ارتق بحياتك المهنية إلى الأمام وأصبح مديرًا لمستشفيات مرموقة، مع هذا البرنامج الذي تضعه TECH تحت تصرفك" 

شخصية مدير المستشفى شيء أساسي لضمان تنظيم صحي صحيح، لأنها تعتمد على تشغيل وتطوير جميع المجالات التي تصنع الحياة في هذه التعليمات. وبالمثل من المهم أن يكون لديك قدرة كبيرة على القيادة والتواصل والحساسية والمسؤولية الاجتماعية. عند العمل كممرض  يتم تطوير هذه المهارات بشكل طبيعي وبفضل سنوات عديدة من الخبرة فهم محترفون مناسبون لتنفيذ إدارة عالية الجودة.

نظرًا لما سبق تم إنشاء هذا البرنامج للمساعدة في تدريب الممرضات على تطوير وإدارة المستشفيات. نتيجة لذلك سيضيف الطالب أفضل ما في إدارة مركز المستشفى مع العلم بالجوانب الأساسية لذلك تسمح لك بالعمل كمدير رفيع المستوى وصقل مهاراتك في التواصل والمسؤولية الاجتماعية جنبًا إلى جنب مع الوعي والسلوك الأخلاقي مطلوب في موقع مسؤولية كبيرة. 

تجعل الطبيعة العملية المميزة للموضوعات من السهل على كل منهم نقل خبرته وخلفيته المهنية، مما يجعل كل جلسة أمام البرنامج فرصة لتوسيع المعرفة واتخاذها موضع التنفيذ. 

يهدف هذا البرنامج إلى الخوض في جميع تلك الجوانب التي تجعل إدارة المستشفى فريدة من نوعها ولكن أيضًا لإظهار نقاط الضعف والفرص المستقبل الذي لا يزال أمامنا والاستفادة من التقنيات التعليمية الجديدة. يتم تقديم جدول الأعمال بدقة مع الحالات العملية التي يتم فيها تعزيز المعرفة السابقة من أجل تبادل الخبرات والتقنيات المبتكرة التي نفذها بالفعل بعض المهنيين وفي مختلف الخدمات الصحية في جميع أنحاء العالم.

هذا البرنامج هو أفضل استثمار يمكنك القيام به في اختيار برنامج تدريبي لزيادة مهاراتك ومهارات التمريض الخاصة بك"

تحتوي ماجستير خاص هذه في إدارة الأعمال MBA لإدارة المستشفيات والخدمات الصحية لإختصاصيو التمريض على البرنامج العلمي الأكثر للتمريض اكتمالاً وحداثة في السوق. أبرز صفاته هي:

تطوير أكثر من 100 حالة عملية مقدمة من قبل خبراء في إدارة المستشفيات والخدمات الصحية للتمريض
محتوياتها الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها تجمع المعلومات العلمية والرعاية الصحية حول تلك التخصصات التي تعتبر ضرورية للممارسة المهنية
أحدث المستجدات عن إدارة المستشفى
الممارسات العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين عملية التعلم
نظام التعلم التفاعلي المعتمد على الخوارزميات لاتخاذ القرار بشأن المواقف المطروحة
تركيزه الخاص على التمريض القائم على الأدلة والمنهجيات في إدارة المستشفيات
دروس نظرية، أسئلة للمختصين، منتديات نقاش حول مواضيع مثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردي
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

عملية تعليمية لهذا البرنامج تركز على الممارسة في مواقف حقيقية لتحقيق تدريب فعال وسريع لأخصائي التمريض في إدارة إدارة مركز مستشفى"

وهي تضم في هيئة التدريس فريقًا من المتخصصين المرموقين في مجال الإدارة الصحية الذين يسكبون خبراتهم العملية في هذا التدريب، بالإضافة إلى متخصصين صحيين مشهورين يكملون البرنامج بطريقة متعددة التخصصات. 

بفضل محتوى الوسائط المتعددة الخاص بهم المُعد بأحدث التقنيات التعليمية سيسمح لك بالتعلم المهني والسياقي أي بيئة محاكاة ستوفر التعلم الغامر والمبرمجة للتدريب في مواقف حقيقية. 

