La figura del directivo recto, inflexible y autoritario ha quedado obsoleta. Ha surgido un nuevo perfil, mucho más acorde con las nuevas tendencias y que destaca por tener conocimientos tecnológicos, practicar la escucha activa con sus trabajadores y ser autocrítico con su trabajo”

¿Por qué estudiar en TECH?

TECH es la mayor escuela de negocio 100% online del mundo. Se trata de una Escuela de Negocios de élite, con un modelo de máxima exigencia académica. Un centro de alto rendimiento internacional y de entrenamiento intensivo en habilidades directivas.   

TECH es una universidad de vanguardia tecnológica, que pone todos sus recursos al alcance del alumno para ayudarlo a alcanzar el éxito empresarial”

En TECH Universidad

Innovación

La universidad ofrece un modelo de aprendizaje en línea que combina la última tecnología educativa con el máximo rigor pedagógico. Un método único con el mayor reconocimiento internacional que aportará las claves para que el alumno pueda desarrollarse en un mundo en constante cambio, donde la innovación debe ser la apuesta esencial de todo empresario.

“Caso de Éxito Microsoft Europa” por incorporar en los programas un novedoso sistema de multivídeo interactivo. 

Máxima exigencia

El criterio de admisión de TECH no es económico. No se necesita realizar una gran inversión para estudiar en esta universidad. Eso sí, para titularse en TECH, se podrán a prueba los límites de inteligencia y capacidad del alumno. El listón académico de esta institución es muy alto...

95% de los alumnos de TECH finaliza sus estudios con éxito.

Networking

En TECH participan profesionales de todos los países del mundo, de tal manera que el alumno podrá crear una gran red de contactos útil para su futuro. 

+100.000 directivos capacitados cada año, +200 nacionalidades distintas.

Empowerment

El alumno crecerá de la mano de las mejores empresas y de profesionales de gran prestigio e influencia. TECH ha desarrollado alianzas estratégicas y una valiosa red de contactos con los principales actores económicos de los 7 continentes.

+500 acuerdos de colaboración con las mejores empresas.

Talento

Este programa es una propuesta única para sacar a la luz el talento del estudiante en el ámbito empresarial. Una oportunidad con la que podrá dar a conocer sus inquietudes y su visión de negocio.

TECH ayuda al alumno a enseñar al mundo su talento al finalizar este programa.

Contexto multicultural

Estudiando en TECH el alumno podrá disfrutar de una experiencia única. Estudiará en un contexto multicultural. En un programa con visión global, gracias al cual podrá conocer la forma de trabajar en diferentes lugares del mundo, recopilando la información más novedosa y que mejor se adapta a su idea de negocio.

Los alumnos de TECH provienen de más de 200 nacionalidades.  

Aprende con los mejores

El equipo docente de TECH explica en las aulas lo que le ha llevado al éxito en sus empresas, trabajando desde un contexto real, vivo y dinámico. Docentes que se implican al máximo para ofrecer una especialización de calidad que permita al alumno avanzar en su carrera y lograr destacar en el ámbito empresarial.

Profesores de 20 nacionalidades diferentes.

TECH busca la excelencia y, para ello, cuenta con una serie de características que hacen de esta una universidad única:   

Análisis

En TECH se explora el lado crítico del alumno, su capacidad de cuestionarse las cosas, sus competencias en resolución de problemas y sus habilidades interpersonales.  

Excelencia académica

En TECH se pone al alcance del alumno la mejor metodología de aprendizaje online. La universidad combina el método Relearning (metodología de aprendizaje de posgrado con mejor valoración internacional) con el Estudio de Caso. Tradición y vanguardia en un difícil equilibrio, y en el contexto del más exigente itinerario académico.   

Economía de escala

TECH es la universidad online más grande del mundo. Tiene un portfolio de más de 10.000 posgrados universitarios. Y en la nueva economía, volumen + tecnología = precio disruptivo. De esta manera, se asegura de que estudiar no resulte tan costoso como en otra universidad. 

