Présentation

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Programme

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Module 1. Principes fondamentaux du design

1.1. Histoire du design 

1.1.1. La Révolution industrielle 
1.1.2. Les étapes du design 
1.1.3. Architecture 
1.1.4. L'École de Chicago 

1.2. Styles et mouvements de design 

1.2.1. Design décoratif 
1.2.2. Mouvement moderniste 
1.2.3. Art Déco 
1.2.4. Design industriel 
1.2.5. La Bauhaus 
1.2.6. Seconde Guerre Mondiale 
1.2.7. Trans-avant-garde 
1.2.8. Design contemporain 

1.3. Designers et tendances 

1.3.1. Architectes d'intérieur 
1.3.2. Graphistes 
1.3.3. Concepteurs industriels ou de produits 
1.3.4. Créateurs de mode 

1.4. Méthodologie du Design 

1.4.1. Bruno Munari 
1.4.2. Gui Bonsiepe 
1.4.3. J. Christopher Jones 
1.4.4. L. Bruce Archer 
1.4.5. Guillermo González Ruiz 
1.4.6. Jorge Frascara 
1.4.7. Bernd Löbach 
1.4.8. Joan Costa 
1.4.9. Norberto Cháves 

1.5. Le langage dans le design 

1.5.1. Les objets et le sujet 
1.5.2. Sémiotique des objets 
1.5.3. La disposition objectale et sa connotation 
1.5.4. La Globalisation des signes 
1.5.5. Proposition 

1.6. Le design et sa dimension esthétique et formelle 

1.6.1. Éléments visuels 

 1.6.1.1. La forme 
 1.6.1.2. La mesure 
 1.6.1.3. Couleur 
 1.6.1.4. Texture 

1.6.2. Éléments relationnels 

 1.6.2.1. Direction 
 1.6.2.2. Position 
 1.6.2.3. Espace 
 1.6.2.4. Gravité 

1.6.3. Éléments pratiques 

 1.6.3.1. Représentation 
 1.6.3.2. Signification 
 1.6.3.3. Fonction 

1.6.4. Cadre de référence 

1.7. Concevoir des méthodes d'analyse 

1.7.1. Design pragmatique 
1.7.2. Design analogique 
1.7.3. Un design iconique 
1.7.4. Design canonique 
1.7.5. Principaux auteurs et leur méthodologie 

1.8. Design et sémantique 

1.8.1. La sémantique 
1.8.2. La signification 
1.8.3. Signification dénotative et signification connotative 
1.8.4. Le lexique 
1.8.5. Champ lexical et famille lexicale 
1.8.6. Relations sémantiques 
1.8.7. Changement sémantique 
1.8.8. Causes du changement sémantique 

1.9. Design et pragmatique 

1.9.1. Conséquences pratiques, abduction et sémiotique 
1.9.2. Médiation, corps et émotions 
1.9.3. Apprentissage, expérience et clôture 
1.9.4. Identité, relations sociales et objets 

1.10. Contexte actuel du design 

1.10.1. Problèmes de design actuels 
1.10.2. Problèmes de design actuels 
1.10.3. Contributions sur la méthodologie 

Module 2. Principes fondamentaux de la Créativité 

2.1. Introduction créative 

2.1.1. Le style dans l'art 
2.1.2. Éduquez votre regard 
2.1.3. Peut-on être créatif? 
2.1.4. Langues picturales 
2.1.5. Qu'est-ce qui est nécessaire? Matériaux 

2.2. La perception comme premier acte créatif 

2.2.1. Que voyez-vous? Qu'entend-il? Qu'est-ce que ça fait? 
2.2.2. Percevoir, observer, examiner attentivement. 
2.2.3. Le portrait et l'autoportrait: Cristina Núñez 
2.2.4. Cas pratique: Plonger en soi-même 

2.3. Face à la feuille blanche 

2.3.1. Dessiner sans crainte 
2.3.2. Le carnet de notes comme outil 
2.3.3. Le livre de l'artiste, qu'est-ce que c'est? 
2.3.4. Références 

2.4. Création de notre Livre d'artiste I

2.4.1. Analyse et jeu: crayons et marqueurs 
2.4.2. Trucs pour desserrer la main 
2.4.3. Premières lignes 
2.4.4. La plume 

