Con ##un/una## Estrategias de Negocio y Plan de Comunicación en Moda, Belleza y Lujo bien cuidado y trabajado, podrás llegar a los cargos más privilegiados” 

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

El Experto universitario en Estrategias de Negocio y Plan de Comunicación en Moda, Belleza y Lujo de TECH es un programa a la medida que se imparte en formato 100% online para que elija el momento y lugar que mejor se adapten a su disponibilidad, horarios e intereses. Un programa que se desarrolla a lo largo de 6 meses y que pretende ser una experiencia única y estimulante que siente las bases para el éxito en la gestión de la reputación empresarial.   

TECH pone el foco en potenciar y desarrollar las habilidades directivas y de liderazgo en el ámbito de la comunicación. Así, podrás seleccionar, entrenar y motivar equipos de trabajo eficaces y de alto rendimiento”  

Plan de Estudios

Los contenidos de este Experto universitario están dirigidos por profesionales en las áreas de comunicación, quienes ejercen en empresas del sector de la moda y la belleza. Este equipo docente vierte en esta capacitación su experiencia y, por tanto, su visión realista y próxima de la realidad profesional, de forma consciente y proactiva.  

A lo largo del temario se irán desgranando y analizando todos los aspectos de la dirección de comunicación en empresas del sector de la moda, la belleza y el lujo, con el objetivo de que el alumno conozca en profundidad el funcionamiento de estos departamentos y aprenda a gestionarlos de forma óptima. 

Un recorrido que llevará al alumnado hasta reconocer las estrategias que potencian los resultados de empresas en estos sectores y que le permitirá usar los medios más eficaces a la hora de poner en práctica planes de acción exitosos.   

Todo este desarrollo, de la mano de profesionales reconocidos y valorados a nivel mundial, para conseguir aprender de los mejores, con el mejor sistema de aprendizaje y un proceso educativo estimulante y atractivo.  

Otra de las claves del éxito de esta capacitación es la posibilidad de ser él mismo quien decida cómo organiza su aprendizaje: desde el tiempo, hasta el lugar y la intensidad del estudio. De esta manera, la universidad se asegura de que este esfuerzo sea totalmente compatible con su vida personal y profesional. Para que los alumnos nunca pierdan la motivación.  

En este sentido, la capacitación se realiza 100% online, aunque el estudiante podrá descargarse el temario para continuar de manera offline si lo desea. Además, contará con vídeos ilustrativos, audios de repaso, una biblioteca online con material complementario y la ayuda y acompañamiento de su tutor o tutora durante todo el proceso de aprendizaje. 

Este Experto universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos: 

Módulo 1. La comunicación interna, el corporativismo y la gestión de crisis 
Módulo 2. Estrategias de negocio en las empresas de MBL 
Módulo 3. El plan de comunicación 

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte? 

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar este Experto universitario en Estrategias de Negocio y Plan de Comunicación en Moda, Belleza y Lujo de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. La comunicación interna, el corporativismo y la gestión de crisis 

1.1. El ecosistema Stakeholder: quienes son mis públicos de interés 

1.1.1. ¿Qué es un Stakeholder?  
1.1.2. Los Stakeholders principales en moda: consumidor, empleado 
1.1.3. El concepto de responsabilidad social: componentes y principios 

1.2. Comunicación interna I: Employer Branding 

1.2.1. La gestión de la comunicación interna: concepto y herramientas 
1.2.2. Evolución y principios del Employer Branding 
1.2.3. Los recursos humanos como herramienta de la comunicación en la industria de la moda 

1.3. Comunicación interna II: Employer Advocacy 

1.3.1. Employer advocacy: concepto y evolución 
1.3.2. Empleados como los embajadores de marca en el ámbito del lujo 
1.3.3. Herramientas: Buffer y Hootsuite 

1.4. Construir reputación I: identidad de marca en MBL 

1.4.1. Concepto de identidad de marca: identidad corporativa  
1.4.2. Identidad de marca como elemento de la reputación corporativa 
1.4.3. Identidad visual en el MBL 

1.5. Construir reputación II: imagen de marca en MBL 

1.5.1. Concepto de imagen de marca 
1.5.2. Imagen de marca como elemento de la reputación corporativa 
1.5.3. Branded Content en MBL 

1.6. Construir reputación III: reputación corporativa en MBL 

1.6.1. Reputación: concepto, características y efectos 
1.6.2. Métricas para el análisis de una reputación global 
1.6.3. El incremento del activismo corporativo 

1.7. Gestión de crisis I: plan estratégico 

1.7.1. Tipos de crisis 
1.7.2. El plan de contingencia 
1.7.3. El plan estratégico 

1.8. Gestión de crisis II: comunicación de crisis 

1.8.1. Portavoces y el discurso de los líderes de comunicación 
1.8.2. El impacto de la crisis en la cuenta de resultados 
1.8.3. Acciones postcrisis: volver a la normalidad 

1.9. Sostenibilidad y reputación corporativa en MBL 

1.9.1. Las tres dimensiones de la sostenibilidad: social, medioambiental y corporativa en MBL 
1.9.2. La cadena de valor del sector de la moda 
1.9.3. Comunicación de la sostenibilidad: memorias 

1.10. Sostenibilidad en la gestión de crisis en MBL 

1.10.1. Tipos de crisis en cada ámbito de la sostenibilidad
1.10.2. Autenticidad y transparencia ante la opinión pública 
1.10.3. La sostenibilidad como parte de la solución de crisis 

