سيتاح لمهنيي التصميم الحاصلين على مؤهلات أعلى في الإدارة العليا للصناعة السمعية البصرية فرصة فريدة لفتح فجوة في قطاع عالي التنافسية" 

شهدت الصناعة السمعية البصرية نموًا كبيرًا في العقود الأخيرة. لقد وصلت أدوات رقمية وأشكال جديدة لإحداث ثورة في هذا القطاع، وعلى الرغم من أنه يبدو أن كل شيء قد تم، إلا أن الابتكار لا يزال أساسًا لمجال يفاجئ الجمهور بإنتاجات جديدة كل يوم. وتتمثل أهميتها في أن هذه المنتجات السمعية البصرية يمكن أن تصل عمليا إلى جميع المواطنين، وبفضل العولمة والنهوض بالشبكات، لم يعد لهذه المنتجات حدود مادية لاستهلاكها في أي مكان في العالم. وبالتالي، فإن مساهمة هذه الصناعة في الاقتصاد العالمي آخذة في الازدياد. 

تتطلب الإدارة العليا لهذا النوع من الشركات في قطاع التصميم معرفة معينة، ولهذا السبب يقرر المزيد والمزيد من المهنيين التسجيل في برامج وجامعات عالية المستوى لتحسين تدريبهم وفتح فجوة في قطاع واسع المنافسة، والتي يتطلب مهنيين من ذوي الخبرة، ولكن قبل كل شيء، لديهم معرفة فائقة في هذا القطاع. مع الأخذ في الاعتبار هذه الفرضية، صممت TECH ماجستير متقدم على مستوى أكاديمي عالٍ، والذي يتضمن أفضل ما في ماجستير إدارة الأعمال والمفاهيم والاستراتيجيات المحددة للصناعة السمعية البصرية. وبهذه الطريقة، يغطي المنهج المفاهيم الرئيسية للصناعة السمعية البصرية والثقافة، ودراسة الصحافة الثقافية وطريقة عملها. يكتسب الجزء التقني أيضًا قسمًا ذا صلة في هذا البرنامج، يركز على تنفيذ المشاريع، ونقل الطالب من الفكرة إلى مرحلة التنفيذ. فرصة فريدة لتعلم بنية النظام السمعي البصري وإنتاج هذا النوع من المحتوى، أثناء دراسة الأنواع والأشكال الجديدة المستخدمة في التلفزيون.

يجمع البرنامج أيضًا بشكل مثالي بين المحتوى النظري والعملي، مما يعطي كل منهما الأهمية التي يستحقها ويفضل التعلم بطريقة سياقية، بحيث يواجه الطلاب أثناء الدراسة حالات يمكن العثور عليها في مواقف حقيقية. كما أن من المزايا الرئيسية لهذا البرنامج أنه سيتم إكماله 100% عبر الإنترنت، دون الحاجة إلى تحويلات أو جداول محددة، فيكون الطالب نفسه هو الذي يستطيع إدارة دراسته ذاتيًا وتخطيط جداوله ووتيرة التعلم، والذي سيكون مفيدًا جدًا لتتمكن من دمجه مع بقية التزاماتك اليومية. 

تضفي الصناعة السمعية والبصرية قيمة كبيرة على نسيج الأعمال، لذا فإن الإدارة السليمة للشركات في القطاع يمكن أن تحدث فرقًا بين النجاح والفشل"

يحتوي هذا الماجستير المتقدم في الإدارة العليا للصناعة السمعية البصرية على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالا وحداثة على السوق أبرز خصائصها هي:

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء التصميم
المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها، تجمع المعلومات العلمية والعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزه بشكل خاص على المنهجيات المبتكرة في إدارة الشركات السمعية البصرية
دروس نظرية، أسئلة للخبير، منتديات نقاش حول مواضيع مثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردي
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

TECH هي جامعة في القرن الحادي والعشرين، وبالتالي فهي تراهن على الجمع المثالي بين النظرية والممارسة لتحسين تدريب طلابها"

البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

سيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار العام الدراسى. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

المنهجية التعليمية لهذا البرنامج هي الأحدث في المشهد الأكاديمي الحالي"

تنسيق رقمي تمامًا سيكون أساسيًا لدمج الدراسة مع بقية التزاماتك اليومية"

تم تطوير هيكل هذا الماجستير المتقدم في الإدارة العليا للصناعة السمعية البصرية مع وضع الاحتياجات التخصصية لمحترفي التصميم في الاعتبار، والذين سيجدون في هذا البرنامج فرصة فريدة للتعرف على أكثر المفاهيم ابتكارًا في هذا المجال، والتي ستسمح لهم لاتخاذ خطوة أخرى في حياتك المهنية. بالإضافة إلى ذلك، فإن توزيع المنهج الدراسي يجعل الدراسة أسهل، مما يسمح للطالب بإدارة وقته وإدارة تعلمه بنفسه.

