ستقوم بإجراء القياسات الأكثر شمولاً وواقعية بفضل معيار OSSTMM. خلال 6 أشهر فقط!"

يقع المزيد والمزيد من الشركات ضحية للقراصنة. يقوم هؤلاء المجرمون باختراق بياناتك وإجراء معاملات غير مصرح بها، مما يؤدي إلى خسائر مالية. إدراكاً منها لمخاطر التواجد على الإنترنت، تطالب الشركات المرموقة بانتظام بتوظيف خبراء الأمن السيبراني.   
لهذا السبب يحتاج المتخصصون إلى مزايا تنافسية لتمييز أنفسهم عن غيرهم من المرشحين الآخرين. بالتالي، فإن أحد الجوانب الرئيسية هو تقديم الحلول الأكثر إبداعاً واستدامة مع مرور الوقت. لهذا السبب، قامت TECH بتطوير أحدث شهادة خبرة جامعية في هذا الموضوع.  

هدفها الرئيسي هو تمكين الطلاب من توقع حالات الأزمات وبالتالي الحد من تأثيرها على النشاط التجاري. لتحقيق ذلك، سيتم تناول سلسلة من التقنيات لقيادة الفرق بطريقة أخلاقية ومحفزة. بالإضافة إلى ذلك، سيتم مواصلة تطوير تنفيذ إجراءات محددة في مجال الأمن السيبراني الهجومي.  

بالإضافة إلى ذلك، سيناقش الخبراء كيفية إعطاء التقارير تركيزًا تنفيذيًا، بحيث تبرز من خلال استخدام المصطلحات الأكثر ملاءمة. في هذا الصدد، سيتم توفير أدوات قياس فعالة، بما في ذلك تقييم LINCE. أخيرًا، سيتم استكشاف الأخطاء الأكثر شيوعًا في الإبلاغ عن نقاط الضعف والأدلة.  

يتميز هذا لمؤهل العلمي بمنهجية 100% عبر الإنترنت، بحيث يتمكن الخريجون من إكمالها براحة ومرونة تامة. للوصول إلى محتوياته، ستحتاج فقط إلى جهاز إلكتروني متصل بالإنترنت، حيث يمكن تخطيط جداول التقييم والجداول الزمنية بشكل فردي. بالمثل، سيتم دعم المنهج الدراسي بنظام تدريس مبتكر لإعادة التعلم Relearning، والذي يتكون من تكرار المفاهيم الأساسية لضمان التعلم الأمثل.

ستكتسب فهماً متعمقاً للتشريعات واللوائح الدولية التي ستساهم في نجاح عمليات التدقيق الخاصة بك"

تحتوي شهادة الخبرة الجامعية هذه في الإدارة المتقدمة لاختبارات الاختراق (pentesting) والتقارير التقنية على البرنامج العلمي الأكثر اكتمالا وحداثة في السوق. أبرز خصائصها هي:

تطوير دراسات الحالة التي يقدمها خبراء في الإدارة المتقدمة لاختبارات الاختراق (pentesting) والتقارير التقنية 
جمع المعلومات المحدثة والتطبيقية المتعلقة بالتخصصات الضرورية من أجل الممارسة المهنية، والتي تشكل جزءا من المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي صمم بها
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم 
تركيزها على المنهجيات المبتكرة  
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية 
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

سوف تكون أنشطتك أخلاقية وقانونية وآمنة، وكل ذلك بفضل تحليل الحدود الذي أجرته شركة Pentester"

البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في مجال الطاقات المتجددة يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار العام الدراسي. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.   

سوف تقوم بتقييم التخطيط الاستراتيجي وتحديد الفرص المتاحة لتمييز شركتك عن البقية"

انسى حفظ المناهج الدراسية!" مع منهج إعادة التعلم (Relearning)، ستدمج المفاهيم بطريقة طبيعية وتقدمية"

يتألف هيكل هذا البرنامج من 3 وحدات دراسية: إدارة فريق الأمن السيبراني؛ وإدارة المشاريع الأمنية؛ وإعداد التقارير الفنية والتنفيذية. سيتناول المنهج، تحت إشراف هيئة تدريس متميزة، الاستراتيجيات الفعالة لإدارة الموارد، وتعيين المهام، وتحسين التعاون في مشاريع Pentesting. بالإضافة إلى ذلك، سيتناول التقرير المفاهيم الأساسية في تقدير الموارد الاقتصادية من أجل تكييف الميزانية. كما سيشمل أيضًا الأدوات المثلى لرصد المشاريع، بما في ذلك طريقتا LINCE و OSSTMM. 

ستقوم بتحليل الاستراتيجيات الأكثر فعالية لإدارة الموارد وتحسين التعاون في مشاريع الفريق الأحمرRed Team"

الوحدة 1. إدارة فريق الأمن السيبراني  

1.1    إدارة الفريق  

1.1.1    من هو من  
2.1.1    المدير  
3.1.1    الاستنتاجات  

2.1    الادوار والمسؤوليات  

1.2.1    تحديد الدور  
2.2.1    التفويض الفعال  
3.2.1    إدارة التوقعات  

3.1    بناء الفريق وتطويره  

1.3.1    مراحل بناء الفريق  
2.3.1    ديناميكيات المجموعة  
3.3.1    التقييم والتغذية الراجعة  

4.1    إدارة الموهبة  

1.4.1    تحديد المواهب  
2.4.1    بناء القدرات  
3.4.1    الاحتفاظ بالمواهب  

5.1    قيادة الفريق والتحفيز  

1.5.1    أساليب القيادة  
2.5.1    نظريات التحفيز  
3.5.1    الاعتراف بالإنجازات  

6.1    التواصل والتنسيق  

1.6.1    أدوات الاتصال  
2.6.1    حواجز التواصل  
3.6.1    استراتيجيات التنسيق  

7.1    التخطيط الاستراتيجي لتطوير الموظفين  

1.7.1    تحديد احتياجات التدريب  
2.7.1    خطط التنمية الفردية  
3.7.1    الرصد والتقييم  