2.5. Création de notre Livre d'artiste II 

2.5.1. La tache 
2.5.2. Les cires Expérimentation 
2.5.3. Pigments naturels 

2.6. Création de notre Livre d'artiste III 

2.6.1. Collage et photomontage 
2.6.2. Outils traditionnels 
2.6.3. Outils en ligne: Pinterest 
2.6.4. Expérimentation de la composition des images 

2.7. Agir sans réfléchir 

2.7.1. Qu'obtenons-nous en faisant sans réfléchir? 
2.7.2. L'improvisation: Henri Michaux 
2.7.3. Action Painting 

2.8. Le critique en tant qu'artiste 

2.8.1. Critique constructive 
2.8.2. Manifeste sur la critique créative 

2.9. Blocage créatif 

2.9.1. Qu'est-ce que le blocage? 
2.9.2. Repoussez vos limites 
2.9.3. Étude de cas: se salir les mains 

2.10. Étude de notre Livre d'artiste 

2.10.1. Les émotions et leur gestion dans le domaine de la création 
2.10.2. Votre propre monde dans un carnet 
2.10.3. Qu'est-ce que j'ai ressenti? Auto-analyse 
2.10.4. Étude de cas: l'autocritique 

Module 3. Systèmes de représentation technique 

3.1. Introduction à la géométrie plane 

3.1.1. Le matériau de base et son utilisation 
3.1.2. Lignes planes fondamentales 
3.1.3. Polygones Relations métriques 
3.1.4. Normalisation, lignes, écriture et formats 
3.1.5. Dimensionnement standardisé 
3.1.6. Balances 
3.1.7. Systèmes de représentation 

 3.1.7.1. Types de projection 

  3.1.7.1.1. Projection conique 
  3.1.7.1.2. Projection cylindrique orthogonale 
  3.1.7.1.3. Projection cylindrique oblique 

 3.1.7.2. Classes de systèmes de représentation 

  3.1.7.2.1. Systèmes de mesure 
  3.1.7.2.2. Systèmes de perspective 

3.2. Lignes planes fondamentales 

3.2.1. Éléments géométriques fondamentaux 
3.2.2. Perpendicularité 
3.2.3. Parallélisme 
3.2.4. Opérations avec des segments 
3.2.5. Angles 
3.2.6. Circonférences 
3.2.7. Emplacements géométriques 

3.3. Transformations géométriques 

3.3.1. Isométrique 

 3.3.1.1. Égalité 
 3.3.1.2. Transfert 
 3.3.1.3. Symétrie 
 3.3.1.4. Rotation 

3.3.2. Isomorphe 

 3.3.2.1. Homothétie 
 3.3.2.2. Similitude 

3.3.3. Anamorphique 

 3.3.3.1. Équivalences 
 3.3.3.2. Inversion 

3.3.4. Projectifs 

 3.3.4.1. Homologie 
 3.3.4.2. Homologie affine ou affinité 

3.4. Polygones 

3.4.1. Lignes polygonales 

 3.4.1.1. Définition et types 

3.4.2. Triangles 

 3.4.2.1. Éléments et classification 
 3.4.2.2. Construction de triangles 
 3.4.2.3. Lignes et points notables 

3.4.3. Quadrilatères 

 3.4.3.1. Éléments et classification 
 3.4.3.2. Parallélogrammes 

3.4.4. Polygones réguliers 

 3.4.4.1. Définition 
 3.4.4.2 Construction 

3.4.5. Périmètres et zones 

 3.4.5.1. Définition Mesure des aires 
 3.4.5.2. Unités de surface 

3.4.6. Aires des polygones 

 3.4.6.1. Aires des quadrilatères 
 3.4.6.2. Aires des triangles 
 3.4.6.3. Aires des polygones réguliers 
 3.4.6.4. Aires des polygones irréguliers 

3.5. Tangences et liens. Courbes techniques et coniques 

3.5.1. Tangences, liens et polarité 

 3.5.1.1. Tangences 

  3.5.1.1.1. Théorèmes de la tangente 
  3.5.1.1.2. Dessins de lignes tangentes 
  3.5.1.1.3. Liens de lignes et de courbes 

