Especialize-se em Sistemas Informáticos sob a orientação de profissionais com uma vasta experiência no setor"

Esta capacitação especializa o estudante em engenharia de software e de sistemas informáticos, com o objetivo de o dotar dos conhecimentos e ferramentas necessários à direção e gestão de projetos de software, que deem resposta aos problemas colocados. 

Com esta certificação, o aluno aprenderá a elaboração do cronograma para a gestão do tempo, a elaboração do orçamento e a resposta aos riscos. 

Contará com os recursos didáticos mais avançados e terá a oportunidade de frequentar uma capacitação que reúne os conhecimentos mais aprofundados na área, onde um grupo de docentes de elevado rigor científico e vasta experiência internacional lhe proporcionará a informação mais completa e atualizada sobre os últimos avanços e técnicas em engenharia de software e sistemas de informação. 

O plano de estudos abrange os principais tópicos da atualidade em engenharia de software e sistemas informáticos, de tal forma que quem os dominar estará preparado para trabalhar nesta área. Portanto, não é apenas mais um certificado, mas uma verdadeira ferramenta de aprendizagem que aborda os temas da especialidade de maneira atualizada, objetiva e criteriosa, com base na informação de ponta atual. 

Deve-se notar que, sendo um Curso 100% online, o estudante não está condicionado por horários fixos ou pela necessidade de se deslocar para outro local físico, mas pode aceder aos conteúdos em qualquer altura do dia, conciliando a sua vida profissional ou pessoal com a vida académica.  

Esta capacitação conta com o melhor material didático, o que lhe permitirá realizar um estudo contextual que facilitará a aprendizagem”

Este Curso de Direção e Gestão de Projetos de Software conta com o conteúdo educacional mais completo e atualizado do mercado. As suas principais características são:

• O desenvolvimento de casos práticos apresentados por especialistas em Direção e Gestão de Projetos de Software
• Os conteúdos gráficos, esquemáticos e predominantemente práticos com que está concebido fornecem informações científicas e práticas sobre as disciplinas que são essenciais para a prática profissional
• Os exercícios práticos onde o processo de autoavaliação pode ser efetuado a fim de melhorar a aprendizagem
• O seu foco especial em metodologias inovadoras em Direção e Gestão de Projetos de Software
• Lições teóricas, perguntas ao especialista, fóruns de discussão sobre questões controversas e trabalhos individuais de reflexão
• A disponibilidade de acesso aos conteúdos a partir de qualquer dispositivo fixo ou portátil com ligação à Internet

Este Curso 100% online permitir-lhe-á combinar os seus estudos com o seu trabalho. Escolha onde e quando capacitar-se”

O seu corpo docente inclui profissionais da área de Direção e Gestão de Projetos de Software, que contribuem com a sua experiência profissional para esta capacitação, bem como especialistas reconhecidos de empresas líderes e universidades de prestígio. 

O seu conteúdo multimédia, desenvolvido com a mais recente tecnologia educativa, irá permitir que o profissional tenha acesso a uma aprendizagem situada e contextual, isto é, um ambiente de simulação que proporcionará uma educação imersiva, programada para praticar em situações reais. 

A conceção desta capacitação foca-se na Aprendizagem Baseada em Problemas, através da qual o profissional deverá tentar resolver as diferentes situações da atividade profissional que surgem ao longo do Curso. Para tal, o profissional será auxiliado por um sistema inovador de vídeo interativo criado por especialistas reconhecidos e com vasta experiência em Direção e Gestão de Projetos de Software.  

Aprenda a conceber, avaliar e gerir projetos de engenharia de software, graças a esta capacitação de alto nível"

Este Curso é o melhor investimento que pode fazer ao selecionar uma capacitação de atualização no domínio da Direção e Gestão de Projetos de Software. Oferecemos-lhe qualidade e acesso gratuito aos conteúdos"

A estrutura dos conteúdos foi desenvolvida pelos melhores profissionais do setor, com ampla experiência e reconhecido prestígio na profissão, e conscientes dos benefícios que as últimas tecnologias educativas podem trazer ao ensino superior.    

