كن خبيرًا في التشريعات الدولية للتحكم في نشاط التأمين من خلال درجة الماجستير الحصرية من TECH"

لماذا تدرس في جامعة TECH؟

إن جامعة TECH هي أكبر كلية إدارة أعمال في العالم 100٪ عبر الإنترنت. إنها مدرسة إدراة أعمال النخبة، ذات نموذج الحد الأقصى من المتطلبات 

الأكاديمية. ومركز دولي عالي الأداء، يتمتع بتدريب مكثف على المهارات الإدارية.   

جامعة TECH هي جامعة تكنولوجية رائدة، تضع جميع مصادرها في متناول الطلاب لمساعدتهم على تحقيق النجاح في إدارة الأعمال"

في TECH الجامعة التكنولوجية

الابتكار

تقدم لك الجامعة نموذجًا تعليميًا عبر الإنترنت يجمع بين أحدث التقنيات التعليمية وأعلى دقة تربوية. طريقة فريدة من نوعها تتمتع بأكبر قدر من الاعتراف الدولي والتي ستوفر للطالب مفاتيح التطور في عالم يتغير باستمرار، حيث يجب أن يكون الابتكار هو الرهان الأساسي لكل رائد أعمال.

"قصة نجاح Microsoft Europe" وذلك لدمج نظام الفيديو التفاعلي الجديد في البرامج. 

أقصى قدر من المتطلبات

معايير القبول جامعة TECH ليست مادية. ليس هناك حاجة إلى القيام باستثمار كبير للدراسة معنا. بالطبع، للتخرج من TECH، ستتمكن من اختبار حدود الذكاء وقدرة الطالب. معاييرالأكاديمية لهذه المؤسسة مرتفعة للغاية..  

95% من طلاب جامعة TECH يكملون دراساتهم بنجاح.

إقامة شبكة جيدة من العلاقات (Networking)

يشارك المحترفون من جميع أنحاء العالم في جامعة TECH، بطريقة يمكن للطالب من خلالها إنشاء شبكة كبيرة من الاتصالات المفيدة لمستقبله.  

+100,000 إداري مًؤهَّل كل عام ،+200 جنسية مختلفة.

التمكين (Empowerment)

سينمو الطالب جنبًا إلى جنب مع أفضل الشركات والمهنيين ذوي المكانة والتأثير الكبير. طورت  جامعة TECH تحالفات استراتيجية وشبكة قيمة من الاتصالات مع الممثلين الاقتصاديين الرئيسيين في القارات السبع.  

+500 اتفاقية تعاون مع أفضل الشركات 

الموهبة

هذا البرنامج هو عرض فريد لإبراز موهبة الطالب في مجال الأعمال. إنها فرصة يمكنه من خلالها التعريف بمخاوفه ورؤية عمله. 

تساعد جامعة TECH الطالب على إظهار موهبته للعالم في نهاية هذا البرنامج. 

سياق متعدد الثقافات

عند الدراسة في جامعة TECH، سيتمكن الطالب من الاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها. سوف يدرس في سياق متعدد الثقافات. في برنامج ذي رؤية عالمية، سيتمكن بفضله من تعلم كيفية العمل في أنحاء مختلفة من العالم، وتجميع أحدث المعلومات التي تناسب فكرة عمله. 

يأتي طلاب جامعة TECH من أكثر من 200 جنسية.  

تعلم مع الأفضل

يشرح فريق تدريس جامعة TECH  في الفصل ما أدى إلى النجاح في شركاتهم، والعمل من سياق حقيقي وحيوي وديناميكي. يقدم المعلمون المشاركون بشكل كامل تخصصًا عالي الجودة يسمح بالتقدم في حياته المهنية والتميز في عالم الأعمال. 

نحن نحظى بمدرسين من 20 جنسية مختلفة. 

تسعى جامعة TECH إلى التميز ولهذا لديها سلسلة من الخصائص التي تجعلها جامعة فريدة من نوعها:   

التحليلات

في جامعة TECH، يتم استكشاف الجانب النقدي للطالب وقدرته على طرح الأسئلة ومهارات حل المشكلات ومهارات التعامل مع الآخرين.  

التميز الأكاديمي

في جامعة TECH يتم توفير أفضل منهجية تعلم عبر الإنترنت للطالب. تجمع الجامعة بين طريقة إعادة التعلم  Relearning (منهجية التعلم للدراسات العليا صاحبة أفضل تصنيف دولي) مع دراسة الحالة. التقاليد والريادة في توازن صعب، وفي سياق مسار الرحلة الأكاديمية الأكثر تطلبًا.   

الاقتصاد الضخم

تعد جامعة TECH أكبر جامعة أونلاين في العالم. تمتلك مجموعة من أكثر من 7000 برنامج دراسات عليا. وفي الاقتصاد الجديد، الحجم + التكنولوجيا = السعر المزعزع. بهذه الطريقة، يتم التأكد من أن الدراسة ليست باهظة الثمن كما هو الحال في جامعات أخرى.   

في جامعة TECH، ستتمكن من الوصول إلى دراسات الحالة الأكثر صرامة وحداثة في المشهد الأكاديمي" 

يحتوي برنامج MBA إدارة قطاع التأمين على محتوى يركز على موضوعات وثيقة الصلة بالتنظيم والأحكام الفنية والحساب الاكتواري والاتجاهات الجديدة في صناعة التأمين والضرائب في القطاع. من هذا المنطلق، سيتعرف المتخصصون في مجال الأعمال على اللوائح التنظيمية في قطاع التأمين، وجوانبها في قطاع التأمين، وجوانبه القانونية، والمخاطر والضرائب، وعدد من المفاهيم الأساسية التي ستجعلك خبيراً في هذا المجال بمجرد الانتهاء من البرنامج.

