Te ofrecemos el programa más completo del mercado para que lleves la gestión empresarial de tu centro veterinario al mismo nivel que la práctica clínica y sanitaria, ofreciendo a tus clientes la mayor calidad en ambos servicios”

En cualquier centro veterinario, por pequeño que sea, se producen movimientos de cifras económicas, y también de otra índole, como número de pacientes, visitas, clientes, etc. Es fundamental la gestión y control de todos estos aspectos en cualquier momento de la actividad empresarial, ya que de ello depende la calidad y la idoneidad temporal de las decisiones empresariales. En otras palabras, de ello depende el éxito y la supervivencia de la actividad empresarial.

El gerente o director del centro veterinario tiene que interpretar correctamente los datos numéricos, sus tendencias y resultados. Para ello, en este programa se trabajará con una herramienta conocida como el cuadro de mandos financiero.

Así, se desarrolla un conocimiento especializado en el uso de esta herramienta en su versión adaptada a los centros veterinarios. Esta herramienta proporciona información valiosa acerca de la productividad de la empresa, de tal modo que cada uno de los indicadores informa sobre una situación concreta referida a la actividad empresarial. El director o gerente de la empresa veterinaria será capaz de interpretarlos en su conjunto para tomar la decisión más acertada en cada momento.

Los datos que ofrecen estos indicadores se denominan Indicadores Clave de Gestión o KPI. Una de las tareas más creativas y quizás más complejas del director es la de seleccionar aquellos KPI que mejor le ayudarán a interpretar la situación actual de su empresa.

Además, en este Diplomado se desarrollan los conceptos financieros más importantes para un centro veterinario, bien sea un pequeño consultorio o un gran hospital, reforzados con ejemplos prácticos para su comprensión. De esta manera, se irá desarrollando una metodología sistemática de trabajo para ser implementada en la actividad empresarial real, de tal modo que, el responsable se encuentre capacitado para adoptar las decisiones empresariales más idóneas en cada momento.

En la actualidad, uno de los problemas que condiciona el aprendizaje continuo de postgrado es su conciliación con la vida laboral y personal. Las exigencias profesionales actuales dificultan una capacitación presencial, especializada y de calidad, por lo que el modo online permitirá a nuestros alumnos conciliar este aprendizaje especializado con su práctica profesional diaria, sin que ello signifique la pérdida del vínculo con el programa y la especialización.

Los responsables de los centros veterinarios deben contar con unas amplias habilidades para la gestión financiera de la empresa”

Este Diplomado en Finanzas para la Gestión de Centros Veterinarios  contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas son:  

• El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en centros veterinarios
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
• Las novedades sobre la gestión de las finanzas en los centros veterinarios
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras en gestión de finanzas en centros veterinarios
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Sumérgete en este programa de altísima calidad educativa, lo que te permitirá afrontar los retos futuros sobre gestión de centros veterinarios”

Incluye en su cuadro docente a profesionales pertenecientes al ámbito de la gestión y dirección de centros veterinarios, que vierten en este programa la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el especialista deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del programa académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en Finanzas para la Gestión de Centros Veterinarios y con gran experiencia.

Este programa cuenta con el mejor material didáctico, lo que te permitirá un estudio contextual que te facilitará el aprendizaje"

Este Diplomado 100% online te permitirá compaginar tus estudios con tu labor profesional a la vez que aumentas tus conocimientos en este ámbito"

La estructura de los contenidos ha sido diseñada por los mejores profesionales del sector en Gestión y Dirección de Centros Veterinarios, con una amplia trayectoria y reconocido prestigio en la profesión, avalada por el volumen de casos revisados y estudiados, y con amplio dominio de las nuevas tecnologías.

Contamos con el programa científico más completo y actualizado del mercado. Buscamos la excelencia y que tú también la logres”   
 

Módulo 1. Finanzas aplicadas a los centros veterinarios

1.1. Gastos e ingresos en un centro veterinario

1.1.1. Costes fijos
1.1.2. Costes variables
1.1.3. Costes directos
1.1.4. Costes indirectos
1.1.5. Ingresos por servicios
1.1.6. Ingresos por ventas de productos
1.1.7. Margen bruto
1.1.8. Margen neto
1.1.9. Margen sobre compra
1.1.10. Margen sobre venta

1.2. La cuenta de resultados de un centro veterinario

1.2.1. EBITDA
1.2.2. EBIT o BAII
1.2.3. Rentabilidad
1.2.4. Productividad
1.2.5. Resultado neto

1.3. Gestión de Stock en el almacén en un centro veterinario

1.3.1. Coste de ventas
1.3.2. Características de un sistema de gestión de Stock
1.3.3. Control de aprovisionamientos y de Stock
1.3.4. Punto de alerta en el Stock
1.3.5. Stock de seguridad
1.3.6. Punto de pedido
1.3.7. Rotación de Stocks

1.4. Ratios de ventas en un centro veterinario. El punto de equilibrio

1.4.1. Principales ratios prácticos en un centro veterinario

 1.4.1.1. Frecuencia de transacción
 1.4.1.2. Importe medio de transacción
 1.4.1.3. Gasto medio por cliente
 1.4.1.4. Número de transacciones diarias
 1.4.1.5. Número de transacciones al año

1.4.2. Concepto de punto de equilibrio
1.4.3. Cálculo prospectivo del punto de equilibrio
1.4.4. Cálculo retrospectivo del punto de equilibrio

1.5. Análisis de los costes de servicios en un centro veterinario. Inversiones tecnológicas

1.5.1. Fundamentos para los análisis de costes en centros veterinarios

 1.5.1.1. Análisis de costes de la consulta veterinaria
 1.5.1.2. Análisis de costes de otros servicios profesionales

1.5.2. Cálculo de la rentabilidad en una inversión tecnológica

1.6. Control de tesorería y gestión presupuestaria en centros veterinarios

1.6.1. Fundamentos del control de tesorería
1.6.2. Herramientas para el control de tesorería
1.6.3. Fundamentos de la gestión presupuestaria
1.6.4. Herramientas para la gestión presupuestaria

1.7. Valoración económica de un centro veterinario

1.7.1. Fundamentos para la valoración económica de un centro veterinario
1.7.2. Metodología para la valoración de un centro veterinario
1.7.3. El fondo de comercio

1.8. Los indicadores clave de gestión en centros veterinarios

1.8.1. Conceptos
1.8.2. Información básica
1.8.3. Indicadores más frecuentes en centros veterinarios
1.8.4. Indicadores básicos de recursos humanos
1.8.5. Indicadores básicos de calidad de atención al cliente
1.8.6. Selección de indicadores claves de gestión

1.9. El cuadro de mandos financiero aplicado a los centros veterinarios

1.9.1. Fundamentos del cuadro de mandos financiero
1.9.2. Análisis de tendencias y comparaciones entre periodos
1.9.3. Operativa del cuadro de mandos
1.9.4. Interpretación de resultados del cuadro de mandos

1.10. El balance de situación en un centro veterinario

1.10.1. Concepto
1.10.2. Estructura de un balance
1.10.3. Composición del balance
1.10.4. Valoración de activos
1.10.5. Diagnóstico de balance y cuenta de resultados
1.10.6. Análisis de balance
1.10.7. Estudio de ratios más interesantes de un balance
1.10.8. Análisis patrimonial dinámico
1.10.9. Análisis de la cuenta de resultados
1.10.10. Indicadores de la cuenta de resultados

Este programa te permitirá avanzar en tu carrera de una manera cómoda”