البرنامج الأكاديمي الأكثر اكتمالا حول إدارة الشركات السمعية والبصرية في السوق الحالية"

الوحدة 1. القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركات 

1.1    العولمة والحوكمة

1.1.1    العولمة والاتجاهات: تدويل السوق
2.1.1    البيئة الاقتصادية وحوكمة الشركات
3.1.1    المساءلة أو تقديم الحسابات

2.1    القيادة 

1.2.1    البيئة المتعددة الثقافات
2.2.1    القيادة وإدارة الأعمال
3.2.1    أدوار ومسؤوليات الإدارة

3.1    أخلاقيات العمل

1.3.1    الأخلاق والنزاهة
2.3.1    السلوك الأخلاقي في الشركات
3.3.1    الأخلاقيات وقواعد الأخلاق والسلوك                                                                                                                                                                                                                                                            4.3.1    الوقائية من الاحتيال والفساد

4.1    الاستدامة

1.4.1    الشركة والتنمية المستدامة
2.4.1    التأثير الاجتماعي والبيئي والاقتصادي
3.4.1    خطة 2030 وأهداف التنمية المستدامة

5.1    المسؤولية الاجتماعية للشركة

1.5.1    المسؤولية الاجتماعية للشركات
2.5.1    الادوار والمسؤوليات
3.5.1    تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركات

الوحدة 2. التوجيه الاستراتيجي والإدارة التنفيذية

1.2    التحليل والتصميم التنظيمي

1.1.2    الثقافة التنظيمية
2.1.2    التحليل التنظيمي
3.1.2    تصميم الهيكل التنظيمي

2.2    استراتيجية الشركة

1.2.2    استراتيجية على مستوى الشركة
2.2.2    أنواع الاستراتيجيات على مستوى الشركات
3.2.2    تحديد استراتيجية الشركة
4.2.2    استراتيجية الشركة وصورة السمعة

3.2    التخطيط الاستراتيجي والصياغة

1.3.2    التفكير الاستراتيجي
2.3.2    الصياغة والتخطيط الاستراتيجي
3.3.2    الاستدامة واستراتيجية الشركة

4.2    النماذج والأنماط الإستراتيجية

1.4.2    الثروة والقيمة والعائد على الاستثمارات
2.4.2    استراتيجية الشركة: المنهجيات
3.4.2    نمو وتوحيد استراتيجية الشركة

5.2    الإدارة الاستراتيجية

1.5.2    الرسالة والرؤية والقيم الاستراتيجية
2.5.2    بطاقة الأداء المتوازن/ لوحة التحكم
3.5.2    تحليل ومراقبة وتقييم استراتيجية الشركة
4.5.2    الإدارة الإستراتيجية وإعداد Reporting (التقارير)

6.2    التطبيق والتنفيذ الاستراتيجي

1.6.2    التنفيذ الاستراتيجي: الأهداف والإجراءات والتأثيرات
2.6.2    الرقابة والمواءمة الاستراتيجية
3.6.2    نهج التحسين المستمر

7.2    الإدارة التنفيذية

1.7.2    تكامل الاستراتيجيات الوظيفية في استراتيجيات الأعمال العالمية
2.7.2    الإدارة التنفيذية وتطوير العمليات
3.7.2    Knowledge Management (إدارة المعرفة)

8.2    تحليل وحل الحالات/ المشاكل

1.8.2    منهجية حل المشكلات
2.8.2    أسلوب الحالة
3.8.2    الترسيخ واتخاذ القرار 

الوحدة 3. إدارة الأفراد وإدارة المواهب

1.3    السلوك التنظيمي

1.1.3    نظرية التنظيمات
2.1.3    العوامل الرئيسية للتغيير في المنظمات
3.1.3    استراتيجيات الشركات والأنماط وإدارة المعرفة

2.3    إدارة الأفراد الإستراتيجية

1.2.3    تصميم الوظائف والتوظيف والاختيار
2.2.3    الخطة الاستراتيجية للموارد البشرية: التصميم والتنفيذ
3.2.3    تحليل الوظائف والتصميم واختيار الأشخاص
4.2.3    التدريب والتطوير المهني

3.3    التنمية الإدارية والقيادة

1.3.3    المهارات الإدارية: مهارات وقدرات القرن الحادي والعشرين
2.3.3    المهارات غير الإدارية
3.3.3    خريطة الكفاءات والمهارات
4.3.3    القيادة وإدارة الأفراد

4.3    إدارة التغيير

1.4.3    تحليل الأداء
2.4.3    النهج الاستراتيجي
3.4.3    إدارة التغيير: العوامل الرئيسية والتصميم وإدارة العمليات
4.4.3    نهج التحسين المستمر

5.3    التفاوض وإدارة النزاعات

1.5.3    أهداف التفاوض: تمييز العناصر
2.5.3    تقنيات التداول الفعال
3.5.3    النزاعات: العوامل والأنواع
4.5.3    إدارة النزاع بكفاءة: التفاوض والتواصل

6.3    الإعلامات الإدارية

1.6.3    تحليل الأداء 
2.6.3    قيادة التغيير. مقاومة التغيير 
3.6.3    إدارة مراحل التغيير 
4.6.3    إدارة فرق متعددة الثقافات