Dispomos do conteúdo científico mais completo e atualizado do mercado. Procuramos a excelência e queremos que a alcance também" 

Módulo 1. Gestão de projetos de software

1.1. Conceitos fundamentais da gestão de projetos e do ciclo de vida da gestão de projetos

1.1.1. O que é um projeto?
1.1.2. Metodologia comum
1.1.3. O que é a direção/gestão de projetos?
1.1.4. O que é um plano de projeto?
1.1.5. Benefícios
1.1.6. Ciclo de vida do projeto
1.1.7. Grupos de processos ou ciclo de vida de gestão dos projetos
1.1.8. A relação entre grupos de processos e as áreas de conhecimento
1.1.9. Relações entre o ciclo de vida do produto e do projeto

1.2. O início e a planificação

1.2.1. Da ideia ao projeto
1.2.2. Desenvolvimento da ata do projeto
1.2.3. Reunião de lançamento do projeto
1.2.4. Tarefas, conhecimentos e competências no processo de arranque
1.2.5. O plano de projeto
1.2.6. Desenvolvimento do plano básico. Passos
1.2.7. Tarefas, conhecimentos e competências no processo de planificação

1.3. A gestão dos stakeholders e do alcance

1.3.1. Identificar os interessados
1.3.2. Desenvolver o plano para a gestão dos interessados
1.3.3. Gerir o compromisso das partes interessadas
1.3.4. Controlar o compromisso das partes interessadas
1.3.5. O objetivo do projeto
1.3.6. A gestão do alcance e o seu plano
1.3.7. Recolher os requisitos
1.3.8. Definir a declaração do alcance
1.3.9. Criar a WBS (EDT)
1.3.10. Verificar e controlar o alcance

1.4. O desenvolvimento do cronograma

1.4.1. A gestão do tempo e o seu plano
1.4.2. Definir as atividades
1.4.3. Estabelecimento da sequência das atividades
1.4.4. Estimativa de recursos das atividades
1.4.5. Estimativa da duração das atividades
1.4.6. Desenvolvimento do cronograma e cálculo do caminho crítico
1.4.7. Controlo do cronograma

1.5. O desenvolvimento do orçamento e a resposta ao riscos

1.5.1. Estimar os custos
1.5.2. Desenvolver o orçamento e a curva S
1.5.3. Controlo de custos e método do valor ganho
1.5.4. Os conceitos de risco
1.5.5. Como fazer uma análise de riscos
1.5.6. O desenvolvimento do plano de resposta

1.6. A gestão da qualidade

1.6.1. Planificação da qualidade
1.6.2. Garantia da qualidade
1.6.3. Controlo da qualidade
1.6.4. Conceitos estatísticos básicos
1.6.5. Ferramentas da gestão da qualidade

1.7. A comunicação e os recursos humanos

1.7.1. Planificar a gestão das comunicações
1.7.2. Análise de requisitos de comunicações
1.7.3. Tecnologia das comunicações
1.7.4. Modelos de comunicação
1.7.5. Métodos de comunicação
1.7.6. Plano de gestão das comunicações
1.7.7. Gerir as comunicações
1.7.8. A gestão dos recursos humanos
1.7.9. Principais atores e os seus papéis nos projetos
1.7.10. Tipos de organizações
1.7.11. Organização do projeto
1.7.12. A equipa de trabalho

1.8. O aprovisionamento

1.8.1. O processo de aquisições
1.8.2. Planificação
1.8.3. Procura de fornecedores e solicitação de ofertas
1.8.4. Adjudicação do contrato
1.8.5. Administração do contrato
1.8.6. Os contratos
1.8.7. Tipos de contratos
1.8.8. Negociação do contrato

1.9. Execução, monitorização e controlo e encerramento

1.9.1. Os grupos de processos
1.9.2. A execução do projeto
1.9.3. A monitorização e controlo do projeto
1.9.4. O encerramento do projeto

1.10. Responsabilidade profissional

1.10.1. Responsabilidade profissional
1.10.2. Caraterísticas da responsabilidade social e profissional
1.10.3. Código deontológico do líder de projetos
1.10.4. Responsabilidade vs. PMP®
1.10.5. Exemplos de responsabilidade
1.10.6. Benefícios da profissionalização

Uma capacitação abrangente e multidisciplinar que lhe permitirá destacar-se na sua carreira, seguindo os últimos avanços no campo da Segurança em Aplicações Online"