اكتساب القدرة على تشخيص ومراجعة ومراقبة وتقييم تكيف المؤسسات مع متطلبات الطاقة الحالية الجديدة" 

في هذا MBA، سيتم التعمق في تنظيم الشركات، مع التركيز على العلاقة بين الشركات والبيئة والتنمية المستدامة، والتعامل بالتفصيل مع المشكلات البيئية التاريخية والحالية والمستقبلية. سيتم تحليل الكفاءة والأطر التنظيمية وسيتم تغطية الاتفاقيات الدولية الرئيسية المتعلقة بالاستدامة مثل اتفاق باريس وأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. 

من الجوانب الأخرى التي سيتم تحليلها هي تلك التي تؤثر على إدارة المياه والتلوث، ومعالجة الإطار التنظيمي لقطاع المياه، ووضع التسلسل الهرمي للوائح، والميثاق الأوروبي للمياه والمبادئ التوجيهية لملف العقوبات.  
من خلال استكمال واجتياز تقييمات هذا البرنامج، سيحصل الطالب على معرفة قوية بالقواعد واللوائح التي سيتم تطبيقها فيما يتعلق بإدارة البيئة والطاقة في المنظمات. دراسة كاملة وعالية الكثافة تسمح لك بدمج أحدث المعرفة في مجال العمل هذا في ممارستك.  

وبفضل النهج الذي يركز على الكفاءة، ستمكن الشهادة الجامعية المهندس من تحسين جهوده من خلال تحقيق أفضل النتائج التعليمية في أقصر وقت ممكن. علاوة على ذلك، نظرًا لأنه مسار أكاديمي 100% عبر الإنترنت، فإن الطالب غير مشروط بجداول زمنية ثابتة أو الحاجة إلى السفر إلى موقع فعلي آخر، ولكن يمكنه الوصول إلى المحتوى في أي وقت من اليوم، وتحقيق التوازن بين عمله أو حياته الشخصية مع الدراسة الأكاديمية .   

من ناحية أخرى، يتميز برنامج TECH الجامعة التكنولوجية بأعضاء هيئة التدريس المؤهلين وذوي الخبرة. بالإضافة إلى ذلك، تضم هيئة التدريس خبراء مرموقين من بينهم مدير دولي زائر. هذه الشخصية ذات المكانة العلمية والبحثية الواسعة فيما يتعلق باستدامة الأعمال هي المسؤولة عن 10 صفوف دراسية متقدمة ومكثفة.  

برنامج يتضمن 10 صفوف دراسية متقدمة شاملة، يدرسها مدير ضيف دولي مرموق" 

يحتوي ماجستير خاص في MBA إدارة الاستدامة في الشركة (CSO، مدير الاستدامة) على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز صفات التدريب هي:

إعداد دراسات حالة قدمها خبراء في مديرية استدامة الأعمال التجارية
المحتويات البيانية و التخطيطية و العملية بشكل بارز التي يتم تصورها من خلالها، تجمع المعلومات العلمية و العملية حول تلك التخصصات الطبية التي لا غنى عنها في الممارسة المهنية
التدريبات العملية حيث يتم إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعليم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
الدروس النظرية ، أسئلة للخبراء ، منتديات مناقشة حول موضوعات مثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردي
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت  

ادمج في طريقة عملك، الشروط التي تتطلبها معايير الإدارة البيئية الحالية في أي مشروع أو منظمة، مع التحكم في ISO 14001"

البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في هذا المجال يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

إن محتوى الوسائط المتعددة الذي تم تطويره باستخدام أحدث التقنيات التعليمية، والذين سيتيح للمهني فرصة للتعلم الموضوعي والسياقي، أي في بيئة محاكاة ستوفر تدريبا غامرًا مبرمجًا للتدريب في مواقف حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار العام الدراسى. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

مع مواد تعليمية كاملة ومحدثة وأفضل الأنظمة السمعية والبصرية في سوق التدريس، لتتيح لك تجربة تعليمية غامرة"

ماجستير خاص متاح 100% عبر الإنترنت سيسمح لك بدمج دراستك مع عملك المهني بأقصى قدر من المرونة التنظيمية"

يتضمن المنهج الدراسي لهذا البرنامج جميع المحتويات اللازمة للوصول إلى معرفة واسعة ومحدثة في جميع الجوانب التي تدخل في الإدارة المناسبة للأثر البيئي، فيما يتعلق بالمتطلبات الجديدة القائمة وفي مجال كفاءة الطاقة، مع النظر في جميع الإمكانيات الموجودة في هذا المجال وتحليلها. دراسة تم إنشاؤها خصيصًا لتزويد طلابنا بعملية مستمرة من نمو الكفاءات التي من شأنها تعزيز قدرتهم الحقيقية على التدخل.

