Introduction to the Program

Aprende a realizar una gestión profunda y global de los Proyectos Internacionales EPC y conviértete en un ingeniero de categoría realizando esta Postgraduate diploma” 

experto universitario gestion proyectos internacionales epc

En esta Postgraduate diploma el ingeniero profundizará en todo lo relacionado con los proyectos internacionales, desde los tipos existentes en función del contrato o servicio, análisis y desarrollo de cada etapa del proyecto, control de los principales aspectos que permiten llevar a cabo el proyecto de manera exitosa, así como las nociones fundamentales y la dirección de proyectos internacionales. 

Se analizarán los diferentes procesos de un proyecto, su interacción y la importancia de una adecuada coordinación para que el proyecto se realice en plazo y coste. De la misma forma, se profundizará en las principales restricciones de un proyecto y los activos de cada proceso con la finalidad de controlar el proyecto de manera global. 

Por otro lado, durante el recorrido de la capacitación, el profesional conocerá en profundidad los aspectos más importantes de un proyecto, y será capaz de realizar una dirección de proyectos en este tipo en entornos nacionales e internacionales, mostrando especial atención a los puntos críticos que pueden afectar a los plazos y costes de la ejecución de un contrato. 

También se analizará la estructura necesaria para la gestión de cada una de las etapas del proyecto EPC, las restricciones existentes y las diferentes dificultades que suelen surgir en este tipo de proyectos. 

Todo esto, a lo largo de una capacitación 100% online que aporta al alumno la facilidad de poder cursarla dónde y cuándo quiera. Solo necesitará un dispositivo con acceso a internet, y podrá acceder a un universo de conocimientos que serán la principal baza del ingeniero a la hora de posicionarse dentro de un sector cada vez más demandado por empresas de diversos sectores. 

Además, el programa incluye unas minuciosas Masterclasses a cargo de un reputado Director Invitado Internacional, que contribuirá a que los egresados adquieran habilidades de liderazgo avanzadas para resolver cualquier conflicto que se origine durante la coordinación de equipos multidisciplinarios.

Un destacado Director Invitado Internacional impartirá unas rigurosas Masterclasses para profundizar en los últimos avances en Proyectos Llave en Mano” 

Esta Postgraduate diploma en International EPC Project Management contiene el programa educativo más completo y actualizado del mercado. Las características más destacadas de este programa son:

  • El desarrollo de casos prácticos presentados por expertos en Ingeniería Civil y Geotécnica
  • Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que están concebidos recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional
  • Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje
  • Su especial hincapié en metodologías innovadoras
  • Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual
  • La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet

Si lo que estás buscando es crecer en tu profesión, a la vez que realizas el resto de tus actividades diarias, entonces esta Postgraduate diploma es para ti” 

El programa incluye, en su cuadro docente, a profesionales del sector que vierten en este aprendizaje la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará un aprendizaje inmersivo programado para entrenarse ante situaciones reales.

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, el profesional contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos en Ingeniería con gran experiencia. 

Las competencias que adquirirás te permitirán dirigir Proyectos EPC y posicionarte como un profesional de prestigio"

especializacion universitario gestion proyectos internacionales epc

Esta Postgraduate diploma 100% online te permitirá compaginar tus estudios con tu labor profesional. Tú eliges dónde y cuándo capacitarte"

Syllabus

पाठ्यक्रम को स्नातकोत्तर डिप्लोमा की गहन और उच्च प्रभाव वाली विशेषज्ञता आवश्यकताओं के आधार पर तैयार किया गया है। एक सम्पूर्ण पाठ्यक्रम के माध्यम से, जिसमें कार्य के सभी क्षेत्र सम्मिलित हैं, जिसमें बड़ी ईपीसी परियोजनाओं का प्रबंधन शामिल है, छात्र अपने सैद्धांतिक और व्यावहारिक ज्ञान का विकास करेंगे, एक पेशेवर और व्यक्तिगत विकास प्राप्त करेंगे, जो उन्हें कार्य के इस क्षेत्र में आत्मविश्वास के साथ हस्तक्षेप करने की अनुमति देगा। आप उद्योग के सर्वश्रेष्ठ पेशेवरों द्वारा तैयार की गई उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री के माध्यम से इसे हासिल करेंगे।

इस स्नातकोत्तर डिप्लोमा के साथ TECH द्वारा आपको जो विषय-वस्तु प्रदान की जाएगी, वह एक महान सैद्धांतिक सहायता के रूप में काम करेगी तथा आपको अपने पेशे में वास्तविक स्थितियों का सामना करने में मदद करेगी”

मॉड्यूल 1. अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाएँ

1.1. परियोजनाएं और संगठनात्मक संदर्भ

1.1.1. संगठन में परियोजना
1.1.2. परियोजना के तत्व
1.1.3. संगठन में परियोजना का महत्व