7.3    إدارة الفريق وأداء الأفراد

1.7.3    بيئة متعددة الثقافات ومتعددة التخصصات
2.7.3    إدارة الفريق والأفراد
3.7.3    تدريب الأداء والأفراد
4.7.3    اجتماعات مجلس الإدارة: التخطيط وإدارة الوقت

8.3    إدارة المعرفة والموهبة

1.8.3    تحديد المعرفة والمواهب في المنظمات
2.8.3    النماذج المؤسسية لإدارة المعرفة والمواهب
3.8.3    الإبداع والابتكار

الوحدة 4. الإدارة الاقتصادية والمالية

1.4    البيئة الاقتصادية

1.1.4    نظرية التنظيمات
2.1.4    العوامل الرئيسية للتغيير في المنظمات
3.1.4    استراتيجيات الشركات والأنماط وإدارة المعرفة

2.4    المحاسبة الإدارية

1.2.4    إطار المحاسبة الدولي
2.2.4    مقدمة لدورة المحاسبة
3.2.4    القوائم المالية للشركات
4.2.4    تحليل البيانات المالية: اتخاذ القرار

3.4     مراقبة الميزانية والإدارة

1.3.4    v
2.3.4    الرقابة الإدارية: التصميم والأهداف
3.3.4    الإشراف وReporting (الإبلاغ)

4.4     المسؤولية المالية للشركات

1.4.4    المسؤولية الضريبية للشركة
2.4.4    الإجراء الضريبي: نهج التعامل مع الحالة-البلد

5.4    أنظمة التحكم بالشركة

1.5.4    أنواع التحكم
2.5.4    الامتثال التنظيمي / Compliance (الامتثال)
3.5.4    المراجعة الداخلية
4.5.4    التدقيق الخارجي

6.4    الإدارة المالية

1.6.4    مقدمة في الإدارة المالية
2.6.4    الإدارة المالية واستراتيجية الشركة
3.6.4    المدير المالي أو مدير مالي (CFO): المهارات الإدارية

7.4    والتخطيط المالي

1.7.4    نماذج الأعمال واحتياجات التمويل
2.7.4    أدوات التحليل المالي
3.7.4    التخطيط المالي قصير المدى
4.7.4    التخطيط المالي طويل المدى

8.4    الاستراتيجية المالية للشركة

1.8.4    الاستثمارات المالية للشركة
2.8.4    النمو الاستراتيجي: الأنواع

9.4    سياق الاقتصاد الكلي

1.9.4    تحليل الاقتصاد الكلي
2.9.4    المؤشرات الاقتصادية
3.9.4    الدورة الاقتصادية

10.4    التمويل الاستراتيجي

1.10.4    الأعمال المصرفية: البيئة الحالية
2.10.4    تحليل وإدارة المخاطر

11.4    أسواق النقد ورأس المال

1.11.4    سوق الدخل الثابت
2.11.4    سوق الدخل المتغير
3.11.4    تقييم الاعمال

12.4    تحليل وحل الحالات/ المشاكل

1.12.4    منهجية حل المشكلات
2.12.4    أسلوب الحالة

الوحدة 5. إدارة العمليات واللوجستيات

1.5    إدارة العمليات

1.1.5    تحديد استراتيجية العمليات
2.1.5    تخطيط ومراقبة سلسلة التوريد
3.1.5    أنظمة المؤشرات

2.5    إدارة المشتريات

1.2.5    إدارة Stocks (المخزون)
2.2.5    إدارة المستودعات
3.2.5    إدارة المشتريات والتوريدات

3.5    إدارة سلسلة التوريد (1)

1.3.5    تكاليف وكفاءة سلسلة العمليات
2.3.5    التغيير في أنماط الطلب
3.3.5    التغيير في استراتيجية العمليات

4.5    إدارة سلسلة التوريد (2). التنفيذ

1.4.5    التصنيع الخالي من الهدر/التفكير الخالي من الهدر
2.4.5    إدارة اللوجستيات
3.4.5    المشتريات

5.5    العمليات اللوجستية

1.5.5    التنظيم والإدارة عن طريق العمليات
2.5.5    المشتريات والإنتاج والتوزيع
3.5.5    الجودة وتكاليف الجودة والأدوات
4.5.5    خدمة ما بعد البيع

6.5    اللوجستية والعملاء

1.6.5    تحليل الطلب والتنبؤ به
2.6.5    التنبؤ وتخطيط المبيعات
3.6.5    التنبؤ بالتخطيط التعاوني والاستبدال

7.5    الخدمات اللوجستية الدولية

1.7.5    عمليات الجمارك والتصدير والاستيراد
2.7.5    أشكال ووسائل الدفع الدولي
3.7.5    المنصات اللوجستية الدولية

8.5    التنافس من العمليات

1.8.5    الابتكار في العمليات كميزة تنافسية في الشركة
2.8.5    التقنيات والعلوم الناشئة
3.8.5    أنظمة المعلومات في العمليات