عملية تعليمية محفزة ومرنة تسمح لك بتغطية جميع مجالات المعرفة التي تحتاجها للتدخل كخبير في هذا المجال"  

الوحدة 1. إدارة البيئة والطاقة في المنظمات 

1.1    الأسس التنظيمية والتجارية 

1.1.1    الإدارة التنظيمية 
2.1.1    أنواع وهيكل المنظمة 
3.1.1    توحيد معايير إدارة الأعمال 

2.1    التنمية المستدامة الأعمال والبيئة 

1.2.1    التنمية المستدامة الأهداف والغايات
2.2.1    النشاط الاقتصادي وتأثيره على البيئة
3.2.1    المسؤولية الاجتماعية للشركات 

3.1    قضايا البيئة والطاقة. النطاق والإطار الحالي  

1.3.1    المشاكل البيئية الرئيسية الحالية: النفايات، والمياه، والغذاء 
2.3.1    قضايا الطاقة. الطلب والاستهلاك وتوزيعات المصادر
3.3.1    توقعات الطاقة الحالية 

5.1    {مؤتمرات القمة الأوروبية واتفاقية باريس 

1.5.1    الأهداف المناخية للاتحاد الأوروبي 
2.5.1    مؤتمرات القمة الأوروبية 
3.5.1    اتفاقية باريس 

6.1    جدول أعمال 2030 وأهداف التنمية المستدامة 

1.6.1    خطة عام 2030: الخلفية وعملية الاعتماد والمحتوى 
2.6.1    أهداف التنمية المستدامة الـ 17 (ODS) 
3.6.1    دليل بوصلة SGD بوصلة SGD 

9.1    الاقتصاد الدائري 

1.9.1    الاقتصاد الدائري 
2.9.1    التشريعات والاستراتيجيات لدعم الاقتصاد الدائري 
3.9.1    مخططات نظام الاقتصاد الدائري 

10.1    تقارير الاستدامة 

1.10.1    التواصل لإدارة المسؤولية الاجتماعية 
2.10.1    عملية إعداد تقارير الاستدامة GRI 

الوحدة 2. مصادر الطاقة

2.1    الوقود الأحفوري 

1.2.1   الفحم 
2.2.1    الغاز الطبيعي 
3.2.1    النفط 

2.2.    الكهرباء 

1.2.2    الكهرباء 
2.2.2    مولد كهربائي 
3.2.2    استخدامات الكهرباء 

3.2.    الطاقة النووية

1.3.2    الطاقة النووية 
2.3.2    محطات الطاقة النووية 
3.3.2    الفرص البيئية 
4.3.2    المخاطر البيئية 
3.3.2    معالجة النفايات النووية 

4.2    الطاقة الشمسية

1.4.2    مولد كهربائي 
2.4.2    التوليد الحراري 
3.4.2    محطات الطاقة الشمسية 
4.4.2    المخاطر والفرص 

5.2.    طاقة الرياح

1.5.2    مزارع الرياح 
2.5.2    المميزات والعيوب 
3.5.2    التوليد المتناهي الصغر 

6.2.    الكتلة الحيوية 

1.6.2    الأساليب الكيميائية الحرارية والكيميائية الحيوية 
2.6.2    سوق الكتلة الحيوية 
3.6.2    المميزات والعيوب 

7.2    الحرارة الأرضية 

1.7.2    رواسب الطاقة الحرارية الأرضية 
2.7.2    مولد كهربائي 
3.7.2    المميزات والعيوب 

8.2    الطاقات المتجددة الأخرى 

1.8.2    الطاقة الهيدروليكية 
2.8.2    طاقة المد والجزر 
3.8.2    طاقة الأمواج 

9.2.    مصادر الطاقة في التنمية 

1.9.2    "الهيدروجين الأخضر"  
2.9.2    طاقة المد والجزر 
3.9.2    الغاز الحيوي والميثان الحيوي 

10.2    مصادر الطاقة للتنقل 

1.10.2    التنقل الكهربائي 
2.10.2    مركبات الغاز الطبيعي المضغوطGNC 
3.10.2    بدائل أخرى للتنقل المستدام

 الوحدة 3. الطاقة الكهربائية

1.3.    الطاقة الكهربائية الجهد والتيار والقدرة والطاقة 

1.1.3    الجهد والتيار 
2.1.3    الطاقة النشطة والمتفاعلة والظاهرية  
3.1.3    القوة الكهربائية منحنيات التحميل 

2.3.    تحويل الطاقة 

1.2.3    محولات الطاقة 
2.2.3    النقل الكهربائي 
3.2.3    التوزيع الكهربائي 

3.3.    الأنظمة المستهلكة للطاقة الكهربائية: المحركات الكهربائية 

1.3.3    التطبيقات، والمضخات، والمراوح، والضواغط 
2.3.3    عاكسات التردد 
3.3.3    الأنظمة الاستهلاكية القائمة على المحركات: تكييف الهواء بمضخة حرارية

