Nuestro programa de especialización impulsará tus competencias hasta el más alto nivel profesional, con la actualización en las últimas técnicas y planteamientos a nivel empresarial”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Somos una escuela de negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

Somos una universidad a la vanguardia tecnológica y ponemos todos nuestros recursos a tu alcance para que logres el éxito empresarial”      

En TECH Universidad

Innovación

Te ofrecemos un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que te aportará las claves para desarrollarte en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.  

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en nuestros programas el novedoso sistema de  multivídeo  interactivo.  

Máxima exigencia

Nuestro criterio de admisión no es económico. No necesitas realizar una gran inversión para estudiar con nosotros. Eso sí, para titularte en TECH pondremos al límite tu inteligencia y tu capacidad para resolver problemas. Nuestro listón académico está muy alto...  

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países de habla hispana, de tal manera que podrás crear una gran red de contactos útil para tu futuro.

38.000 directivos capacitados cada año.

Empowerment

Crece de la mano de las mejores empresas y profesionales de gran prestigio e influencia. Hemos desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de Europa y América.    

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Nuestro programa es una propuesta única para sacar a la luz tu talento en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrás dar a conocer tus inquietudes y tu visión de negocio.  

Enseña al mundo tu talento tras realizar este programa. 

Contexto multicultural

Comparte con nosotros una experiencia única. Estudiarás en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrás conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapte a tu idea de negocio. 

Nuestros alumnos provienen de más de 35 nacionalidades.

Aprende con los mejores

Nuestro equipo docente explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecerte una especialización de calidad que te permita avanzar en tu carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.  

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

En TECH buscamos la excelencia y, para ello, contamos con una serie de características que nos hacen únicos:   

Análisis

Exploramos tu lado crítico, tu capacidad de cuestionarte las cosas, tu competencia en resolución de problemas, tus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

Ponemos a tu alcance la mejor metodología de aprendizaje online. Combinamos el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional), junto a los “case studies” de Harvard Business School. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

Somos los más grandes. TECH tiene un portfolio de más de 7.000 posgrados universitarios en español. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, nos aseguramos de que estudiar no te resulte tan costoso como en otra universidad.  

En TECH tendrás acceso a los estudios de casos de Harvard Business School” 

El Experto Universitario en Desarrollo de Modelos de Negocio Disruptivos de TECH – Universidad Tecnológica es un programa a tu medida que se imparte en formato 100% online para que elijas el momento y lugar que mejor se adapten a tu disponibilidad, horarios e intereses. Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siente las bases para tu éxito en la gestión financiera

Adquiere las destrezas necesarias paradesarrollarte en la gestión de proyectos y da un impulso a tu profesión”  

Plan de estudios

El contenido del Experto Universitario en Desarrollo de Modelos de Negocio Disruptivos está pensado para favorecer el desarrollo de las competencias que permitan la toma de decisiones con un mayor rigor en entornos inciertos.

A lo largo de 450 horas de capacitación, el alumno analiza multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual. Se trata, por tanto, de una auténtica inmersión en situaciones reales que te ayudarán a enfrentarte a situaciones complejas en tu práctica diaria.

Un plan pensado para ti, enfocado a tu mejora profesional y que te prepara para alcanzar la excelencia profesional. Un programa que entiende tus necesidades
y las de tu empresa mediante un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y apoyado por la mejor metodología educativa y un claustro excepcional, que te otorgará competencias para resolver situaciones críticas de forma creativa y eficiente.

Este Experto Universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos: 

Módulo 1. Nuevas tendencias de transformación digital y su impacto en los negocios
Módulo 2. Metodologías ágiles de nuevos productos y negocios: Lean startup
Módulo 3. Marketing digital: la transformación de la comunicación y el marketing

Dónde, cuándo y cómo se imparte

TECH te ofrece la posibilidad de desarrollar este programa de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la´capacitación, podrás acceder a todos los contenidos de este programa en cualquie momento, lo que te permitirá autogestionar tú mismo tu tiempo de estudio.

Módulo 1. Nuevas tendencias de transformación digital y su impacto en los negocios 

1.1. Evolución de internet

1.1.1. La evolución del ecosistema digital
1.1.2. Nuevas tendencias digitales
1.1.3. El nuevo cliente y el cliente futuro

1.2. Ecommerce 2.0: tendencias

1.2.1. Del 1.0 al 2.0
1.2.2. La venta emocional
1.2.3. Sharing economy
1.2.4. Nuevas tendencias de venta online

1.3. CRO y Growth Hacking

1.3.1. La importancia de la conversión
1.3.2. CRO
1.3.3. Growth hacking

1.4. Big Data y ciencia de datos

1.4.1. La importancia de los datos
1.4.2. El big data
1.4.3. El rol del data scientist

1.5. Internet of Things (IoT)

1.5.1. Análisis del IoT
1.5.2. Impacto en la empresa
1.5.3. Los wearables
1.5.4. La casa conectada

1.6. Industria 4.0

1.6.1. Nuevas tendencias
1.6.2. Los makers
1.6.3. Nueva producción industrial y robotización

1.7. Tendencias de marketing digital

1.7.1. Programática
1.7.2. Video
1.7.3. Contenidos: publicidad nativa

1.8. Internet 3.0: Web semántica

1.8.1. Hacia dónde evoluciona la red
1.8.2. Los robots asistentes: Alexa, Siri y Google Assistant
1.8.3. La web semántica