الوحدة 6. إدارة نظم المعلومات

1.6    إدارة نظم المعلومات

1.1.6    أنظمة المعلومات التجارية
2.1.6    القرارات الاستراتيجية
3.1.6    دور رئيس قسم المعلومات (CIO)

2.6    تكنولوجيا المعلومات واستراتيجية الأعمال

1.2.6    تحليل الشركة والقطاعات الصناعية
2.2.6    نماذج الأعمال القائمة على الإنترنت
3.2.6    قيمة تكنولوجيا المعلومات في الشركة

3.6    التخطيط الاستراتيجي لأنظمة المعلومات (SI)

1.3.6    عملية التخطيط الاستراتيجي
2.3.6    صياغة استراتيجية لأنظمة المعلومات (SI)
3.3.6    خطة تنفيذ الإستراتيجية

4.6    أنظمة المعلومات وBusiness Intelligence (ذكاء الأعمال)

1.4.6    CRM (إدارة علاقات العملاء) وBusiness Intelligence (ذكاء الأعمال)
2.4.6    إدارة مشاريع ذكاء الأعمال
3.4.6    بنية Business Intelligence (ذكاء الأعمال)

5.6    نماذج الأعمال الجديدة القائمة على TIC (تكنولوجيا المعلومات والاتصالات)

1.5.6    نماذج الأعمال القائمة على التكنولوجيا
2.5.6    القدرات على الابتكار
3.5.6    إعادة تصميم عمليات سلسلة القيمة

6.6    التجارة الإلكترونية

1.6.6    الخطة الإستراتيجية للتجارة الإلكترونية
2.6.6    الإدارة اللوجستية وخدمة العملاء في التجارة الإلكترونية
3.6.6    التجارة الإلكترونية eCommerce كفرصة للتدويل

7.6    استراتيجيات الأعمال الإلكترونية

1.7.6    استراتيجيات Social Medias (وسائل الاتصال الاجتماعي)
2.7.6    تحسين قنوات الخدمة ودعم العملاء
3.7.6    التنظيم الرقمي

8.6    الأعمال الرقمية

1.8.6    التجارة الإلكترونية عبر الهاتف المحمول
2.8.6    التصميم وقابلية الاستخدام
3.8.6    عمليات التجارة الإلكترونية

الوحدة 7. الإدارة التجارية والتسويق والاتصال المؤسسي

1.7    الإدارة التجارية

1.1.7    إدارة المبيعات
2.1.7    استراتيجية تجارية
3.1.7    تقنيات البيع والتفاوض
4.1.7    إدارة فريق المبيعات

2.7    Marketing

1.2.7    التسويق وتأثيره على الشركة
2.2.7    المتغيرات الأساسية للتسويق
3.2.7    خطة التسويق

3.7    إدارة التسويق الاستراتيجي

1.3.7    مصادر الابتكار
2.3.7    الاتجاهات الحالية في التسويق
3.3.7    أدوات التسويق
4.3.7    استراتيجية التسويق والتواصل مع العملاء

4.7    استراتيجية التسويق الرقمي

1.4.7    نهج في التسويق الرقمي
2.4.7    أدوات التسويق الرقمي
3.4.7    التسويق الداخلي eCommerce وتطور التسويق الرقمي

5.7    استراتيجية المبيعات والاتصالات

1.5.7    تحديد المواقع والترويج
2.5.7    العلاقات العامة
3.5.7    استراتيجية المبيعات والاتصالات

6.7    شركات الإعلامات

1.6.7    الاتصال الداخلي والخارجي
2.6.7    أقسام الإعلام
3.6.7    مديرو الاتصالات: الكفاءات والمسؤوليات الإدارية

7.7    استراتيجية الاتصال المؤسسي

1.7.7    الاستراتيجية المؤسسية للاتصالات
2.7.7    خطة التواصل
3.7.7    صياغة البيانات الصحفية / القصاصات / الدعاية/

الوحدة 8. الابتكار وإدارة المشاريع

1.8    الابتكار

1.1.8    الماكرو المفاهيمي للابتكار
2.1.8    أنواع الابتكار
3.1.8    الابتكار المستمر والمتقطع
4.1.8    التدريب والابتكار

2.8    استراتيجية الابتكار

1.2.8    الابتكار واستراتيجية الشركة
2.2.8    مشروع الابتكار العالمي: التصميم والإدارة
3.2.8    ورش عمل الابتكار

3.8    التصميم والتحقق من صحة نموذج الأعمال

1.3.8    منهجية Lean Startup (بدء التشغيل العجاف)
2.3.8    مبادرة الأعمال المبتكرة: المراحل
3.3.8    طرق التمويل
4.3.8    أدوات النموذج: خريطة التعاطف ونموذج Canva والمقاييس
5.3.8    النمو والولاء

4.8    التوجيه وإدارة المشاريع

1.4.8    فرص الابتكار
2.4.8    دراسة الجدوى ومواصفات العروض
3.4.8    تعريف المشروع وتصميمه
4.4.8    تنفيذ المشروع
5.4.8    إغلاق المشاريع

