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El MBA en Dirección de la Industria Aseguradora cuenta con un contenido que se centra en temas de gran relevancia relacionados con la regulación, provisiones técnicas, cálculo actuarial, nuevas tendencias en la industria aseguradora y fiscalidad en el sector. En este sentido el profesional en negocios se encontrará con las regulaciones en el sector asegurador, sus aspectos legales, el riesgo y la fiscalidad, y un sinnúmero de conceptos fundamentales que le harán un experto en la materia una vez finalice el programa. 

Un plan de estudios hecho a tu medida y diseñado bajo la metodología pedagógica más efectiva, el Relearning”

Plan de estudios

Una de las principales novedades de este máster es la inclusión de la materia fiscal, así como la importancia de la solvencia y la ciberseguridad en la industria aseguradora. Además, se imparten casos prácticos de alcance internacional, lo que lo convierte en un contenido de excelencia. Esta titulación se ofrece en un formato 100% en línea y dispondrá de una gran biblioteca de recursos multimedia como lo son los resúmenes interactivos y lecturas especializadas. Adicionalmente, da total libertad para acceder desde cualquier dispositivo con conexión a internet.  

A lo largo de 12 meses esta titulación crea una experiencia didáctica única y efectiva que sustenta las bases para un futuro prometedor y exitoso en la Dirección de la Industria Aseguradora. De esta manera, abarcará una amplia gama de temas relevantes en este gremio a nivel internacional. En este sentido, el alumno analizará el seguro como actividad regulada en el exterior y considerará el contexto mundial, lo que permitirá comprender las bases legales que sustentan esta actividad. 

También abordará la relación entre el seguro y riesgo, explorando cómo este sector evalúa, gestiona y asume los riesgos asociados a las pólizas. De igual manera, ahondará en el cumplimiento normativo y el gobierno corporativo a nivel global, destacando la importancia de la transparencia y la responsabilidad en el sector asegurador. 

Es por esto, que se ha diseñado un plan exclusivo que se adaptará a los objetivos profesionales y que impulsará al estudiante a la excelencia en el campo de los seguros. El programa ofrecerá un contenido innovador basado en las últimas tendencias, y sumado al método del Relearning, que le permitirá al profesional comprender conceptos complejos en menos tiempo y con más eficiencia.  

Este Máster se desarrolla a lo largo de 12 meses y se divide en 15 módulos:

Módulo 1. El Seguro como Actividad Regulada en el ámbito internacional 
Módulo 2. Aspectos legales del seguro. Contexto internacional
Módulo 3. El Seguro y el Riesgo
Módulo 4. Distribución del Seguro
Módulo 5. Cumplimiento normativo y Gobierno Corporativo Internacional
Módulo 6. Composición del balance económico bajo la normativa de Solvencia
Módulo 7. Solvencia ll: la gestión prudente de la actividad aseguradora
Módulo 8. El Riesgo de Conducta y Supervisión en la Industria Aseguradora
Módulo 9. Fiscalidad en la Industria Seguradora. Impuestos Directos
Módulo 10. Fiscalidad en la Industria Aseguradora. Impuestos Indirectos
Módulo 11. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las Empresas
Módulo 12. Dirección de Personas y Gestión del Talento
Módulo 13. Dirección Económico-Financiera 
Módulo 14. Dirección Comercial y Marketing Estratégico 
Módulo 15. Management Directivo

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este MBA en Dirección de la Industria Aseguradora de manera totalmente online. Durante los 12 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio. 

Módulo 1. El Seguro como Actividad Regulada en el ámbito internacional

1.1. Régimen de Implementación de Aseguradoras Comunitarias en otros países dentro de la Unión Europea: Estado miembro de origen, Estado miembro de acogida

1.1.1. Libre prestación de servicios
1.1.2. Derecho de establecimiento
1.1.3. Agencia de suscripción

1.2 Obligaciones de las entidades aseguradoras

1.2.1. Representación permanente en estado de acogida
1.2.2. Servicio de atención al cliente
1.2.3. Servicio de defensa al cliente