4.3.    الأنظمة الأخرى المستهلكة للكهرباء 

1.4.3    تأثير جول 
2.4.3    الإضاءة 
3.4.3    أنظمة تعمل بالتيار المستمر 

5.3.    فواتير الكهرباء 

1.5.3    التشريع 
2.5.3    أسعار الكهرباء 
3.5.3    مدة فوترة الكهرباء 

6.3.    وحدات قياس استهلاك الوقود ووحدات قياس السعة التبادلية  

1.6.3    الطاقة الناتجة عن احتراق الاحتراق: PCI و PCS 
2.6.3    القياسات الحجمية للسوائل القابلة للاحتراق 
3.6.3    القياسات الحجمية للغازات القابلة للاحتراق. إنشاء وحساب الظروف العادية 

7.3.    أنظمة احتراق وعناصر الوقود 

1.7.3    كفاءة الاحتراق 
2.7.3    المواقد 
3.7.3    نقل الحرارة 

8.3.    الغلايات 

1.8.3    حساب كفاءة الغلاية بالطريقة المباشرة وغير المباشرة 
2.8.3    أنواع سوائل نقل الحرارة 
3.8.3    الغلايات البخارية 

9.3.    المعدات الأخرى المستهلكة للوقود 

1.9.3    الأفران 
2.9.3    اللفائف 
3.9.3    مجموعات التوليد 

10.3.    فوترة الوقود 

1.10.3    التشريع 
2.10.3    تعريفة الغاز الطبيعي 
3.10.3    شروط فواتير الغاز الطبيعي 

الوحدة 4. أدوات إدارة الطاقة 

1.4    الإطار التنظيمي للطاقة 

1.1.4    التوجيه الأوروبي لكفاءة الطاقة 
3.1.4    لوائح الطاقة الرئيسية 

2.4    عمليات التفتيش التنظيمية 

1.2.4    فحوصات تكييف الهواء 
2.2.4    عمليات فحص الجهد العالي/المنخفض 
3.2.4    عمليات التفتيش التنظيمية الأخرى 

3.4    مراجعات الطاقية 

1.3.4    النمو تدقيق الطاقة. تحديد فرص التحسين 

4.4.    أدوات محاكاة الطاقة 

1.4.4    المحاكاة الضوئية 
2.4.4    محاكاة المناخ 
3.4.4    محاكاة الطلب على الطاقة في المباني 

5.4    إدارة التوريد: المراقبة 

1.5.4    أنواع المراقبة 
2.5.4    منصات إدارة الطاقة 
3.5.4    المعدات الرئيسية 

6.4     خدمات الطاقة 

1.6.4    خدمات الطاقة  
2.6.4    شركات خدمات الطاقة 
3.6.4    تصنيف العقود 

7.4    IPMVP 

1.7.4    حساب الوفورات. نماذج التكلفة المتجنبة والوفورات الموحدة 
2.7.4    الخيارات (أ) و(ب) و(ج) و(د) 
3.7.4    وضع خطوط الأساس 

8.4    الخطط الرئيسية لكفاءة الطاقة 

1.8.4    منهجية وضع الخطة الرئيسيةPlan Director  
2.8.4    نماذج الإدارة 
3.8.4    كفاءة الطاقة ضمن الخطة الرئيسية 

9.4    إدارة الأصول 

1.9.4    ما هي إدارة الأصول؟
2.9.4    إدارة الأصول ISO 55001 
3.9.4    فوائد تنفيذ إدارة الأصول 

10.4    المنح والإعانات 

1.10.4    المنح والإعانات الأوروبية 

الوحدة 5. تقييم الأثر البيئي واستراتيجيات التكيف مع تغير المناخ 

1.5    استراتيجيات الأعمال التجارية لتغير المناخ 

1.1.5    تأثير الاحتباس الحراري وتغير المناخ. الأسباب والعواقب 
2.1.5    توقعات تغير المناخ 
3.1.5    العمل التجاري بشأن تغير المناخ. خارطة الطريق لدمج تغير المناخ في الأعمال التجارية 

3.5.    تحديد العوامل البيئية وتصنيفها 

1.3.5    الكتالوج البيئي. المتغيرات البيئية 
2.3.5    البحث عن المعلومات والجرد البيئي  
3.3.5    تقييم المخزون 

4.5    تقييم وتقدير الآثار البيئية للمشروع 

1.4.5    التحليل البيئي للمشروع 
2.4.5    حالة ما قبل التشغيل 
3.4.5    مرحلة التشييد والتشغيل والتخلي  
4.4.5    الأساليب الكمية 

5.5    الإجراءات الوقائية التصحيحية 

1.5.5    الإجراءات الوقائية 
2.5.5    الإجراءات التصحيحية 
3.5.5    الإجراءات التعويضية 

6.5    برنامج الرصد البيئي 

1.6.5    PVA 
2.6.5    أهداف وهيكل برنامج PVA 
3.6.5    مراحل تطوير PVA 

7.5    التقييم البيئي الاستراتيجي 

1.7.5    السياق التنظيمي الأوروبي (التوجيه 2001/42/EC) 
2.7.5    طرائق إدماج البُعد البيئي  
3.7.5    التقييم البيئي في مراحل البرنامج 