منهج دراسي وضِع للقياس والتصميم في إطار أكثر المنهجيات التربوية فعالية، إعادة التعلم. el Relearning"

خطة الدراسة

من أهم المستجدات في درجة الماجستير هذه إدراج المسائل الضريبية، بالإضافة إلى أهمية الملاءة المالية والأمن السيبراني في صناعة التأمين. بالإضافة إلى ذلك، يتم تدريس حالات عملية ذات نطاق دولي، مما يجعله محتوى متميزًا. يتم تقديم المؤهل العلمي بصيغة إلكترونية 100% عبر الإنترنت وستتضمن مكتبة كبيرة من موارد الوسائط المتعددة مثل الملخصات التفاعلية والقراءات المتخصصة. بالإضافة إلى ذلك، فهي تتيح الحرية الكاملة للدخول إليها من أي جهاز متصل بالإنترنت.

الاتصال بالإنترنت.  

على مدار 12 شهرًا، يخلق هذا المؤهل العلمي تجربة تعليمية فريدة وفعّالة على مدار 12 شهرًا وتجربة تعليمية فعالة تضع الأساس لمستقبل واعد وناجح في إدارة صناعة التأمين. بهذه الطريقة، ستغطي مجموعة واسعة من الموضوعات ذات الصلة بقطاع التأمين الدولي. من هذا المنطلق، سيحلل الطلاب التأمين كنشاط منظم في الخارج وسينظرون في السياق العالمي، مما سيتيح لهم فهم الأسس القانونية التي تدعم هذا النشاط. 

كما سيتناولون أيضاً العلاقة بين التأمين والمخاطر، وسيستكشفون كيفية تقييم هذا القطاع وإدارة المخاطر المرتبطة ببوالص التأمين وتحمّلها. ستتناول أيضًا الامتثال التنظيمي العالمي وحوكمة الشركات، مع تسليط الضوء على أهمية الشفافية والمساءلة في قطاع التأمين. 

لهذا السبب، تم تصميم خطة حصرية تتلاءم مع الأهداف المهنية وتدفع الطالب إلى التميز في مجال التأمين. سيقدم البرنامج محتوى مبتكر يستند إلى أحدث الاتجاهات ويضاف إلى طريقة إعادة التعلم التي ستتيح للمهني فهم المفاهيم المعقدة في وقت أقل وبكفاءة أكبر.  

يتم تقديم شهادة الماجستير الخاص هذه على مدار 12 شهر وتنقسم إلى 15 وحدات:

الوحدة 1. التأمين كنشاط منظم في المجال الدولي
الوحدة 2. الجوانب القانونية للتأمين. السياق الدولي 
الوحدة 3. التأمين والمخاطر
الوحدة 4. توزيع التأمين
الوحدة 5. الامتثال التنظيمي وحوكمة الشركات الدولية
الوحدة 6. تكوين الميزانية العمومية الاقتصادية في إطار لائحة الملاءة المالية الثانية
الوحدة 7. الملاءة المالية II: الإدارة الخاصة للنشاط التأميني
الوحدة 8. السلوك والمخاطر الإشرافية والإشرافية في صناعة التأمين
الوحدة 9. الضرائب في صناعة التأمين. الضرائب المباشرة 
الوحدة 10. الضرائب الضرائب غير المباشرة
الوحدة 11. القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركة
الوحدة 12. قيادة لأفراد وإدارة المواهب
الوحدة 13. الإدارة الاقتصادية والمالية
الوحدة 13. الإدارة الاقتصادية والمالية
الوحدة 15. Management الادارة

أين ومتى وكيف يتم تدريسها؟

توفر TECH إمكانية تطوير MBA إدارة قطاع التأمين بالكامل عبر الإنترنت. خلال 12 شهر من التخصص، ستتمكن من الوصول إلى جميع محتويات هذا البرنامج في أي وقت، مما يتيح لك إدارة وقت الدراسة بنفسك. 

الوحدة 1. التأمين كنشاط منظم في المجال الدولي

1.1    نظام التنفيذ لشركات التأمين المجتمعية في دول أخرى داخل الاتحاد الأوروبي: دولة العضو الأم، دولة العضو المضيفة

1.1.1    حرية تقديم الخدمات
2.1.1    حق التأسيس
3.1.1    وكالة اشتراكات

2.1    التزامات شركات التأمين

1.2.1    التمثيل الدائم في حالة من الاستقبال
2.21    خدمة العملاء
3.2.1    خدمة مناصرة العملاء

3.1    دور الهيئة الإشرافية لدولة المنشأ

1.3.1    الدور الإشرافي
2.3.1    وظيفة فرض العقوبات
3.3.1    وظيفة التحكم

4.1    دور الهيئة الإشرافية للدولة المضيفة

1.4.1    الدور الإشرافي
2.4.1    وظيفة فرض العقوبات
3.4.1    وظيفة التحكم

5.1    نظام شركات التأمين من الدول الثالثة في الاتحاد الأوروبي

1.5.1    المنشأة الدائمة
2.5.1    حرية تقديم الخدمات
3.5.1    وكالة اشتراكات

6.1    نظام التشغيل لشركات التأمين المجتمعية في دول العالم الثالث

1.6.1    المنشأة الدائمة
2.6.1    حرية تقديم الخدمات
3.6.1    وكالة اشتراكات

7.1    نظام تأمين السيارات الخاص

1.7.1    التزامات الدولة المضيفة
2.7.1    العرض
3.7.1    إدارة المطالبات

8.1    Ofesauto والهيئات المماثلة في الدول الثالثة

1.8.1    التنظيم
2.8.1    الكفاءات
3.8.1    التشغيل 

9.1    عقود التأمين وبنود الاختصاص القضائي

1.9.1    الاختصاص القضائي
2.9.1    المنافسة
3.9.1    قواعد النزاع

10.1    أنظمة حل النزاعات 

1.10.1    وساطة
2.10.1    التحكيم 
3.10.1    اتفاقيات الشراكة 

الوحدة 2. الجوانب القانونية للتأمين. السياق الدولي 

1.2    عقد التأمين الخصائص

1.1.2    موضوع العقد، والجزافية، والعشوائية
2.1.2    أطراف العقد والأطراف المتداخلة الأخرى
3.1.2    الجدية والتوافقية والمسالك المتتالية