1.3. Función del órgano supervisor del Estado de origen

1.3.1. Función supervisora
1.3.2. Función sancionadora
1.3.3. Función de control

1.4. Función del órgano supervisor del Estado de acogida

1.4.1. Función supervisora
1.4.2. Función sancionadora
1.4.3. Función de control

1.5. Régimen de entidades aseguradoras de terceros países en la Unión Europea

1.5.1. Establecimiento permanente
1.5.2. Libre prestación de servicios
1.5.3. Agencia de suscripción

1.6. Régimen de funcionamiento de aseguradoras Comunitarias en terceros países

1.6.1. Establecimiento permanente
1.6.2. Libre prestación de servicios
1.6.3. Agencia de suscripción

1.7. Régimen especial seguro de autos

1.7.1. Obligaciones estado de acogida
1.7.2. Representación
1.7.3. Gestión de siniestros

1.8. Ofesauto y Organismos equivalentes de Terceros Países

1.8.1. Organización
1.8.2. Competencia
1.8.3. Funcionamiento 

1.9. Contratos de seguros y cláusulas de jurisdicción 

1.9.1. Jurisdicción
1.9.2. Competencia
1.9.3. Normas de conflicto

1.10. Sistemas de resolució de conflictos

1.10.1. Mediación
1.10.2. Arbitraje
1.10.3. Convenios de colaboración

Módulo 2. Aspectos legales del seguro. Contexto internacional 

2.1. El Contrato de Seguro. Particularidades

2.1.1. Objeto del contrato, onerosidad y aleatoriedad
2.1.2. Partes del contrato y otros intervinientes
2.1.3. Onerosidad, consensualidad y tracto sucesivo

2.2. Los ramos de seguro

2.2.1. Criterios internacionales de definición
2.2.2. Ramos de seguros de vida
2.2.3. Ramos de seguros distintos del de vida

2.3. El marco regulatorio en materia de seguros: Europa, América y Asia Pacífico 

2.3.1. Principios y estándares IAIS
2.3.2. Visión global del avance regulatorio: requerimientos cuantitativos y cualitativos 
2.3.2. Evolución de los requerimientos en materia de gobernanza

2.4. Legislación internacional de control de la actividad aseguradora

2.4.1. Organismos Internacionales de Supervisión y Control
2.4.2. Autoridades de Supervisión: competencias y coordinación en un entorno global
2.4.3. Aspectos normativos clave en materia de control y vigilancia

2.5. Protección de datos de carácter personal

2.5.1. Modelos de regulación de la privacidad: Europa, América y Asia-Pacífico
2.5.2. Impacto global del Reglamento Europeo de Protección de Datos
2.5.3. Entorno físico y entorno digital

2.6. Prevención del blanqueo de capitales y financiación del terrorismo

2.6.1. Normativa de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo
2.6.2. Recomendaciones del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI/FATF)
2.6.3. Países de Alto Riesgo

2.7. Prevención del fraude

2.7.1. Tipología de fraude. Concepto
2.7.2. Elementos de los sistemas de gestión de fraude
2.7.3. Regulación sectorial en materia de fraude

2.8. Evolución y perspectivas en torno a los nuevos riesgos y la sostenibilidad: ética y responsabilidad en la actividad aseguradora

2.8.1. De RSC a ESG
2.8.2. Nuevos paradigmas en materia de sostenibilidad y riesgo
2.8.3. Evolución de los requerimientos normativos en el ámbito internacional

2.9. Ciberresiliencia, gobernanza y seguridad de las TIC

2.9.1. Seguridad de redes y sistemas de Información: evolución normativa
2.9.2. El impacto de las aseguradoras en los niveles de Ciberresiliencia
2.9.3. Marco de gobernanza de la ciberseguridad

2.10. Protección al consumidor. Obligaciones de transparencia y divulgación de la información

2.10.1. Directrices de Naciones Unidas para la protección del Consumidor
2.10.2. Transparencia y divulgación de información: Evolución normativa
2.10.3. Comercio electrónico y venta a distancia

Módulo 3. El Seguro y el Riesgo

3.1. El Riesgo y su papel en la actividad aseguradora

3.1.1. El Riesgo. Contextualización
3.1.2. El Riesgo en la Actividad Aseguradora
3.1.3. Conductas frente al Riesgo

3.2. El Riesgo Asegurable

3.2.1. Condiciones para que un Riesgo sea Asegurable
3.2.2. Clasificación de Riesgos
3.2.3. Selección y Vigilancia de Riesgos

3.3. Distribución del Riesgo entre aseguradoras

3.3.1. Distribución del Riesgo
3.3.2. El Reaseguro
3.3.3. El Coaseguro

3.4. La Actividad Aseguradora

3.4.1. Ciclo de la Actividad aseguradora
3.4.2. Elementos de la Actividad Aseguradora
3.4.3. Resultado o Margen de Beneficio en el Negocio Asegurador

3.5. La Industria Aseguradora y el Control de su Actividad

3.5.1. Función económica y social del Seguro
3.5.2. Control de la Actividad Aseguradora
3.5.3. Objetivos del Control

3.6. Evolución de la Normativa en materia de Solvencia

3.6.1. Concepto de Solvencia. Importancia en el Sector Asegurador
3.6.2. Evolución Normativa Comunitaria
3.6.3. Normativa de Solvencia en Terceros Países