9.5    تحليل مخاطر وفرص تغير المناخ 

2.9.5    تحليل وتقييم المخاطر البيئية 
3.9.5    إدارة المخاطر 

10.5    وضع خطط التكيف مع تغير المناخ للمؤسسات 

1.10.5    التكيف مع تغير المناخ 
2.10.5    تقييم قابلية التأثر بتغير المناخ 
3.10.5    منهجية تحديد أولويات تدابير التكيف مع تغير المناخ  

الوحدة 6. إدارة التلوث والمياه والنفايات

1.6    إدارة المياه والتلوث 

1.1.6    إدارة المياه
2.1.6    دورة المياه الهيدرولوجية 
3.1.6    تشخيص المياه
4.1.6    توصيف مياه الصرف الصحي
5.1.6    ETAPو EDAM و EDAR. التعريف والمخططات النموذجية للتشغيل

3.6    توزيع استخدامات المياه والطلب عليها  

1.3.6    إدارة الطلب 
2.3.6    أنواع الاستخدامات أو الطلبات
3.3.6    الهبة. نسب التوظيف 
4.3.6    تكلفة المياه والطاقة المستمدة من تسخينها للحصول على الماء ACS

4.6    تدابير لاستخدام المياه وإدارتها بكفاءة

1.4.6    المعايير البيئية عامل الاستهلاك (FCO و FCR) وعامل التصحيح البيئي (ECF) ومستوى الكفاءة (EL)
2.4.6    من القرار رقم MAH/1603/2004 إلى OGUEA 
3.4.6    إدارة المرافق وتحسينها

5.6    خطة الإدارة المستدامة للمياه 

1.5.6    أصل خطة المياه المستدامة. الهدف والنطاق 
2.5.6    الأجزاء التي سيتم تضمينها في PGSA
3.5.6    التنظيم والبرمجة 
4.5.6    تنفيذ PGSA 
5.5.6    الفحوصات والإجراءات التصحيحية 

6.6    إدارة النفايات الصلبة 

1.6.6    النفايات والمنتجات الثانوية 
2.6.6    أنواع النفايات 
3.6.6    مراحل إدارة النفايات 

7.6    الإطار التنظيمي للنفايات 

1.7.6    استراتيجية الاتحاد الأوروبي لإدارة النفايات 
3.7.6    سياسة إدارة النفايات في المستقبل 

8.6    النفايات الصلبة البلدية والصناعية 

1.8.6    إنتاج RSU 
2.8.6    نظم إدارة من RSU 
3.8.6    توصيف وتصنيف النفايات الصناعية 
4.8.6    أنظمة إدارة النفايات الصناعية 

9.6    استعادة الطاقة من النفايات 

1.9.6    طرق التثمين 
2.9.6    جدوى التثمين 
3.9.6    تقنيات الاسترداد 

10.6    Zero Waste 

1.10.6    صفر نفايات 
2.10.6    متطلبات ومنهجية التخلص من النفايات الصفرية 
3.10.6    الـ 5Rs الرفض والتقليل وإعادة الاستخدام وإعادة الاستخدام وإعادة الدمج وإعادة التدوير  

الوحدة 7. أدوات الإدارة البيئية 

1.7    أسواق الكربون 

1.1.7    آليات مرونة PKP 
2.1.7    مخططات الحد الأقصى والتجارة وصناديق الكربون  
3.1.7    أسواق الكربون الطوعية 

2.7    البصمة الكربونية المؤسسية 

1.2.7    المعايير المرجعية المنهجية 
2.2.7    نطاقات البصمة الكربونية المؤسسية 
3.2.7    عملية الحساب 

3.7    البصمة الكربونية للمنتج والحدث 

1.3.7    المعايير المرجعية المنهجية 
2.3.7    نطاقات البصمة الكربونية للمنتج 
3.3.7    نطاقات البصمة الكربونية للفعاليات 

4.7    أدوات التخفيف من آثار تغير المناخ 

1.4.7    الحد من الانبعاثات والحد منها 
2.4.7    تعويض الانبعاثات 
3.4.7    المزايا التجارية الشهادات:

5.7    البصمة المائية 

1.5.7    المراحل والوحدات 
2.5.7    التفريق بين الماء للحسابات 
3.5.7    البصمة المائية للأعمال التجارية 

6.7    تحليل دورة الحياة 

1.6.7    التمايز بين النُهج 
2.6.7    عملية تقييم دورة الحياة  
3.6.7    أدوات البرمجيات لتقييم دورة الحياة 

7.7    التصميم البيئي ووضع العلامات البيئية 

1.7.7    توحيد معايير التصميم البيئي 
2.7.7    أنواع التوسيم البيئي 
3.7.7    عملية وضع العلامات البيئية 

8.7    LEED و BREEAM 

1.8.7    قيمة شهادة البناء المستدام 
2.8.7    مناهج كلتا الشهادتين 
3.8.7    المقارنة الفنية بين الشهادتين 