إن تصميم هذا البرنامج يركز على التعلم القائم على حل المشكلات والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مواقف الممارسة المهنية المختلفة المطروحة خلال هذا البرنامج. للقيام بذلك على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي جديد تم إنشاؤه بواسطة خبراء معترف بهم في مجال إدارة المستشفيات والخدمات الصحية ولديهم خبرة واسعة. 

طور نفسك من خلال برنامج ماجستير MBA في إدارة تمريض المستشفيات والخدمات الصحية"

لا تفوت الفرصة واحصل على أحدث التطورات في إدارة المستشفيات والخدمات الصحية للتمريض من أجل دمجها في ممارستك السريرية اليومية"

الهدف من هذا البرنامج هو إتاحة الفرصة لأخصائي التمريض لتعلم وفهم المفاهيم الأساسية لإدارة المستشفيات والخدمات الصحية. بهذه الطريقة  100٪ عبر الإنترنت  يمكنك متابعة عملك المهني والشخصي. بعد الانتهاء من المنهج الدراسي ستتمكن من تعزيز مهاراتك وقدراتك الإدارية جنبًا إلى جنب مع التفكير النقدي الذي سيسمح لك باتخاذ القرارات بعد حكم غير متحيز وعادل. 

إنه برنامج عالي الجودة يسمح لك بإعداد نفسك بكفاءة في جميع العمليات التي تتطلبها إدارة المستشفى والخدمات الصحية بصفتك ممرض" 

الأهداف العامة

تحليل النظريات والنماذج المتعلقة بتنظيم وتشغيل الأنظمة الصحية مع التركيز على أسسها السياسية والاجتماعية والقانونية والاقتصادية وهيكلها التنظيمي.

تحسين المعرفة والمهارات المهنية في الإدارة الصحية من منظور الإدارة السريرية، ومعرفة الأدوات المنهجية العملية لتطبيقها في المجالات الحاسمة للإدارة, والتوجيه المؤسسي والصحي اليومي

معالجة الإدارة السريرية من معايير الفعالية والكفاءة والفعالية والإنصاف والأداء والربحية وحل المشكلات من خلال الاستخدام السليم لأنظمة المعلومات
إظهار وتقدير المبادرات والخبرات المتقدمة للإدارة السريرية والصحية

التأهيل من خلال المهارات الأساسية اللازمة لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرار في الإدارة السريرية والرعاية اليومية

الأهدَاف المُحَدَدَة

الوحدة 1. تخطيط ومراقبة منظمات الرعاية الصحية 

وصف ومقارنة وتفسير الخصائص وبيانات التشغيل الخاصة بالنماذج والأنظمة الصحية المختلفة 
تطبيق المفاهيم والأساليب الأساسية لتخطيط وتنظيم وإدارة المؤسسات الصحية 
تحديد سياق قسم الرعاية والطب في الفريق متعدد التخصصات وتعرف على التحديات الجديدة للقطاع الصحي 
تعميق مفهوم استدامة النظام الصحي الوطني والعوامل التي تؤثر سلباً وإيجاباً على ملاءته 
وصف تضارب المصالح الحالي في العلاقة المتبادلة بين مختلف الجهات الفاعلة في النظام الصحي 

الوحدة 2. النظم والسياسات الصحية 

وصف النماذج الرئيسية للأنظمة الصحية 
معرفة العناصر والجهات الفاعلة في النظام الصحي والتمييز بينها بالإضافة إلى أنواع التمويل الصحي المُنشأ 
فهم الحق في الرعاية الصحية ومعرفة مجموعة الخدمات الأساسية والتكميلية 
تحديد الدفع المشترك وتمويل المستخدم فضلا عن آثار استخدامه 
دمج تقنيات المعلومات الجديدة كمحرك لتحويل النظم الصحية 