3.7. Solvencia II y Riesgo

3.7.1. Valoración del Riesgo Cuantitativo
3.7.2. Valoración del Riesgo Cualitativo
3.7.3. Información y Transparencia al Mercado

3.8. La Gestión del Riesgo como elemento clave en las Entidades Aseguradoras

3.8.1. Sistemas de Gestión de Riesgos
3.8.2. Proceso de Gestión de Riesgos
3.8.3. La Gestión de Riesgos en la Actividad Aseguradora. Relevancia

3.9. La Gestión del Riesgo y su Rol en la Transformación Digital

3.9.1. Transformación Digital. Contextualización
3.9.2. Transformación Digital en la Actividad Aseguradora
3.9.3. Transformación Digital y la Gestión de Riesgos

3.10. Riesgos emergentes en la Actividad Aseguradora

3.10.1. Ciberriesgos
3.10.2. Riesgos ESG
3.10.3. Otros riesgos emergentes

Módulo 4. Distribución del Seguro

4.1. Análisis del sector asegurador: cifras

4.1.1. El mercado global de seguros
4.1.2. El negocio asegurador
4.1.3. La supervisión de seguros

4.2. Regulación de la actividad de Distribución

4.2.1. La regulación a nivel global
4.2.2. La regulación en las diferentes Jurisdicciones internacionales
4.2.3. Instituciones supervisoras

4.3. Actividad de Distribución

4.3.1. Qué es distribución
4.3.2. Qué no es distribución
4.3.3. Distribución en el ámbito internacional

4.4. Tipos de distribuidores

4.4.1. Distribuidores en la UE
4.4.2. Distribuidores fuera de la UE
4.4.3. Mención especial a los OBS (Operadores de Banca Seguros)

4.5. Requisitos para el acceso a la actividad de distribución, obligaciones y Registro administrativo

4.5.1. Requisitos de acceso a la actividad de distribución
4.5.2. Obligaciones aplicables
4.5.3. Registro administrativo

4.6. Información a suministrar al cliente y gobernanza de producto

4.6.1. Deberes generales de información al cliente
4.6.2. Deberes específicos de información: criterios de sostenibilidad y Greenwashing
4.6.3. Deber de prevención de conflictos de interés

4.7. Defensa del consumidor

4.7.1. Marco legal de la defensa del consumidor financiero
4.7.2. Planes de acción a nivel global
4.7.3. Planes de acción en las diferentes Jurisdicciones internacionales

4.8. Actividad transfronteriza

4.8.1. Actividad dentro de la UE en Derecho de establecimiento
4.8.2. Actividad dentro de la UE en Libre prestación de servicios
4.8.3. Actividad fuera de la UE

4.9. Formación del distribuidor

4.9.1. Requisitos
4.9.2. Objetivos de la formación
4.9.3. Formación a nivel internacional

4.10. Supervisión de los distribuidores

4.10.1. Autoridades de supervisión
4.10.2. Tipos de supervisión
4.10.3. Control Administrativo

Módulo 5. Cumplimiento Normativo y Gobierno Corporativo Internacional

5.1. Cumplimiento Normativo

5.1.1. Cumplimiento normativo
5.1.2. Orígenes y evolución del cumplimiento normativo
5.1.3. El futuro del cumplimiento normativo

5.2. Cumplimiento y Gobierno Corporativo

5.2.1. Gobierno Corporativo
5.2.2. Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE y del G20
5.2.3. La responsabilidad de los Consejos de Administración

5.3. Estándares internacionales en materia de cumplimiento normativo

5.3.1. La actividad internacional de estandarización
5.3.2. ISO 19600 e ISO 37001
5.3.3. La estructura de alto nivel de los sistemas de gestión

5.4. La función de cumplimiento en las organizaciones

5.4.1. La función, su necesidad y la relación con otras áreas
5.4.2. Beneficios y problemáticas
5.4.3. Externalización de la función

5.5. La figura del Oficial de Cumplimiento

5.5.1. El oficial de cumplimiento en el organigrama empresarial
5.5.2. Independencia, imparcialidad y determinación de funciones
5.5.3. La responsabilidad del oficial de cumplimiento

5.6. Materias de cumplimiento (I). Prevención del blanqueo de capitales

5.6.1. Responsabilidad penal de las personas jurídicas. Perspectiva internacional
5.6.2. Políticas anticorrupción. Guía de buenas prácticas OCDE
5.6.3. Prevención del blanqueo de capitales

5.7. Materias de cumplimiento (II). Seguridad de la Información

5.7.1. Seguridad de la información
5.7.2. Modelo BYOD vs control empresarial del uso de los recursos tecnológicos
5.7.3. Sociedad de la información

