Grâce à ce Certificat avancé, vous serez en mesure d'élaborer une stratégie de marque réussie et vous deviendrez un professionnel de la communication d'entreprise performant"

La communication sert à diriger un message spécifique à travers des canaux tels que les réseaux sociaux, les médias de masse ou les cercles d'influence, des questions d'une importance capitale dans le cadre de la stratégie de marque de toute entreprise. Aujourd'hui, la réputation d'une marque est essentielle, plus encore que le produit ou le service qu'elle vend. Les agences de communication doivent aujourd'hui relever le défi de convaincre des publics de plus en plus informés et critiques vis-à-vis des informations qui leur sont présentées. Surmonter les préjugés et les stéréotypes du récepteur, en l'occurrence l'internaute, est l'une des plus grandes difficultés rencontrées par un spécialiste de ce secteur.  

La crise sanitaire a encore transformé un paysage économique qui connaissait déjà de brusques changements. Cette situation a contribué à la prolifération des entreprises en ligne ou du e-Commerce. Par conséquent, le professionnel de ce secteur doit posséder une capacité à choisir des messages et des canaux aussi excellente que celle d'un peintre lorsqu'il trempe son pinceau sur la palette, et c'est précisément ce que les 375 heures de ce programme académique visent à atteindre. Au cours de ce diplôme universitaire, la communication sera analysée en tant que domaine d'étude et d'application. Pour ce faire, TECH dispose de professionnels ayant un grand parcours professionnel à la tête d'entreprises de différents secteurs, ainsi que de journalistes spécialisés. De même, il y aura également des professionnels universitaires les plus spécialisés dans le domaine de la communication d'entreprise, de la stratégie de marque et de la réputation des marques. 

Un plan conçu pour les étudiants, axé sur leur perfectionnement professionnel et qui les prépare à atteindre l'excellence dans le domaine de la Communication d'Entreprise, Stratégie de Marque et Réputation. Un programme qui comprend les besoins des étudiants et les encourage à atteindre leurs objectifs grâce à un contenu innovant basé sur les dernières tendances. Soutenu par la meilleure méthodologie éducative et un corps professoral exceptionnel, il fournira aux diplômés les compétences nécessaires pour résoudre les situations critiques de manière créative et efficace.

De plus, comme il est enseigné dans un format 100% en ligne, il permet aux étudiants de diriger complètement leurs heures d'étude, sans avoir à se déplacer dans un centre d'enseignement.

Travaillez avec les meilleurs professionnels du secteur grâce à ce Certificat avancé en matière de programmes d'excellence"

Le Certificat avancé en Communication d'Entreprise, Stratégie de Marque et Réputation contient le programme académique le plus complet et le plus actuel du marché. Les principales caractéristiques sont les suivantes:

• Le développement d'études de cas présentées par des experts en Communication d’Entreprise
• Son contenu graphique, schématique et éminemment pratique, qui vise à fournir des informations scientifiques et pratiques sur les disciplines essentielles à la pratique professionnelle
• Nouveautés en matière de communication d’entreprises
• Exercices pratiques permettant de réaliser le processus d'auto-évaluation afin d'améliorer apprentissage
• Elle met l'accent sur les méthodologies innovantes en matière de Communication d'Entreprise, Stratégie de Marque et Réputation
• Le système d'apprentissage interactif basé sur des algorithmes pour la prise de décision dans des situations de journalisme et de communication numérique
• Cours théoriques, questions à l'expert, forums de discussion sur des sujets controversés et travail de réflexion individuel
• La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet

TECH vous offre la meilleure expérience académique du marché en matière de stratégie de marque et Communication d'entreprise. Il vous suffit d'être prêt à étudier" 

Le corps enseignant du programme comprend des professionnels du journalisme et de la communication, qui apportent l'expérience de leur travail à cette formation, ainsi que des spécialistes reconnus issus de grandes entreprises et d'universités prestigieuses.

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel. Ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles.

La conception de ce programme est axée sur l'Apprentissage par les Problèmes, grâce auquel le étudiant doit essayer de résoudre les différentes situations de la pratique professionnelle qui se présentent tout au long du Certificat avancé. Pour ce faire, il sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus dans le domaine de la Communication d'Entreprise, Stratégie de Marque et Réputation. 