 3.5.1.2. Polarité sur la circonférence 

  3.5.1.2.1. Dessins de cercles tangents 

3.5.2. Courbes techniques 

 3.5.2.1. Ovales 
 3.5.2.2. Ovoïdes 
 3.5.2.3. Spirales 

3.5.3. Courbes coniques 

 3.5.3.1. Ellipse 
 3.5.3.2. Parabole 
 3.5.3.3. Hyperbole 

3.6. Système dièdre 

3.6.1. Généralités 

 3.6.1.1 Point et ligne 
 3.6.1.2. Flat Design Intersections 
 3.6.1.3. Parallélisme, perpendicularité et distances 
 3.6.1.4. Changements de plan 
 3.6.1.5. Tours 
 3.6.1.6. Dégradations 
 3.6.1.7. Angles 

3.6.2. Courbes et surfaces 

 3.6.2.1. Courbes 
 3.6.2.2. Surfaces 
 3.6.2.3. Polyèdres 
 3.6.2.4. Pyramidisme 
 3.6.2.5. Prisme 
 3.6.2.6. Cône 
 3.6.2.7. Cylindre 
 3.6.2.8. Surfaces de révolution 
 3.6.2.9. Intersection de surfaces 

3.6.3. Ombres 

 3.6.3.1. Généralités 

3.7. Système dimensionné 

3.7.1. Point, ligne et plan 
3.7.2. Intersections et pliage 

 3.7.2.1. Dégradations 
 3.7.2.2. Applications 

3.7.3. Parallélisme, perpendicularité, distances et angles 

 3.7.3.1. Perpendicularité 
 3.7.3.2. Distances 
 3.7.3.3. Angles 

3.7.4. Ligne, surfaces et terrain 

 3.7.4.1. Terrain 

3.7.5. Applications 

3.8. Système axonométrique 

3.8.1. Axonométrie orthogonale: point, ligne et plan 
3.8.2. Axonométrie orthogonale: intersections, abatismes et perpendicularité 

 3.8.2.1. Dégradations 
 3.8.2.2. Perpendicularité 
 3.8.2.3. Formes planes 

3.8.3. Axonométrie orthogonale: perspective des corps 

 3.8.3.1. Représentation des organes 

3.8.4. Axonométrie oblique: pliages et perpendicularité 

 3.8.4.1. Perspective frontale 
 3.8.4.2. Ouverture et perpendicularité 
 3.8.4.3. Figures planes 

3.8.5. Axonométrie oblique: perspective des corps 

 3.8.5.1. Ombres 

3.9. Système conique 

3.9.1. Projection conique ou centrale 

 3.9.1.1. Intersections 
 3.9.1.2. Parallélismes 
 3.9.1.3. Dégradations 
 3.9.1.4. Perpendicularité 
 3.9.1.5. Angles 

3.9.2. Perspective linéaire 

 3.9.2.1. Constructions auxiliaires 

3.9.3. Perspective des lignes et des surfaces

 3.9.3.1. Perspective pratique 

3.9.4. Méthodes de perspective

 3.9.4.1. Cadre incliné

3.9.5. Restitutions de perspectives

 3.9.5.1. Réflexions 
 3.9.5.2. Ombres 

3.10. L'esquisse 

3.10.1. Objectifs de l'esquisse 
3.10.2. Proportion 
3.10.3. Processus d'esquisse 
3.10.4. Le point de vue 
3.10.5. Étiquetage et symboles graphiques 
3.10.6. Mesure 

Module 4. Matériaux 

4.1. Propriétés des matériaux 

4.1.1. Propriétés mécaniques 
4.1.2. Propriétés électriques 
4.1.3. Propriétés optiques 
4.1.4. Propriétés magnétiques 

4.2. Matériaux métalliques I. Ferreux 
4.3. Matériaux métalliques II. Non ferreux 
4.4. Matériaux polymères 

4.4.1. Thermoplastiques 
4.4.2. Plastiques thermodurcissables 

4.5. Matériaux céramiques 
4.6. Matériaux composites 
4.7. Biomatériaux 
4.8. Nanomatériaux 
4.9. Corrosion et dégradation des matériaux 