5.8. Materias de cumplimiento (III). Propiedad Intelectual

5.8.1. Privacidad y protección de datos
5.8.2. Propiedad intelectual
5.8.3. Protección de secretos empresariales

5.9. Estándares y acuerdos de nivel de servicio

5.9.1. Estándares y Organismos de Normalización
5.9.2. Implantación y beneficios de los Estándares
5.9.3. Los acuerdos de nivel de servicio (SLA)

5.10. Cumplimiento normativo en los sectores regulados

5.10.1. Sector regulado y enfoque internacional
5.10.2. Sector financiero
5.10.3. Sector asegurador

Módulo 6. Composición del Balance Económico bajo la Normativa de Solvencia II

6.1. Solvencia II

6.1.1. Proceso de definición de Solvencia II
6.1.2. Comparativa Solvencia I vs solvencia II
6.1.3. Ámbito de aplicación
6.1.4. Estructuración solvencia II
6.1.5. Medidas de transición a Solvencia II
6.1.6. Revisión normativa solvencia II

6.2. Balance económico: activo

6.2.1. Valoración del activo. (NIIF13)
6.2.2. Activos intangibles
6.2.3. Arrendamiento financiero y operativo
6.2.4. Activos materiale
6.2.5. Inversiones
6.2.6. Matching adjustment y Portfolio replicante

6.3. Balance económico: pasivo

6.3.1. Provisiones técnicas. Separación por LOB
6.3.2. Cálculo del pasivo: as a whole vs. Mejor estimación
6.3.3. Cálculo del valor actual de las provisiones

6.4. Balance económico: patrimonio neto

6.4.1. Valoración del Patrimonio Neto: fondos propios básicos
6.4.2. Valoración del Patrimonio Neto: fondos propios complementarios
6.4.3. Calidad de los fondos propios Tier patrimonio
6.4.4. Capital mínimo de Solvencia II (MCR)
6.4.5. Mapa de riesgos. Fórmula estándar vs. Modelo interno/parcial

6.5. Riesgo de suscripción vida

6.5.1. Riesgo de suscripción en seguros de vida
6.5.2. Riesgo de suscripción en seguros de decesos
6.5.3. Riesgo de suscripción en seguros de salud (técnicas de vida)

6.6. Riesgo de mercado

6.6.1. El riesgo de mercado
6.6.2. Riesgo de tipos de interés
6.6.3. Riesgo de renta variable
6.6.4. Riesgo de inmuebles
6.6.5. Riesgo de spread
6.6.6. Riesgo de concentración
6.6.7. Riesgo de divisas

6.7. Riesgo de suscripción no vida

6.7.1. Riesgo de suscripción en no vida: prima y reserva; caída y catastrófico
6.7.2. Riesgo de suscripción en seguros de salud (técnicas de no vida)
6.7.3. USP: parámetros propios

6.8. Riesgo operacional, riesgo de crédito y cálculo del BSCR

6.8.1. El Riesgo operacional
6.8.2. Métodos de cálculo del riesgo operacional
6.8.3. Introducción al riesgo de crédito
6.8.4. Métodos de cálculo del riesgo operacional
6.8.5. Matriz global de agregación de riesgos BSCR

6.9. SCR entre grupos: situación financiera

6.9.1. Entidad participante
6.9.2. Entidad vinculada
6.9.3. Grupos sujetos a supervisión
6.9.4. Métodos de consolidación y cálculo de la solvencia del grupo

6.10. Nueva normativa: IFRS 17

6.10.1. Nii17
6.10.2. Método BBA
6.10.3. Método VFA
6.10.4. Método PAA
6.10.5. Transición

Módulo 7. Solvencia II: Gestión Privada de la Actividad Aseguradora

7.1. Sistema de Gobernanza y de Gestión de Riesgos

7.1.1. Aptitud y honorabilidad
7.1.2. Conflicto de interés
7.1.3. Sistema de gestión de riesgos

7.2. Evaluación interna de los Riesgos y de la Solvencia (ORSA)

7.2.1. Proceso ORSA
7.2.2. Riesgos significativos: prueba de tensión y análisis de escenario
7.2.3. Descripción y contenidos del informe ORSA