2.2   فروع التأمين

1.2.2    معايير التعريف الدولي
2.2.2    فئات التأمين على الحياة
3.2.2    فئات التأمين على خلاف التأمين على الحياة

3.2    الإطار التنظيمي للتأمين: أوروبا وأمريكا وآسيا والمحيط الهادئ 

1.3.2    مبادئ ومعايير IAIS
2.3.2    نظرة عامة على التقدم التنظيمي: المتطلبات الكمية والنوعية
2.3.2    متطلبات الحوكمة المتطورة

4.2   تشريعات الإشراف على التأمين الدولي

1.4.2    هيئات الإشراف والرقابة الدولية
2.4.2    السلطات الإشرافية: الكفاءات والتنسيق في بيئة عالمية
3.4.2    القضايا التنظيمية الرئيسية في مجال التحكم والمراقبة

5.2    حماية البيانات الشخصية

1.5.2    نماذج تنظيم الخصوصية: أوروبا وأمريكا وآسيا ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ
2.5.2    التأثير العالمي للائحة حماية البيانات الأوروبية
3.5.2    البيئة المادية والرقمية

6.2    منع غسل الأموال وتمويل الإرهاب

1.6.2    اللوائح التنظيمية في غسل الأموال وتمويل الإرهاب
2.6.2    توصيات فرقة العمل المعنية بالإجراءات المالية (GAFI/FATF)
3.6.2    البلدان عالية المخاطر

7.2    منع الاحتيال

1.7.2    تصنيف الاحتيال. المفهوم
2.7.2    عناصر أنظمة إدارة الاحتيال
3.7.2    التنظيم القطاعي بشأن الاحتيال

8.2    التطورات ووجهات النظر حول المخاطر الجديدة والاستدامة: الأخلاقيات والمسؤولية في مجال التأمين

1.8.2    من RSC إلى ESG
2.8.2    النماذج الجديدة في الاستدامة والمخاطر
3.8.2    المتطلبات التنظيمية المتطورة على المستوى الدولي

9.2    المرونة السيبرانية والحوكمة و وأمن تكنولوجيا المعلومات والاتصالات

1.9.2    أمن الشبكات ونظم المعلومات: التطورات التنظيمية
2.9.2    تأثير شركات التأمين على مستويات المرونة السيبرانية
3.9.2    إطار حوكمة الأمن السيبراني

10.2    حماية المستهلك. التزامات الشفافية والإفصاح عن المعلومات

1.10.2    مبادئ الأمم المتحدة التوجيهية لحماية المستهلك
2.10.2    الشفافية والإفصاح عن المعلومات: التطورات التنظيمية
3.10.2    التجارة الإلكترونية والبيع عن بُعد

الوحدة 3. التأمين والمخاطر

1.3    المخاطر ودورها في أعمال التأمين

1.1.3    المخاطر السياق
2.1.3    المخاطر في نشاط التأمين
3.1.3    سلوكيات المخاطرة

2.3    المخاطر القابلة للتأمين

1.2.3    شروط أن يكون الخطر قابلاً للتأمين
2.2.3    تصنيف المخاطر
3.2.3    اختيار المخاطر ومراقبتها

3.3    تقاسم المخاطر بين شركات التأمين

1.3.3    تقاسم المخاطر
2.3.3    إعادة التأمين
3.3.3    التأمين المشترك

4.3    نشاط التأمين

1.4.3    دورة نشاط أعمال التأمين 
2.4.3    عوامل نشاط أعمال التأمين 
3.4.3    الربح أو هامش الربح في أعمال التأمين

5.3    قطاع التأمين ومراقبة نشاطها

1.5.3    الدور الاقتصادي والاجتماعي للتأمين
2.5.3    مراقبة نشاط التأمين
3.5.3    أهداف التحكم

6.3    التطورات في الملاءة المالية

1.6.3    مفهوم الملاءة المالية. الأهمية في قطاع التأمين
2.6.3    التطورات التنظيمية المجتمعية
3.6.3    أنظمة الملاءة المالية في دول العالم الثالث

7.3    الملاءة المالية II والمخاطر

1.7.3    التقييم الكمي للمخاطر
2.7.3    التقييم النوعي للمخاطر
3.7.3    معلومات السوق والشفافية

8.3    إدارة المخاطر كعنصر أساسي في كيانات التأمين

1.8.3    أنظمة إدارة المخاطر
2.8.3    عمليات ادارة المخاطر
3.8.3    إدارة المخاطر في نشاط التأمين. أهمية

9.3   إدارة المخاطر ودورها في التحول الرقمي

1.9.3    التحولات الرقمية السياق
2.9.3    التحول الرقمي في نشاط التأمين
3.9.3    التحول الرقمي وإدارة المخاطر

10.3    المخاطر الناشئة في مجال التأمين

1.10.3    المخاطر السيبرانية
2.10.3    مخاطر ESG
3.10.3    مخاطر ناشئة أخرى

الوحدة 4. توزيع التأمين

1.4    تحليل قطاع التأمين: التشفيير

1.1.4    سوق التأمين العالمي
2.1.4    أعمال التأمين
3.1.4    الإشراف على التأمين

2.4    تنظيم نشاط التوزيع

1.2.4    التنظيم العالمي
2.2.4    التنظيم في الولايات القضائية الدولية المختلفة
3.2.4    المؤسسات الإشرافية

3.4    نشاط التوزيع

1.3.4    ما هو التوزيع؟
2.3.4    ما هو ليس توزيع
3.3.4    التوزيع على المستوى الدولي