1.2. सेवा के अनुसार परियोजना के प्रकार

1.2.1. सेवा के अनुसार परियोजनाओं के प्रकार
1.2.2. परियोजना विश्लेषण
1.2.3. परियोजना का अभिमुखीकरण

1.3. किसी परियोजना के विकास में मुख्य प्रक्रियाएँ

1.3.1. स्टार्ट-अप और योजना प्रक्रिया
1.3.2. स्टार्ट-अप और योजना प्रक्रिया
1.3.3. निष्पादन एवं निगरानी

1.4. लागत, दायरे और गुणवत्ता में प्रतिबंधों का विश्लेषण

1.4.1. लागत प्रतिबंध विश्लेषण
1.4.2. कार्यक्षेत्र प्रतिबंध
1.4.3. प्रतिबंध का दायरा

1.5. समय, संसाधन और जोखिम पर प्रतिबंध

1.5.1. समय प्रतिबंध विश्लेषण
1.5.2. समय बाधा विश्लेषण
1.5.3. संसाधन प्रतिबंध

1.6. अनुबंधों के प्रकारों का विश्लेषण

1.6.1. अनुबंधों के प्रकारों का विश्लेषण
1.6.2. एकमुश्त अनुबंध
1.6.3. "एकमुश्त अनुबंध

1.7. लागत प्लस मार्जिन अनुबंध

1.7.1. टाइपोलॉजी के अनुसार परियोजना प्रबंधन
1.7.2. एकमुश्त परियोजना प्रबंधन
1.7.3. एकमुश्त राशि/वैश्विक एकमुश्त परियोजना प्रबंधन

1.8. लागत प्लस मार्जिन परियोजना प्रबंधन

1.8.1. परियोजना, कार्यक्रम और पोर्टफोलियो
1.8.2. संगठन में परियोजना का विश्लेषण
1.8.3. संगठन में कार्यक्रम का विश्लेषण

1.9. परियोजना हितधारक

1.9.1. परियोजना में हितधारकों का पिरामिड
1.9.2.  हितधारकोंका विश्लेषण
1.9.3.  हितधारकोंकी बातचीत

1.10. संगठन की प्रक्रिया परिसंपत्तियों का विश्लेषण

1.10.1. स्टार्ट-अप और योजना में परिसंपत्ति विश्लेषण
1.10.2. निष्पादन और नियंत्रण के तहत परिसंपत्तियों का विश्लेषण
1.10.3. समापन पर परिसंपत्तियों का विश्लेषण

मॉड्यूल 2. टर्नकी प्रोजेक्ट्स (ईपीसी)

2.1. ईपीसी परियोजना

2.1.1. ईपीसी परियोजना संदर्भ
2.1.2. परियोजना घटक
2.1.3. विश्लेषण की ज़रूरत है

2.2. ईपीसी परियोजना के चरण

2.2.1. ईपीसी परियोजना में चरणों की पहचान
2.2.2. चरणों में प्रारंभिक आवश्यकताओं की पहचान
2.2.3. प्रत्येक चरण का समय

2.3. मंच का प्रबंधन ई - इंजीनियरिंग

2.3.1. चरण ई का विश्लेषण
2.3.2. चरण ई के लिए समयरेखा
2.3.3. चरण ई के लिए आवश्यक संसाधन

2.4. मंच का विश्लेषण ई - इंजीनियरिंग

2.4.1. चरण ई के विकास के लिए आवश्यक संरचना
2.4.2. प्रतिबंध
2.4.3. कठिनाइयाँ और जोखिम

2.5. मंच का प्रबंधन पी - खरीद

2.5.1. चचरण पी का विश्लेषण
2.5.2. समयरेखा
2.5.3. संसाधन आवश्यक

2.6. मंच का विश्लेषण पी - खरीद

2.6.1. चरण पी के विकास के लिए आवश्यक संरचना
2.6.2. प्रतिबंध
2.6.3. कठिनाइयाँ और जोखिम

2.7. मंच का प्रबंधन सी - निर्माण

2.7.1. चरण सी का विश्लेषण
2.7.2. समयरेखा
2.7.3. संसाधन आवश्यक

2.8. मंच का विश्लेषण सी - निर्माण

2.8.1. चरण सी के विकास के लिए आवश्यक संरचना
2.8.2. प्रतिबंध
2.8.3. कठिनाइयाँ और जोखिम

2.9. ईपीसी परियोजनाएं: मानव संसाधन विभाग

2.9.1. मुख्य कार्य
2.9.2. इस विभाग के लिए आवश्यक संसाधन
2.9.3. परियोजना के बाकी हिस्सों के साथ समन्वय और संचार