الوحدة 3. التقسيم الطبي والرعاية في الجهاز الصحي 

وصف كيفية تحقيق التحول المذكور أعلاه للنظام الصحي ونموذج الرعاية الحالي، للتأكد من أنه يقدم رعاية عالية الجودة ومستدامة على المدى المتوسط ​​الطويل 
التغلب على تجزئة الرعاية بمزيد من التكامل بين الرعاية والرعاية ليس فقط بين الرعاية الأولية والمستشفيات ولكن أيضًا بين هذه الخدمات والخدمات الاجتماعية 
تطوير آليات لجعل مشاركة المريض فعالة في النظام الصحي 
دمج تكنولوجيا المعلومات والاتصالات كعنصر أساسي في تحول النموذج كرافعة حقيقية للتحول تدعم استراتيجية مشاركة المعلومات السريرية 

الوحدة 4. التدبير العلاجي السريري 

تسهيل التنسيق اللازم بين الوحدات والرقابة 
إعطاء الدارس الأولوية الإدارية واضحة لأنه إذا تم تطويرها بشكل صحيح هو أساس التحسين الحقيقي المستمر للجودة 
التعرف على النماذج والنقاط الرئيسية لوحدات الإدارة السريرية بين المستشفيات وفهمها 
معرفة خصائص وحدات الإدارة السريرية بين المستشفيات (UGCI) معرفة أهمية القيادة والملف التنظيمي في UGCI 
التعرف على متطلبات المرضى 
التعرف على النقاط الرئيسية في إدارة الموارد البشرية 
التعرف على كيفية تنظيم العمليات في UGCI. لوحة التحكم. تحديد ودمج أوجه التآزر 
معرفة كيفية تنفيذ الإدارة بالأهداف ورؤية التحسين 

الوحدة 5. الإدارة المزمنة  والتطبيب عن بعد 

فهم تعريف وأصل التطبيب عن بعد، وتطوره طوال الوقت على مر السنين وأنواع مختلفة من التطبيب عن بعد التي يمكن الوصول إليها حالياً 
التعرف على الجوانب الرئيسية لإدخال مشاريع التطبيب عن بعد في مؤسستك الصحية ودراسة كل من الجوانب التي تحظى بتقدير أكبر من قبل المرضى وكذلك تلك التي يمكن أن تضمن النجاح في تنفيذ مشروع التطبيب عن بعد 
اكتشاف أمثلة على خدمات التطبيب عن بعد التي يتم تنفيذها حاليًا في جميع أنحاء العالم بالإضافة إلى بعض الأفكار النهائية التي تدعوك إلى التفكير فيها فوائد ومخاطر النشر على نطاق واسع لنظام صحي لا يعرف الحدود الجغرافية 

الوحدة 6. إدارة الأفراد والمواهب 

اكتساب المعرفة الأساسية حول تقييم الأفراد وتنمية المواهب والمناخ التنظيمي مما يسمح بتحسين النتائج في عملهم 
تنفيذ أنظمة التقييم واكتساب مهارات التمكين القدرة والالتزام بتحسين المناخ التنظيمي 

الوحدة 7. التقييم الإداري والاقتصادي 

فهم وتفسير ونقل وتطبيق المعايير التنظيمية لأنشطة ووظائف المهنيين الصحيين، فيما يتعلق بالإدارة السريرية وفقًا للإطار القانوني لقطاع الصحة 
التعرف على ومعرفة كيفية تطبيق وتفسير قانون في مجال الصحة، لوضع سياق للممارسة السريرية على مستوى المسؤولية المهنية والاجتماعية، وكذلك الجوانب الأخلاقية المرتبطة بتوفير الخدمات الصحية 
إجراء تحليل اقتصادي لعمل المؤسسات الصحية والسلوك الاقتصادي للوكلاء المعنيين بالنظم الصحية 
تطبيق المفاهيم الأساسية لتقنيات وأدوات التقييم الاقتصادي المطبقة في النظم الصحية 
تحديد التقنيات والأساليب والطرق لتحديد وإدارة وقيادة سياسات إدارة المواهب المهنية في المؤسسات الصحية 
التعرف على وتطبيق ومعرفة كيفية تقييم الفائدة في السياق السريري لأدوات التوجيه والإدارة المختلفة والتي يمكن تطبيقها في سياق ممارسة الرعاية 