9.7    شهادات البناء المستدام الأخرى 

1.9.7    Passive House 
2.9.7    Well 
3.9.7    أخضر 

10.7    شهادة الطاقة للمباني 

1.10.7    كفاءة الطاقة في المباني 
2.10.7    الشروط والإجراءات الفنية 
3.10.7    برامج الحساب الرئيسية

الوحدة 8. أنظمة إدارة الطاقة 

1.8    أنظمة الإدارة: ISO 50001r 

1.1.8    المعيار المرجعي والمعايير الأخرى المرتبطة به 
2.1.8    نهج أداء الطاقة 
3.1.8    التطابق بين المواصفة القياسية ISO 50001: 2018 وISO 50001: 2011 

2.8    السياق التنظيمي والقيادة 

1.2.8    النِطَاق 
2.2.8    سياسة الطاقة 
3.2.8    تحديد أصحاب المصلحة وتقييم المخاطر/الفرص المتاحة 

3.8    مراجعة الطاقة 

1.3.8    تحديد مصادر الطاقة 
2.3.8    تحديد الاستخدامات المهمة للطاقة  
3.3.8    تحديد المتغيرات والعوامل الثابتة  
4.3.8    حساب أداء الطاقة 
5.3.8    تقدير الاستهلاك المستقبلي 
6.3.8    تحديد فرص التحسين 

4.8    خط الأساس ومؤشرات أداء الطاقة 

1.4.8    تحديد الفترة المرجعية 
2.4.8    وضع مؤشرات أداء الطاقة  
3.4.8    رصد الاستهلاك وخطوط الأساس والمؤشرات

5.8    الدعم 

1.5.8    احتياجات التدريب داخل SGEn 
2.5.8    الاتصالات داخل SGEn 
3.5.8    مراقبة التوثيق 

6.8    التشغيل الصيانة والعمليات 

1.6.8    وضع معايير التشغيل الأكثر كفاءة 
2.6.8    تحديد نطاقات الصيانة الأكثر كفاءة  
3.6.8    توفير الطاقة من الصيانة التنبؤية 

7.8    التشغيل تصميم المرافق الفعالة 

1.7.8    مشتريات المعدات المستهلكة للطاقة  
2.7.8    تصميم التركيبات الحرارية الجديدة 
3.7.8    تصميم تركيبات الإضاءة الجديدة 

8.8    تقييم الأداء 

1.8.8    تقييم الامتثال للمتطلبات القانونية 
2.8.8    المراجعة الداخلية للحسابات كأداة أساسية 
3.8.8    المراجعة من قبل الإدارة. الأهداف والقضايا التي يجب معالجتها 

9.8    تحسن 

1.9.8    حالات عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية 
2.9.8    التحسين المستمر SGEn 
3.9.8    التحسين المستمر لأداء الطاقة 

10.8    التوعية بكفاءة الطاقة 

1.10.8    مستخدمو المنشأة كموظفين رئيسيين في SGEN 
2.10.8    نماذج حملات التوعية 
3.10.8    قصة نجاح 

الوحدة 9. نظم الإدارة البيئية 

1.9    نظم الإدارة ISO 14001 

1.1.9    أنظمة الإدارة البيئية  
2.1.9    فوائد نظام الإدارة البيئية 
3.1.9    مراحل تنفيذ نظام الإدارة البيئية SGA 

2.9    السياق التنظيمي والقيادة 

1.2.9    فهم المنظمة وسياقها وأصحاب المصلحة فيها 
2.2.9    نطاق النظام 
3.2.9    السياسة البيئية 
4.2.9    الادوار والمسؤوليات 

3.9    التخطيط الجوانب والآثار البيئية 

1.3.9    الجوانب والآثار البيئية: العلاقة بين السبب والنتيجة 
2.3.9    تحديد الجوانب البيئية  
3.3.9    تقييم الجوانب البيئية 

4.9    التخطيط الأهداف والمخاطر والفرص 

1.4.9    إجراءات معالجة المخاطر والفرص 
2.4.9    متطلبات قانونية 
3.4.9    الأهداف البيئية والتخطيط لتحقيقها 

5.9    الدعم الموارد والكفاءة والوعي 

1.5.9    موارد 
2.5.9    المنافسة 
3.5.9    وعي 

6.9    الدعم الاتصال ومعلومات التوثيق 

1.6.9    الاتصال البيئي الداخلي والخارجي 
2.6.9    معلومات موثقة  
3.6.9    مراقبة المستندات 

7.9    عملية 

1.7.9    التخطيط والرقابة التشغيلية 
2.7.9    منظور تحليل دورة الحياة 
3.7.9    الاستعداد والاستجابة لحالات الطوارئ 

8.9    تقييم الأداء 

1.8.9    الرصد والقياس والتحليل والتقييم 
2.8.9    المراجعة الداخلية 
3.8.9    مراجعة الإدارة 

9.9    تحسن 

1.9.9    الحوادث وعدم المطابقة والإجراءات التصحيحية 
2.9.9    التحسين المستمر لنظام الإدارة البيئية 
3.9.9    التحسين المستمر للأداء البيئي 