الوحدة 9. الصحافة الثقافية  

1.9    مفهوم وحدود الصحافة الثقافية

1.1.9    المقدمة: مفهوم الثقافة
2.1.9    المعلومات الثقافية للفن
3.1.9    المعلومات الثقافية للفنون المسرحية
4.1.9    المعلومات الثقافية للسينما
5.1.9    المعلومات الثقافية للموسيقى 
6.1.9    المعلومات الثقافية للكتب

2.9    أصول الصحافة الثقافية

1.2.9    المقدمة
2.2.9    أصول المعلومات الثقافية في الصحافة
3.2.9    أصول المعلومات الثقافية على الراديو
4.2.9    أصول المعلومات الثقافية على التلفزيون

3.9    ممارسة الصحافة الثقافية

1.3.9    المقدمة
2.3.9    اعتبارات عامة
3.3.9    عوامل الاهتمام ومعايير التقييم لإعداد المعلومات الثقافية

4.9    مصادر الصحافة الثقافية

1.4.9    المقدمة
2.4.9    المصادر العامة للمعلومات الثقافية
3.4.9    مصادر محددة للمعلومات السمعية البصرية عن الثقافة

5.9    الأجناس في المعلومات الثقافية

1.5.9    المقدمة
2.5.9    الخبر
3.5.9    المقابلة
4.5.9    مزمنة
5.5.9    ريبورتاج

6.9    التنوع الحالي للمعلومات الثقافية في الصحافة والإذاعة والتلفزيون

1.6.9    المقدمة
2.6.9    المعلومات الثقافية في الصحافة
3.6.9    المعلومات الثقافية على الراديو
4.6.9    المعلومات الثقافية على التلفزيون

7.9    الثقافة والإنترنت

1.7.9    المقدمة
2.7.9    الثقافة والإنترنت
3.7.9    فوائد الثقافة

8.9 التسويق الثقافي

1.8.9    المقدمة
2.8.9    التسويق الثقافي
3.8.9    كيف يتم التسويق الثقافي؟

9.9    تحليل الثقافة

1.9.9    المقدمة
2.9.9    المنهج النظري والمنهجي للثقافة
3.9.9    الثقافة والتواصل والمعنى
4.9.9    الثقافة والتخيلات

10.9    الثقافة الإلكترونية والصحافة الرقمية للمحتوى الثقافي

1.10.9    المقدمة
2.10.9    تعريف الثقافة الإلكترونية
3.10.9    الصحافة الرقمية للمحتويات الثقافية
4.10.9    مفاتيح الصحافة الرقمية للمحتويات الثقافية

الوحدة 10. نظرية وتقنية الإدراك

1.10    الإنتاج باعتباره بناء العمل السمعي البصري. فريق العمل

1.1.10    من النص الأدبي إلى النص التقني أو فهرس الفيلم
2.1.10    فريق العمل

2.10    عناصر العرض على الشاشة. مواد البناء

1.2.10    التكيف المكاني. الإدارة الفنية
2.2.10    عناصر العرض على الشاشة

3.10    مرحلة ما قبل الإنتاج وثائق الإنتاج

1.3.10    السيناريو الفني
2.3.10    مصنع سينوغرافيا
3.3.10    لوحة العمل
4.3.10    للتخطيط
5.3.10    خطة التصوير

4.10    القيمة التعبيرية للصوت

1.4.10    تصنيف عناصر الصوت
2.4.10    بناء الفضاء الصوتي

5.10    القيمة التعبيرية للضوء

1.5.10    القيمة التعبيرية للضوء
2.5.10    تقنيات الإضاءة الأساسية

6.10    تقنيات التصوير الأساسية الكاميرا الأحادية

1.6.10    استخدامات وتقنيات التصوير بالكاميرا الأحادية
2.6.10    النوع الفرعي FoundFootage. الفيلم الروائي والوثائقي
3.6.10    تطبيق الكاميرا الأحادية في التلفزيون

7.10    المونتاج

1.7.10    المونتاج كالتجميع إعادة بناء الزمكان
2.7.10    تقنيات التجميع غير الخطية

8.10    مرحلة ما بعد الإنتاج وتصنيف الألوان

1.8.10    مرحلة ما بعد الإنتاج
2.8.10    مفهوم التركيب العمودي
3.8.10    وضع المعايرة

9.10    التنسيقات وفريق الإنتاج

1.9.10    تنسيقات الكاميرات المتعددة
2.9.10    الاستوديو والفريق

10.10    المفاتيح والتقنيات والإجراءات في إنتاج الكاميرات المتعددة

1.10.10    تقنيات الكاميرات المتعددة
2.10.10    بعض التنسيقات الشائعة

الوحدة 11. هيكل النظام السمعي البصري

1.11    مقدمة للصناعات الثقافية (IC)

1.1.11    مفاهيم الثقافة. الثقافة والاتصالات
2.1.11    نظرية وتطور الصناعات الثقافية: التصنيف والنماذج

