La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocios 100% online del mundo.

Somos una escuela de negocios de élite. Con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional, de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.

Somos una universidad a la vanguardia tecnológica y ponemos todos nuestros recursos a tu alcance para que logres el éxito empresarial”

En TECH Universidad

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo.

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...  

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro.

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.  

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio. 

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa. 

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio. 

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.     

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.  

Profesores de 20 nacionalidades diferentes. 

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad.

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El contenido del presente Experto universitario en Optimización de Proyectos Informáticos y Negocios ha sido elaborado por técnicos especialistas en el ámbito de la tecnología y gestión eficiente de equipos de trabajo, lo que garantiza que el material didáctico está redactado con un punto de vista práctico y profesional. La enseñanza se imparte 100% online, por lo que el estudiante no está sujeto a horarios ni centros físicos a los que acudir, teniendo la comodidad de poder estudiar cuando quiera y pueda. 

Las mejores oportunidades laborales del sector tecnológico están al alcance de las personas que mejor se especialicen e instruyan. Matricúlate ya para seguir subiendo escalones en tu sector y llegar a los puestos de dirección de tus sueños”  

Plan de estudios

La Experto universitario en Optimización de Proyectos Informáticos y Negocios de TECH Universidad prepara al alumno para abordar la optimización de equipos y metodología de trabajo en el ámbito informático, así como mejorar también la propia eficiencia del negocio. 

Se estructura en 3 módulos de diferente contenido, subdivididos a su vez en 10 temas cada uno, abarcando todo el contenido didáctico de forma esquemática y concisa. De esta manera, los recursos teóricos están apoyados en gran medida con material audiovisual y práctico, lo que facilita la comprensión y adquisición de los conocimientos al alumno. 

El programa, que tiene previstas 450 horas de duración, abarca técnicas para el análisis de información y datos, así como métodos de interpretación de los mismos para saber cómo abordar una correcta optimización del proyecto.  

Además, se hace también hincapié en la gestión humana en sí de los proyectos, dándole valor e importancia al bienestar de los trabajadores que conforman el equipo de trabajo y cómo este afecta a la calidad final del producto. 

Una perspectiva multidisciplinar sobre la optimización de proyectos informáticos que dotará al alumno de conocimientos y aptitudes altamente requeridas en las empresas tecnológicas más punteras del sector. 

Esta Experto universitario consiste en los siguientes 3 módulos:

Módulo 1. Monitoreo y control estratégico de proyectos informáticos 
Módulo 2. Mejora de proyectos informáticos y negocios mediante técnicas analíticas 
Módulo 3. Gestión de equipos en proyectos informáticos 

Dónde, cuándo y cómo se imparte

TECH ofrece al alumno la posibilidad de desarrollar esta Experto universitario en Optimización de Proyectos Informáticos y Negocios de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el estudiante tiene acceso a todos los contenidos de este programa, lo que le permite autogestionar el tiempo de estudio. 

Módulo 1. Monitoreo y control estratégico de proyectos informáticos

1.1. El Dato y la información para la toma de decisiones y la dirección de proyectos

1.1.1. Inteligencia de negocio
1.1.2. Evolución del concepto de inteligencia de negocio
1.1.3. Ciclo de vida del Dato

1.2. Técnicas para análisis de información

1.2.1. Analítica descriptiva
1.2.2. Analítica prescriptiva
1.2.3. Analítica predictiva
1.2.4. Análisis de patrones y recomendaciones
1.2.5. Aportaciones del análisis en proyectos informáticos

1.3. Tipos de datos

1.3.1. Datos estructurados
1.3.2. Datos semiestructurados
1.3.3. Datos no estructurados

1.4. Almacenamiento y gestión

1.4.1. Data Lake, Data Warehouse y Data Mart
1.4.2. Etapas en la gestión del Dato: extracción, transformación y carga
1.4.3. Paradigma ETL y ELT

1.5. Gestión del Dato para implantación de un proyecto

1.5.1. Uso del Dato en el diseño de un proyecto
1.5.2. Toma de decisiones
1.5.3. Aportaciones

1.6. Soluciones de inteligencia de negocio: Power BI

1.6.1. Ecosistema
1.6.2. Posibles fortalezas y debilidades

1.7. Soluciones de inteligencia de negocio: Tableau

1.7.1. Ecosistema
1.7.2. Fortalezas y debilidades

1.8. Soluciones de inteligencia de negocio: Qlik

1.8.1. Ecosistema
1.8.2. Posibles fortalezas y debilidades

1.9. Soluciones de inteligencia de negocio: Prometeus

1.9.1. Ecosistema
1.9.2. Posibles fortalezas y debilidades

1.10. El futuro de la inteligencia de negocio

1.10.1. Aplicaciones en la Nube
1.10.2. Inteligencia de negocio de autoconsumo
1.10.3. Integración con Data Science. Generación de valor

Módulo 2. Mejora de proyectos informáticos y negocios mediante técnicas analíticas