En TECH tendrás acceso a los análisis de casos más rigurosos y actualizados del panorama académico” 

La Experto universitario en Gestión del Talento recopila la información más actualizada que deben manejar los responsables de Recursos Humanos, con el objetivo de que sean capaces de retener a esos empleados que destacan a nivel cualitativo en la organización. Para ello, se ofrece a los alumnos un temario de gran calidad, compuesto por 3 módulos didácticos de gran interés para los profesionales del sector, que se complementan con múltiples actividades prácticas.

Desarrolla las habilidades necesarias para identificar al talento de tu empresa y promueve su crecimiento dentro de la organización”

Plan de estudios

La Experto universitario en Gestión del Talento de TECH Universidad cuenta con un completo plan de estudios enfocado a la mejora de las competencias de los profesionales de los negocios. De esta manera, se proporciona todo el conocimiento necesario para lleven a cabo una adecuada organización del capital humano, identificando sus debilidades y fortalezas y, sobre todo, a aquellos empleados que suponen un salto cualitativo de calidad en la organización.

De esta manera, para lograr desarrollar las habilidades directivas que permitan retener a estos empleados, se ofrece a los alumnos un contenido teórico-práctico de gran calidad, diseñado por un equipo docente con amplia experiencia en el ámbito de los Recursos Humanos. Profesores que entienden la importancia de la actualización de los conocimientos para alcanzar las metas profesionales previstas.

Así, a lo largo de 375 horas de estudio, el alumno analizará multitud de casos prácticos mediante el trabajo individual, lo que le aportará las habilidades precisas para su desarrollo profesional en el departamento de Recursos Humanos.

Para ello, se estudiarán aspectos tan concretos como el comportamiento organizacional, la gestión del talento y de la diversidad. Gracias a ello, el profesional adquirirá las competencias para crear y dirigir equipos de trabajo multiculturales y totalmente eficientes para conseguir cumplir con los objetivos de la organización.

Esta Experto universitario se desarrolla a lo largo de 6 meses y se divide en 3 módulos de enseñanza:

Módulo 1. Comportamiento organizacional
Módulo 2. Gestión del Talento
Módulo 3. Gestión de la diversidad

¿Dónde, cuándo y cómo se imparte?

TECH ofrece la posibilidad de desarrollar esta Experto universitario en Gestión del Talento de manera totalmente online. Durante los 6 meses que dura la especialización, el alumno podrá acceder a todos los contenidos de este programa en cualquier momento, lo que le permitirá autogestionar su tiempo de estudio.

Módulo 1. Comportamiento organizacional

1.1. Comportamiento organizativo

1.1.1. Las organizaciones
1.1.2. Teoría de la organización
1.1.3. Las organizaciones, las personas y la sociedad
1.1.4. Evolución histórica del comportamiento organizativo

1.2. Cultura organizacional

1.2.1. Valores y cultura organizativa
1.2.2. Elementos clave del cambio en las organizaciones
1.2.3. Evolución del pensamiento científico y la organización como sistema
1.2.4. Cultura y transformación

1.3. Dirección de la organización

1.3.1. Niveles y las cualidades directivas
1.3.2. Función de planificación y organización
1.3.3. Función de gestión y de control
1.3.4. El nuevo rol del director de RR. HH

1.4. Gestión del Conocimiento

1.4.1. Inteligencia Colectiva vs. Gestión del Conocimiento
1.4.2. Perspectivas e instrumentos para la gestión del conocimiento
1.4.3. Entornos colaborativos y comunidades de aprendizaje

1.5. Las personas en las organizaciones

1.5.1. Calidad de vida laboral y bienestar psicológico
1.5.2. Equipos de trabajo y la dirección de reuniones
1.5.3. Coaching y gestión de equipos

1.6. Estructura de la organización

1.6.1. Principales mecanismos de coordinación
1.6.2. Departamentos y organigramas
1.6.3. Autoridad y responsabilidad
1.6.4. El Empowerment