2.11    الصناعة السينمائية 1

1.2.11    الخصائص والعوامل الرئيسية
2.2.11    هيكل النظام السينمائي

3.11    الصناعة السينمائية 2

1.3.11    الصناعة السينمائية الأمريكية
2.3.11    شركات الإنتاج المستقلة
3.3.11    المشاكل والمناقشات في الصناعة السينمائية

4.11    الصناعة السينمائية 3

1.4.11    اللوائح التنظيمية السينمائية الدولة والثقافة. سياسات حماية وتعزيز التصوير السينمائي
2.4.11    حالات الدراسة

5.11    الصناعة التلفزية 1

1.5.11    التلفزة الاقتصادية
2.5.11    النماذج التأسيسية
3.5.11    التحولات

6.11    الصناعة التلفزية 2

1.6.11    صناعة التلفزة الأمريكية
2.6.11    الخصائص الرئيسية
3.6.11    تنظيم الدولة

7.11    الصناعة التلفزية 3

1.7.11    تلفزيون الخدمة العامة في أوروبا
2.7.11    الأزمات والنقاشات

8.11    محاور التغيير

1.8.11    العمليات الجديدة في المجال السمعي البصري
2.8.11    المناقشات التنظيمية

9.11    التلفزيون الأرضي الرقمي 

1.9.11    دور الدولة والتجارب
2.9.11    الميزات الجديدة لنظام التلفزيون

10.11    متداولين جدد في المشهد السمعي البصري

1.10.11    منصات الخدمة (عبر الإنترنت) Over-The-Top (OTT).
2.10.11    عواقب ظهوره

الوحدة 12. الدعائم السمعي البصري

1.12    الإنتاج السمعي البصري

1.1.12    المفاهيم التمهيدية
2.1.12    الصناعة السمعية البصرية

2.12    فريق الإنتاج

1.2.12    المهنيين
2.2.12    المنتج والسيناريو

3.12    المشروع السمعي البصري

1.3.12    ادارة مشروع
2.3.12    تقييم المشاريع
3.3.12    عرض المشاريع

4.12    طرق الإنتاج والتمويل

1.4.12    تمويل الإنتاج السمعي البصري
2.4.12    طرق الإنتاج السمعي البصري
3.4.12    موارد للتمويل المسبق

5.12    فريق الإنتاج وتجزئة السيناريو

1.5.12    فريق الإنتاج
2.5.12    تجزئة السيناريو

6.12    مساحات التصوير

1.6.12    المواقع
2.6.12    الديكور

7.12    عقود التمثيل والتصوير

1.7.12    الطاقم او تجربة الأداء
2.7.12    تجربة الأداء
3.7.12    العقود والحقوق والتأمين

8.12    خطة العمل وميزانية العمل السمعي البصري

1.8.12    خطة العمل
2.8.12    الميزانية

9.12    الإنتاج على التصوير أو التسجيل

1.9.12    الإنتاج على التصوير
2.9.12    طاقم العمل ووسائل التصوير
10.12    مرحلة ما بعد الإنتاج والتقييم النهائي للعمل السمعي البصري

1.10.12    التحرير وما بعد الإنتاج
2.10.12    التقييم النهائي والاستغلال

الوحدة 13. الإنتاج الخيالي وتوجيه الممثلين 

1.13    الإنتاج الخيالي

1.1.13    المقدمة
2.1.13    العملية وأدواتها

2.13    البصريات والكاميرا

1.2.13    البصريات والتأطير
2.2.13    حركة الكاميرا
3.2.13    الاستمرارية

3.13    الضوء واللون: الجوانب النظرية

1.3.13    التعرض
2.3.13    نظرية اللون

4.13    الإضاءة في السينما

1.4.13    الأدوات
2.4.13    التنوير باعتباره السرد

5.13    اللون والبصريات

1.5.13    التحكم في اللون
2.5.13    البصريات
3.5.13    التحكم في الصورة

6.13    العمل على التصوير

1.6.13    قائمة المخطط
2.6.13    الفريق ومهامه

7.13    المسائل تقنية في الإخراج السينمائي

1.7.13    الموارد التقنية

8.13    رؤية المديرين

1.8.13    المديرون يأخذون الكلمة

9.13    التحولات الرقمية

1.9.13    التحولات التناظرية الرقمية في التصوير السينمائي
2.9.13    عهد ما بعد الإنتاج الرقمي

10.13    إدارة الممثلين

1.10.13    المقدمة
2.10.13    الأساليب والتقنيات الرئيسية
3.10.13    العمل مع الممثلين

الوحدة 14. الصناعات الثقافية ونماذج أعمال الاتصالات الجديدة

1.14    مفاهيم الثقافة، الاقتصاد، الاتصال، التكنولوجيا، الصناعات الثقافية

1.1.14    الثقافة والاقتصاد والاتصالات
2.1.14    الصناعات الثقافية

2.14    التكنولوجيا والاتصالات والثقافة

1.2.14    الثقافة الحرفية المسلعة
2.2.14    من العرض الحي إلى الفنون التشكيلية
3.2.14    المتاحف والتراث