10.9    الانتقال من 14001 إلى EMAS 

1.10.9    لائحة EMAS 
2.10.9    الانتقال من ISO 14001 إلى EMAS 
3.10.9    ISO 14001 مقابل EMAS 

الوحدة 10. تدقيق نظم الإدارة 

1.10    مراجعة حسابات النظم الإدارية  

1.1.10    خصائص عمليات تدقيق نظام الإدارة 
2.1.10    أنواع عمليات تدقيق نظام الإدارة 
3.1.10    مبادئ التدقيق لأنظمة الإدارة 

2.10    المعايير والهيئات المعنية 

1.2.10    الجهات الفاعلة والمنظمات المشاركة 
2.2.10    عملية التصديق 
3.2.10    UNE- EN ISO 19011 

3.10    إدارة برنامج التدقيق 

1.3.10    برنامج التدقيق 
2.3.10    تحديد أهداف برنامج مراجعة الحسابات 
3.3.10    مخاطر وفرص برنامج المراجعة 

4.10    إجراء التدقيق 

1.4.10    بدء التدقيق وإعداد الأنشطة 
2.4.10    القيام بأنشطة التدقيق 
3.4.10    الاستنتاجات وإغلاق المراجعة 

5.10    كفاءة وتقييم المراجعين 

1.5.10    مسؤوليات مراجعي الحسابات ووظائفهم 
2.5.10    تحديد مدى كفاءة مراجع الحسابات والمدققين 
3.5.10    اختيار فريق التدقيق 

6.10    أدوات وتقنيات التطبيق. تطوير مراجعة الحسابات 

1.6.10    تقنيات المقابلة 
2.6.10    قوائم المراجعة 
3.6.10    قوائم المراجعة النموذجية 

7.10    أدوات وتقنيات التطبيق. التقرير الأخير 

1.7.10    إعداد تقرير التدقيق 
2.7.10    توزيع تقرير التدقيق 
3.7.10    نماذج تقارير التدقيق 

8.10    أدوات وتقنيات التطبيق. علاج النتائج 

1.8.10    توليد نتائج التدقيق 
2.8.10    معالجة نتائج المراجعة 
3.8.10    خطط العمل التصحيحية 

9.10    جوانب معينة من عمليات تدقيق نظام الإدارة البيئية 

1.9.10    التحقق من منهجيات تحديد وتقييم الجوانب البيئية  
2.9.10    معايير التحقق المحددة للجوانب البيئية 
3.9.10    زيارة الموقع أثناء عملية التدقيق 

10.10    جوانب معينة من عمليات تدقيق نظام إدارة الطاقة 

1.10.10    التحقق من منهجيات جمع استهلاك الطاقة 
2.10.10    معايير التحقق من صحة أداء الطاقة 
3.10.10    زيارة الموقع أثناء عملية التدقيق

الوحدة 11. القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركة

1.11    العولمة والحوكمة

1.1.11    الحوكمة وحكومة الشركات
2.1.11    أساسيات حوكمة الشركات في الشركات
3.1.11    دور مجلس الإدارة في إطار حوكمة الشركات

2.11    القيادة 

1.2.11    القيادة. النهج المفاهيمي     
2.2.11    القيادة في الشركات         
3.2.11    أهمية القائد في إدارة الأعمال 

3.11    Cross Cultural Management 

1.3.11    مفهوم Cross Cultural Management    
2.3.11    مساهمات في معرفة الثقافات الوطنية
3.3.11    إدارة التنوع 

4.11    التنمية الإدارية والقيادة

1.4.11    مفهوم التنمية الإدارية         
2.4.11    مفهوم القيادة         
3.4.11    نظريات القيادة         
4.4.11    أساليب القيادة         
5.4.11    الذكاء في القيادة
6.4.11    تحديات القائد اليوم

5.11    أخلاقيات العمل 

1.5.11    الأخلاق والأخلاقيات         
2.5.11    أخلاقيات الأعمال التجارية         
3.5.11    القيادة والأخلاقيات في الشركة

6.11    الاستدامة

1.6.11    الاستدامة التجارية والتنمية المستدامة    
2.6.11    أجندة 2030         
3.6.11    الشركات المستدامة

7.11    المسؤولية الاجتماعية للشركة 

1.7.11    البعد الدولي للمسؤولية الاجتماعية للشركات 
2.7.11    تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركة 
3.7.11    التأثير وقياس درجة المسؤولية الاجتماعية للشركات

8.11    أنظمة وأدوات الإدارة المسؤولة

1.8.11    المسؤولية الاجتماعية للشركات: المسؤولية الاجتماعية للشركات
2.8.11    القضايا الرئيسية في تنفيذ استراتيجية الإدارة المسؤولة     
3.8.11    خطوات تطبيق نظام إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركات    
4.8.11    أدوات ومعايير المسؤولية الاجتماعية للشركات 