4.4    أنواع الموزعين

1.4.4    الموزعون في الاتحاد الأوروبي
2.4.4    الموزعون خارج الاتحاد الأوروبي
3.4.4    تجدر الإشارة بشكل خاص إلى شركة OBS (المشغلون المصرفيون)

5.4    متطلبات الوصول إلى نشاط التوزيع والالتزامات والتسجيل الإداري

1.5.4    متطلبات الوصول إلى نشاط التوزيع
2.5.4    الالتزامات واجبة التطبيق
3.5.4    التسجيل الإداري

6.4    المعلومات الواجب تقديمها للعميل وحوكمة المنتج

1.6.4    واجبات معلومات العملاء العامة
2.6.4    واجبات إعداد التقارير المحددة: معايير الاستدامة والغسيل الأخضر
3.6.4    واجب منع تضارب المصالح

7.4    حماية المستهلك

1.7.4    الإطار القانوني لحماية المستهلك المالي
2.7.4    خطط العمل العالمية
3.7.4    خطط العمل في مختلف الولايات القضائية الدولية

8.4    النشاط العابر للحدود

1.8.4    النشاط داخل الاتحاد الأوروبي في قانون التأسيس
2.8.4    النشاط داخل الاتحاد الأوروبي في حرية تقديم الخدمات
3.8.4    النشاط خارج الاتحاد الأوروبي

9.4    تدريب الموزعين

1.9.4    المتطلبات
2.9.4    أهداف التشكيل
3.9.4    التدريب الدولي

10.4    الإشراف على الموزعين

1.10.4    السلطات الإشرافية
2.10.4    أنواع المراقبة
3.10.4    الرقابة الإدارية

الوحدة 5. الامتثال التنظيمي وحوكمة الشركات الدولية

1.5    الامتثال المعياري

1.1.5    الامتثال المعياري
2.1.5    أصول الامتثال وتطوره
3.1.5    مستقبل الامتثال

2.5    الامتثال والحوكمة المؤسسية

1.2.5    حوكمة الشركات
2.2.5    مبادئ الحوكمة الرشيدة للشركات من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ومجموعة العشرين
3.2.5    مسؤولية مجالس الإدارة

3.5    معايير الامتثال الدولية

1.3.5    نشاط التقييس الدولي
2.3.5    إيزو 19600 و إيزو 37001
3.3.5    هيكل عالي المستوى لنظم الإدارة

4.5    وظيفة الامتثال في المؤسسات

1.4.5    الدور والحاجة إليه وعلاقته مع مع المجالات الأخرى
2.4.5    الفوائد والمشكلات
3.4.5    الاستعانة بمصادر خارجية من الوظيفة

5.5    شخصية مسؤول الامتثال

1.5.5    مسؤول الامتثال في الهيكل التنظيمي للشركة
2.5.5    الاستقلالية والنزاهة وتحديد الأدوار
3.5.5    مسؤولية مسؤول الامتثال

6.5    قضايا الامتثال (I). الوقاية من غسل الأموال

1.6.5    المسؤولية الجنائية للأشخاص الاعتباريين. المنظور الدولي
2.6.5    سياسات مكافحة الفساد. دليل الممارسات الجيدة OCDE
3.6.5    الوقاية من غسل الأموال

7.5    مسائل الامتثال (II). أمن المعلومات

1.7.5    أمن المعلومات
2.7.5    نموذج BYOD مقابل التحكم المؤسسي في استخدام الموارد التكنولوجية
3.7.5    مجتمع المعلومات

8.5    مسائل الامتثال (III). الملكية الفكرية

1.8.5    الخصوصية وحماية البيانات
2.8.5    الملكية الفكرية
3.8.5    حماية الأسرار التجارية

9.5    المعايير واتفاقيات مستوى الخدمة

1.9.5    هيئات المواصفات والمعايير
2.9.5    تطبيق المعايير وفوائدها
3.9.5    اتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs)

10.5    الامتثال التنظيمي في القطاعات الخاضعة للتنظيم

1.10.5    القطاع المنظم والنهج الدولي
2.10.5    القطاع المالي  
3.10.5    قطاع التأمين 

الوحدة 6. تكوين الميزانية العمومية الاقتصادية في إطار لائحة الملاءة المالية الثانية

1.6    الملاءة المالية II

1.1.6    عملية تعريف الملاءة المالية II
2.1.6    الملاءة I مقابل  الملاءة المالية II
3.1.6    مجال التطبيق
4.1.6    هيكلة الملاءة المالية II
5.1.6    تدابير الانتقال إلى الملاءة المالية II
6.1.6    المراجعة التنظيمية للملاءة المالية II

2.6    التوازن الاقتصادي: الأصول

1.2.6    تقييم الأصول (NIIF13)
2.2.6    الأصول غير الملموسة
3.2.6    التأجير التمويلي والتشغيلي
4.2.6    الأصول الملموسة
5.2.6    الاستثمارات
6.2.6    تعديل المطابقة و تعديل المحفظة المتماثلة

3.6    التوازن الاقتصادي: الخصوم

1.3.6    الأحكام الفنية. الفصل حسب جهة العمل
2.3.6    حساب الالتزامات: ككل مقابل أفضل التقديرات
3.3.6    حساب القيمة الحالية للمخصصات

4.6    التوازن الاقتصادي: صافي القيمة

1.4.6    تقييم صافي الأصول: الأموال الخاصة الأساسية
2.4.6    تقييم صافي الأصول: الأموال الخاصة الإضافية
3.4.6    جودة الأموال الخاصة رأس المال السهم من الدرجة الأولى
4.4.6    الحد الأدنى لرأس المال (MCR) للملاءة المالية II
5.4.6    خريطة المخاطر. الصيغة القياسية مقابل نموذج داخلي/جزئي

5.6    الاكتتاب في مخاطر الحياة

1.5.6    مخاطر الاكتتاب في التأمين على الحياة
2.5.6    مخاطر الاكتتاب في تأمين الجنازات
3.5.6    مخاطر الاكتتاب في التأمين الصحي (تقنيات الحياة)