1.7. Diseño organizativo

1.7.1. El entorno
1.7.2. La estrategia
1.7.3. La tecnología
1.7.4. Los Recursos Humanos

1.8. Poder y política

1.8.1. El poder en las organizaciones
1.8.2. Fuentes de poder estructural
1.8.3. Tácticas políticas

Módulo 2. Gestión del talento

2.1. Gestión del capital humano

2.1.1. Capital intelectual. El activo intangible del conocimiento
2.1.2. Talent Acquisition
2.1.3. Búsqueda de personas para la organización
2.1.4. La prevención de la pérdida de Recursos Humanos

2.2. Innovación en Gestión del Talento y las personas

2.2.1. Modelos de Gestión del Talento estratégico
2.2.2. Identificación, formación y desarrollo del talento
2.2.3. Fidelización y retención
2.2.4. Proactividad e innovación

2.3. Gestión estratégica del compromiso

2.3.1. Gestión del compromiso en las nuevas generaciones
2.3.2. Retribución del Capital Social
2.3.3. El salario emocional

2.4. Gestión del Talento y compromiso

2.4.1. Claves para la gestión positiva
2.4.2. Mapa de talento en la organización
2.4.3. Coste y valor añadido

2.5. Gestión de recursos humanos por competencias

2.5.1. Análisis del potencial
2.5.2. Política de retribución
2.5.3. Planes de carrera/sucesión

2.6. Gestión de la formación

2.6.1. Las teorías del aprendizaje
2.6.2. Detección y Retención del Talento
2.6.3. Gamificación y Gestión del Talento
2.6.4. La formación y la obsolescencia profesional

2.7. Motivación

2.7.1. La naturaleza de la motivación
2.7.2. Teoría de las expectativas
2.7.3. Teorías de las necesidades
2.7.4. Motivación y compensación económica

2.8. Compensación y beneficios no económicos

2.8.1. Los programas de calidad de vida en el trabajo
2.8.2. Ampliación y enriquecimiento del puesto
2.8.3. Flexibilidad de horarios y trabajo compartido
2.8.4. Healthy Environment Organization

2.9. Incentivos y participación en beneficios

2.9.1. Sistemas de incentivos
2.9.2. Planes de reducción de costes
2.9.3. Distribución de los conceptos del salario

2.10. Entorno, estrategia y métrica

2.10.1. Eficiencia y motivación en el puesto de trabajo
2.10.2. Estudio de métodos y la medición del trabajo
2.10.3. Evaluación del desempeño

Módulo 3. Gestión de la diversidad

3.1. Gestión del Talento en campañas internacionales

3.1.1. Visión global de la Gestión del Talento
3.1.2. El mapa de talento de la organización
3.1.3. Tendencias culturales y de internacionalización
3.1.4. Internacionalización de la Gestión del Talento

3.2. Gestión de carreras internacionales

3.2.1. El perfil del profesional internacional
3.2.2. Global Mobility
3.2.3. Gestión de Expatriados

3.3. Gestión de la diversidad

3.3.1. Trabajar con la diversidad
3.3.2. Diversidad, RSC y Coaching
3.3.3. Gestión de la igualdad y diversidad
3.3.4. Gestión de equipos multiculturales

3.4. Nuevo marco de relaciones laborales

3.4.1. Reforma Laboral
3.4.2. La negociación del convenio colectivo
3.4.3. Relaciones estratégicas con los sindicatos
3.4.4. Relaciones laborales y reestructuraciones empresariales

3.5. HR Marketing: una visión internacional

3.5.1. Employer Branding
3.5.2. HR Customer Experience

3.6. Multinacionales y derechos humanos

3.6.1. Globalización, derechos humanos y empresas multinacionales
3.6.2. Multinacionales frente al derecho internacional
3.6.3. Instrumentos jurídicos específicos

3.7. Gestión de la expatriación

3.7.1. Gestión del proceso de expatriación
3.7.2. La repatriación
3.7.3. Competencias individuales para el éxito en destinos internacionales

3.8. Retribución de los expatriados

3.8.1. Retribución económica
3.8.2. Lugar y moneda de pago
3.8.3. Políticas de impuestos

 Gestionar equipos multiculturales te permitirá identificar a los mayores talentos de tu organización”