4.9.1. Types de corrosion 
4.9.2. Oxydation des métaux 
4.9.3. Contrôle de la corrosion 

4.10. Essais non destructifs 

4.10.1. Inspections visuelles et endoscopie 
4.10.2. Ultrasons 
4.10.3. Rayons X 
4.10.4. Courants de Foucault (Eddy) 
4.10.5. Particules magnétiques 
4.10.6. Liquides pénétrants 
4.10.7. Thermographie infrarouge 

Module 5. Design d'éléments mécaniques 

5.1. Théories de l'échec 

5.1.1. Théories de la défaillance statique 
5.1.2. Théories de défaillance dynamique 
5.1.3. Fatigue 

5.2. Tribologie et lubrification 

5.2.1. Friction 
5.2.2. Portez 
5.2.3. Lubrifiants 

5.3. Design de l'arbre à cardan 

5.3.1. Arbres et essieux 
5.3.2. Clavettes et arbres cannelés 
5.3.3. Volants d'inertie 

5.4. Design rigide de la transmission 

5.4.1. Cames 
5.4.2. Engrenages droits 
5.4.3. Engrenages coniques 
5.4.4. Engrenages hélicoïdaux 
5.4.5. Engrenages à vis sans fin 

5.5. Design de transmissions flexibles 

5.5.1. Entraînements par chaîne 
5.5.2. Entraînements par courroie 

5.6. Palier et design du palier 

5.6.1. Paliers lisses 
5.6.2. Roulements 

5.7. Design de freins, d'embrayages et d'accouplements 

5.7.1. Freins 
5.7.2. Embrayages 
5.7.3. Accouplements 

5.8. Design mécanique du ressort 
5.9. Design des joints non permanents 

5.9.1. Joints boulonnés 
5.9.2. Joints rivetés 

5.10. Design des connexions permanentes 

5.10.1. Joints soudés 
5.10.2. Joints adhésifs 

Module 6. Design pour la fabrication 

6.1. Design pour la fabrication et assemblage 
6.2. Formage par moulage 

6.2.1. Casting 
6.2.2. Injection 

6.3. Formage par déformation 

6.3.1. Déformation plastique 
6.3.2. Estampage 
6.3.3. Forgeage 
6.3.4. Extrusion 

6.4. Mise en forme par perte de matière 

6.4.1. Par abrasion 
6.4.2. Par enlèvement des copeaux 

6.5. Traitement thermique 

6.5.1. Durcissement 
6.5.2. Trempe 
6.5.3. Recuit 
6.5.4. Normalisation 
6.5.5. Traitements thermochimiques 

6.6. Application de peintures et de revêtements 

6.6.1. Traitements électrochimiques 
6.6.2. Traitements électrolytiques 
6.6.3. Peintures, laques et vernis 

6.7. Mise en forme des polymères et des matériaux céramiques 
6.8. Fabrication de pièces composites 
6.9. Fabrication additive 

6.9.1. Powder bed fusion 
6.9.2. Direct energy deposition 
6.9.3. Binder jetting 
6.9.4. Bound poder extrusion 

6.10. Une ingénierie robuste 

6.10.1. Méthode Taguchi 
6.10.2. Design d'expériences 
6.10.3. Contrôle Statistiques des processus 

Module 7. Design et développement de produits 

7.1. QFD dans le design et le développement de produits (Quality Function Deployment

7.1.1. De la voix du client aux exigences techniques 
7.1.2. La maison de la qualité/Phases pour son développement 
7.1.3. Avantages et limites 

7.2. Design Thinking (Penser en termes de design) 

7.2.1. Design, besoins, technologie et stratégie 
7.2.2. Étapes du processus 
7.2.3. Techniques et outils utilisés 

7.3. Ingénierie simultanée 

7.3.1. Principes fondamentaux de l'ingénierie simultanée 
7.3.2. Méthodologies d'ingénierie simultanée 
7.3.3. Outils utilisés 

