La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

La Especialización en Lanzamiento e Industrialización de Nuevos Productos es un programa diseñado para ofrecer a los alumnos la especialización más completa del mercado en esta materia. Para ello, se hace especial hincapié en la gestión de la innovación, el diseño web y la experiencia de usuario, y en la estrategia de los negocios digitales. Un plan de estudios que se podrá cursar de manera online y en apenas 6 meses. 

Especializarte en este campo te permitirá aplicar las estrategias para negocios digitales más eficaces”  

Plan de estudios

Cuando se decide lanzar un nuevo producto al mercado es preciso realizar una serie de tareas previas que determinen su viabilidad. Sin realizar todas esas fases, conocer en profundidad a los competidores y las necesidades reales de los clientes, es probable que los nuevos productos no alcancen el éxito esperado. 

La Especialización en Lanzamiento e Industrialización de Nuevos Productos de TECH Universidad es un programa diseñado para ofrecer a los alumnos esa especialización tan necesaria en este campo, pero centrados en los procesos de industrialización. Así, tendrán acceso a multitud de recursos teórico-prácticos que facilitarán su aprendizaje y los adentrarán en el estudio de una rama de conocimiento fundamental en los negocios. 

Conocer todo el mundo de la I+D+i, el proceso de diseño, industrialización y montaje de los productos, la gestión de la calidad, el Digital Design, la experiencia de usuario o las estrategias más efectivas para los negocios digitales son solo algunas de las cuestiones en las que se centra este programa.  

Con esta titulación, el alumno tendrá acceso a una información totalmente actualizada, diseñada para favorecer el conocimiento y ofertada en un formato 100% online. Una oportunidad única para continuar estudiando mientras se realizan otro tipo de actividades, ya sean profesionales o personales.  

Esta Especialización se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos:

Módulo 1. Gestión de la innovación
Módulo 2. Diseño web, usabilidad y experiencia de usuario
Módulo 3. Estrategia de negocio digital

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este programa de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la capacitación, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar él mismo su tiempo de estudio.

Módulo 1. Gestión de la innovación

1.1. Pensamiento creativo: innovación

1.1.1. La innovación en la empresa tecnológica
1.1.2. Técnicas de fomento de la creatividad
1.1.3. Proceso de concepción de ideas innovadoras

1.2. Ingeniería de procesos e ingeniería de productos

1.2.1. Estrategias de innovación
1.2.2. Innovación abierta
1.2.3. Organización y cultura innovadoras
1.2.4. Equipos multifuncionales

1.3. Lanzamiento e industrialización de nuevos productos

1.3.1. Diseño de nuevos productos
1.3.2. Lean design
1.3.3. Industrialización de nuevos productos
1.3.4. Fabricación y montaje

1.4. Sistemas de gestión de la I+D+i

1.4.1. Requisitos de un sistema de gestión de la I+D+i
1.4.2. Línea de acción, actividad, proceso y procedimiento
1.4.3. Marco recomendado para la gestión de la I+D+i

1.5. Auditoría y certificación de la I+D+i

1.5.1. Principios básicos de las auditorías de I+D+i
1.5.2. Fases de una auditoria de I+D+i
1.5.3. Certificaciones en el ámbito de la I+D+i
1.5.4. Certificación de sistemas de gestión de la I+D+i

1.6. Herramientas para la gestión de la I+D+i

1.6.1. Diagrama causa-efecto para I+D+i
1.6.2. Selección ponderada para I+D+i
1.6.3. Diagrama de Pareto para I+D+i
1.6.4. Matriz de prioridades para I+D+i

1.7. Benchmarking aplicado a I+D+i

1.7.1. Tipos de Benchmarking
1.7.2. El proceso de Benchmarking en I+D+i
1.7.3. Metodología del proceso de Benchmarking aplicado a la I+D+i
1.7.4. Ventajas del Benchmarking

1.8. Reingeniería para la innovación radical de los procedimientos de negocio de la empresa

1.8.1. Orígenes y evolución de la reingeniería de procesos
1.8.2. Objetivos de la reingeniería
1.8.3. Enfoque correcto de la reingeniería