3.14    القطاعات الكبرى للصناعات الثقافية

1.3.14    المنتجات التحريرية
2.3.14    الصناعات الثقافية للتدفق
3.3.14    النماذج الهجينة

4.14    العصر الرقمي في الصناعات الثقافية

1.4.14    الصناعات الثقافية الرقمية
2.4.14    نماذج جديدة في العصر الرقمي

5.14    الوسائط الرقمية والإعلام في العصر الرقمي

1.5.14    الأعمال الصحفية عبر الإنترنت
2.5.14    الراديو في البيئة الرقمية
3.5.14    خصائص وسائل الإعلام في العصر الرقمي

6.14    العولمة والتنوع في الثقافة

1.6.14    تركيز وتدويل وعولمة الصناعات الثقافية
2.6.14    الكفاح من أجل التنوع الثقافي

7.14    السياسات الثقافية والتعاونية

1.7.14    السياسات الثقافية
2.7.14    دور الولايات وأقاليم البلدان

8.14    التنوع الموسيقي في السحابة

1.8.14    قطاع الموسيقى اليوم
2.8.14    السحابة
3.8.14    المبادرات اللاتينية / الإيبيرية الأمريكية

9.14    التنوع في الصناعة السمعية البصرية

1.9.14    من التعددية إلى التنوع
2.9.14    التنوع والثقافة والتواصل
3.9.14    الاستنتاجات والمقترحات

10.14    التنوع السمعي البصري على شبكة الإنترنت

1.10.14    النظام السمعي البصري في عصر الانترنت
2.10.14    العرض التلفزيوني والتنوع
3.10.14    الاستنتاجات

الوحدة 15. إدارة وترويج المنتجات السمعية البصرية 

1.15    التوزيع السمعي البصري

1.1.15    المقدمة
2.1.15    الممثلين في التوزيع
3.1.15    منتجات التسويق
4.1.15    مجالات التوزيع السمعي البصري
5.1.15    التوزيع الوطني
6.1.15    التوزيع الدولي

2.15    شركة التوزيع

1.2.15    الهيكل التنظيمي
2.2.15    التفاوض على عقد التوزيع
3.2.15    العملاء الدوليين

3.15    نوافذ الاستغلال والعقود والمبيعات الدولية

1.3.15    نوافذ الاستغلال
2.3.15    عقود التوزيع الدولية
3.3.15    المبيعات الدولية

4.15    التسويق السينمائي

1.4.15    التسويق في السينما
2.4.15    سلسلة القيمة لإنتاج الأفلام
3.4.15    وسائل الإعلان في خدمة الترويج
4.4.15    أدوات الإصدار

5.15    أبحاث السوق في السينما

1.5.15    المقدمة
2.5.15    مرحلة ما قبل الإنتاج
3.5.15    مرحلة ما بعد الإنتاج
4.5.15    مرحلة التسويق

6.15    الشبكات الاجتماعية والترويج السينمائي

1.6.15    المقدمة
2.6.15    وعود وحدود الشبكات الاجتماعية
3.6.15    الأهداف وقياسها
4.6.15    الجدول الزمني للترويج والاستراتيجيات
5.6.15    تفسير ما تقوله الشبكات الاجتماعية

7.15    التوزيع السمعي البصري على الإنترنت 1

1.7.15    العالم الجديد للتوزيع السمعي البصري
2.7.15    عملية التوزيع في الإنترنت
3.7.15    المنتجات والإمكانيات في السيناريو الجديد
4.7.15    أنماط التوزيع الجديدة

8.15    التوزيع السمعي البصري على الإنترنت 2

1.8.15    أساسيات السيناريو الجديد
2.8.15    مخاطر التوزيع في الانترنت
3.8.15    الفيديو حسب الطلب (VOD) كنافذة توزيع جديدة

9.15    مساحات جديدة للتوزيع

1.9.15    المقدمة
2.9.15    ثورة Netflix

10.15    المهرجانات السينمائية

1.10.15    المقدمة
2.10.15    دور المهرجانات السينمائية في التوزيع والعرض

الوحدة 16. أنواع وأشكال المحتوى والبرامج في التلفزيون

1.16    النوع في التلفزيون

1.1.16    المقدمة
2.1.16    الأنواع في التلفزيون

2.16    الشكل في التلفزيون

1.2.16    مقاربة لمفهوم الشكل
2.2.16    الأشكال التليفزيونية

3.16    خلق المحتوى في التليفزيون

1.3.16    العملية الإبداعية في الترفيه
2.3.16    العملية الإبداعية في الخيال

4.16    تطور التنسيقات في السوق الدولية الحالية 1

1.4.16    توحيد الشكل
2.4.16    شكل تلفزيون الواقع
3.4.16    الأخبار في Reality TV (تلفزيون الواقع)
4.4.16    التلفزيون الأرضي الرقمي والأزمة المالية

5.16    تطور التنسيقات في السوق الدولية الحالية 2

1.5.16    الأسواق الناشئة
2.5.16    العلامات التجارية العالمية
3.5.16    التلفزيون يعيد اختراع نفسه
4.5.16    عصر العولمة