7.4. Programme. Planification et définition 

7.4.1. Exigences. Gestion de la qualité 
7.4.2. Phases de développement. Gestion du temps 
7.4.3. Matériaux, faisabilité, procédés Gestion des coûts 
7.4.4. Équipe du projet. Gestion des ressources humaines 
7.4.5. Information Gestion des communications 
7.4.6. Analyse des risques Gestion des risques 

7.5. Produit. Design et développement de produits (CAO) 

7.5.1. Gestion de l'information/PLM/Cycle de vie du produit 
7.5.2. Modes de défaillance et effets des produits 
7.5.3. Construction CAO. Révisions 
7.5.4. Dessins de produits et de fabrication 
7.5.5. Vérification 

7.6. Prototypes Leur développement 

7.6.1. Prototypage rapide 
7.6.2. Plan de contrôle 
7.6.3. Design d'expériences 
7.6.4. Analyse des systèmes de mesure 

7.7. Processus de production. Design et développement 

7.7.1. Modes de défaillance et effets des processus 
7.7.2. Design et construction d'outils de fabrication 
7.7.3. Design et construction de l'outillage de contrôle (jauges) 
7.7.4. Phase d'ajustement 
7.7.5. Démarrage de la production 
7.7.6. Évaluation initiale du processus 

7.8. Produit et processus. Validation 

7.8.1. Évaluation des systèmes de mesure 
7.8.2. Tests de validation 
7.8.3. Maîtrise statistique des processus (MSP) 
7.8.4. Certification des produits 

7.9. Gestion du changement. Amélioration et actions correctives 

7.9.1. Types de changement 
7.9.2. Analyse de la variabilité, amélioration 
7.9.3. Enseignements tirés et pratiques éprouvées 
7.9.4. Processus de changement 

7.10. Innovation et transfert de technologie 

7.10.1. Propriété intellectuelle 
7.10.2. Innovation 
7.10.3. Transfert de technologie 

Module 8. Matériel de Design 

8.1. Le matériau comme source d'inspiration 

8.1.1. Recherche de matériel 
8.1.2. Classification 
8.1.3. Le matériau et son contexte 

8.2. Matériel de Design 

8.2.1. Utilisations courantes 
8.2.2. Contre-indications 
8.2.3. Combinaison de matériaux 

8.3. Art + Innovation 

8.3.1. Les matériaux dans l'art 
8.3.2. Nouveaux matériaux 
8.3.3. Matériaux composites 

8.4. Physique 

8.4.1. Concepts de base 
8.4.2. Composition des matériaux 
8.4.3. Essais mécaniques 

8.5. Technologie 

8.5.1. Matériaux intelligents 
8.5.2. Matériaux dynamiques 
8.5.3. Le futur des matériaux 

8.6. Durabilité 

8.6.1. Approvisionnement 
8.6.2. Utilisation 
8.6.3. Gestion finale 

8.7. Biomimétisme 

8.7.1. Réflexion 
8.7.2. Transparence 
8.7.3. Autres techniques 

8.8. Innovation 

8.8.1. Histoires de réussite 
8.8.2. Recherche sur les matériaux 
8.8.3. Sources de recherche 

8.9. Prévention des risques 

8.9.1. Facteur de sécurité 
8.9.2. Feu 
8.9.3. Rupture 
8.9.4. Autres risques 

8.10. Règlements 

8.10.1. Réglementation selon l'application 
8.10.2. Réglementation selon le secteur 
8.10.3. Réglementation en fonction du lieu 

