المؤهلات الجامعية
أكبركلية معلوماتية في العالم”
وصف
ستتلقى من خلال هذه المحاضرة الجامعية الأدوات والأساليب التي تحتاجها لإدارة فريق العمل الخاص بك"
في كل شركة تقريبًا، يتم إنشاء فرق تقنية يجب أن تخطط وتدير مشاريع معينة لتحسين العملية أو الخدمة أو الدعم. بهذه الطريقة، يتضمن تنفيذها تخطيط وتنظيم وتحديد الأنشطة التي تساعد على تحقيق الهدف بنجاح.
وبهذا المعنى، سيجد الطلاب في هذه المحاضرة الجامعية فرصة مثالية لتعلم كيفية إدارة وظيفة من هذا النوع من البداية. للقيام بذلك، يبدأ البرنامج بتحديد دور مدير المشروع والمهام التي يجب على المشاركين الآخرين إنجازها. بذلك سيتم فتح الأبواب للتعرف على الأنظمة والممارسات الجيدة التي تضمن جودة
العمل المنجز. من بينها شهادة ISO 21500:2012 الشهيرة، والتي أصبحت بمثابة نظام أساسي يوجه المفاهيم والعمليات المتعلقة بتوجيه المشروع وإدارته.
من خلال المعرفة المقدمة في البرنامج، سيتمكن الطالب من اتخاذ قرارات دقيقة وسريعة وفعالة، والتي سيتم دعمها بسلسلة من البيانات الملموسة حول واقع العمل.
كن مدير المشروع واضمن تسليم كل مهمة معينة"
تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في المبادئ الأساسية لإدارة المشروع التكنولوجي على البرنامج الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز خصائصها هي:
تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في إدارة المشاريع التكنولوجية
يجمع المحتوى الرسومي والتخطيطي والعملي البارز الذي تم تصميمه به معلومات تجارية وعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت
راقب العمل الموكل إلى فريقك باستخدام استراتيجيات وأدوات مختلفة"
البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في مجال الطاقات المتجددة يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.
وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.
يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني في يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.
شكل لجنة تكون مسؤولة عن تنفيذ التغييرات المقترحة للمشروع التكنولوجي"
مع هذا البرنامج سوف تحقق التحسن المهني داخل فريق العمل الخاص بك"
هيكل ومحتوى
تم تصميم هذه المحاضرة الجامعية لتوضح للطلاب الإدارة الصحيحة للعمليات التي ينطوي عليها المشروع التكنولوجي، كونها ضرورية لتنظيم وإدارة الموارد بطريقة يمكن من خلالها إكمال العمل مع مراعاة النطاق والوقت والميزانية. بهذه الطريقة، سيوفر هذا البرنامج مواد مختلفة وحالات عملية ومنهجية مبتكرة لضمان فهم الطلاب للمحتوى الذي يتم تدريسه.
تعرف على اللوائح الحالية لضمان جودة مشاريعك التكنولوجية"
الوحدة 1. مقدمة في تصميم وإدارة المشاريع التكنولوجية وتنظيم تكامل المشاريع التكنولوجية
1.1 مقدمة في إدارة المشاريع التكنولوجية
1.1.1 دور مدير المشروع
2.1.1 تعريف المشروع
3.1.1 الهياكل التنظيمية
2.1 إدارة المشاريع وتسيير البرامج وتدبير المحافظ الاستثمارية
1.2.1 المحافظ والبرامج والمشاريع
2.2.1 الإدارة الاستراتيجية
3.1 اللوائح والممارسات الجيدة لإدارة المشاريع التكنولوجية
1.3.1 PRINCE2
2.3.1 PMP
3.3.1 ISO 21500:2012
4.1 تأثيرات المنظمة في تصميم وتوجيه المشاريع التكنولوجية