6.6    مخاطر السوق

1.6.6    مخاطر السوق
2.6.6    تحديد سعر الفائدة
3.6.6    مخاطر الأسهم
4.6.6    المخاطر العقارية
5.6.6    مخاطر الانتشار
6.6.6    مخاطر التركيز
7.6.6    مخاطر العملة

7.6    مخاطر التأمين على غير الحياة

1.7.6    مخاطر التأمين على غير الحياة: القسط والاحتياطي؛ السقوط والكارثة
2.7.6    مخاطر الاكتتاب في التأمين الصحي (تقنيات غير التأمين على الحياة)
3.7.6    USP: المعلمات الخاصة

8.6    المخاطر التشغيلية ومخاطر الائتمان

1.8.6    المخاطر التشغيلية
2.8.6    طرق حساب المخاطر التشغيلية
3.8.6    مقدمة في مخاطر الائتمان
4.8.6    طرق حساب المخاطر التشغيلية
5.8.6    مصفوفة تجميع المخاطر العالمية مصفوفة تجميع المخاطر العالمية

9.6    بين المجموعات SCR: الوضع المالي

1.9.6    الكيان المشارك
2.9.6    الكيانات ذات الصلة
3.9.6    المجموعات الخاضعة للمراقبة
4.9.6    طرق التوحيد وحساب الملاءة المالية للمجموعة

10.6    اللوائح الجديدة: IFRS 17

1.10.6    Niif 17
2.10.6    طريقة BBA 
3.10.6    طريقة VFA 
4.10.6    طريقة PAA 
5.10.6    انتقال

الوحدة 7. الملاءة المالية II: الإدارة الخاصة للنشاط التأميني

1.7    الحوكمة وإدارة المخاطر

1.1.7    اللياقة والشرف
2.1.7    تضارب المصالح
3.1.7    نظام إدارة المخاطر

2.7    التقييم الداخلي للمخاطر والملاءة (ORSA)

1.2.7    عملية تحسين محركات البحث
2.2.7    مخاطر كبيرة: اختبار الإجهاد وتحليل السيناريوهات
3.2.7    وصف ومحتويات تقرير تقييم المخاطر التشغيلية

3.7    الرغبة في المخاطرة وتحمل المخاطر

1.3.7    اعتبارات تحديد الرغبة في المخاطرة
2.3.7    المنهجية
3.3.7    اطر مرجعية

4.7    الرقابة الداخلية والتدقيق الداخلي

1.4.7    نظام الرقابة الداخلية
2.4.7    وظيفة المراجعة الداخلية للحسابات
3.4.7    خريطة المخاطر

5.7    الوظيفة الاكتوارية

1.5.7    الهيكل التنظيمي
2.5.7    خطوط الدفاع
3.5.7    نطاق الوظيفة الاكتوارية

7.6.    تقرير الملاءة والوضع المالي

1.6.7    نظام الحكم
2.6.7    نبذة عن المخاطر
3.6.7    التقييم لأغراض الملاءة المالية وإدارة رأس المال

7.7    تقرير الرصد الدوري

1.7.7    النِطَاق
2.7.7    الأهداف
3.7.7    المخاطر المستقبلية المتوقعة

8.7    نماذج إعداد التقارير كمي - ربع سنوي

1.8.7    المعلومات اللازمة للرصد
2.8.7    علم التصنيف
3.8.7    الدورية

9.7    نماذج إعداد التقارير الكمي-السنوي

1.9.7    المعلومات اللازمة للرصد
2.9.7    علم التصنيف
3.9.7    الدورية

10.7    النماذج الداخلية. اعتبارات أخرى

1.10.7    النماذج الداخلية
2.10.7    الشركات الأسيرة
3.10.7    مراجعة قواعد التأمين في الاتحاد الأوروبي قواعد التأمين

الوحدة 8. السلوك والمخاطر الإشرافية والإشرافية في صناعة التأمين

1.8    المبادئ العامة للعمل والالتزامات العامة للمعلومات

1.1.8    المبادئ العامة وواجبات إعداد التقارير
2.1.8    المعلومات التي يجب أن تقدمها شركة التأمين
3.1.8    المعلومات التي يجب أن يقدمها وسيط التأمين

2.8    لوائح المعلومات ومعايير السلوك

1.2.8    اللوائح المطبقة على تسويق الأدوات المالية
2.2.8    تشريعات المجتمع المحلي بشأن المعلومات ومعايير السلوك
3.2.8    المعايير الدولية والتقريب والأمثلة

3.8    معلومات ما قبل التعاقد

1.3.8    فصول المبيعات
2.3.8    التأمين على غير الحياة
3.3.8    التأمين على الحياة

4.8    معلومات ما قبل التعاقد لمنتجات الاستثمار القائمة على التأمين

1.4.8    المنتجات الاستثمارية القائمة على التأمين
2.4.8    معلومات عن المنتجات الاستثمارية القائمة على التأمين
3.4.8    فصول المبيعات

5.8    طرق نقل المعلومات

1.5.8    المتطلبات العامة
2.5.8    التسويق عن بُعد
3.5.8    المتطلبات الخاصة لمنتجات الاستثمار القائمة على التأمين

6.8    الإعلان في التأمين

1.6.8    المبادئ العامة والتحفظات المذهب
2.6.8    الإعلان من قبل شركات التأمين
3.6.8    الإعلانات التي يقوم بها وسطاء التأمين

7.8    تضارب المصالح في توزيع التأمين

1.7.8    الكشف عن تضارب المصالح
2.7.8    سياسة تضارب المصالح
3.7.8    إجراءات العمل

8.8    المكافآت والحوافز

1.8.8    المبادئ العامة
2.8.8    مفهوم المكافأة
3.8.8    المكافآت والحوافز في حالة المنتجات الاستثمارية القائمة على التأمين