2.1. La Analítica de datos en las empresas

2.1.1. La analítica de datos en las empresas
2.1.2. El valor
2.1.3. Gestión de proyectos según el valor

2.2. Marketing Digital

2.2.1. Marketing digital
2.2.2. Beneficios del marketing digital

2.3. Marketing digital. Preparación

2.3.1. Campañas
2.3.2. Ejecución y medición
2.3.3. Variantes de estrategia digital
2.3.4. Planificación

2.4. Marketing digital. Ejecución

2.4.1. Aplicaciones
2.4.2. Integración en entornos web

2.5. Ciclo de vida

2.5.1. Customer journey vs. campañas
2.5.2. Medición

2.6. Gestión del Dato

2.6.1. Datawarehouse y Datalab
2.6.2. Aplicaciones para la generación de bases de campañas
2.6.3. Opciones de accionamiento

2.7. Exclusiones de campañas

2.7.1. Tipos
2.7.2. GDPR y Robinson
2.7.3. Anonimización del Dato

2.8. Cuadros de mandos

2.8.1. Audiencia
2.8.2. Storytelling
2.8.3. Aplicaciones

2.9. Conclusiones de valor en analítica de datos:

2.9.1. Visión global del cliente
2.9.2. Estrategia del análisis y tipos
2.9.3. Aplicaciones

2.10. Aplicación en escenarios empresariales

2.10.1. Clustering de cartera
2.10.2. Modelos predictivos de riesgo
2.10.3. Caracterización de clientes de cartera
2.10.4. Tratamiento de imágenes
2.10.5. Modelos de proposición de oferta

Módulo 3. Gestión de equipos en proyectos informáticos

3.1. Gestión de equipos

3.1.1. Las habilidades directivas
3.1.2. La gestión del capital humano y las funciones directivas
3.1.3. Clasificación y tipos de habilidades directivas
3.1.4. Gestión de liderazgo de grupos en las empresas

3.2. Team Building

3.2.1. Dirección de equipos
3.2.2. Evaluación del desempeño
3.2.3. Delegación y empowerment
3.2.4. Gestión del compromiso

3.3. Equipo de trabajo

3.3.1. Cultura: misión, visión, valores
3.3.2. Planeación y estrategia
3.3.3. Organización y seguimiento
3.3.4. Feedback y feedforward
3.3.5. Evaluación de resultados

3.4. Etapas en la formación de equipo

3.4.1. Etapa de dependencia
3.4.2. Etapa de contradependencia
3.4.3. Etapa de independencia
3.4.4. Etapa de interdependencia

3.5. Organización de proyectos informáticos

3.5.1. Planificación en la empresa
3.5.2. Planificación del tiempo
3.5.3. Planificación de recursos
3.5.4. Planificación de los costes

3.6. Talent management en la empresa

3.6.1. El talento
3.6.2. Gestión del talento
3.6.3. Dimensiones del talento
3.6.4. Atracción del talento

3.7. La comunicación en la empresa

3.7.1. El proceso de comunicación en la empresa

3.7.1.1. Las relaciones y la comunicación interna de la empresa
3.7.1.2. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
3.7.1.3. Herramientas de comunicación interna y externa

3.7.2. Relaciones interpersonales en la empresa

3.7.2.1. La comunicación y el conflicto interpersonal
3.7.2.2. Filtros y barreras de la comunicación
3.7.2.3. La crítica y la escucha activa
3.7.2.4. Técnicas para la escucha activa

3.8. Técnicas de negociación en la empresa

3.8.1. La negociación en el ámbito directivo de las empresas tecnológicas

3.8.1.1. Negociación
3.8.1.2. Estilos de negociación
3.8.1.3. Fases de la negociación

3.8.2. Técnicas de negociación

3.8.2.1. Estrategias y tácticas de negociación
3.8.2.2. Tipos de negociación

3.8.3. La figura del sujeto negociador

3.8.3.1. Características del negociador
3.8.3.2. Clases de negociadores
3.8.3.3. La psicología en la negociación

3.9. Coaching y dirección empresarial

3.9.1. Coaching empresarial
3.9.2. La práctica del coaching
3.9.3. Coaching en las organizaciones

3.10. Mentoring y dirección empresarial

3.10.1. El Mentoring
3.10.2. Los 4 procesos de un programa de mentoring

3.10.2.1. Procesos
3.10.2.2. La figura del mentor en la empresa
3.10.2.3. Figura del protegido en la empresa tecnológica

3.10.3. Beneficios del mentoring en la empresa

3.10.3.1. Beneficios para la organización: mentor y mentorizado

3.10.4. Diferencias entre mentoring y coaching 

Las empresas que están en el top del sector tecnológico han sabido optimizar al milímetro todos sus procesos y equipos de trabajo. Hazte un hueco en las mejores demostrándoles que tienes los conocimientos y competencias necesarias para formar parte de ellas”