La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

La Especialización en Executive Coaching es un programa a la medida del profesional que se imparte en formato 100% online para que el alumnado elija el momento y lugar que mejor se adapten a su disponibilidad, horarios e intereses. Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siente las bases para su éxito como director de Recursos Humanos.

Especialízate en Executive Coaching y logra una mayor motivación en el capital humano de tu compañía”

Plan de estudios

La Especialización en Executive Coaching de TECH Universidad es un programa intensivo que prepara al profesional para afrontar retos y decisiones empresariales en el ámbito de los Recursos Humanos.

El contenido de la Especialización en Executive Coaching está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias directivas que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 375 horas de capacitación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales de negocio.

Esta Especialización trata en profundidad todos los aspectos sobre la gestión de Recursos Humanos que deben tenerse en cuenta en la empresa y está diseñado para que los directivos entiendan la dirección de personas desde una perspectiva estratégica, internacional e innovadora.

Un plan pensado para el profesional, enfocado a su mejora profesional y que le prepara para alcanzar la excelencia en el ámbito de la gestión de equipos y los Recursos Humanos. Un programa que entiende sus necesidades y las de su empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que le otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Esta Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos:

Módulo 1. Execituve Coaching
Módulo 2. Gestión de equipos
Módulo 3. Comunicación estratégica

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar esta Especialización en Executive Coaching de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. Executive Coaching

1.1. Neuromanagement

1.1.1. Evolución, función cerebral, supervivencia, valores y recompensas
1.1.2. Autoconciencia y sentido del placer
1.1.3. Bases neurobiológicas de las emociones, la empatía y las conductas sociales
1.1.4. Culturas y valores. Moralidad, valores y función ejecutiva

1.2. Neuroeconomía

1.2.1. La medición del valor
1.2.2. Evaluación, riesgo y toma de decisiones
1.2.3. Adaptación, teoría microeconómica, valor y mercado

1.3. Managing One-self

1.3.1. Búsqueda de la coherencia
1.3.2. Aprendizaje hacia la autenticidad
1.3.3. Valores sociales, identidad y sentido de la vida

1.4. Autocontrol y autoeficacia

1.4.1. Mindfulness y homeostasis
1.4.2. Estilo personal de relación y de la organización
1.4.3. Mapa de eficiencia relacional

1.5. Mejorar el conocimiento de uno mismo

1.5.1. Patrones de comportamiento y de relación interpersonal
1.5.2. Áreas básicas de comportamiento comunes a todas las personas
1.5.3. Aumentar la efectividad personal e interpersonal a través del feedback y la reflexión

1.6. Estudio de la compatibilidad

1.6.1. Cómo afecta la compatibilidad entre las personas a la productividad
1.6.2. La rigidez y el trabajo en equipo
1.6.3. Efectividad del trabajo en las etapas de desarrollo del equipo

1.7. Executive Coaching

1.7.1. Uso del Coaching en el desarrollo de personas
1.7.2. Modelos y ámbitos de Coaching
1.7.3. Acción y límites del Coaching ejecutivo

1.8. Managing Positive Change

1.8.1. Gestión y diálogo de grupos de interés
1.8.2. Appreciative Inquiry
1.8.3. Seleccionar, evaluar y retroalimentar

Módulo 2. Gestión de equipos

2.1. Cambios organizativos

2.1.1. El proceso de transformación
2.1.2. Anticipación y acción
2.1.3. El aprendizaje organizativo
2.1.4. Resistencia al cambio

2.2. Desarrollo de equipos de alto desempeño

2.2.1. Factores personales y motivación para el trabajo exitoso
2.2.2. Integrar un equipo de alto desempeño
2.2.3. Proyectos de cambio y desarrollo de personas y negocio
2.2.4. Claves financieras para RH: negocio y personas

2.3. Gestión de grupos de trabajo

2.3.1. La sinergia de los grupos
2.3.2. El ciclo de vida del grupo
2.3.3. Los grupos y la motivación
2.3.4. Los grupos y la innovación

2.4. Dinámicas de grupos

2.4.1. Los roles de las personas en los grupos
2.4.2. El liderazgo del grupo
2.4.3. Las normas del grupo
2.4.4. La cohesión del grupo

2.5. Responsabilidad y gestión de grupos

2.5.1. Toma de decisiones
2.5.2. Razones inconscientes en la toma de decisión
2.5.3. La responsabilidad personal y la rendición de cuentas

2.6. Gestión de personas en la era digital

2.6.1. Impacto de la IT en el capital intelectual
2.6.2. Reputación en las redes sociales y marca personal
2.6.3. Selección y Recursos Humanos 2.0

2.7. Recursos humanos y calidad total

2.7.1. Los costes de la calidad
2.7.2. La importancia de la calidad
2.7.3. De la calidad total a la innovación

Módulo 3. Comunicación estratégica

3.1. La comunicación en las organizaciones

3.1.1. La revolución de la tecnología de la información
3.1.2. Tipos de sistemas de información para la dirección
3.1.3. La organización informal

3.2. Comunicación interna y plan de comunicación integral

3.2.1. Marketing y comunicación de RR.HH
3.2.2. Programación, ejecución y evaluación del plan
3.2.3. Barreras para la comunicación empresarial

3.3. Comunicación interpersonal

3.3.1. Lenguaje del cuerpo
3.3.2. Comunicación asertiva
3.3.3. Entrevistas

3.4. Comunicación abierta

3.4.1. La franqueza y la resolución de problemas
3.4.2. Detección de comportamientos insolidarios
3.4.3. Escucha activa

3.5. Habilidades personales e influencia

3.5.1. Impacto e Influencia
3.5.2. Oratoria
3.5.3. Dominio del estrés

3.6. Gestión del tiempo

3.6.1. Conflictos interpersonales
3.6.2. Condiciones de conflictividad
3.6.3. Consecuencias de los conflictos

3.7. Conflictos en las organizaciones

3.7.1. Conflictos interpersonales
3.7.2. Condiciones de conflictividad
3.7.3. Consecuencias de los conflictos

3.8. Negociación

3.8.1. Negociación intercultural
3.8.2. Enfoques para la negociación
3.8.3. Técnicas de negociación efectiva
3.8.4. La reestructuración

Una adecuada comunicación interna permitirá a todos los empleados de tu organización conocer su misión y valores”