Grâce au contenu très complet fourni par ce Certificat Avancé, vous serez en mesure d'effectuer une gestion opportune de la performance du capital humain dans les organisations performantes"

Pourquoi étudier à TECH?

TECH est la plus grande École de Commerce 100% en ligne au monde.

Il s'agit d'une École de Commerce d'élite, avec un modèle des plus hauts standards académiques. Un centre international de perfectionnement des compétences en gestion intensive et en haute performance.

TECH est une université à la pointe de la technologie, qui met toutes ses ressources à la disposition de l'étudiant pour l'aider à réussir dans son entreprise”

À TECH Université Technologique

Innovation

L'université offre un modèle d'apprentissage en ligne qui combine les dernières technologies éducatives avec la plus grande rigueur pédagogique. Une méthode unique, mondialement reconnue, qui vous procurera les clés afin d'être en mesure d'évoluer dans un monde en constante mutation, où l'innovation doit être le principale défi de tout entrepreneur.

"Microsoft Europe Success Story" pour avoir intégré dans nos programmes l'innovant système de multi-vidéos interactives.

Les plus hautes exigences

Les critères d'admission pour TECH ne sont pas économiques. Il ne faut pas faire un grand investissement pour étudier dans cette université. Cependant, pour obtenir un diplôme de TECH, les limites de l'intelligence et des capacités de l'étudiant seront testées. Les normes académiques de cette institution sont très élevées...

95% des étudiants de TECH finalisent leurs études avec succès

Networking

Des professionnels de tous les pays collaborent avec TECH, ce qui vous permettra de créer un vaste réseau de contacts qui vous sera particulièrement utile pour votre avenir.

+100.000 dirigeants formés chaque année +200 nationalités différentes

Empowerment

L'étudiant évoluera aux côtés des meilleures entreprises et des professionnels de grand prestige et de grande influence. TECH a développé des alliances stratégiques et un précieux réseau de contacts avec les principaux acteurs économiques des 7 continents.

+500 accords de collaboration avec les meilleures entreprises

Talents

Ce programme est une proposition unique visant à faire ressortir le talent de l'étudiant dans le domaine des affaires. C'est l'occasion de faire connaître leurs préoccupations et leur vision de l'entreprise.

TECH aide les étudiants à montrer leur talent au monde entier à la fin de ce programme.

Contexte Multiculturel

Les étudiants qui étudient à TECH bénéficieront d'une expérience unique. Vous étudierez dans un contexte multiculturel. Grâce à un programme à vision globale, vous découvrirez différentes manières de travailler dans différentes parties du monde. Vous serez ainsi en mesure de sélectionner ce qui convient le mieux à votre idée d'entreprise.

Nous comptons plus de 200 nationalités différentes parmi nos étudiants.

Apprenez  auprès des meilleurs

L'équipe d'enseignants de TECH explique en classe ce qui les a conduits au succès dans leurs entreprises, en travaillant dans un contexte réel, vivant et dynamique. Des enseignants qui s'engagent pleinement à offrir une spécialisation de qualité permettant aux étudiants de progresser dans leur carrière et de se distinguer dans le monde des affaires.

Des professeurs de 20 nationalités différentes.

TECH recherche l'excellence et, à cette fin, elle possède une série de caractéristiques qui en font une université unique:

Analyse

TECH explore le côté critique de l'apprenant, sa capacité à remettre les choses en question, ses aptitudes à résoudre les problèmes et ses compétences interpersonnelles.

Excellence académique

TECH offre aux étudiants la meilleure méthodologie d'apprentissage en ligne. L'université combine la méthode Relearning (la méthode d'apprentissage de troisième cycle la plus reconnue au niveau international) avec des “case studies” de Harvard Business School. Tradition et avant-garde dans un équilibre difficile, et dans le cadre d'un itinéraire académique des plus exigeants.

Économie d’échelle

TECH est la plus grande université en ligne du monde. Elle possède un portefeuille de plus de 10.000 diplômes de troisième cycle. Et dans la nouvelle économie, volume + technologie = prix de rupture. Ainsi, les études ne sont pas aussi coûteuses que dans une autre université.

À TECH, vous aurez accès aux études de cas de la prestigieuse université d'Harvard’’

Le programme de ce Certificat avancé a été conçu et créé par une équipe d'experts dans le domaine pour répondre spécifiquement aux besoins des professionnels des Ressources Humaines. Ce recueil de contenus a également été conçu dans une perspective d'apprentissage appliqué, permettant aux professionnels d'intervenir avec succès grâce à une vision large liée à l'environnement réel de la profession. Ainsi, ce programme deviendra le principal atout des étudiants pour s'insérer avec succès dans un marché du travail qui demande de plus en plus de professionnels spécialisés dans la gestion stratégique des ressources humaines.