2.10. ईपीसी परियोजनाएं: संविदा विभाग

2.10.1. मुख्य कार्य
2.10.2. इस विभाग के लिए आवश्यक संसाधन
2.10.3. परियोजना के बाकी हिस्सों के साथ समन्वय और संचार

मॉड्यूल 3. टर्नकी परियोजनाओं (ईपीसी) में चरणों का प्रबंधन और नियंत्रण

3.1. ईपीसी परियोजना में चरणों का समन्वय

3.1.1. चरणों की योजना
3.1.2. टीमों के बीच संचार
3.1.3. घटना समाधान प्रक्रिया चरण

3.2. चरण सी: मुख्य संरचनात्मक घटक: गुणवत्ता

3.2.1. घटक क्यू. गुणवत्ता
3.2.2. परियोजना के गुणवत्ता भाग का विश्लेषण
3.2.3. संरचना और महत्व

3.3. चरण सी: मुख्य संरचनात्मक घटक: स्वास्थ्य और सुरक्षा

3.3.1. एचएसई घटक. स्वास्थ्य और सुरक्षा
3.3.2. परियोजना के स्वास्थ्य और सुरक्षा भाग का विश्लेषण
3.3.3. संरचना और महत्व

3.4. चरण सी: मुख्य संरचनात्मक घटक: लागत

3.4.1. घटक सी. लागत
3.4.2. परियोजना के लागत नियंत्रण भाग का विश्लेषण
3.4.3. संरचना और महत्व

3.5. चरण सी: मुख्य संरचनात्मक घटक: समय-मंडल

3.5.1. घटक टी. समय-मंडल
3.5.2. परियोजना के समय-मंडल नियंत्रण भाग का विश्लेषण
3.5.3. संरचना और महत्व

3.6. ईपीसी परियोजना प्रबंधन

3.6.1. परियोजना प्रबंधक प्रबंधन
3.6.2. प्रबंधक की विशेषताएँ
3.6.3. समन्वय एवं संचार

3.7. अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं का विश्लेषण

3.7.1. प्रबंधन से परियोजना का वैश्विक विश्लेषण
3.7.2. प्रबंधन रिपोर्टिंग प्रक्रियाएँ
3.7.3. परियोजना के मुख्य KPI का नियंत्रण

3.8. ईपीसी परियोजना विचलन

3.8.1. ई.पी.सी. परियोजना में मुख्य विचलन
3.8.2. विचलन का विश्लेषण
3.8.3. विचलन के बारे में ग्राहक को सूचित करने की प्रक्रिया

3.9. अनुबंध के संबंध में परियोजना के आर्थिक विचलन का विश्लेषण और निगरानी

3.9.1. प्रोडक्शन नियंत्रण
3.9.2. लागत पर नियंत्रण
3.9.3. उत्पादन बनाम लागत की निगरानी

3.10. ईपीसी परियोजनाओं में गैर-अनुरूपताओं का प्रबंधन

3.10.1. ईपीसी परियोजनाओं में मुख्य गैर-अनुरूपताएँ
3.10.2. प्रबंधन प्रक्रियाएँ
3.10.3. विश्लेषण और शमन

उद्योग में सर्वश्रेष्ठ इंजीनियरों को प्रशिक्षित करने के लिए विशेष रूप से डिजाइन किया गया उच्च स्तरीय प्रशिक्षण”

Postgraduate Diploma in International EPC Project Management

The execution of international EPC (Engineering, Procurement and Construction) projects is a constantly evolving and growing field, especially in the field of engineering and construction. EPC projects focus on the planning, execution and management of projects that encompass areas such as engineering, procurement of materials or equipment and the construction itself. At TECH Global University we are aware of the importance of adequate preparation and training for professionals working in this sector, therefore, we have developed a complete Postgraduate Diploma in International EPC Project Management, which covers in its curriculum the most relevant and updated content in this field. Classes are completely online, accessible from any device and self-manageable schedules. With this advantage, added to our innovative online immersive learning methodology, you will efficiently specialize in the field of project management.

Specialize in EPC project management

Our mission at TECH is to offer high quality programs that prepare professionals to face the challenges and opportunities of an ever-changing world. With this Postgraduate Certificate, you will be prepared to assume a leading role in the field of international project management, managing to contribute to the success of complex EPC projects anywhere in the world. Through the curriculum, designed by top specialists, you will delve into the necessary aspects of proper EPC project management, including strategic planning, risk management, cost estimation and project scheduling. In addition, you will focus on the importance of collaboration and teamwork in international EPC projects, as well as change management and conflict resolution. Finally, you will explore current trends in the engineering or construction industry and how these may affect EPC project management.