8.1    تسوية المنازعات 

1.8.1    تحديد التعارضات  
2.8.1    طرق القياس  
3.8.1    منع نشوب النزاعات  

9.1    إدارة الجودة والتحسين المستمر  

1.9.1    مبادئ الجودة  
2.9.1    تقنيات التحسين المستمر  
3.9.1    الملاحظات والتعليقات Feedback   

10.1    الأدوات والتقنيات  

1.10.1    المنصات التعاونية  
2.10.1    إدارة المشاريع  
3.10.1    الاستنتاجات  

الوحدة 2. إدارة المشاريع الأمنية   

1.2    إدارة المشاريع الأمنية  

1.1.2    تعريف إدارة مشاريع الأمن السيبراني والغرض منها  
2.1.2    التحديات الرئيسية   
1.32    الاعتبارات  

2.2    دورة حياة المشروع الأمني  

1.2.2    المراحل الأولية وتحديد الأهداف  
2.2.2    التطبيق والتنفيذ  
3.2.2    التقييم والمراجعة  

3.2    تخطيط الموارد وتقديرها  

1.3.2    المفاهيم الأساسية للإدارة الاقتصادية  
2.3.2    تحديد الموارد البشرية والتقنية  
3.3.2    الميزانية والتكاليف المرتبطة بها 

4.2    تنفيذ المشروع ورصده  

1.4.2    المراقبة والمتابعة  
2.4.2    التكيف والتغييرات في المشروع  
3.4.2    تقييم منتصف المدة والمراجعات  

5.2    الاتصال بالمشروع وإعداد التقارير  

1.5.2    استراتيجيات الاتصال الفعال  
2.5.2    إعداد التقارير والعروض التقديمية  
3.5.2    التواصل مع العميل والإدارة  

6.2    الأدوات والتقنيات  

1.6.2    أدوات التخطيط والتنظيم  
2.6.2    أدوات التعاون والتواصل  
3.6.2    أدوات التوثيق والتخزين  

7.2    الوثائق والبروتوكولات  

1.7.2    هيكلة الوثائق وإنشاءها  
2.7.2    بروتوكولات العمل   
3.7.2    الدليل 

8.2    اللوائح التنظيمية والامتثال في مشاريع الأمن السيبراني  

1.8.2    القوانين واللوائح الدولية  
2.8.2    الامتثال   
3.8.2    عمليات التدقيق  

9.2    إدارة المخاطر في المشاريع الأمنية  

1.9.2    تحديد المخاطر وتحليلها  
2.9.2    استراتيجيات التخفيف من المخاطر  
3.9.2    مراقبة المخاطر ومراجعتها  

10.2    إغلاق المشروع  

1.10.2    المراجعة والتقييم  
2.10.2    الوثائق النهائية  
3.10.2    Feedback

الوحدة 3. التقرير التقني والتنفيذي  

1.3   عملية إعداد التقارير  

1.1.3    هيكل التقرير  
2.1.3    عملية إعداد التقارير  
3.1.3    المفاهيم الرئيسية  
4.1.3    التنفيذي مقابل التقني  

2.3   الدليل  

1.2.3    المقدمة  
2.2.3    أنواع الدلائل  
3.2.3    الدلائل الإرشادية الوطنية  
4.2.3    حالات الاستخدام  

3.3    المنهجيات  

1.3.3    التقييم   
2.3.3    أختبارات الاختراق  
3.3.3    مراجعة المنهجيات الشائعة  
4.3.3    مقدمة في المنهجيات الوطنية  

4.3    النهج التقني لمرحلة إعداد التقارير  

1.4.3    فهم حدود مختبر الاختراق pentester  
2.4.3    استخدام اللغة والإشارات  
3.4.3    عرض المعلومة 
4.4.3    الأخطاء الشائعة  

5.3    النهج التنفيذي لمرحلة إعداد التقارير  

1.5.3    تكييف التقرير مع السياق  
2.5.3    استخدام اللغة والإشارات  
3.5.3    التوحيد القياسي  
4.5.3    الأخطاء الشائعة 

6.3    Open Source Security Testing Methodology Manual, OSSTMM  

1.6.3    فهم المنهجية  
2.6.3    الاعتراف  
3.6.3    الوثائق  
4.6.3    صياغة التقرير  

7.3    شهادة LINCE  

1.7.3    فهم المنهجية  
2.7.3    الاعتراف  
3.7.3    الوثائق  
4.7.3    صياغة التقرير  

8.3    الإبلاغ عن الثغرات الأمنية  

1.8.3    المفاهيم الرئيسية  
2.8.3    تحديد النطاق الكمي  
3.8.3    نقاط الضعف والأدلة  
4.8.3    الأخطاء الشائعة  

9.3   تركيز التقرير على العميل  

1.9.3    أهمية اختبارات العمل  
2.9.3    الحلول والتخفيف  
3.9.3    البيانت الحساسة و المهمة  
4.9.3    أمثلة عملية وحالات 

10.3    الإبلاغ عن retakes  

1.10.3    المفاهيم الرئيسية  
2.10.3    فهم المعلومات الموروثة  
3.10.3    التحقق من الأخطاء  
4.10.3    إضافة المعلومات 

لا توجد جداول زمنية محددة مسبقاً أو جداول زمنية للتقييم هذا هو برنامج TECH الملائم! "