La figure du manager droit, inflexible et autoritaire est devenue obsolète Un nouveau profil a émergé, beaucoup plus en phase avec les nouvelles tendances et qui se distingue par sa maîtrise des technologies, son écoute active de ses travailleurs et son autocritique de son travail" 

Pourquoi étudier à TECH?

TECH est la plus grande école de commerce 100% en ligne au monde. Il s'agit d'une École de Commerce d'élite, avec un modèle de normes académiques des plus élevées. Un centre international performant pour la formation intensive aux techniques de gestion.   

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise"

À TECH Université Technologique

Innovation

L'université propose un modèle d'apprentissage en ligne qui associe les dernières technologies éducatives à la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, bénéficiant de la plus haute reconnaissance internationale, qui fournira aux étudiants les clés pour évoluer dans un monde en constante évolution, où l'innovation doit être l'engagement essentiel de tout entrepreneur.

« Histoire de Succès Microsoft Europe » pour avoir incorporé un système multi-vidéo interactif innovant dans les programmes. 

Exigence maximale

Le critère d'admission de TECH n'est pas économique. Vous n'avez pas besoin de faire un gros investissement pour étudier avec nous. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...

95% des étudiants de TECH finalisent leurs études avec succès.

Networking

Chez TECH, des professionnels du monde entier participent, de sorte que les étudiants pourront créer un vaste réseau de contacts qui leur sera utile pour leur avenir.

+100.000 dirigeants formés chaque année +200 nationalités différentes.

Empowerment

L'étudiant évoluera main dans la main avec les meilleures entreprises et des professionnels de grand prestige et de grande influence. TECH a développé des alliances stratégiques et un précieux réseau de contacts avec les principaux acteurs économiques des 7 continents.

+500 accords de collaboration avec les meilleures entreprises

Talent

Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de mettre en avant leurs intérêts et leur vision de l'entreprise.

TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme. 

Contexte Multiculturel

En étudiant à TECH, les étudiants bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Dans un programme à vision globale, grâce auquel vous apprendrez à connaître la façon de travailler dans différentes parties du monde, en recueillant les dernières informations qui conviennent le mieux à votre idée d'entreprise.

Les étudiants TECH sont issus de plus de 200 nationalités.  

Apprenez avec les meilleurs

L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires.

Des professeurs de 20 nationalités différentes. 

TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:   

Analyse

TECH explore la pensée critique, le questionnement, la résolution de problèmes et les compétences interpersonnelles des étudiants.  

Excellence académique

TECH offre aux étudiants la meilleure méthodologie d'apprentissage en ligne. L'université combine la méthode Relearning (la méthode d'apprentissage de troisième cycle la plus reconnue au niveau international) avec l’Étude de Cas. Entre tradition et innovation dans un équilibre subtil et dans le cadre d'un parcours académique des plus exigeants.

Économie d’échelle

TECH est la plus grande université en ligne du monde. Elle possède un portefeuille de plus de 10 000 diplômes de troisième cycle. Et dans la nouvelle économie, volume + technologie = prix de rupture. De cette manière, elle garantit que les études ne sont pas aussi coûteuses que dans une autre université.

Chez TECH, vous aurez accès aux études de cas les plus rigoureuses et les plus récentes du monde académique" 

TECH a conçu cette formation de haut niveau en tenant compte des besoins de spécialisation des professionnels de l'entreprise en charge d'équipes de travail et en cherchant à améliorer leur efficacité. Ainsi, le Certificat avancé leur permettra d'acquérir des connaissances spécifiques qu'ils pourront appliquer à leur pratique professionnelle. Et, pour ce faire, ils utiliseront une méthodologie entièrement en ligne qui leur permettra de combiner leurs études avec le reste de leurs obligations quotidiennes. 

Ce que vous étudiez est très important. Les aptitudes et les compétences que vous acquérez sont les plus importantes. Vous ne trouverez pas de syllabus plus complet que celui-ci"  

Plan d’études

Le Certificat avancé en Comportement Organisationnel de TECH Université Technologique est un programme intensif qui vous prépare à relever des défis et prendre des décisions entrepreneuriales dans le domaine de la gestion et coordination de Équipement.   

Le contenu est conçu pour favoriser le développement de compétences managériales permettant une prise de décision plus rigoureuse dans des environnements incertains. 

Au cours des 375 heures de formation, les étudiants analysent une multitude de cas pratiques dans le cadre d'un travail individuel et en équipe. Il s'agit donc d'une véritable immersion dans des situations professionnelles réelles.  

La formation couvre les différents aspects nécessaires à la gestion efficace des équipes de travail, en abordant les questions d'organisation et de motivation, ainsi que les différentes méthodes de rétention des talents. Tout cela fournira un ensemble de connaissances spécifiques de grande valeur pour l'étudiant. 

Un plan conçu spécialement pour les étudiants, axé sur leur perfectionnement professionnel et qui les prépare à atteindre l'excellence dans le domaine de la direction et de la gestion du marketing de sites web. Un programme qui comprend vos besoins et ceux de votre entreprise grâce à un contenu innovant basé sur les dernières tendances, et soutenu par la meilleure méthodologie éducative et un corps professoral exceptionnel, qui vous donnera les compétences nécessaires pour résoudre des situations critiques de manière créative et efficace. 

Ce Certificat avancé se déroule sur 6 mois et est divisé en 3 modules:  

Module 1. Gestion des talents 
Module 2. Comportement Organisationnel
Module 3. Gestion du changement

Où, quand et comment cela se déroule? 

TECH offre la possibilité de développer ce Certificat avancé en Comportement Organisationnel entièrement en ligne. Pendant les 6 mois de spécialisation, l’étudiant pourra accéder à tout moment à l’ensemble des contenus de ce programme, ce qui vous permettra de gérer vous-même votre temps d’étude. 