Devenez un excellent journaliste et apprenez à travailler dans les bureaux de communication des entreprises de tous les secteurs avec une totale réussite"

La profession de journaliste s'est considérablement diversifiée ces dernières années. Aujourd'hui, l'une des carrières offrant le plus de débouchés est celle de la Communication d'Entreprise, Stratégie de Marque et Réputation"

La structure des contenus a été conçue par une équipe de professionnels du Journalisme, du Marketing et de la Communication qui, conscients de l'actualité de la formation dans ce domaine comme moyen d'approfondir le champ des connaissances, ont conçu un syllabus très complet spécialement destiné à former des professionnels des sciences de l'information sur les singularités et les caractéristiques du monde de la communication et des compétences de gestion. Ainsi, à l'issue de la formation, l'étudiant sera beaucoup plus préparé à travailler dans ce domaine de manière plus autonome et compétente. 

Nous disposons du programme d'apprentissage le plus complet et le plus actuel du marché, qui vous permettra d'entrer dans un monde passionnant avec toutes les garanties de succès"

Module 1. Communication d'Entreprise, Stratégie de Marque et Réputation 

1.1. Identité d'entreprise et vision stratégique 

1.1.1. Identité et redéfinition des valeurs de l'entreprise
1.1.2. Culture d'entreprise
1.1.3. Les défis du Département de la Communication
1.1.4. Image et projection publique

1.2. Stratégie de la marque d'entreprise 

1.2.1. Image publique et Stakeholders
1.2.2. Stratégie et gestion de l'image de marque des entreprises
1.2.3. Stratégie de communication d'entreprise alignée sur l'identité de la marque

1.3. Théorie de la réputation 

1.3.1. La réputation comme paradigme d'une bonne entreprise
1.3.2. Concept de réputation des entreprises
1.3.3. Réputation interne
1.3.4. L'influence de l'internationalisation sur la réputation de la société

1.4. Évaluation de la réputation 

1.4.1. L'audit de la réputation des entreprises
1.4.2. Listed Companies Reputation Monitor
1.4.3. Indice de Bonne Gouvernance de la Réputation
1.4.4. Analyse de la réputation sectorielle

1.5. Gestion de la réputation 

1.5.1. Gestion de la réputation des entreprises
1.5.2. L'approche de la réputation de la marque
1.5.3. Gestion de la réputation des dirigeants

1.6. Risque de réputation et gestion de crise 

1.6.1. Écoute et gestion des perceptions
1.6.2. Procédures, manuel de crise et plans de contingence
1.6.3. Formation de porte-parole dans des situations d’urgence

1.7. Durabilité éthique 

1.7.1. Stratégie et critères durabilité
1.7.2. Campagnes de communication avec des critères de durabilité
1.7.3. Positionnement et image de marque durable

1.8. Mesures et analyses de la marque et de la réputation 

1.8.1. Introduction aux mesures de la marque d'entreprise
1.8.2. Indices de mesure internes et externes
1.8.3. Outils de gestion de la marque
1.8.4. Rankings et évaluation des marques

Module 2. La planification stratégique dans la communication d'entreprise

2.1. Strategic planner

2.1.1. Planificateur stratégique origines et fonctions
2.1.2. Le Strategic Planner dans les entreprises de publicité, les cabinets de conseil stratégique et les entreprises de communication
2.1.3. Gestion des Stakeholders

2.2. Modèles et écoles de planification 

2.2.1. Modèles pour la gestion des immobilisations incorporelles
2.2.2. Actifs incorporels et planification stratégique
2.2.3. Évaluation des immobilisations incorporelles
2.2.4. Réputation et immobilisations incorporelles

2.3. Recherche qualitative en matière de planification stratégique 

2.3.1. Détection Insights
2.3.2. Focus group pour la planification stratégique
2.3.3. Planification des entretiens stratégiques

2.4. Recherche quantitative en matière de planification stratégique 

2.4.1. Analyser les données et tirer des conclusions
2.4.2. Utilisation de techniques psychométriques
2.4.3. Les défis de la recherche appliquée en communication d'entreprise