7.3. Apetito y Tolerancia al Riesgo

7.3.1. Consideraciones para la determinación del apetito de riesgo
7.3.2. Metodología
7.3.3. Marcos de Referencia

7.4. Control interno y Auditoría Interna

7.4.1. Sistema de control interno
7.4.2. Función de auditoría interna
7.4.3. Mapa de Riesgos

7.5. Función Actuarial

7.5.1. Estructura Organizativa
7.5.2. Líneas de defensa
7.5.3. Alcance de la función actuarial

7.6. Informe sobre la Situación Financiera y de Solvencia

7.6.1. Sistema de Gobierno
7.6.2. Perfil de Riesgo
7.6.3. Valoración a efectos de solvencia y Gestión de capital

7.7. Informe periódico de supervisión

7.7.1. Alcance
7.7.2. Objetivos
7.7.3. Riesgos previstos en el futuro

7.8. Modelos de Informes Cuantitativos–Trimestral

7.8.1. Información necesaria para la supervisión
7.8.2. Taxonomía
7.8.3. Periodicidad

7.9. Modelos de Informes Cuantitativos–Anual

7.9.1. Información necesaria para la supervisión
7.9.2. Taxonomía
7.9.3. Periodicidad

7.10. Modelos Internos. Otras consideraciones

7.10.1. Modelos internos
7.10.2. Empresas Cautivas
7.10.3. Revisión de las normas de la UE en materia de seguros

Módulo 8. El Riesgo de Conducta y Supervisión en la Industria Aseguradora

8.1. Principios generales de actuación y obligaciones generales de Información

8.1.1. Principios generales y deberes de información
8.1.2. Información a proporcionar por una entidad aseguradora
8.1.3. Información a proporcionar por un mediador de seguros

8.2. Normativa en materia de información y normas de conducta

8.2.1. Normativa aplicable a la comercialización de instrumentos financieros
8.2.2. Normativa Comunitaria en materia de información y normas de conducta
8.2.3. Normativa Internacional, aproximación y ejemplos

8.3. Información previa a la contratación

8.3.1. Clases de ventas
8.3.2. Seguro distinto al seguro de vida
8.3.3. Seguro de vida

8.4. Información previa a la contratación de productos de inversión basados en seguros

8.4.1. Los productos de inversión basados en seguros
8.4.2. Información sobre productos de inversión basados en seguros
8.4.3. Clases de ventas

8.5. Modalidades de transmisión de la información

8.5.1. Requisitos generales
8.5.2. La comercialización a distancia
8.5.3. Requisitos especiales aplicables a productos de inversión basados en seguros

8.6. Publicidad en Operaciones de Seguros

8.6.1. Principios generales y reserva de denominación
8.6.2. Publicidad de entidades aseguradoras
8.6.3. Publicidad de corredores de seguros

8.7. Conflictos de interés en la Distribución de Seguros

8.7.1. Detección del conflicto de interés
8.7.2. Política en materia de conflictos de interés
8.7.3. Procedimientos de actuación

8.8. Remuneración e incentivos

8.8.1. Principio general
8.8.2. Concepto de remuneración
8.8.3. Remuneración e incentivos en el caso de productos de inversión basados en seguros

8.9. La venta conjunta con productos no aseguradores

8.9.1. Práctica de ventas combinadas y vinculadas: deberes de información
8.9.2. Ventas combinadas
8.9.3. Ventas vinculadas

8.10. Ciclo de vida y gobernanza del producto

8.10.1. Diseñador de productos de seguros 
8.10.2. Requisitos gobernanza aplicables a los diseñadores. Ciclo de vida del producto 
8.10.3. Requisitos de gobernanza aplicables a los distribuidores de productos no diseñadores 

Módulo 9. Fiscalidad en la Industria Aseguradora. Impuestos Directos 

9.1. Imposición Directa

9.1.1. Impuestos que componen la imposición directa
9.1.2. Imposición directa como creación de valor sostenible (ESG)
9.1.3. Normativa general y específica para la imposición directa

9.2. Tributación de las entidades aseguradoras

9.2.1. Tributación de las Entidades Aseguradoras. Conceptos clave
9.2.2. Especialidades para las entidades aseguradoras
9.2.3. Declaración en un grupo de consolidación fiscal con dominante entidad aseguradora

9.3. Contabilidad: Plan de contabilidad de las entidades aseguradoras/IFS

9.3.1. Adaptación sectorial
9.3.2. Estados financieros y volumen de primas
9.3.3. Reflejo en la liquidación del Impuesto sobre Sociedades

9.4. Impuesto sobre Sociedades I–Tributación internacional

9.4.1. Ajustes a la base imponible: provisiones técnicas
9.4.2. Compensación de bases imponibles negativas: Grupo Fiscal
9.4.3. Reserva de capitalización

9.5. Impuesto sobre Sociedades II–Tributación internacional

9.5.1. Determinación de la cuota íntegra
9.5.2. Deducciones y bonificaciones
9.5.3. Límites de deducción y compensaciones a futuro