9.8    البيع المشترك مع المنتجات غير التأمينية

1.9.8    ممارسة المبيعات المجمعة والمتصلة: واجبات إعداد التقارير
2.9.8    المبيعات المجمعة
3.9.8    المبيعات المربوطة

10.8    دورة حياة المنتج والحوكمة

1.10.8    مصمم منتجات التأمين 
2.10.8    متطلبات الحوكمة للمصممين. دورة حياة المنتج 
3.10.8    متطلبات الحوكمة لموزعي المنتجات غير المصممة 

الوحدة 9. الضرائب في صناعة التأمين. الضرائب المباشرة 

1.9    الضرائب المباشرة

1.1.9    الضرائب التي تشكل الضرائب المباشرة
2.1.9    فرض الضرائب المباشرة كخلق قيمة مستدامة (ESG)
3.1.9    القواعد العامة والخاصة  للضرائب المباشرة

2.9    فرض الضرائب على شركات التأمين

1.2.9    فرض الضرائب على شركات التأمين. المفاهيم الرئيسية
2.2.9    تخصصات شركات التأمين
3.2.9    إعداد التقارير في مجموعة توحيد ضريبي مع كيان تأمين مهيمن

3.9    محاسبة مخطط حسابات كيانات التأمين/مؤسسة التأمين الدولية

1.3.9    التكيف القطاعي
2.3.9    البيانات المالية وحجم الأقساط
3.3.9    تنعكس في تسوية ضريبة دخل الشركات التسوية الضريبية

4.9    ضرائب الشركات I-الضرائب الدولية

1.4.9    التعديلات على الوعاء الضريبي: الأحكام الفنية
2.4.9    تعويض الأسس الضريبية السلبية: مجموعة الضرائبمجموعة ضريبية
3.4.9    احتياطي رأس المال

5.9    ضرائب الشركات  ثانياً-الضرائب الدولية

1.5.9    تحديد إجمالي الالتزام الضريبي
2.5.9    الاستقطاعات والبدلات
3.5.9    حدود الخصم والتعويضات في المستقبل

6.9    النموذج 200 و220 وما يعادلهما في الولايات القضائية الأخرى

1.6.9    تخصصات النموذج
2.6.9    المرفقات والإعلانات التكميلية
3.6.9    المواعيد النهائية والتقديم

7.9    الاستثمارات في AIEs

1.7.9    العلاقة مع قطاع التأمين
2.7.9    الاستفسارات الضريبية ذات الصلة
3.7.9    العائد والجوانب المحددة التي يجب أخذها في الاعتبار

8.9    الضرائب المباشرة الأخرى

1.8.9    الميزات الخاصة للمدفوعات المجزأة لـ IS
2.8.9    إعادة هيكلة الشركات
3.8.9    القيمة المرجعية للضرائب المباشرة الأخرى

9.9    إعداد التقارير: الارتباط بالضرائب المباشرة

1.9.9    SII
2.9.9    Country by Country report
3.9.9    DAC6

10.9    عمليات التفتيش IS الجوانب الرئيسية

1.10.9    القضايا الرئيسية في عمليات التفتيش IS
2.10.9    المعاملات ذات الصلة
3.10.9    الضرائب المباشرة في العالم. الجديد للسنة المالية 2023

الوحدة 10. الضرائب الضرائب غير المباشرة

1.10    التشريعات المجتمعية. أصلالإعفاء

1.1.10    ضريبة القيمة المضافة في الاتحاد الأوروبي
2.1.10    النهج 2006/112/ CE
3.1.10    أثر الإعفاء

2.10    القيود المفروضة على الاستقطاعات الضريبية غير المباشرة حسب البلد

1.2.10    الضريبة غير المباشرة كتكلفة
2.2.10    القطاعات التناسبية والمتباينة
3.2.10    الحد الأدنى للخصم

3.10    تجمعات المصالح الاقتصادية الأوروبية

1.3.10    مجموعة AEIE
2.3.10    شركات AEIEs في قطاع التأمين
3.3.10    الإعفاء من ضريبة القيمة المضافة وتطوره في بيئة المجتمع

4.10    التفرع في صناعة التأمين

1.4.10    الشركة التابعة مقابل الفرع
2.4.10    عمليات مصفوفة الفروع
3.4.10    المخاطر العملية

5.10    النظام الخاص للمجموعة الكيانات(REGE)

1.5.10    El REGE
2.5.10    في قطاع التأمين REGE
3.5.10    REGE مقابل. EEIG (المصلحة الاقتصادية الأوروبية)

6.10    التأجير والتأمين

1.6.10    الحكم الصادر عن محكمة العدل الأوروبية TJEU BGŻ Leasing - القضية C-224/11
2.6.10    التأجير كعقد بطبيعة معقدة
3.6.10    صيغ التأمين في التأجير التمويلي

7.10    التأمين الذاتي

1.7.10    عناصر التأمين
2.7.10    نهج التأمين الذاتي
3.7.10    التأمين الذاتي والتأجير التمويلي

8.10    إدارة المطالبات الدولية من المطالبات

1.8.10    الإدارة كجزء من الوساطة
2.8.10    التطورات في معالجة ضريبة القيمة المضافة
3.8.10    المطالبات العابرة للحدود والمراسلات

9.10    مركز الاتصال والشركاء الخارجيون والوسطاء

1.9.10    مركز الاتصال، والمتعاونون الخارجيون والوسطاء المهام
2.9.10    التطورات في معاملتها لأغراض الضرائب
3.9.10    المخاطر العملية

10.10    ضريبة أقساط التأمين ضريبة أقساط التأمين (IPS) في أوروبا

1.10.10    IPS في أوروبا. المفهوم
2.10.10    نقاط الاتصال من حيث قواعد الموقع 
3.10.10    معدلات الضرائب في أوروبا 

الوحدة 11 القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركة

1.11    العولمة والحوكمة

1.1.11    الحوكمة وحكومة الشركات
2.1.11    أساسيات الحوكمة المؤسسية في الشركات
3.1.11    دور مجلس الإدارة في إطار الحوكمة المؤسسية