Module 1. Gestion des talents 

1.1. Gestion du capital humain

1.1.1. Le capital intellectuel. L'actif immatériel de la connaissance
1.1.2. Talent acquisition
1.1.3. Recherche de personnes pour l'organisation
1.1.4. Prévenir la perte de ressources humaines

1.2. Innovation dans la gestion des talents et des personnes

1.2.1. Modèles de prise en charge des talent
1.2.2. Identification, formation et développement des talents
1.2.3. Fidélisation et rétention
1.2.4. Proactivité et innovation

1.3. Gestion stratégique engagement

1.3.1. La gestion de l'engagement des nouvelles générations
1.3.2. Récompenser le capital social
1.3.3. Rémunération émotionnelle

1.4. Gestion des talents et engagement

1.4.1. Les clés d'un management positif
1.4.2. Carte des talents dans l'organisation
1.4.3. Coût et valeur ajoutée

1.5. Gestion des ressources humaines basée sur les compétences

1.5.1. Analyse du potentiel
1.5.2. Politique de rémunération
1.5.3. Plans de carrière/succession

1.6. Gestion de la formation

1.6.1. Théories de l'apprentissage
1.6.2. Détection et rétention des talents
1.6.3. Gamification et Gestion des Talents
1.6.4. Formation et obsolescence professionnelle

1.7. Motivation

1.7.1. La nature de la motivation
1.7.2. La théorie de l'espérance
1.7.3. Théories des besoins
1.7.4. Motivation et compensation économique

1.8. Compensation et avantages non économiques

1.8.1. Programmes de qualité de vie au travail
1.8.2. Élargissement et enrichissement de l'emploi
1.8.3. Horaires de travail flexibles et partage des tâches
1.8.4. Organisation pour un environnement sain

1.9. Incitations et participation aux bénéfices

1.9.1. Systèmes d'incitation
1.9.2. Programmes de réduction des coûts
1.9.3. Répartition des éléments de salaire

1.10. Environnement, stratégie et mesures 

1.10.1. Efficacité et motivation sur le lieu de travail
1.10.2. Etude des méthodes et de la mesure du travail
1.10.3. Évaluation des performances

Module 2. Comportement organisationnel 

2.1. Comportement organisationnel

2.1.1. Les organisations
2.1.2. Théorie de l’organisation
2.1.3. Organisations, personnes et société
2.1.4. Évolution historique du comportement organisationnel

2.2. La culture organisationnelle

2.2.1. Valeurs et culture organisationnelle
2.2.2. Éléments clés pour le changement dans les organisations
2.2.3. Évolution de la pensée scientifique et de l'organisation tant que système
2.2.4. Culture et transformation

2.3. Gestion de l'organisation

2.3.1. Niveaux et qualités managériales
2.3.2. Fonction de planification et d'organisation
2.3.3. Fonction de gestion et de contrôle
2.3.4. Le nouveau rôle du responsable RH

2.4. Gestion des connaissances

2.4.1. Intelligence collective vs. Gestion des connaissances
2.4.2. Perspectives et outils pour la gestion des connaissances
2.4.3. Environnements collaboratifs et communautés d'apprentissage

2.5. Les personnes dans les organisations 

2.5.1. Qualité de la vie professionnelle et bien-être psychologique
2.5.2. Travail en équipe et conduite de réunions
2.5.3. Coaching et gestion d’équipes

2.6. Structure de l’organisation 

2.6.1. Principaux mécanismes de coordination
2.6.2. Départements et organigrammes
2.6.3. Autorité et responsabilité
2.6.4. L’ empowerment

2.7. Conception organisationnelle

2.7.1. L'environnement
2.7.2. La stratégie
2.7.3. Technologie
2.7.4. Ressources humaines

2.8. Pouvoir et politique

2.8.1. Le pouvoir dans les organisations
2.8.2. Les sources du pouvoir structurel
2.8.3. Tactiques politiques

Module 3. Gestion du changement

3.1. Gestion du changement

3.1.1. Le processus de transformation
3.1.2. Anticipation et action
3.1.3. Apprentissage organisationnel
3.1.4. Résistance au changement

3.2. Développement des équipes de Haute Performance

3.2.1. Facteurs personnels et motivation pour un travail réussi
3.2.2. Construire une équipe performante
3.2.3. Projets de changement et de développement des personnes et des entreprises
3.2.4. Les clés financières pour les RH: les affaires et les personnes

3.3. Gestion des groupes de travail

3.3.1. La synergie des groupes
3.3.2. Le cycle de vie du groupe
3.3.3. Groupes et motivation
3.3.4. Groupes et innovation

3.4. Dynamique de groupe

3.4.1. Les rôles des personnes dans les groupes
3.4.2. Direction du groupe
3.4.3. Normes de groupe
3.4.4. Cohésion de groupe

3.5. Responsabilité et gestion du groupe

3.5.1. Prise de décision
3.5.2. Raisons inconscientes dans la prise de décision
3.5.3. Responsabilité personnelle et obligation de rendre des comptes

3.6. Gérer les personnes à l'ère numérique

3.6.1. Impact de l'informatique sur le capital intellectuel 
3.6.2. Réputation sur les médias sociaux et image de marque personnelle
3.6.3. Recrutement et ressources humaines 2.0

3.7. Ressources humaines et qualité totale

3.7.1. Les coûts de la qualité
3.7.2. L'importance de la qualité
3.7.3. De la qualité totale à l'innovation

Une expérience de formation unique, clé et décisive pour stimuler votre développement professionnel et faire le saut définitif"