Module 9. Production industrielle 

9.1. Technologies de fabrication 

9.1.1. Introduction 
9.1.2. Évolution de l'fabrication
9.1.3. Classification des procédés de fabrication 

9.2. Découpage de solides 

9.2.1. Manipulation des panneaux et des feuilles 
9.2.2. Fabrication en flux continu 

9.3. Fabrication de formes minces et creuses 

9.3.1. Rotomoulage 
9.3.2. Moulage par soufflage
9.3.3. Comparaison 

9.4. Consolidation de la fabrication 

9.4.1. Techniques complexes 
9.4.2. Techniques avancées 
9.4.3. Textures et finitions de surface 

9.5. Contrôles de qualité 

9.5.1. Métrologie 
9.5.2. Ajustements 
9.5.3. Tolérances 

9.6. Assemblages et emballages 

9.6.1. Systèmes de construction 
9.6.2. Processus d'assemblage 
9.6.3. Considérations sur le design de l'assemblage 

9.7. Logistique post-fabrication 

9.7.1. Entreposage 
9.7.2. Dispatch 
9.7.3. Déchets 
9.7.4. Service après-vente 
9.7.5. Gestion finale 

9.8. Introduction à la commande numérique 

9.8.1. Introduction aux systèmes de FAO 
9.8.2. Architectures des solutions de FAO 
9.8.3. Design fonctionnel des systèmes de FAO 
9.8.4. Automatisation des processus de fabrication et programmation CN 
9.8.5. Intégration des systèmes de CAO-FAO 

9.9. Ingénierie inverse 

9.9.1. Numérisation de géométries complexes 
9.9.2. Traitement de la géométrie 
9.9.3. Compatibilité et édition 

9.10. Lean Manufacturing 

9.10.9. La pensée Lean 
9.10.2. Les déchets dans l'entreprise 
9.10.3. LES 5 S 

Module 10. Éthique et affaires 

10.1. Méthodologie 

10.1.1. Sources documentaires et recherche de ressources 
10.1.2. Citations bibliographiques et éthique de la recherche 
10.1.3. Stratégies méthodologiques et rédaction universitaire 

10.2. Le domaine de la moralité: éthique et moralité 

10.2.1. Éthique et moralité 
10.2.2. Éthique matérielle et éthique formelle 
10.2.3. Rationalité et moralité 
10.2.4. Vertu, bonté et justice 

10.3. Éthique appliquée 

10.3.1. La dimension publique de l'éthique appliquée 
10.3.2. Codes d'éthique et responsabilités 
10.3.3. Autonomie et autorégulation 

10.4. L'éthique déontologique appliquée au design 

10.4.1. Exigences et principes éthiques relatifs à la pratique du design 
10.4.2. Prise de décisions éthiques 
10.4.3. Relations et compétences professionnelles éthiques 

10.5. Responsabilité sociale des entreprises 

10.5.1. Sens de l'éthique de l'entreprise 
10.5.2. Code de conduite 
10.5.3. Mondialisation et multiculturalisme 
10.5.4. Non-discrimination 

10.6. Introduction au droit commercial 

10.6.1. Concept de droit commercial 
10.6.2. Activité économique et droit commercial 
10.6.3. Importance de la théorie des sources du droit commercial 

10.7. L'entreprise

10.7.1. Notion économique de l'entreprise et de l'entrepreneur 
10.7.2. Régime juridique de la société 

10.8. L'entrepreneur 

10.8.1. Concept et caractéristiques de l'entrepreneur 
10.8.2. Sociétés personnalisées et sociétés capitalistes (sociétés anonymes et sociétés à responsabilité limitée) 
10.8.3. Acquisition du statut d'entrepreneur 
10.8.4. Responsabilité des entreprises 

10.9. Réglementation de la concurrence 

10.9.1. Antitrust 
10.9.2. Concurrence illégale ou déloyale
10.9.3. Stratégie super compétitive des diplômés 

10.10. Droit de la propriété intellectuelle et industrielle 

10.10.1. Propriété intellectuelle 
10.10.2. Propriété industrielle 
10.10.3. Modalités de protection des créations et des inventions 

Module 11. Technologie numérique

11.1. Introduction à l'imagerie numérique 

11.1.1. Les TIC
11.1.2. Description des technologies 
11.1.3. Commandes 

11.2. Image vectorielle. Travailler avec des objets 

11.2.1. Outils de sélection 
11.2.2. Regroupement 
11.2.3. Aligner et distribuer 
11.2.4. Guides intelligents 
11.2.5. Symboles 
11.2.6. Transformer 
11.2.7. Distorsion 
11.2.8. Enveloppes 
11.2.9. Éclaireur 
11.2.10. Formes composées 
11.2.11. Chemins composés 
11.2.12. Couper, diviser et séparer 

11.3. Image vectorielle. Couleur 

11.3.1. Modes de couleur 
11.3.2. Outil pipette 
11.3.3. Échantillons 
11.3.4. Dégradés 
11.3.5. Remplissage de motifs 
11.3.6. Panneau d'apparence 
11.3.7. Attributs 