9.6. Modelo 200 y 220 y equivalentes en otras jurisdicciones

9.6.1. Especialidades del Modelo
9.6.2. Anexos y declaraciones complementarias
9.6.3. Plazos y presentación

9.7. Inversiones en AIEs

9.7.1. Relación con la industria aseguradora
9.7.2. Consultas tributarias relacionadas
9.7.3. Retorno y aspectos específicos a tener en cuenta

9.8. Otra imposición directa

9.8.1. Especialidades de los pagos fraccionadosdel IS
9.8.2. Restructuraciones empresariales
9.8.3. Valor de referencia para otros impuestos directos

9.9. Reporting: relación con imposición directa

9.9.1. SII
9.9.2. Country by Country report
9.9.3. DAC6

9.10. Inspecciones de IS. Aspectos clave

9.10.1. Aspectos clave en inspecciones de IS
9.10.2. Operaciones vinculadas
9.10.3. La tributación directa en el mundo. Novedades Ejercicio 2023

Módulo 10. Fiscalidad. Impuestos Indirectos

10.1. Normativa Comunitaria. Origen de la exención

10.1.1. Impuesto sobre el Valor Añadido en la Unión Europea
10.1.2. Directiva 2006/112/CE
10.1.3. Impacto de la exención

10.2. Limitaciones en la deducción del Impuesto Indirecto según país

10.2.1. El Impuesto Indirecto como coste
10.2.2. Prorrata y sectores diferenciados
10.2.3. Deducción mínima

10.3. Agrupaciones Europeas de Interés Económico (AIE)

10.3.1. La AEIE
10.3.2. Las AEIEs en el sector asegurador
10.3.3. Exención en el IVA y su evolución en el Entorno Comunitario

10.4. Sucursalización en la Industria Aseguradora

10.4.1. Filial vs Sucursal
10.4.2. Operaciones matrices–sucursal
10.4.3. Riesgos prácticos

10.5. Régimen Especial del Grupo de Entidades (REGE)

10.5.1. El REGE
10.5.2. El REGE en el sector asegurador
10.5.3. REGE vs. AEIE (Agrupación europea de Interés económico)

10.6. El renting y el seguro

10.6.1. Sentencia del TJUE BGŻ Leasing-Asunto C-224/11
10.6.2. El renting como contrato de naturaleza compleja
10.6.3. Fórmulas de seguro en el renting

10.7. El autoseguro

10.7.1. Elementos del seguro
10.7.2. Aproximación a la figura del autoseguro
10.7.3. Autoseguro y renting

10.8. Gestión Internacional de los siniestros

10.8.1. La gestión como parte de la mediación
10.8.2. Evolución en su tratamiento a efectos del IVA
10.8.3. Siniestros transfronterizos y corresponsales

10.9. Contact Center, Colaboradores externos y mediadores

10.9.1. Contact Center, Colaboradores externos y mediadores. Funciones
10.9.2. Evolución en su tratamiento a efectos del Impuesto
10.9.3. Riesgos prácticos

10.10. Impuesto sobre las primas de seguros (IPS) en Europa

10.10.1. El IPS en Europa. Concepto
10.10.2. Puntos de Conexión en cuanto a Reglas de Localización 
10.10.3. Tipos impositivos en Europa 

Módulo 11. Liderazgo, Ética y Responsabilidad Social de las EmpresasDirectos 

11.1. Globalización y Gobernanza

11.1.1. Gobernanza y Gobierno Corporativo
11.1.2. Fundamentos del Gobierno Corporativo en las empresas
11.1.3. El Rol del Consejo de Administración en el marco del Gobierno Corporativo

11.2. Liderazgo

11.2.1. Liderazgo. Una aproximación conceptual
11.2.2. Liderazgo en las empresas
11.2.3. La importancia del líder en la dirección de empresas

11.3. Cross Cultural Management

11.3.1. Concepto de Cross Cultural Management
11.3.2. Aportaciones al Conocimiento de Culturas Nacionales
11.3.3. Gestión de la Diversidad

11.4. Desarrollo directivo y liderazgo

11.4.1. Concepto de Desarrollo Directivo
11.4.2. Concepto de Liderazgo
11.4.3. Teorías del Liderazgo
11.4.4. Estilos de Liderazgo
11.4.5. La inteligencia en el Liderazgo
11.4.6. Los desafíos del líder en la actualidad

11.5. Ética empresarial

11.5.1. Ética y Moral
11.5.2. Ética Empresarial
11.5.3. Liderazgo y ética en las empresas

11.6. Sostenibilidad

11.6.1. Sostenibilidad y desarrollo sostenible
11.6.2. Agenda 2030
11.6.3. Las empresas sostenibles

11.7. Responsabilidad Social de la Empresa

11.7.1. Dimensión internacional de la Responsabilidad Social de las Empresas
11.7.2. Implementación de la Responsabilidad Social de la Empresa
11.7.3. Impacto y medición de la Responsabilidad Social de la Empresa

