تناول من منظور شامل جميع الجوانب المتعلقة بالتعاقد في مشاريع البناء وكن محترفًا مرموقًا" 

سيتعمق هذا البرنامج في عمل Contract Manager في المشروع، وتحليل علاقاته مع الأقسام الأخرى وأهمية إدارته وتدخله في الأنشطة المهمة للمشروع مثل: الصحة والسلامة في الموقع، وعمليات التعاقد من الباطن، ومراقبة العمل ومراقبة الميزانية والنزاعات والتحكيمات المحتملة.

بالإضافة إلى ذلك، سيتم إجراء مراجعة للنزاعات والتحكيمات المحتملة التي قد تنشأ في المشروع، وتحليل أهمية العمل الجيد من قبل مدير العقود قبل وأثناء وبعد تلك النزاعات.

بمجرد الانتهاء من هذه المحاضرة الجامعية، سيكون المحترف قادرًا على الحصول على كل المعرفة اللازمة كمدير عقود للتفاعل مع بقية أقسام البناء ويكون قادرًا على إجراء مراقبة شاملة لعملهم. بالإضافة إلى ذلك، ستكتسب معرفة محددة حول عمليات التحكيم والنزاعات المحتملة، حتى تتمكن من الاستعداد للمشاركة في عمليات المشروع المستقبلية التي تديرها.

كل هذا، من خلال تدريب 100% عبر الإنترنت، مما يمنح الطالب سهولة القدرة على أخذه أينما ومتى يريد. ستحتاج فقط إلى جهاز متصل بالإنترنت، وستكون قادرًا على الوصول إلى عالم المعرفة الذي سيكون الأصل الرئيسي للمهندسين عندما يتعلق الأمر بوضع أنفسهم في قطاع يتزايد الطلب عليه من قبل الشركات من مختلف القطاعات. 

بفضل هذا البرنامج التعليمي، ستتمكن من وضع نفسك في قطاع يتطلب بشكل متزايد مهندسين خبراء في هذا الموضوع"

تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في إدارة مشروع البناء في إدارة العقود (Contract Management) على البرنامج الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز ميزات البرنامج العلمى هي: 

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في الهندسة المدنية والجيوتقنية
المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها، تجمع المعلومات العلمية والعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
الدروس النظرية وأسئلة المحاضرة الجامعية ومنتديات النقاش حول المواضيع المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردي
إمكانية الوصول إلى المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

مع هذا البرنامج، ستتمتع بالمعرفة اللازمة كمدير عقود للتفاعل مع بقية أقسام البناء وتكون قادرًا على إجراء مراقبة شاملة لعملهم"

يضم البرنامج، في فريق التدريس، متخصصين من القطاع الذين أدت خبرتهم العملية إلى هذا التدريب، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من المجتمعات الرائدة والجامعات المرموقة. 

وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني في يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، سيحصل المحترف على المساعدة من نظام فيديو تفاعلي جديد تم إعداده من خلال دورات هندسية مشهورة ذات خبرة واسعة. 

ستسمح لك الدراسة عبر الإنترنت بمعرفة آخر التطورات في هذا القطاع مع الاستمرار في عملك المهني"

المهندس المرموق هو الذي يتمتع بمهارات عرضية في كل مرحلة من مراحل المشروع"

من خلال هذا التدريب، تقدم TECH للمهندسين مراجعة شاملة لجميع الجوانب التي تشارك في علاقة Contract Managent بمجالات العمل الأخرى. من خلال مسار كامل، والذي يشمل جميع مجالات العمل التي تشارك فيها إدارة العقود لمشاريع البناء الكبيرة، سيقوم الطالب بتطوير معرفتهم النظرية والعملية، وتحقيق النمو المهني والشخصي الذي سيسمح لهم بالتدخل في هذا المجال العمل مع أمن خبير. ستحقق ذلك من خلال محتوى من الدرجة الأولى صممه أفضل المتخصصين في هذا القطاع.

سيسمح لك المحتوى الذي يمكنك الوصول إليه بالحصول على الدعم النظري عند مواجهة مواقف حقيقية"

الوحدة 1. إدارة المشروع في Contract Management

1.1.    Contract Management والميزانية

1.1.1.    أهداف إدارة الميزانية من قبل Contract Manager
2.1.1.    الأنواع الرئيسية للميزانيات
3.1.1.    الميزانية وفقا لهيكل التكلفة

2.1.    Contract Management ومراقبة العمل

1.2.1.    أهداف إدارة مراقبة البناء
2.2.1.    التعاقد مع هيئة المراقبة
3.2.1.    التحقق ومراقبة العمل

3.1.    Contract Management ومراقبة الصحة والسلامة في الموقع

1.3.1.    أهداف إدارة مراقبة الصحة والسلامة في الموقع
2.3.1.    الجوانب التي يجب مراعاتها عند تنفيذ مراقبة الصحة والسلامة
3.3.1.    التحقق والمراقبة في الموقع

4.1.    Contract Management والتعهيد الخارجي

1.4.1.    أهمية تدخل Contract Manager في إدارة عقود التعهيد الخارجي
2.4.1.    أنواع عقود التعهيد الخارجي
3.4.1.    تحليل العقود مع التعهيد الخارجي

5.1.    عملية التعهيد الخارجي التي يجب أن يتبعها Contract Manager

1.5.1.    طلب العروض والمقارنة
2.5.1.    الاختيار المسبق والتعاقد المسبق
3.5.1.    منح التعهيد الخارجي

6.1.    تتبع التغييرات على عقود التعهيد الخارجي

1.6.1.    أهمية تتبع التغيير
2.6.1.    مراقبة التغيرات في الوقت والتكلفة
3.6.1.    الحاجة إلى الإشعارات في الوقت المناسب

7.1.    Contract Management وعقود الاستعانة بمصادر خارجية للخدمات

1.7.1.    أساسيات عقد الاستعانة بمصادر خارجية للخدمات
2.7.1.    Contract Management في هذا النوع من العقود
3.7.1.    نقاط يجب مراعاتها

8.1.    Contract Management والمنازعات التعاقدية

1.8.1.    تدخل Contract Manager في النزاعات
2.8.1.    الصعوبات التقنية والقانونية في قضايا التحكيم الدولي
3.8.1.    أهمية Contract Management للنزاعات المستقبلية

9.1.    تصنيف المنازعات والتحكيم

1.9.1.    أنواع المنازعات والتحكيم
2.9.1.    إعداد وثائق النزاعات
3.9.1.    أهمية التتبع للنزاعات المستقبلية

10.1.    Contract Manager والعميل

1.10.1.    اتصالات Contract Manager مع العميل
2.10.1.    مراقبة العقد مع العميل
3.10.1.     أهمية التحكم في تتبع الاتصالات

لا تفوت هذه الفرصة العظيمة. سوف تتعلم كل ما تحتاجه لتصبح محترفًا ناجحًا"