الوحدة 8. إدارة الجودة 

تنمية القدرة على تحليل الفوائد الصحية المختلفة 
تولي الريادة  في أنظمة الجودة الرائدة وسلامة المرضى، المطبقة في سياق وحدات الإدارة السريرية 
تطوير القدرات المنهجية والفعالة في البحث الوبائي وتقييم المراكز والخدمات والتقنيات والبرامج الصحية 
تطبيق مناهج الاعتماد الصحي في مختلف أنواع المؤسسات والمراكز الصحية 
تطوير القدرات المنهجية والأدوات لاستخدام أنظمة المعلومات الصحية المختلفة بشكل صحيح في قرارات توجيه وإدارة الوحدات السريرية 
فهم وتفسير وتطبيق الأدوات الأكثر ملاءمة في كل سياق للتقييم السريري واتخاذ القرار السريري 
تصميم وتنفيذ عمليات التحسين والابتكار والتحول في الوحدات والخدمات والمراكز 

الوحدة 9. ادارة العمليات. LEAN-healthcare 

دمج المعرفة اللازمة لمدير الصحة حول ماهية العملية وكيفية إدارتها وكيفية تنفيذ إدارة العملية في المنظمة 
اكتساب المعرفة اللازمة لمدير الصحة حول تحسين العمليات 
اكتساب المعرفة اللازمة لمديري الصحة حول الطرق المختلفة لتحديد"كيفية" تنفيذ العمليات 

الوحدة 10. الإدارة بالكفاءات 

تحديد مفهوم الكفاءة من زوايا مختلفة 
تطوير إجراء تقييم الأداء وكيفية تنفيذ تنفيذه 
تعلم كيفية إعطاء ملاحظات من المهن لتحسين أدائها وتقييمها الذاتي وتعزيز نتائجها 
تطبيق طرق لتحسين الأداء من خلال التحفيز الذاتي وخارجي 
التعرف على استراتيجيات الاتصال بتطبيق تقنيات مختلفة 

الوحدة 11. سلامة المريض 

وصف الخلفية والوضع الحالي لسلامة المرضى في نظام الرعاية الصحية 
تحديد المريض بشكل لا لبس فيه من خلال أنظمة الموقع والتتبع 
وصف مخاطر العدوى المرتبطة بالرعاية التمريضية وكذلك رعاية المداخل الوريدية ومخاطر السقوط 
مراجعة تعريف وتصنيف عدوى المستشفيات 
إنشاء رعاية تمريضية لمواجهة العدوى داخل المستشفى من خلال أنشطة المراقبة المختلفة والبروتوكولات والإجراءات المكتوبة المتعلقة بالعدوى 

الوحدة 12. اعتماد الجودة في الصحة 

التعرف على دور الاعتماد في برامج إدارة الجودة في الصحة 
مراجعة تاريخ اعتماد الجودة الصحية 
التعرف على معايير نماذج التميز والمخطط المنطقي reder 
تعلم كيفية دمج المعايير المستخدمة كمعيار للشهادة فضلا عن صراعاتها النظرية-العملية الرئيسية 

الوحدة 13. إدارة القيادة 

وصف مفهوم القيادة وحدد الخطوات التي يجب اتباعها لتحقيق النجاح بالإضافة إلى الصفات والأنشطة التي يجب على القائد القيام بها 
دراسة العادات السبع الشائعة للأشخاص والقادة الناجحين 
راجع الدوافع الجوهرية والخارجية لتحديد الفروق بين الدافع والرضا ونظرياتهم المختلفة 
تعلم كيفية تقييم تفويض المهام والتعرف على الوظائف غير مفوض 

الوحدة 14. التغيير وصنع القرار وإدارة الوقت 

تحديد ومعرفة ودمج المهارات الإدارية في العمليات اليومية للإدارة الصحية
إدارة قواعد البيانات العلمية لإجراء المراجعة والبحث الببليوغرافي للدراسات العلمية 
إجراء دراسة نقدية ومتعمقة حول الاهتمام بالتعقيد والإزمان والمساعدة في النظام الصحي 
إبلاغ نتائج التحقيق بعد تحليل البيانات وتقييمها وتوليفها 