11.8. Sistemas y herramientas de Gestión responsable

11.8.1. RSC: La responsabilidad social corporativa
11.8.2. Aspectos esenciales para implantar una estrategia de gestión responsable
11.8.3. Pasos para la implantación de un sistema de gestión de responsabilidad social corporativa
11.8.4. Herramientas y estándares de la RSC

11.9. Multinacionales y derechos humanos

11.9.1. Globalización, empresas multinacionales y derechos humanos
11.9.2. Empresas multinacionales frente al derecho internacional
11.9.3. Instrumentos jurídicos para multinacionales en materia de derechos humanos

11.10. Entorno legal y Corporate Governance

11.10.1. Normas internacionales de importación y exportación
11.10.2. Propiedad intelectual e industrial
11.10.3. Derecho Internacional del Trabajo

Módulo 12. Dirección de Personas y Gestión del Talento

12.1. Dirección Estratégica de personas

12.1.1. Dirección Estratégica y recursos humanos
12.1.2. Dirección estratégica de personas

12.2. Gestión de recursos humanos por competencias

12.2.1. Análisis del potencial
12.2.2. Política de retribución
12.2.3. Planes de carrera/sucesión

12.3. Evaluación del rendimiento y gestión del desempeño

12.3.1. La gestión del rendimiento
12.3.2. Gestión del desempeño: objetivos y proceso

12.4. Innovación en gestión del talento y las personas

12.4.1. Modelos de gestión el talento estratégico
12.4.2. Identificación, formación y desarrollo del talento
12.4.3. Fidelización y retención
12.4.4. Proactividad e innovación

12.5. Motivación

12.5.1. La naturaleza de la motivación
12.5.2. La teoría de las expectativas
12.5.3. Teorías de las necesidades
12.5.4. Motivación y compensación económica

12.6. Desarrollo de equipos de alto desempeño

12.6.1. Los equipos de alto desempeño: los equipos autogestionados
12.6.2. Metodologías de gestión de equipos autogestionados de alto desempeño

12.7. Gestión del cambio

12.7.1. Gestión del cambio
12.7.2. Tipo de procesos de gestión del cambio
12.7.3. Etapas o fases en la gestión del cambio

12.8. Negociación y gestión de conflictos

12.8.1. Negociación
12.8.2. Gestión de Conflictos
12.8.3. Gestión de Crisis

12.9. Comunicación directiva

12.9.1. Comunicación interna y externa en el ámbito empresarial
12.9.2. Departamentos de Comunicación
12.9.3. El responsable de comunicación de la empresa. El perfil del Dircom

12.10. Productividad, atracción, retención y activación del talento

12.10.1. La productividad
12.10.2. Palancas de atracción y retención de talento

Módulo 13. Dirección Económico-FinancieraDirectos 

13.1. Entorno Económico

13.1.1. Entorno macroeconómico y el sistema financiero nacional
13.1.2. Instituciones financieras
13.1.3. Mercados financieros
13.1.4. Activos financieros
13.1.5. Otros entes del sector financiero

13.2. Contabilidad Directiva

13.2.1. Conceptos básicos
13.2.2. El Activo de la empresa
13.2.3. El Pasivo de la empresa
13.2.4. El Patrimonio Neto de la empresa
13.2.5. La Cuenta de Resultados

13.3. Sistemas de información y Business Intelligence

13.3.1. Fundamentos y clasificación
13.3.2. Fases y métodos de reparto de costes
13.3.3. Elección de centro de costes y efecto

13.4. Presupuesto y Control de Gestión

13.4.1. El modelo presupuestario
13.4.2. El Presupuesto de Capital
13.4.3. La Presupuesto de Explotación
13.4.5. El Presupuesto de Tesorería
13.4.6. Seguimiento del Presupuesto

13.5. Dirección Financiera

13.5.1. Las decisiones financieras de la empresa
13.5.2. El departamento financiero
13.5.3. Excedentes de tesorería
13.5.4. Riesgos asociados a la dirección financiera
13.5.5. Gestión de riesgos de la dirección financiera

13.6. Planificación Financiera

13.6.1. Definición de la planificación financiera
13.6.2. Acciones a efectuar en la planificación financiera
13.6.3. Creación y establecimiento de la estrategia empresarial
13.6.4. El cuadro Cash Flow
13.6.5. El cuadro de circulante

13.7. Estrategia Financiera Corporativa

13.7.1. Estrategia corporativa y fuentes de financiación
13.7.2.Productos financieros de financiación empresarial

13.8. Financiación Estratégica

13.8.1. La autofinanciación
13.8.2. Ampliación de fondos propios
13.8.3. Recursos Híbridos
13.8.4. Financiación a través de intermediarios

