بفضل هذه المحاضرة الجامعية الكاملة، ستتمكن من وضع نفسك في هذا القطاع كمهندس قادر على إدارة مشاريع البناء الدولية الكبيرة وإعادة تقييم ملفك المهني"

في هذه المحاضرة الجامعية سوف يتعمق المهندس في كل ما يتعلق بالمشاريع الدولية، من أنواع المشاريع القائمة حسب نوع العقد أو الخدمة، وتحليل وتطوير كل مرحلة منها، والتحكم في الجوانب الرئيسية التي تسمح بتنفيذ المشروع بنجاح، فضلا عن المفاهيم الأساسية وإدارة المشاريع الدولية. 

بنفس الطريقة، خلال المحاضرة الجامعية سيتم تحليل العمليات المختلفة للمشروع، وتفاعلها وأهمية التنسيق المناسب بحيث يتم تنفيذ العمل في الوقت المحدد وبالتكلفة. سيتم التعمق في القيود الرئيسية للمشروع وأصول كل عملية من أجل التحكم في المشروع عالميًا. 

بمجرد الانتهاء من هذه المحاضرة الجامعية، سيعرف المحترف بعمق أهم جوانب المشروع، وسيكون قادرًا على تنفيذ إدارة من هذا النوع في البيئات الوطنية والدولية، مع إبداء اهتمام خاص بالنقاط المهمة التي قد تؤثر على المواعيد النهائية و تكاليف تنفيذ العقد. 

كل هذا، من خلال تدريب %100 عبر الإنترنت يمنح الطالب سهولة القدرة على أخذه أينما ومتى يريد. ستحتاج فقط إلى جهاز متصل بالإنترنت، وستكون قادرًا على الوصول إلى عالم المعرفة الذي سيكون الأصل الرئيسي للمهندسين عندما يتعلق الأمر بوضع أنفسهم في قطاع يتزايد الطلب عليه من قبل الشركات من مختلف القطاعات.

في سوق يطلب بشكل متزايد مهندسين متخصصين، فإن التدريب هو الأصل الوحيد الذي يجب على المهنيين زيادة قدرتهم التنافسية"

تحتوي المحاضرة الجامعية في المشاريع الدولية في مجال البناء على البرنامج التعليمي الأكثر الملموسة اكتمالا و حداثة في السوق. أبرز خصائص البرنامج هي:  

تطوير الحالات العملية التي تقدمها برامج الهندسة المدنية والجيوتقنية
تجمع المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي صممت بها معلومات علمية وعملية حول التخصصات الضرورية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة 
الدروس النظرية وأسئلة المحاضرة الجامعية ومنتديات النقاش حول المواضيع المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردي
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

المعرفة التي ستزودك بها هذه المحاضرة الجامعية ستسمح لك بأن تصبح قطعة أساسية ومحترفة مطلوبة من قبل جميع الشركات التي تفكر في بناء المشاريع الدولية" 

يضم البرنامج، في فريق التدريس الخاص به، متخصصين من القطاع الذين يجلبون خبراتهم العملية إلى هذا التدريب، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من المجتمعات الرائدة والجامعات المرموقة. 

وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني في يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، سيحصل المحترف على المساعدة من نظام فيديو تفاعلي جديد تم إنشاؤه بواسطة برامج هندسية مشهورة ذات خبرة واسعة. 

علاوة على ذلك، مع هذه المحاضرة الجامعية يمكنك الدراسة أينما ومتى تريد" كونك متصلا بالإنترنت، لن تضطر إلى التخلي عن بقية التزاماتك"

لا تفوت هذه الفرصة الرائعة للدراسة مع أفضل المتخصصين في هذا القطاع"

تم بناء المنهج الدراسي بناءً على متطلبات التدريب المكثفة وعالية التأثير التي حددتها هذه المحاضرة الجامعية. من خلال مسار كامل، والذي يشمل جميع مجالات العمل التي تشارك فيها إدارة المشاريع الكبيرة، سيقوم الطالب بتطوير معرفتهم النظرية والعملية، وتحقيق النمو المهني والشخصي الذي سيسمح لهم بالتدخل في مجال العمل هذا مع أمن البرنامج. سيتم تحقيق ذلك من خلال محتوى رفيع المستوى صممه أفضل المتخصصين في هذا القطاع. 

يتم دعم هذا التدريب من خلال سلسلة من المواد التعليمية في شكل نظري وعملي، مصممة خصيصًا للمهندس لينمو ويضع نفسه كمحترف مرموق"

الوحدة 1. المشاريع الدولية

1.1    المشاريع والسياق التنظيمي

1.1.1    المشروع في المنظمة
2.1.1    عناصر المشروع
3.1.1    أهمية المشروع في المنظمة

2.1    أنواع المشاريع حسب الخدمة

1.2.1    أنواع المشاريع
2.2.1    تحليل المشروع
3.2.1    توجيه المشروع

3.1    العمليات الرئيسية في تطوير المشروع 

1.3.1    عملية البدء والتخطيط
2.3.1    التنفيذ والمراقبة 
3.3.1    عملية الإغلاق

4.1    تحليل القيود في التكلفة والنطاق والجودة 

1.4.1    تحليل قيود التكلفة
2.4.1    تقييد النطاق
3.4.1    تقييد الجودة

5.1    القيود على الوقت والموارد والمخاطر

1.5.1    تحليل القيد الزمني
2.5.1    تقييد الموارد
3.5.1    تقييد المخاطر

6.1    تحليل أنواع العقود 

1.6.1    العقد بسعر الوحدة 
2.6.1    العقد «Lump Sum» أو المبلغ الإجمالي
3.6.1    التكلفة بالإضافة إلى عقد الهامش. 

7.1    إدارة المشاريع حسب التصنيف 

1.7.1    إدارة المشروع بسعر الوحدة
2.7.1    إدارة المشروع بمبلغ مقطوع/مبلغ إجمالي
3.7.1    التكلفة بالإضافة إلى إدارة المشروع

8.1    المشروع والبرنامج والمحفظة

1.8.1    تحليل المشروع في المنظمة
2.8.1    تحليل البرنامج في المنظمة
3.8.1    تحليل المحفظة في المنظمة

9.1    المهتمون بالمشروع 

1.9.1    هرم الأطراف المهتمة بالمشروع 
2.9.1    تحليل الأطراف المعنية/ stakeholders 
3.9.1    التفاعل بين الأطراف المعنية/ stakeholders

10.1    تحليل أصول العملية التنظيمية 

1.10.1    تحليل الأصول في البدء والتخطيط
2.10.1    تحليل الأصول في التنفيذ والرقابة
3.10.1    تحليل الأصول الختامية

حقق القفزة المهنية التي تستحقها من خلال حضور هذه المحاضرة الجامعية الكاملة"