1.9. Dirección y Management de proyectos de I+D+i

1.9.1. Elementos que componen un proyecto de I+D+i
1.9.2. Etapas más significativas de un proyecto de I+D+i
1.9.3. Procesos para la gestión de proyectos de I+D+i

1.10. Gestión de la calidad en proyectos de I+D+i

1.10.1. El sistema de gestión de la calidad en proyectos de I+D+i
1.10.2. Planes de calidad en los proyectos de I+D+i
1.10.3. Contenido de un plan de calidad de proyectos de I+D+i

Módulo 2. DIseño web, usabilidad y experiencia de usuario

2.1. Diseño UX

2.1.1. Arquitectura de información
2.1.2. SEO y analítica para UX
2.1.3. Landing Pages

2.2. Términos técnicos del diseño UX

2.2.1. Wireframe y componentes
2.2.2. Patrón de interacción y flujo de navegación
2.2.3. Perfil de usuario
2.2.4. Proceso y embudo de proceso

2.3. Investigación

2.3.1. Investigación en proyectos de diseño de interfaz
2.3.2. Enfoque cualitativo y cuantitativo
2.3.3. Comunicar los resultados de la investigación

2.4. Digital Design

2.4.1. Prototipo digital
2.4.2. Axure y Responsive
2.4.3. Diseño de interacción y diseño visual

2.5. User Experience

2.5.1. Metodología de diseño centrado en el usuario
2.5.2. Técnicas de investigación de usuario
2.5.3. Implicar al cliente en el proceso
2.5.4. Shopping Experience Management

2.6. Diseñando la estrategia de experiencia de usuario

2.6.1. Árboles de contenido
2.6.2. Wireframes de alta fidelidad
2.6.3. Mapas de componentes
2.6.4. Guías de usabilidad

2.7. Evaluación de la usabilidad

2.7.1. Técnicas de evaluación de la usabilidad
2.7.2. Visualización de datos
2.7.3. Presentación de datos

2.8. Customer Value & Customer Experience Management

2.8.1. Uso de narrativas y Storytelling
2.8.2. El Co-Marketing como estrategia
2.8.3. Gestión del Content Marketing
2.8.4. El retorno de la inversión de la gestión de la experiencias del cliente

Módulo 3. Estrategia de negocio digital

3.1. Estrategia digital

3.1.1. Modelos de negocio basados en internet
3.1.2. Estrategia tecnológica y su impacto sobre la innovación digital
3.1.3. Planificación estratégica de las tecnologías de la información
3.1.4. Estrategia e internet

3.2. Estrategia de Sourcing

3.2.1. Herramientas para desarrollar la estrategia de Sourcing
3.2.2. Cloud Computing
3.2.3. IT Sourcing Management

3.3. It Governance

3.3.1. Análisis de tendencias actuales y Best Practices en la función de TI
3.3.2. Retos y decisiones clave en la gestión
3.3.3. Procedimientos de gestión, requisitos, estrategias y modelos de Outsourcing

3.4. Social Business

3.4.1. Visión estratégica de la web 2.0 y sus retos
3.4.2. Oportunidades de la convergencia y tendencias TIC
3.4.3. Como rentabilizar la web 2.0 y las redes sociales
3.4.4. Movilidad y el negocio digital

3.5. Business Process Management

3.5.1. La gestión de la empresa por procesos
3.5.2. Reingeniería de procesos
3.5.3. Los sistemas de información de las empresas

3.6. Sistemas de empresa basados en la colaboración en internet

3.6.1. Los sistemas de gestión de clientes: CRM
3.6.2. Los sistemas de gestión de la cadena de suministro
3.6.3. Sistemas de comercio electrónico

3.7. Sistemas para la gestión del conocimiento y la colaboración en la empresa

3.7.1. La gestión de contenidos
3.7.2. Trabajo colaborativo y portales de empleados
3.7.3. Políticas y procesos de gestión del conocimiento

3.8. Organización efectiva de la unidad de sistemas

3.8.1. IT Governance
3.8.2. Riesgos de implementación
3.8.3. Riesgos de explotación

Apuesta por la innovación en todos los procesos de creación de nuevos productos”