1.9. El futuro de las relaciones: el reto de la privacidad

1.9.1. El reto de la privacidad
1.9.2. La regulación de protección de datos
1.9.3. El consumidor ante la privacidad

1.10. Nuevos horizontes tecnológicos

1.10.1. Nuevas tendencias
1.10.2. El blockchain
1.10.3. Futura evolución y nuevos retos
1.10.4. Las tecnologías que están por venir

Módulo 2. Metodologías ágiles de nuevos productos y negocios: Lean Startup 

2.1. Espíritu emprendedor

2.1.1. Emprendedor
2.1.2. Características del emprendedor
2.1.3. Tipos de emprendedores

2.2. Emprender y trabajar en equipo

2.2.1. Trabajo en equipo
2.2.2. Características del trabajo en equipo
2.2.3. Ventajas y desventajas de trabajar en equipo

2.3. Creación de una empresa

2.3.1. Ser empresario
2.3.2. Concepto y modelo de empresa
2.3.3. Etapas del proceso de creación de empresas

2.4. Componentes básicos de una empresa

2.4.1. Distintos enfoques
2.4.2. Los 8 componentes de una empresa

2.4.2.1. Clientes
2.4.2.2. Entorno
2.4.2.3. Tecnología
2.4.2.4. Recursos materiales
2.4.2.5. Recursos humanos
2.4.2.6. Finanzas
2.4.2.7. Redes empresariales
2.4.2.8. Oportunidad

2.5. Propuesta de valor

2.5.1. La propuesta de valor
2.5.2. Generación de ideas
2.5.3. Recomendaciones generales de propuestas de valor

2.6. Herramientas de Ayuda para el emprendedor

2.6.1. Lean startUp
2.6.2. Design thinking
2.6.3. Open innovation

2.7. Lean startups

2.7.1. Lean startup
2.7.2. La metodología lean startup
2.7.3. Fases por las que atraviesa una startup

2.8. Secuencia en el planteamiento de negocio

2.8.1. Validar hipótesis
2.8.2. PMV: Producto Mínimo Viable PMV
2.8.3. Medir: lean analytics
2.8.4. Pivotar o perseverar

2.9. Innovar

2.9.1. Innovación
2.9.2. La capacidad de innovar, la creatividad y el crecimiento
2.9.3. El ciclo de innovación

2.10. Creatividad

2.10.1. La creatividad como habilidad
2.10.2. El proceso de creatividad
2.10.3. Tipos de creatividad

Módulo 3. Marketing digital: la transformación de la comunicación y el marketing 

3.1. La revolución digital en el marketing

3.1.1. El impacto de Internet en la comunicación
3.1.2. Trascendencia de Internet en la comunicación
3.1.3. Las 4 Ps del marketing online

3.2. El plan de marketing en un entornodigital

3.2.1. Utilidad del PdMD
3.2.2. Partes del plan
3.2.3. Confección plan de marketing eficaz

3.3. Estrategia competitiva

3.3.1. La aportación de valor
3.3.2. La marca como elemento competitivo
3.3.3. La Unique Selling Proposition
3.3.4. Cambios en relaciones marca consumidor

3.4. Objetivos de la comunicación

3.4.1. Tipos de objetivos
3.4.2. Branding
3.4.3. Performance
3.4.4. Objetivos SMART

3.5. El público objetivo

3.5.1. Cómo se debe definir
3.5.2. La segmentación
3.5.3. El buyer Persona

3.6. Estrategia de comunicación

3.6.1. Los insights
3.6.2. El posicionamiento
3.6.3. El mensaje

3.7. Las herramientas del marketing digital I: la Web

3.7.1. Web
3.7.2. Tipos de web
3.7.3. Funcionamiento
3.7.4. El CMS

3.8. Las herramientas del marketing digital II: los buscadores

3.8.1. Marketing en buscadores
3.8.2. SEO
3.8.3. SEM

3.9. Las herramientas del marketing digital III: las redes sociales

3.9.1. Tipos de redes
3.9.2. Social media optimization
3.9.3. Social Ads

3.10. Las herramientas del marketing digital IV: otras herramientas

3.10.1. Emailing
3.10.2. Afiliación
3.10.3. Display
3.10.4. Vídeo

Maneja las principales herramientas de marketing digital y posiciona a tu empresa entre las principales del sector”