2.11    القيادة

1.2.11    القيادة. النهج المفاهيمي
2.2.11    القيادة في الشركات
3.2.11    أهمية القائد في إدارة الأعمال

3.11    Cross Cultural Management

1.3.11    مفهوم Cross Cultural Management
2.3.11    مساهمات في معرفة الثقافات الوطنية
3.3.11    إدارة التنوع

4.11    التنمية الإدارية والقيادة

1.4.11    مفهوم التنمية الإدارية
2.4.11    مفهوم القيادة
3.4.11    نظريات القيادة
4.4.11    أساليب القيادة
5.4.11    الذكاء في القيادة
6.4.11    تحديات القائد اليوم

5.11    أخلاقيات العمل

1.5.11    الأخلاق والأخلاقيات
2.5.11    أخلاقيات الأعمال التجارية
3.5.11    القيادة والأخلاقيات في الشركة

6.11    الاستدامة

1.6.11    الاستدامة التجارية والتنمية المستدامة
2.6.11    أجندة 2030
3.6.11    الشركات المستدامة

7.11    المسؤولية الاجتماعية للشركة

1.7.11    البعد الدولي للمسؤولية الاجتماعية للشركات
2.7.11    تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركة
3.7.11    التأثير وقياس درجة المسؤولية الاجتماعية للشركات

8.11    أنظمة وأدوات الإدارة المسؤولة

1.8.11    المسؤولية الاجتماعية للشركات: المسؤولية الاجتماعية للشركات
2.8.11    القضايا الرئيسية في تنفيذ استراتيجية الإدارة المسؤولة
3.8.11    خطوات تنفيذ نظام إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركات
4.8.11    أدوات ومعايير المسؤولية الاجتماعية للشركات

9.11    الشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان

1.9.11    العولمة والشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان
2.9.11    الشركات متعددة الجنسيات مقابل القانون الدولي
3.9.11    الصكوك القانونية للشركات المتعددة الجنسيات فيما يتعلق بحقوق الإنسان

10.11    البيئة القانونية و Corporate Governance

1.10.11    قواعد الاستيراد والتصدير الدولية
2.10.11    الملكية الفكرية والصناعية
3.10.11    قانون العمل الدولي

الوحدة 12. قيادة لأفراد وإدارة المواهب

1.12    إدارة الأفراد الإستراتيجية

1.1.12    الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
2.1.12    إدارة الأفراد الإستراتيجية

2.12    إدارة الموارد البشرية حسب الكفاءات

1.2.12    التحليل المحتمل
2.2.12    سياسة المكافآت
3.2.12    خطط التوظيف / التعاقب الوظيفي

3.12    تقييم الأداء وإدارة الأداء

1.3.12    ادارة الأداء
2.3.12    إدارة الأداء: عملية ونظام

4.12    الابتكار في إدارة المواهب والأفراد

1.4.12    نماذج إدارة المواهب الإستراتيجية
2.4.12    تحديد المواهب والتدريب والتطوير
3.4.12    الولاء والاحتفاظ
4.4.12    المبادرة والابتكار

5.12    تحفيز

1.5.12    طبيعة الدافع
2.5.12    نظرية التوقعات
3.5.12    نظريات الحاجات
4.5.12    الدافع والتعويض المالي

6.12    تطوير فرق عالية الأداء

1.6.12    فرق عالية الأداء: فرق تدار ذاتيا
2.6.12    منهجيات إدارة الفريق ذاتية الإدارة عالي الأداء

7.12    إدارة التغيير

1.7.12    إدارة التغيير
2.7.12    أنواع عملية إدارة التغيير
3.7.12    فترات أو مراحل في إدارة التغيير

8.12    التفاوض وإدارة النزاعات

1.8.12    التفاوض
2.8.12    إدارة النزاعات
3.8.12    إدارة الأزمات

9.12    الإعلامات الإدارية

1.9.12    الإعلام الداخلي والخارجي في الأعمال التجارية
2.9.12    أقسام الإعلام
3.9.12    مدير الإعلامات في الشركة ملف تعريف ديركوم

10.12    إنتاجية المواهب وجذبها والاحتفاظ بها وتفعيلها

1.10.12    الإنتاجية
2.10.12    عوامل جذب المواهب والاحتفاظ بها

الوحدة 13. الإدارة الاقتصادية والمالية

1.13    البيئة الاقتصادية

1.1.13    بيئة الاقتصاد الكلي والنظام المالي الوطني
2.1.13    المؤسسات المالية
3.1.13    الأسواق المالية
4.1.13    الأصول المالية
5.1.13    الجهات الأخرى في القطاع المالي

2.13    المحاسبة الإدارية

1.2.13    مفاهيم أساسية
2.2.13    أصول الشركة
3.2.13    التزامات الشركة
4.2.13    الميزانية الرئيسية للشركة
5.2.13    كشف الدخل

3.13    نظم المعلومات وBusiness Intelligence

1.3.13    الأساسيات والتصنيف
2.3.13    مراحل وطرق تقاسم التكلفة
3.3.13    اختيار مركز التكلفة والتأثير

4.13    مراقبة الميزانية والإدارة

1.4.13    نموذج الميزانية
2.4.13    الميزانية الرأسمالية
3.4.13    الميزانية التشغيلية
5.4.13    ميزانية الخزانة
6.4.13    تتبع الميزانية

5.13    الإدارة المالية

1.5.13    القرارات المالية للشركة
2.5.13    قسم المالية
3.5.13    الفوائض النقدية
4.5.13    المخاطر المرتبطة بالإدارة المالية
5.5.13    إدارة مخاطر الإدارة المالية