6.16    بيع الشكل. النصب (pitching)

1.6.16    بيع الشكل التلفزيوني
2.6.16    النصب (pitching)

7.16    مقدمة في البرمجة التلفزيونية

1.7.16    وظيفة البرمجة
2.7.16    العوامل المؤثرة على البرمجة

8.16    نماذج البرمجة التلفزيونية

1.8.16    الولايات المتحدة والمملكة المتحدة
2.8.16    إسبانيا

9.16    الممارسة المهنية للبرمجة التلفزيونية

1.9.16    قسم البرمجة
2.9.16    البرمجة للتلفزيون

10.16    دراسة الجمهور

1.10.16    أبحاث حول جمهور التلفزيون
2.10.16    المفاهيم ومؤشرات الجمهور

الوحدة 17. الجمهور في وسائل الإعلام السمعية البصرية 

1.17     الجمهور في وسائل الإعلام السمعية البصرية

1.1.17     المقدمة
2.1.17     تشكيلات الجماهير

2.17     دراسة الجماهير: التقاليد 1

1.2.17     نظرية التأثيرات
2.2.17     نظرية الاستخدامات والمكافآت
3.2.17     الدراسات الثقافية

3.17     دراسة الجماهير: التقاليد 2

1.3.17     دراسات الاستقبال
2.3.17     الجماهير نحو الدراسات الإنسانية

4.17     الجماهير من المنظور الاقتصادي

1.4.17     المقدمة
2.4.17     مقياس الجماهير

5.17     نظريات الاستقبال

1.5.17     مقدمة في نظريات الاستقبال
2.5.17     مقاربة تاريخية لدراسات الاستقبال

6.17     الجمهور في العالم الرقمي

1.6.17     البيئة الرقمية
2.6.17     التواصل وثقافة التقارب
3.6.17     الطبيعة النشطة للجمهور
4.6.17     التفاعل والمشاركة
5.6.17     تعدد جنسيات الجماهير
6.6.17     الجماهير المجزأة
7.6.17     استقلالية الجماهير

7.17     الجماهير: الأسئلة الأساسية 1

1.7.17     المقدمة
2.7.17     من هم؟
3.7.17     لماذا يستهلكون؟

8.17     الجماهير: الأسئلة الأساسية 2

1.8.17     ماذا يستهلكون؟
2.8.17     كيف يستهلكون؟
3.8.17     بأي آثار؟

9.17     نموذج engagement (الالتزام) 1

1.9.17     المشاركة كمعيار لسلوك الجمهور
2.9.17     التقييم المعقد للمشاركة

10.17     نموذج engagement (الالتزام) 2

1.10.17    مقدمة. أبعاد المشاركة
2.10.17     engagement (الالتزام) وتجارب المستخدم
3.10.17     المشاركة كاستجابة عاطفية من الجماهير
4.10.17     المشاركة نتيجة الإدراك البشري
5.10.17     السلوكيات الملحوظة للجمهور كتعبير عن engagement (الالتزام)

الوحدة 18. السيناريو التلفزيوني: البرامج والخيال 

1.18    السرد التلفزيوني

1.1.18    المفاهيم والحدود
2.1.18    القواعد والهياكل

2.18    الفئات السردية في التلفزيون

1.2.18    النطق
2.2.18    الأشخاص
3.2.18    الإجراءات والتحولات
4.2.18    المكان
5.2.18    الوقت

3.18    أنواع وأشكال التلفزيون

1.3.18    الوحدات السردية
2.3.18    أنواع وأشكال التلفزيون

4.18    الأشكال من الخيال

1.4.18    الخيال التلفزيوني
2.4.18    المسرحية الهزلية
3.4.18    المسلسلات الدرامية
4.4.18    المسلسل التلفزيوني
5.4.18    صيغ أخرى

5.18    السيناريو الخيالي التلفزيوني

1.5.18    المقدمة
2.5.18    التقنية

6.18    الدراما في التلفزيون

1.6.18    المسلسلات الدرامية
2.6.18    المسلسل التلفزيوني

7.18    المسلسلاث الكوميدية

1.7.18    المقدمة
2.7.18    المسرحية الهزلية

8.18    السيناريو الترفيهي

1.8.18    السيناريو خطوة بخطوة
2.8.18    الكتابة للتحدث

9.18    كتابة السيناريو الترفيهي

1.9.18    جمع السيناريو
2.9.18    السيناريو التقني
3.9.18    تجزئة الإنتاج
4.9.18    الدرجة

10.18    تصميم السيناريو الترفيهي

1.10.18    المجلة  
2.10.18    البرنامج الكوميدي
3.10.18    Talent Show (برنامج المواهب)
4.10.18    فيلم وثائقي
5.10.18    صيغ أخرى

وهل يمكنك مساعدتي في ترجمة هذا من فضلك قم برحلة أكاديمية عالية الجودة ستكون أساسية لتطورك المهني  في المجال السمعي البصري"‏