13.9. Análisis y planificación financiera

13.9.1. Análisis del Balance de Situación
13.9.2. Análisis de la Cuenta de Resultados
13.9.3. Análisis de la Rentabilidad

13.10. Análisis y resolución de casos/problemas

13.10.1. Información financiera de Industria de Diseño y Textil, S.A. (INDITEX)

Módulo 14. Dirección Comercial y Marketing Estratégico

14.1. Dirección comercial

14.1.1. Marco conceptual de la dirección comercial
14.1.2. Estrategia y planificación comercial
14.1.3. El rol de los directores comerciales

14.2. Marketing

14.2.1. Concepto de Marketing
14.2.2. Elementos básicos del marketing
14.2.3. Actividades de marketing de la empresa

14.3. Gestión Estratégica del Marketing

14.3.1. Concepto de Marketing estratégico
14.3.2. Concepto de planificación estratégica de marketing
14.3.3. Etapas del proceso de planificación estratégica de marketing

14.4. Marketing digital y comercio electrónico

14.4.1. Objetivos del Marketing digital y comercio electrónico
14.4.2. Marketing Digital y medios que emplea
14.4.3. Comercio electrónico. Contexto general
14.4.4. Categorías del comercio electrónico
14.4.5. Ventajas y desventajas del Ecommerce frente al comercio tradicional

14.5. Marketing digital para reforzar la marca

14.5.1. Estrategias online para mejorar la reputación de tu marca
14.5.2. Branded Content & Storytelling

14.6. Marketing digital para captar y fidelizar clientes

14.6.1. Estrategias de fidelización y vinculación a través de Internet
14.6.2. Visitor Relationship Management
14.6.3. Hipersegmentación

14.7. Gestión de campañas digitales

14.7.1. ¿Qué es una campaña de publicidad digital?
14.7.2. Pasos para lanzar una campaña de marketing online
14.7.3. Errores de las campañas de publicidad digital

14.8. Estrategia de ventas

14.8.1. Estrategia de ventas
14.8.2. Métodos de ventas

14.9. Comunicación Corporativa

14.9.1. Concepto
14.9.2. Importancia de la comunicación en la organización
14.9.3. Tipo de la comunicación en la organización
14.9.4. Funciones de la comunicación en la organización
14.9.5. Elementos de la comunicación
14.9.6. Problemas de la comunicación
14.9.7. Escenarios de la comunicación

14.10. Comunicación y reputación digital

14.10.1. Reputación online
14.10.2. ¿Cómo medir la reputación digital?
14.10.3. Herramientas de reputación online
14.10.4. Informe de reputación online
14.10.5. Branding online

Módulo 15. Management Directivo

15.1. General Management

15.1.1. Concepto de General Management
15.1.2. La acción del Manager General
15.1.3. El Director General y sus funciones
15.1.4. Transformación del trabajo de la Ddirección

15.2. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques

15.2.1. El directivo y sus funciones. La cultura organizacional y sus enfoques

15.3. Dirección de operaciones

15.3.1. Importancia de la dirección
15.3.2. La cadena de valor
15.3.3. Gestión de calidad

15.4. Oratoria y formación de portavoces

15.4.1. Comunicación interpersonal
15.4.2. Habilidades comunicativas e influencia
15.4.3. Barreras en la comunicación

15.5. Herramientas de. comunicaciones personales y organizacional

15.5.1. La comunicación interpersonal
15.5.2. Herramientas de la comunicación interpersonal
15.5.3. La comunicación en la organización
15.5.4. Herramientas en la organización

15.6. Comunicación en situaciones de crisis

15.6.1. Crisis
15.6.2. Fases de la crisis
15.6.3. Mensajes: contenidos y momentos

15.7. Preparación de un plan de crisis

15.7.1. Análisis de posibles problemas
15.7.2. Planificación
15.7.3. Adecuación del personal

15.8. Inteligencia emocional

15.8.1. Inteligencia emocional y comunicación
15.8.2. Asertividad, empatía y escucha activa
15.8.3. Autoestima y comunicación emocional

15.9. Branding Personal

15.9.1. Estrategias para desarrollar la marca personal
15.9.2. Leyes del branding personal
15.9.3. Herramientas de la construcción de marcas personales

15.10. Liderazgo y gestión de equipos

15.10.1. Liderazgo y estilos de liderazgo
15.10.2. Capacidades y desafíos del Líder
15.10.3. Gestión de Procesos de Cambio
15.10.4. Gestión de Equipos Multiculturales

Las lecturas especializadas serán parte de los recursos multimedia con los que analizarás el balance económico bajo la normativa de Solvencia II”