2.5. Formulation de la stratégie créative 

2.5.1. Explorer les alternatives stratégiques
2.5.2. Contra Briefing ou Briefing créatif
2.5.3. Branding et Positioning

2.6. Utilisation stratégique des différents médias 

2.6.1. Campagnes 360º
2.6.2. Lancement de nouveaux produits
2.6.3. Tendances sociales
2.6.4. Évaluation de l'efficacité

2.7. Tendances de la communication d'entreprise 

2.7.1. Génération et distribution de contenu d'entreprise
2.7.2. La communication d'entreprise sur le Web 2.0
2.7.3. Mise en œuvre de métriques dans le processus de communication

2.8. Parrainage et mécénat 

2.8.1. Stratégies d'action en matière de parrainage, de mécénat et de publicité sociale
2.8.2. Opportunités de communication et retours tangibles et intangibles
2.8.3. Actions d'accueil et de collaboration

Module 3. Aspects managériaux de la communication d'entreprise 

3.1. La communication dans les organisations 

3.1.1. Organisations, personnes et société
3.1.2. Évolution historique du comportement organisationnel
3.1.3. Communication à double sens
3.1.4. Obstacles à la communication

3.2. Structure, gestion et défis de la gestion de la communication 

3.2.1. Structure départementale des directions de la communication
3.2.2. Tendances actuelles des modèles de gestion
3.2.3. Intégration des immobilisations incorporelles
3.2.4. Les défis du département de la communication

3.3. Plan de communication intégral 

3.3.1. Audit et diagnostic
3.3.2. Élaboration du plan de communication
3.3.3. Mesure des résultats: KPI et ROI

3.4. Effets des médias 

3.4.1. Efficacité de la communication commerciale et publicitaire
3.4.2. Théories des effets des médias
3.4.3. Modèles sociaux et de co-création

3.5. Bureaux de presse et relations avec les médias 

3.5.1. Identification des possibilités et des besoins d’information
3.5.2. Gestion des rapports et des entretiens avec les porte-paroles
3.5.3. Press room virtuel et E-communication
3.5.4. Achat d’espaces publicitaires

3.6. Relations publiques 

3.6.1. Stratégie et pratique des RP
3.6.2. Règles de protocole et de cérémonie
3.6.3. Organisation de manifestations et gestion créative

3.7. Lobbies et groupes de pression 

3.7.1. Groupes d’opinion et leurs activités dans les entreprises et les institutions
3.7.2. Relations institutionnelles et Lobbying
3.7.3. Domaines d’intervention, instruments réglementaires, stratégie et médias

3.8. Communication interne 

3.8.1. Programmes de motivation, d’action sociale, de participation et de formation avec les RH
3.8.2. Instruments et supports de communication interne
3.8.3. Le plan de communication interne

3.9. Branding & Naming 

3.9.1. Gestion des marques et coordination du lancement de nouveaux produits
3.9.2. Repositionnement des marques

3.10. Prévisions des audiences et des sources de données 

3.10.1. Unités de mesure et profils d'audience
3.10.2. Affinité, Share, Satingy GrP´s
3.10.3. Les prestataires actuels sur le marché de la publicité

Module 4. Éthique et responsabilité sociale des entreprises 

4.1. La fonction de direction et la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) 

4.1.1. Vision stratégique de la responsabilité sociale des entreprises
4.1.2. Tableau de bord détaillé
4.1.3. Systèmes et modèles pour la mise en œuvre de la RSE
4.1.4. Organisation de la RSE Rôles et responsabilités

4.2. Corporate responsibility 

4.2.1. La création de valeur dans une économie de biens incorporels
4.2.2. RSE: engagement des entreprises
4.2.3. Impact social, environnemental et économique

4.3. Finance et investissement responsables 

4.3.1. Le développement durable et la responsabilité du drecteur fnancier
4.3.2. Transparence de l'information
4.3.3. Financement et investissement responsable
4.3.4. Économie sociale, coopérativisme et responsabilité sociale des entreprises

4.4. Les entreprises et l'environnement 

4.4.1. Développement durable
4.4.2. Évolution de la législation en matière de responsabilité environnementale
4.4.3. Réponse des entreprises aux problèmes environnementaux
4.4.4. Déchets et émissions

Une expérience d'apprentissage unique, clé et décisive pour stimuler votre développement professionnel"