1.4.1 العوامل البيئية للشركة
2.4.1 أصول عمليات المنظمة
5.1 عمليات إدارة المشاريع التكنولوجية
1.5.1 دورة حياة المشاريع التكنولوجية
2.5.1 مجموعات العمليات
3.5.1 ديناميات مجموعات العمليات
6.1 تطوير ميثاق المشاريع التكنولوجية
1.6.1 تعريف ميثاق المشاريع التكنولوجية
2.6.1 الأدوات والتقنيات
7.1 وضع خطة تصميم وإدارة المشاريع التكنولوجية
1.7.1 تعريف خطة تصميم وإدارة المشاريع التكنولوجية
2.7.1 الأدوات والتقنيات
8.1 إدارة المعرفة للمشاريع التكنولوجية
1.8.1 أهمية إدارة المعرفة في المشاريع التكنولوجية
2.8.1 الأدوات والتقنيات
9.1 مراقبة عمل المشاريع التكنولوجية
1.9.1 المراقبة والتحكم في العمل
2.9.1 تقارير متابعة المشاريع التكنولوجية
3.9.1 الأدوات والتقنيات
10.1 التحكم المتكامل في التغيير في المشاريع التكنولوجية
1.10.1 أهداف وفوائد التحكم في التغيير في المشاريع
2.10.1 CCB (Change Control Board)
3.10.1 الأدوات والتقنيات
11.1 تسليم وإغلاق المشاريع التكنولوجية
1.11.1 أهداف وفوائد إغلاق المشروع
2.11.1 الأدوات والتقنيات
قم بإجراء مراجعة نظرية عميقة حول تطوير مشروع تكنولوجي بفضل هذه المحاضرة الجامعية"
محاضرة جامعية في المبادئ الأساسية لإدارة المشروع التكنولوجي
إذا كنت عالم كمبيوتر مهتمًا بتوسيع مهاراتك في إدارة المشاريع التكنولوجية، فإن المحاضرة الجامعية في المبادئ الأساسية لإدارة المشروع التكنولوجي هي ما تحتاجه تمامًا. تعد إدارة المشاريع التكنولوجية نشاطًا مهمًا للغاية، حيث يتأكد الشخص المسؤول من إكمال جميع المهام المعينة في الأوقات المقابلة، بالإضافة إلى البروتوكولات واللوائح التي تضمن جودة العمل. ومع ذلك، فإن إدارة المشروع التكنولوجي يمكن أن تكون معقدة وتتطلب مهارات محددة في التخطيط والمراقبة والتحكم. تقدم المحاضرة الجامعية في المبادئ الأساسية لإدارة المشروع التكنولوجي لعلماء الكمبيوتر المهتمين مجموعة من الأدوات والمعرفة التي ستساعدهم على إدارة المشروع التكنولوجي بنجاح. سوف يتعلم الطلاب المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع، بما في ذلك تحديد الأهداف والنطاق والتخطيط وإدارة المخاطر.
طور حياتك المهنية من خلال الحصول على الدراسات العليا عبر الإنترنت.
بالإضافة إلى ذلك، تركز المحاضرة الجامعية على مراقبة المشروع والتحكم فيه، وهو أمر ضروري لضمان الوفاء بالمواعيد النهائية والحفاظ على جودة العمل. سوف يتعلم الطلاب كيفية إنشاء آليات المراقبة والتحكم للمشاريع التكنولوجية، والتي سوف تسمح لهم باتخاذ القرارات في الوقت المناسب وتصحيح الانحرافات في الخطة الأصلية. تعد المحاضرة الجامعية في المبادئ الأساسية لإدارة المشروع التكنولوجي تخصصًا عالي الجودة يوفر لعلماء الكمبيوتر المهتمين الفرصة لتحسين مهاراتهم في إدارة المشاريع التكنولوجية. مع درجة الدراسات العليا هذه، سيتمكن المحترفون من توجيه المشاريع بشكل أكثر كفاءة وفعالية، مما سيسمح لهم بالتقدم في حياتهم المهنية والتميز في مجال التكنولوجيا.
إذا كنت عالم كمبيوتر مهتمًا بإدارة المشاريع التكنولوجية، فإن المحاضرة الجامعية في المبادئ الأساسية لإدارة المشروع التكنولوجي هي الخيار الأمثل لك. سجل اليوم واتخذ الخطوة الأولى نحو تدريب أكثر اكتمالاً وحداثة في إدارة المشاريع التكنولوجية!