9.11    الشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان 

1.9.11    العولمة والشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان 
2.9.11    الشركات متعددة الجنسيات مقابل القانون الدولي     
3.9.11    الصكوك القانونية للشركات المتعددة الجنسيات فيما يتعلق بحقوق الإنسان    

10.11    البيئة القانونية و Corporate Governance

1.10.11    لوائح الاستيراد والتصدير الدولية         
2.10.11    الملكية الفكرية والصناعية    
3.10.11    قانون العمل الدولي

الوحدة 12. قيادة لأفراد وإدارة المواهب

1.12    إدارة الأفراد الإستراتيجية 

1.1.12    الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
2.1.12    إدارة الأفراد الإستراتيجية

2.12    إدارة الموارد البشرية حسب الكفاءات

1.2.12    التحليل المحتمل         
2.2.12    سياسة المكافآت         
3.2.12    خطط التوظيف / التعاقب الوظيفي

3.12    تقييم الأداءوإدارة الأداء

1.3.12    ادارة الأداء         
2.3.12    إدارة الأداء: عملية ونظام

4.12    الابتكار في إدارة المواهب والأفراد

1.4.12    نماذج إدارة المواهب الإستراتيجية     
2.4.12    تحديد المواهب والتدريب والتطوير     
3.4.12    الولاء والاحتفاظ          
4.4.12    المبادرة والابتكار

5.12    تحفيز

1.5.12    طبيعة الدافع
2.5.12    نظرية التوقعات
3.5.12    نظريات الحاجات
4.5.12    الدافع والتعويض المالي

6.12    تطوير فرق عالية الأداء

1.6.12    فرق عالية الأداء: فرق تدار ذاتيا
2.6.12    منهجيات إدارة الفريق ذاتية الإدارة عالي الأداء

7.12    إدارة التغيير

1.7.12    إدارة التغيير
2.7.12    أنواع عملية إدارة التغيير
3.7.12    فترات أو مراحل في إدارة التغيير

8.12    التفاوض وإدارة النزاعات

1.8.12    التفاوض          
2.8.12    إدارة النزاعات          
3.8.12    إدارة الأزمات

9.12    الإعلامات الإدارية

1.9.12    الإعلام الداخلي والخارجي في الأعمال التجارية          
2.9.12    أقسام الإعلام
3.9.12    مدير الإعلامات في الشركة ملف تعريف ديركوم

10.12    الإنتاجية والجذب والاحتفاظ بالمواهب وتفعيلها

1.10.12    الإنتاجية 
2.10.12    عوامل جذب المواهب والاحتفاظ بها

الوحدة 13. الإدارة الاقتصادية والمالية

1.13    البيئة الاقتصادية

1.1.13    بيئة الاقتصاد الكلي والنظام المالي الوطني         
2.1.13    المؤسسات المالية         
3.1.13    الأسواق المالية         
4.1.13    الأصول المالية         
5.1.13    الجهات الأخرى في القطاع المالي

2.13    المحاسبة الإدارية

1.2.13    مفاهيم أساسية          
2.2.13    أصول الشركة          
3.2.13    التزامات الشركة          
4.2.13    الميزانية الرئيسية للشركة          
5.2.13    كشف الدخل

3.13    أنظمة المعلومات وBusiness Intelligence (ذكاء الأعمال)

1.3.13    الأساسيات والتصنيف         
2.3.13    مراحل وطرق تقاسم التكلفة    
3.3.13    اختيار مركز التكلفة والتأثير

4.13    مراقبة الميزانية والإدارة

1.4.13    نموذج الميزانية          
2.4.13    الميزانية الرأسمالية         
3.4.13    الميزانية التشغيلية          
5.4.13    ميزانية الخزانة          
6.4.13    تتبع الميزانية    

5.13    الإدارة المالية    

1.5.13    القرارات المالية للشركة     
2.5.13    قسم المالية          
3.5.13    الفوائض النقدية          
4.5.13    المخاطر المرتبطة بالإدارة المالية      
5.5.13    إدارة مخاطر الإدارة المالية

6.13    والتخطيط المالي

1.6.13    تعريف التخطيط المالي    
2.6.13    الإجراءات الواجب اتخاذها في التخطيط المالي     
3.6.13    إنشاء استراتيجية العمل ووضعها          
4.6.13    جدول التدفق النقدى Cash Flow         
5.6.13    الجدول الحالي

7.13    الاستراتيجية المالية للشركة

1.7.13    الاستراتيجية المؤسسية ومصادر التمويل      
2.7.13    المنتجات المالية لتمويل الأعمال

8.13    التمويل الاستراتيجي

1.8.13    التمويل الذاتي          
2.8.13    زيادة الأموال الخاصة          
3.8.13    الموارد الهجينة          
4.8.13    التمويل عن طريق الوسطاء

9.13    التحليل المالي والتخطيط

1.9.13    تحليل الميزانية العمومية    
2.9.13    تحليل قائمة الدخل
3.9.13    التحليل الربحي

10.13    تحليل وحل الحالات/ المشاكل

1.10.13    المعلومات المالية لشركة التصميم وصناعة النسيج S.A. (INDITEX)