Módulo 2. Estrategias de negocio en las empresas de MBL 

2.1. Marco estratégico y competitivo del sistema de la moda

2.1.1. El sector de la industria de la moda a nivel global. Estructura y evolución del sector a nivel mundial
2.1.2. El concepto de la cadena de valor en la moda
2.1.3. La colaboración de los eslabones de la cadena de valor

2.2. Modelos de negocio en la industria de la moda

2.2.1. La evolución de los modelos de negocio: de los diseñadores a las cadenas de Fast Fashion
2.2.2. La competitividad de los modelos de negocio de la moda: el modelo francés, el modelo americano, el modelo italiano, el modelo asiático
2.2.3. Los modelos de negocio de la moda: diseñadores, marcas de lujo, premium, gran distribución

2.3. La distribución del sector de lujo y la rentabilidad de los espacios

2.3.1. La distribución en la industria del lujo y su rentabilidad
2.3.2. Los nuevos clientes del lujo, millenials, asiáticos, etc
2.3.3. La integración de la cadena de suministro en la industria del lujo

2.4. Principales estrategias de negocio en las grandes marcas de moda  

2.4.1. Principales operadores del negocio de la moda
2.4.2. Estrategias de negocio de los líderes de la gran distribución de moda
2.4.3. Estrategias de negocio de la cosmética y la perfumería 

2.5. Emprendimiento y creación de la Start Up en el sector de la moda

2.5.1. ¿Qué es emprender? El ecosistema emprendedor 
2.5.2. El modelo ‘Start Up’ en la empresa de moda 
2.5.3. Emprendedores del sector de la moda, lujo y belleza; casos de éxito y fracaso 

2.6. La propuesta de valor de las marcas de belleza  

2.6.1. El sector de las franquicias de cosmética  
2.6.2. ¿Qué es una licencia de marca? 
2.6.3. Las licencias en el sector cosmético

2.7. La rentabilidad en los modelos tradicionales 

2.7.1. La evolución del canal de multimarca y los grandes almacenes
2.7.2. Las claves del futuro del canal multimarca
2.7.3. El valor diferencial y la experiencia de compra en los grandes almacenes

2.8. El e-commerce en la moda, la belleza y el lujo: tendencias, usuarios y futuro

2.8.1. Crecimiento global del e-commerce
2.8.2. Perfil del comprador de e-commerce
2.8.3. Tendencias del sector del e-commerce 

2.9. Planificación de la internacionalización de la empresa de moda

2.9.1. Planificación de la internacionalización
2.9.2. Investigación y selección de mercados exteriores
2.9.3. Estrategias de acceso a los mercados internacionales

2.10. Introducción de la innovación en las dinámicas de la moda

2.10.1. ¿Qué es innovación? 
2.10.2. ¿Cómo materializar la Innovación en mi empresa? 
2.10.3. Modelos de empresa innovadora

Módulo 3. El plan de comunicación 

3.1. El calendario de la moda y la dinámica de los tiempos en la industria 

3.1.1. Origen y evolución de las Fashion Weeks y de la alta costura 
3.1.2. Calendario general de la industria  
3.1.3. Cómo está afectando el COVID a la dinámica establecida 

3.2. El impacto de la comunicación interna en una marca de MBL 

3.2.1. Comunicación interna 
3.2.2. Objetivos y herramientas 
3.2.3. Plan estratégico de comunicación interna 

3.3. Comunicar marcas sostenibles y eco Lujo

3.3.1. Slow Fashion y ecolujo 
3.3.2. Evolución de las tendencias de consumo en el mundo de la moda 
3.3.3. Cómo comunicar marcas sostenibles y terminología a utilizar 

3.4. La funcionalidad del plan de comunicación y los recursos disponibles 

3.4.1. ¿Qué es el plan de comunicación y para qué sirve? 
3.4.2. Above the line – Below the line 
3.4.3. Canales de comunicación en las marcas de moda y análisis de los recursos disponibles 

3.5. El análisis DAFO y la matriz de RICE 

3.5.1. El mercado de la moda y sus competidores 
3.5.2. Desarrollo y aplicación del análisis DAFO 
3.5.3. La matriz de RICE como epicentro del Océano Azul 

3.6. Análisis de situación y establecimiento de objetivos 

3.6.1. Antecedentes de la empresa y diagnóstico de situación de la marca con respecto al mercado 
3.6.2. Determinación de objetivos en relación a las metas 
3.6.3. Análisis y reorganización de objetivos en una firma de moda 

3.7. El público y el mensaje    

3.7.1. ¿Este perfil de cliente es para mi campaña? 
3.7.2. ¿Estos mensajes son para mi campaña? Mensajes clave según el tipo de cliente 
3.7.3. La estrategia de comunicación de las marcas de moda 

3.8. Los canales: offline y online  

3.8.1. La campaña onmicanal 
3.8.2. La elección del canal offline 
3.8.3. Ventajas del canal online 

3.9. El plan de acción y el calendario 

3.9.1. Tipología de acciones comunicativas en la moda 
3.9.2. Estructura y planteamiento del plan de acción  
3.9.3. Integración del plan de acción en el conjunto de la estrategia 

3.10. La evaluación del plan de comunicación y la estrategia

3.10.1. Principales métricas para la evaluación del plan de comunicación 
3.10.2. Análisis avanzado del plan de comunicación 
3.10.3. La reformulación de la estrategia de comunicación 

Un completo plan de estudios que te llevará a través de los conocimientos necesarios para competir con los mejores del sector”