورات في التكاليف في المشتريات 
3.10.2    خصومات الموردين للدفع الفوري 
4.10.2    زيادة ساعات عمل شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

الوحدة 3. خطة التسويق للشبه الصيدلية (البارافارماسي)

1.3    مفاهيم التسويق 

1.1.3    مقدمة في التسويق العام
2.1.3    استراتيجية المنتج
3.1.3    استراتيجية الأسعار
4.1.3    التقسيم وتحديد المواقع

2.3    الهدف خطة من التسويق المحل المحدد لبيع المواد الشبه صيدلانية 

1.2.3    تعزيز تنفيذ الأنشطة التجارية في مجال مبيعات شبه الصيدلية (البارافارماسي)
2.2.3    زيادة مبيعات المنتجات شبه الصيدلية (البارافارماسي)
3.2.3    معدل دوران مخزون المنتجات شبه الصيدلية (البارافارماسي)
4.2.3    معدل دوران مخزون المنتجات شبه الصيدلية (البارافارماسي)

3.3    حملات التسويق شبه الصيدلية (البارافارماسي) الأنواع 

1.3.3    حملة ترويجية
2.3.3    حملة الشهادات
3.3.3    حملة التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي
4.3.3    حملة إطلاق المنتج

4.3    خطوات خطة التسويق 

1.4.3    إجراء تحليل خارجي وداخلي. خارجيًا، من الضروري تقييم
2.4.3    نقاط الضعف والتهديدات ونقاط القوة والفرص
3.4.3    وضع استراتيجية التواصل وخطة العمل
4.4.3    تخطيط خطة التسويق : الحملة التسويقية
5.4.3    التواصل مع الفريق
6.4.3    تقييم الحملة

5.3    ما هو التسويق الفيروسي في مجال شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.5.3    تعريف التسويق الفيروسي
2.5.3    الكلام الشفهي
3.5.3    نطاق التسويق الفيروسي
4.5.3    أمثلة على التسويق الفيروسي

6.3    هوية شبه الصيدلية (البارافارماسي)

1.6.3    اتجاه الهوية
2.6.3    التسويق الهوية
3.6.3    تقنيات الهوية
4.6.3    الاستنتاجات

7.3    تقنيات البيع التبادلي

1.7.3    التعريف
2.7.3    التقنيات الرئيسية
3.7.3    تحقيق الربح
4.7.3    أفضل الممارسات

8.3     Merchandising لشبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.8.3    أنواع  Merchandising
2.8.3    المصالح المختلفة لـ Merchandising
3.8.3    المورد ”صورة العلامة التجارية
4.8.3    المستهلك: اختيار التشكيلة، والجاذبية

9.3    تجربة التسوق للمستهلكين 

1.9.3    نوع العميل
2.9.3    إضفاء الطابع الشخصي
3.9.3    التواصل مع العملاء
4.9.3    تقنيات جديدة للتواصل مع العميل

10.3    تحليل مبيعات شبه الصيدلية (البارافارماسي) 

1.10.3    المنتجات الأكثر مبيعاً
2.10.3    تناوب المخزون، الدورية
3.10.3    R.O.I
4.10.3    المنتجات الأقل مبيعاً إزالة stock

اغتنم الفرصة للتعرف على أحدث التطورات في هذه المادة لتطبيقها في ممارستك اليومية"