Presentación del programa

Conviértete en un ingeniero de prestigio, capaz de realizar labores de Project Managament optimas con este Experto Universitario que TECH te propone” 

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En este Experto Universitario se pondrá especial énfasis en la gestión del Project manager en aspectos claves del desarrollo del proyecto como: la gestión de alcance y la gestión de cronograma. Se analizará la importancia de controlar y gestionar el alcance del proyecto cumpliendo con todas las etapas que marcan las principales entidades internacionales reconocidas en dirección de proyecto.

En cuanto al cronograma, se realizará un análisis preciso de todo el proceso de creación y control del cronograma, así como de su posterior seguimiento. En este sentido, se ahondará en términos tan importantes como línea base, ruta crítica, plan de aceleración o plan de recuperación. 

Se analizará la importancia de realizar un control y gestión de las compras, así como los beneficios para el proyecto de llevar a cabo un buen ciclo de compra. Por otro lado, se estudiarán los recursos en proyecto, así como la importancia de optimizarlos al máximo. 

Por otro lado, se profundizará en otro de los aspectos claves a tener en cuenta como es el control de costes. Se abordará en detalle puntos tan importantes a tener en cuenta como: margen del proyecto, cash Flow, valor ganado y plazo ganado. Así mismo se enseñarán las etapas necesarias para realizar un adecuado control de costes en proyecto de manera que consigamos que el proyecto sea autofinanciable. 

Además, un prestigioso Director Invitado Internacional impartirá unas rigurosas Masterclasses que otorgará a los egresados competencias para planificar y organizar todas las fases de un Proyecto de Construcción de manera exitosa.  

Todo ello, a lo largo de una capacitación 100% online que aporta al alumno la facilidad de poder cursarla dónde y cuándo quiera. Solo necesitará un dispositivo con acceso a internet, y podrá acceder a un universo de conocimientos que serán la principal baza del ingeniero a la hora de posicionarse dentro de un sector cada vez más demandado por empresas de diversos sectores. 

Un reputado Director Invitado Internacional ofrecerá unas exclusivas Masterclass sobre las últimas tendencias en el campo del Project Management” 

Este Experto Universitario en Project Management en Proyectos de Construcción contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas del programa son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Civil y Geotécnica
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Estudia dónde y cuando quieras, establece tus tiempos y tus objetivos. La flexibilidad académica que TECH ofrece es única en el mercado” 

El programa incluye, en su equipo docente, a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio. 

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales. 

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en Ingeniería con gran experiencia.

Las competencias que adquirirás te permitirán dirigir proyectos de forma completa y posicionarte como un profesional de prestigio"

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Este Experto Universitario 100% online te permitirá compaginar tus estudios con tu labor profesional. Tú eliges dónde y cuándo especializarte"

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor Universidad digital del mundo. Con un impresionante catálogo de más de 14.000 programas universitarios, disponibles en 11 idiomas, se posiciona como líder en empleabilidad, con una tasa de inserción laboral del 99%. Además, cuenta con un enorme claustro de más de 6.000 profesores de máximo prestigio internacional.

Experto Universitario en Project Management en Proyectos de Construcción

especializate como Project Management en Proyectos de Construcción desarrolla tus habilidades especializadas en la planificación, organización, dirección y control de proyectos de construcción desde su inicio hasta su finalización. Este experto tiene un conocimiento profundo en las diferentes fases de un proyecto de construcción, incluyendo la definición del alcance, la planificación del cronograma, la estimación de costos, la gestión de riesgos, la comunicación con los clientes y proveedores, entre otros. Se la pieza clave e indispensable para la gestión adecuada y exitosa de cualquier proyecto de construcción, ya sea a pequeña o gran escala, y para garantizar el éxito de todos los objetivos y metas del proyecto.< /p>

Especializate en la implementación de técnicas y metodologías de Project Management en proyectos de construcción ayuda a minimizar los riesgos y garantiza el cumplimiento de los objetivos del proyecto, tales como el mantenimiento de costos, la calidad de la obra y el cumplimiento de los plazos.

Técnicas utilizadas en la gestión de proyectos de construcción

Programación y diagrama de Gantt: Estas herramientas permiten establecer un calendario que muestra las tareas del proyecto y cuánto tiempo deberían llevar, proporcionando una visión general de cómo se va a completar el proyecto. Gestión del riesgo: La gestión del riesgo implica la identificación, análisis y mitigación de los riesgos del proyecto. Presupuesto del proyecto: Es importante establecer un presupuesto realista para el proyecto antes de comenzar cualquier trabajo. Comunicación efectiva: Una comunicación inefectiva puede conducir a malentendidos, conflictos y retrasos en el proyecto. Gestión del equipo: Se requiere gestionar la relación entre el equipo de construcción y otras partes interesadas, incluyendo clientes, ingenieros y arquitectos. Seguridad en el trabajo: Se deben establecer medidas de seguridad y controlar la calidad del trabajo para garantizar que se cumplan los requisitos de seguridad necesarios. Incribete ahora mismo y aprende las técnicas de gestión de proyecto, como la programación, la gestión del riesgo, el presupuesto, la comunicación efectiva, la gestión del equipo y la seguridad en el trabajo.