الوحدة 15. الاتصال الداخلي في الإدارة 

التعرف على النظرية الأساسية للاتصال 
معرفة وتحديد صعوبات التواصل الداخلي الفعال داخل مؤسسة الرعاية الصحية 
تقييم أهمية الشفافية الداخلية داخل المنظمة 
تحديد مفاتيح الاتصال اللفظي وجها لوجه مع المهنيين 
تعلم كيفية الاستفادة من الأدوات التكنولوجية وإدارتها بكفاءة 
التعرف على التقنيات الأساسية للتواصل غير اللفظي 
الموازنة الكافية لاستخدام الاجتماع كعنصر من عناصر الاتصال الداخلي والمشاركة داخل منظمة الرعاية الصحية 
التعرف على مفاتيح الاستخدام الفعال للاجتماعات كمورد 
تحديد أساسيات هيكل اللجنة السريرية 
التعرف على إمكانيات العمل غير المتزامن باستخدام التقنيات الجديدة 
تطوير المهارات لتحقيق أقصى استفادة من الاجتماعات 
التعرف على مفاتيح تحديد الصراع داخل المنظمة وتوقعه 
استيعاب الجوانب المحددة للنزاع داخل المنظمات الصحية 
التعرف على الأسباب الرئيسية للصراع 
اكتساب مهارات إدارة التغيير لتجنب النزاعات الناتجة عن مقاومته
التعرف على المنهجية الأساسية للوساطة في النزاع 

الوحدة 16. إنشاء علامة تجارية شخصية 

وضع إستراتيجية للترويج للعلامة التجارية الشخصية والتي تُفهم على أنها مجموعة من استراتيجيات التسويق التي تركز على الشخص الذي يريد تحقيق أهداف شخصية و / أو مهنية معينة
تعلم كيفية إجراء مقابلة عمل منتجة ودمج الأساليب لإنجاحها 

الوحدة 17. الاتصالات والتسويق في الصحة 

التعرف على أساسيات التسويق 
تحديد المراجع التاريخية والحالية الرئيسية 
التعرف على خصوصيات التسويق في عالم الصحة 
تصور الاتصال كعنصر أساسي داخل منظمة الرعاية الصحية 
استيعاب أنه في السياق الحالي تعتبر الاتصالات الداخلية والخارجية مفاهيم مختلطة 
وضع استراتيجية الاتصال ضمن استراتيجية الإدارة من المعرفة 
تحديد أهمية تناسق المعلومات في سياق الرعاية الصحية
التعرف على أساسيات السوق 
فهم دور كل وكيل في المعاملات المتعلقة خدمات صحية 

الوحدة 18. إدارة التدريس والبحث 

تعريف الطالب بقيمة الطريقة الوبائية المطبقة على الأسئلة السريرية وبالتالي فهم مفهوم علم الأوبئة الإكلينيكي 
تحديد أهم خصائص التجارب السريرية من حيث تصميم تجريبي 
وصف دراسات الملاحظة الرئيسية وأهم مقاييسها لتكرار المرض والارتباط بين التعرض والمرض تحديد خصوصية دراسات التقييم التشخيصي ومؤشراتها 
وصف الطرائق المختلفة لدراسات التنبؤ 
شرح أهم التحيزات الممكنة في الدراسات الوبائية 
تعريف الطالب بالبحث الحالي عن طريق البرامج المترجمة وتعاونية 
كشف أهمية النموذج الجديد الذي تفترضه البيانات الضخمة وطب النظم 
جعل الطلاب يدركون أهمية تصميم المشاريع البحثية من حيث الهيكل والصرامة 
وصف بإيجاز خيارات تمويل البحث في البحوث الطبية الحيوية 
ذكر قيمة نقل التكنولوجيا لنتائج البحوث الصحية

اغتنم الفرصة  واتخذ الخطوة لتطوير نفسك بأحدث الاتجاهات في إدارة المستشفيات والخدمات الصحية "