Un programme qui vous permettra d'aller encore plus loin dans votre carrière professionnelle, en assumant la direction et la gestion du personnel et des talents de l'entreprise"

Programme d'études

Aujourd'hui, presque tout le monde est sans aucun doute conscient que, pour qu'une organisation réussisse, la sélection correcte du personnel est un élément extrêmement important. En ce sens, si les bonnes personnes sont recrutées et formées correctement, le bon développement des tâches et des fonctions à couvrir sera favorisé et, par conséquent, le meilleur fonctionnement possible de l'organisation sera assuré. C'est là que le professionnel des ressources humaines entre en jeu et acquiert un rôle fondamental, car il doit être en mesure de générer des plans de Éducation efficaces qui stimulent la productivité des travailleurs grâce à une formation de premier ordre.

C'est pour toutes ces raisons que les professionnels de TECH ont conçu ce Certificat avancé qui fournira aux professionnels de la psychologie et des ressources humaines les compétences qui leur permettront de concevoir et de mettre en œuvre des plans d'étude pour le personnel. En ce sens, le programme abordera en profondeur les moyens de concevoir et de mettre en œuvre des plans d'éducation qui profitent à toutes les strates de l'organisation.

Dans le même ordre d'idées, la formation couvrira tous les aspects nécessaires à la mise en pratique de ces plans de formation. De cette manière, les étudiants seront en mesure de comprendre les méthodes et les formats les plus efficaces pour former le personnel, sans négliger les coûts et le respect du budget de l'organisation. En outre, pour que ce processus soit pleinement efficace, les professionnels des ressources humaines apprendront à réaliser des audits et des mesures qui leur permettront d'analyser le succès ou l'échec des plans de formation et les actions à entreprendre au cas où le processus n'aurait pas donné les résultats escomptés.

D'autre part, avec ce Certificat avancé, les professionnels apprendront à réaliser une gestion efficace qui cherche à développer, planifier et coordonner des stratégies qui leur permettent de promouvoir la performance efficace du personnel. Cette tâche, spécialement conçue pour le domaine de la gestion et de l'administration des ressources humaines et qui sera développée au cours de la formation, permettra d'organiser et de maximiser les performances des ressources humaines d'une entreprise ou d'une organisation afin d'accroître sa productivité.

Ce Certificat avancé se déroule sur 6 mois et est divisé en 4 modules:

Module 1. Administration du personnel
Module 2. Direction et Gestion de la Formation dans l'Entreprise
Module 3. Direction et Gestion des Ressources Humaines
Module 4. Gestion des talents

Où, quand et comment se déroule la formation?

TECH offre la possibilité de développer ce Certificat avancé en Formation Professionnelle et Gestion des Performances entièrement en ligne. Pendant les 6 mois de spécialisation, l’étudiant pourra accéder à tout moment à l’ensemble des contenus de ce programme, ce qui vous permettra de gérer vous-même votre temps d’étude.

Module 1. Administration du personnel

1.1. Introduction à l'administration du personnel

1.1.1. Les ressources humaines dans l'entreprise
1.1.2. Gestion de l'administration du personnel dans le domaine des ressources humaines

1.2. Modalités de recrutement

1.2.1. Le contrat de travail
1.2.2. Types de contrats de travail
1.2.3. Types de résiliation de contrat

1.3. Le bulletin de paie I

1.3.1. Salaires
1.3.2. Paiements des salaires
1.3.3. Paiements extras salariaux

1.4. Le reçu de paie II: calcul

1.4.1. Structure de la masse salariale
1.4.2. Bases de cotisation
1.4.3. Calcul de la paie

1.5. Le bulletin de paie III: les retenues

1.5.1. Déductions
1.5.2. Taxes
1.5.3. Sécurité sociale
1.5.4. Autres types de déductions

1.6. Horaires de travail, vacances et congés

1.6.1. Temps de travail
1.6.2. Vacances
1.6.3. Permis de travail
1.6.4. Incapacité

1.7. Taxes

1.7.1. Le système fiscal
1.7.2. Obligations fiscales des employés
1.7.3. Obligations fiscales de l'employeur

1.8. Outils technologiques pour l'élaboration des fiches de paie

1.8.1. Le concept ERP
1.8.2. Importance dans la gestion de la paie
1.8.3. Les logiciels les plus courants

1.9. Rémunération et avantages

1.9.1. Administration de la rémunération et des avantages sociaux
1.9.2. Prestations supérieures à la loi
1.9.3. Rémunération émotionnelle
1.9.4. Home office

1.10. L'égalité des chances dans l'administration du personnel

1.10.1. L'égalité des chances comme élément de la culture organisationnelle
1.10.2. Équité entre les sexes
1.10.3. Responsabilité sociale

Module 2. Direction et Gestion de la Formation dans l'Entreprise

2.1. Formation en entreprise

2.1.1. Concept, objectifs et acteurs de la formation
2.1.2. La formation en tant qu'élément de la stratégie d'entreprise

2.2. Planification de la formation

2.2.1. Éléments de la planification de la formation
2.2.2. Gestion du budget

2.3. Évaluation des besoins de formation

2.3.1. Détection des besoins de formation DNC
2.3.2. Techniques et collecte de données
2.3.3. Analyse et évaluation

2.4. Méthodes de formation

2.4.1. Formation en cours d'emploi
2.4.2. Formation en dehors du lieu de travail
2.4.3. Formation dans des environnements numériques: e-learning
2.4.4. Formation Blended