الوحدة 14. الإدارة التجارية والتسويق الاستراتيجي 

1.14    الإدارة التجارية    

1.1.14    الإطار المفاهيمي للإدارة التجارية    
2.1.14    استراتيجية الأعمال والتخطيط     
3.1.14    دور المديرين التجاريين

2.14    Marketing

1.2.14    مفهوم التسويق         
2.2.14    عناصر التسويق الأساسية         
3.2.14    الأنشطة التسويقية للشركة

3.14    إدارة التسويق الاستراتيجي

1.3.14    مفهوم التسويق الاستراتيجي    
2.3.14    مفهوم التخطيط الاستراتيجي للتسويق         
3.3.14    مراحل عملية التخطيط التسويقي الاستراتيجي

4.14    التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية

1.4.14    أهداف التسويق الرقمي والتجارة الإلكترونية 
2.4.14    التسويق الرقمي والوسائط المستخدمة     
3.4.14    التجارة الإلكترونية. السياق العام     
4.4.14    فئات التجارة الإلكترونية     
5.4.14    مميزات وعيوب التجارة الإلكترونية Ecommerce مقارنة بالتجارة التقليدية

5.14    التسويق الرقمي لتقوية العلامة التجارية

1.5.14    استراتيجيات عبر الإنترنت لتحسين سمعة علامتك التجارية         
2.5.14    Branded Content & Storytelling

6.14    التسويق الرقمي لجذب العملاء والاحتفاظ بهم

1.6.14    استراتيجيات الولاء والارتباط عبر الإنترنت 
2.6.14    إدارة علاقات الزوار         
3.6.14    التجزئة المفرطة

7.14    ادارة الحملات الرقمية

1.7.14    ما هي الحملة الإعلانية الرقمية؟     
2.7.14    خطوات إطلاق حملة تسويق عبر الإنترنت         
3.7.14    أخطاء في الحملات الإعلانية الرقمية     

8.14    استراتيجية المبيعات

1.8.14    استراتيجية المبيعات 
2.8.14    طرق البيع

9.14    شركات الإعلامات

1.9.14    المفهوم         
2.9.14    أهمية الإعلام في المؤسسة 
3.9.14    نوع الإعلام في المنظمة
4.9.14    وظائف الإعلام في المؤسسة
5.9.14    عناصر الإعلام     
6.9.14    مشاكل الإعلام     
7.9.14    سيناريوهات الإعلام

10.14    الإعلام والسمعة الرقمية

1.10.14    السمعة عبر الانترنت          
2.10.14    كيفية قياس السمعة الرقمية؟     
3.10.14    أدوات السمعة عبر الإنترنت      
4.10.14    تقرير السمعة عبر الإنترنت      
5.10.14    Branding عبر الإنترنت

الوحدة 15. Management الادارة 

1.15    General Management 

1.1.15    مفهوم General Management      
2.1.15    عمل Manager General         
3.1.15    المدير العام ومهامه         
4.1.15    تحويل عمل الإدارة

2.15    المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها

1.2.15    المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها

3.15    إدارة العمليات

1.3.15    أهمية الإدارة         
2.3.15    سلسلة القيمة         
3.3.15    إدارة الجودة

4.15    خطابة وتشكيل متحدثين رسميين

1.4.15    الإعلام بين الأشخاص     
2.4.15    مهارات الإعلام والتأثير     
3.4.15    حواجز التواصل

5.15    أدوات. الإعلامات الشخصية والتنظيمية

1.5.15    الإعلام بين الأشخاص         
2.5.15    أدوات الإعلام بين الأشخاص     
3.5.15    الإعلام في المنظمات     
4.5.15    الأدوات في المنظمة    

6.15    الإعلامات في حالات الأزمات

1.6.15    أزمات         
2.6.15    مراحل الأزمات         
3.6.15    الرسائل: المحتويات واللحظات

7.15    إعداد خطة للأزمات

1.7.15    تحليل المشاكل المحتملة         
2.7.15    التخطيط         
3.7.15    تكيف الموظفين

8.15    الذكاء العاطفي

1.8.15    الذكاء العاطفي والإعلام    
2.8.15    الحزم والتعاطف والاستماع الفعال    
3.8.15    الثقة بالنفس والإعلام العاطفي

9.15    خلق العلامات التجارية Branding الشخصية

1.9.15    استراتيجيات لتطوير علامتك التجارية الشخصية
2.9.15    قوانين العلامات التجارية الشخصية    
3.9.15    أدوات بناء العلامة التجارية الشخصية    

10.15 القيادة وإدارة الفرق

1.10.15    القيادة وأساليب القيادة    
2.10.15    قدرات القائد والتحديات     
3.10.15    إدارة عملية التغيير     
4.10.15    إدارة فرق متعددة الثقافات

قم بتطوير مهاراتك من خلال أكثر أنظمة الدراسة إثارة للاهتمام على ساحة التدريس عبر الإنترنت"