6.13    والتخطيط المالي

1.6.13    تعريف التخطيط المالي
2.6.13    الإجراءات الواجب اتخاذها في التخطيط المالي
3.6.13    إنشاء استراتيجية العمل ووضعها
4.6.13    جدول التدفق النقدى Cash Flow
5.6.13    الجدول الحالي

7.13    الاستراتيجية المالية للشركة

1.7.13    الاستراتيجية المؤسسية ومصادر التمويل
2.7.13    المنتجات المالية لتمويل الأعمال

8.13    التمويل الاستراتيجي

1.8.13    التمويل الذاتي
2.8.13    زيادة الأموال الخاصة
3.8.13    الموارد الهجينة
4.8.13    التمويل عن طريق الوسطاء

9.13    التحليل المالي والتخطيط

1.9.13    تحليل الميزانية العمومية
2.9.13    تحليل قائمة الدخل
3.9.13    التحليل الربحي

10.13    تحليل وحل القضايا / المشاكل

1.10.13    المعلومات المالية لشركة التصميم وصناعة النسيج S.A. (INDITEX)

الوحدة 14. الإدارة التجارية والتسويق الاستراتيجي

1.14    الإدارة التجارية

1.1.14    الإطار المفاهيمي للإدارة التجارية
2.1.14    استراتيجية الأعمال والتخطيط
3.1.14    دور المديرين التجاريين

2.14    Marketing

1.2.14    مفهوم التسويق
2.2.14    عناصر التسويق الأساسية
3.2.14    الأنشطة التسويقية للشركة

3.14    إدارة التسويق الاستراتيجي

1.3.14    مفهوم التسويق الاستراتيجي
2.3.14    مفهوم التخطيط الاستراتيجي للتسويق
3.3.14    مراحل عملية التخطيط التسويقي الاستراتيجي

4.14    التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية

1.4.14    أهداف التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية
2.4.14    التسويق الرقمي والوسائط المستخدمة
3.4.14    التجارة الإلكترونية. السياق العام
4.4.14    فئات التجارة الإلكترونية
5.4.14    مزايا وعيوب التجارة الإلكترونيةEcommerce مقابل التجارة التقليدية

5.14    التسويق الرقمي لتقوية العلامة التجارية

1.5.14    استراتيجيات عبر الإنترنت لتحسين سمعة علامتك التجارية
2.5.14    Branded Content & Storytelling

6.14    التسويق الرقمي لجذب وجعل العملاء مخلصين

1.6.14    استراتيجيات الولاء والمشاركة عبر الإنترنت
2.6.14    إدارة علاقات الزوار
3.6.14    التجزئة المفرطة

7.14    ادارة الحملات الرقمية

1.7.14    ما هي الحملة الإعلانية الرقمية؟
2.7.14    خطوات إطلاق حملة تسويق عبر الإنترنت
3.7.14    أخطاء في الحملات الإعلانية الرقمية

8.14    استراتيجية المبيعات

1.8.14    استراتيجية المبيعات
2.8.14    طرق البيع

9.14    شركات الإعلامات

1.9.14    المفهوم
2.9.14    أهمية الإعلام في المؤسسة
3.9.14    نوع الإعلام في المنظمة
4.9.14    وظائف الإعلام في المؤسسة
5.9.14    عناصر الإعلام
6.9.14    مشاكل الإعلام
7.9.14    سيناريوهات الإعلام

10.14    التواصل والسمعة الرقمية

1.10.14    السمعة عبر الانترنت
2.10.14    كيفية قياس السمعة الرقمية؟
3.10.14    أدوات السمعة عبر الإنترنت
4.10.14    تقرير السمعة عبر الإنترنت
5.10.14    Branding عبر الإنترنت

الوحدة 15. Management الادارة

1.15    General Management

1.1.15    مفهوم General Management
2.1.15    عمل Manager General
3.1.15    المدير العام ومهامه
4.1.15    تحويل عمل المديرية

2.15    المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية وأساليبها

1.2.15    المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها

3.15    إدارة العمليات

1.3.15    أهمية الإدارة
2.3.15    سلسلة القيمة
3.3.15    إدارة الجودة

4.15    خطابة وتشكيل متحدثين رسميين

1.4.15    الإعلام بين الأشخاص
2.4.15    مهارات الإعلام والتأثير
3.4.15    حواجز التواصل

5.15    أدوات. الإعلامات الشخصية والتنظيمية

1.5.15    الإعلام بين الأشخاص
2.5.15    أدوات الإعلام بين الأشخاص
3.5.15    الإعلام في المنظمات
4.5.15    الأدوات في المنظمة

6.15    التواصل في حالات الأزمات

1.6.15    أزمات
2.6.15    مراحل الأزمات
3.6.15    الرسائل: المحتويات واللحظات

7.15    إعداد خطة للأزمات

1.7.15    تحليل المشاكل المحتملة
2.7.15    التخطيط
3.7.15    تكيف الموظفين

8.15    الذكاء العاطفي

1.8.15    الذكاء العاطفي والإعلام
2.8.15    الحزم والتعاطف والاستماع الفعال
3.8.15    الثقة بالنفس والإعلام العاطفي

9.15    خلق العلامة التجارية الشخصية

1.9.15    استراتيجيات لتطوير علامتك التجارية الشخصية
2.9.15    قوانين العلامات التجارية الشخصية
3.9.15    أدوات بناء العلامة التجارية الشخصية

10.15    القيادة وإدارة الفرق

1.10.15    القيادة وأساليب القيادة
2.10.15    قدرات القائد والتحديات
3.10.15    إدارة عملية التغيير
4.10.15    إدارة فرق متعددة الثقافات

ستكون القراءات المتخصصة جزءًا من موارد الوسائط المتعددة التي ستحلل بها الميزانية العمومية الاقتصادية في ظل الملاءة المالية 2"