2.5. Conception et programmation d'actions de formation

2.5.1. Concept de conception et de programmation des actions de formation
2.5.2. Définition de l'objectif et du contenu des actions de formation
2.5.3. Méthodologie de l'enseignement dans les actions de formation

2.6. Le système de formation en alternance

2.6.1. Origine de la formation duale et pays de référence
2.6.2. Aspects du travail dans le contexte de la formation duale
2.6.3. Aspects de la formation dans le contexte de la formation duale
2.6.4. Perspectives et développements de la formation duale

2.7. Cadre juridique de la formation

2.7.1. Art. 123
2.7.2. Loi fédérale sur le travail
2.7.3. Contrats collectifs de travail

2.8. Le coût de la formation dans l'organisation

2.8.1. Coûts directs de la formation
2.8.2. Les coûts indirects de la formation
2.8.3. L'impact économique d'une formation adéquate dans l'entreprise

2.9. Inspections et audits de la formation en entreprise

2.9.1. Inspections gouvernementales
2.9.2. Audits externes
2.9.3. Risques en cas de non-conformité

2.10. Formation hautement spécialisée

2.10.1. Postes à haut risque
2.10.2. Programmes de formation spéciaux

Module 3. Direction et Gestion des Ressources Humaines

3.1. Réflexion stratégique et système

3.1.1. L'entreprise en tant que système
3.1.2. La réflexion stratégique découle de la culture d'entreprise
3.1.3. La réflexion stratégique découlant de la gestion des personnes

3.2. Planification et gestion de projets dans le département des Ressources Humaines

3.2.1. Les clés de la conception et de la mise en œuvre d'un tableau de bord
3.2.2. Dimensionnement et planification des effectifs
3.2.3. Opérations de soutien: Politiques du personnel

3.3. Conception organisationnelle stratégique

3.3.1. Modèle de business partners
3.3.2. Share Services
3.3.3. Outsourcing

3.4. Conception des emplois, recrutement et sélection

3.4.1. Formation et développement de carrière
3.4.2. Approche stratégique de la gestion du personnel
3.4.3. Conception et mise en œuvre de politiques et de pratiques en matière de personnel

3.5. HR analytics

3.5.1. Big Data et Business Intelligence (BI)
3.5.2. Analyse et modélisation des données RH
3.5.3. Conception et développement de métriques de RH

3.6. Leadership stratégique

3.6.1. Modèles de leadership
3.6.2. Coaching
3.6.3. Mentoring
3.6.4. Leadership transformationnel

3.7. Audit et contrôle de la gestion des ressources humaines

3.7.1. Raison d'être de l'audit de la gestion des ressources humaines
3.7.2. Outils de collecte et d'analyse de l'information
3.7.3. Le rapport d'audit

Module 4. Gestion des talents

4.1. Gestion du capital humain

4.1.1. Capital intellectuel: L'actif immatériel de la connaissance
4.1.2. Talent acquisition
4.1.3. Recherche de personnes pour l'organisation
4.1.4. Prévenir la perte de ressources humaines

4.2. Innovation dans la gestion des talents et des personnes

4.2.1. Modèles de prise en charge des talent
4.2.2. Identification, formation et développement des talents
4.2.3. Fidélisation et rétention
4.2.4. Proactivité et innovation

4.3. Gestion stratégique engagement

4.3.1. La gestion de l'engagement des nouvelles générations
4.3.2. Récompenser le capital social
4.3.3. Rémunération émotionnelle

4.4. Gestion des talents et engagement

4.4.1. Les clés d'un management positif
4.4.2. Carte des talents dans l'organisation
4.4.3. Coût et valeur ajoutée

4.5. Gestion des ressources humaines basée sur les compétences

4.5.1. Analyse du potentiel
4.5.2. Politique de rémunération
4.5.3. Plans de carrière/succession

4.6. Gestion de la formation

4.6.1. Théories de l'apprentissage
4.6.2. Détection et rétention des talents
4.6.3. Gamification et Gestion des Talents
4.6.4. Formation et obsolescence professionnelle

4.7. Motivation

4.7.1. La nature de la motivation
4.7.2. La théorie de l'espérance
4.7.3. Théories des besoins
4.7.4. Motivation et compensation économique

4.8. Compensation et avantages non économiques

4.8.1. Programmes de qualité de vie au travail
4.8.2. Élargissement et enrichissement de l'emploi
4.8.3. Horaires de travail flexibles et partage des tâches
4.8.4. Organisation pour un environnement sain

4.9. Intéressement et participation aux bénéfices

4.9.1. Systèmes d'incitation
4.9.2. Programmes de réduction des coûts
4.9.3. Répartition des éléments de salaire

4.10. Environnement, stratégie et mesures

4.10.1. Efficacité et motivation sur le lieu de travail
4.10.2. Étude des méthodes et de la mesure du travail
4.10.3. Évaluation des performances

Une expérience de formation unique, clé et décisive pour booster votre développement professionnel"