11.4. Image vectorielle. Édition avancée 

11.4.1. Maillage en dégradé 
11.4.2. Panneau de transparence 
11.4.3. Modes de mélange 
11.4.4. Traçage interactif 
11.4.5. Masques d'écrêtage 
11.4.6. Texte 

11.5. Image bitmap. Couches 

11.5.1. Création 
11.5.2. Lien 
11.5.3. Transformation 
11.5.4. Regroupement 
11.5.5. Couches de réglage 

11.6. Image bitmap. Sélections, masques et canaux 

11.6.1. Outil de sélection des cadres 
11.6.2. Outil de sélection Lasso 
11.6.3. Outil de la baguette magique 
11.6.4. Menu Sélections. Gamme de couleurs 
11.6.5. Chaînes 
11.6.6. Retouche du masque 
11.6.7. Masques d'écrêtage 
11.6.8. Masques vectoriels 

11.7. Image bitmap. Modes de mélange et styles de calque 

11.7.1. Styles de couches 
11.7.2. Opacité 
11.7.3. Options de style de calque 
11.7.4. Modes de mélange 
11.7.5. Exemples de modes de mélange 

11.8. Le projet éditorial Types et formes 

11.8.1. Le projet éditorial 
11.8.2. Typologies du projet éditorial 
11.8.3. Création et configuration du document 

11.9. Éléments de composition du projet éditorial 

11.9.1. Pages principales 
11.9.2. Réticulation 
11.9.3. Intégration et composition de textes 
11.9.4. Intégration d'images 

11.10. Mise en page, exportation et impression 

11.10.1. Mise en page 

 11.10.1.1. Sélection et édition de photos 
 11.10.1.2. Vérification préliminaire 
 11.10.1.3. Emballage 

11.10.2. Exportation 

 11.10.2.1. Exportation pour les médias numériques 
 11.10.2.2. Exportation pour le support physique 

11.10.3. Impression 

 11.10.3.1. Impression traditionnelle 

  11.10.3.1.1. Reliure 

 11.10.3.2. Impression numérique

Module 12. Les fondements du Marketing

12.1. Introduction au Marketing 

12.1.1. Concept de Marketing 

 12.1.1.1. Définition du Marketing 
 12.1.1.2. Évolution et état actuel du Marketing 

12.1.2. Différentes approches du Marketing 

12.2. Le Marketing dans l'entreprise: stratégique et opérationnel Le plan de Marketing 

12.2.1. La gestion commerciale 
12.2.2. Importance de la gestion commerciale 
12.2.3. Diversité des formes de gestion 
12.2.4. Marketing stratégique 
12.2.5. Stratégie commerciale 
12.2.6. Domaines d'application 
12.2.7. Planification commerciale 
12.2.8. Le plan de Marketing 
12.2.9. Concept et définitions 
12.2.10. Les étapes du plan marketing
12.2.11. Types de plan marketing

12.3. L'environnement des entreprises et le marché des organisations 

12.3.1. L'environnement 
12.3.2. Concepts et limites de l'environnement 
12.3.3. Macro-environnement 
12.3.4. Micro-environnement 
12.3.5. Le marché 
12.3.6. Concepts et limites du marché 
12.3.7. Évolution des marchés 
12.3.8. Types de marchés 
12.3.9. L'importance de la concurrence 

12.4. Comportement des consommateurs 

12.4.1. L'importance du comportement dans la stratégie 
12.4.2. Facteurs d'influence 
12.4.3. Avantages pour l'entreprise 
12.4.4. Avantages pour le consommateur 
12.4.5. Approches du comportement du consommateur 
12.4.6. Caractéristiques et complexité 
12.4.7. Variables impliquées 
12.4.8. Différents types d'approches 

12.5. Étapes du processus d'achat du consommateur 

12.5.1. Focus 
12.5.2. Approche selon les différents auteurs 
12.5.3. L'évolution du processus dans l'histoire 
12.5.4. Étapes 
12.5.5. Reconnaissance du problème 
12.5.6. Recherche d'informations 
12.5.7. Évaluation des alternatives 
12.5.8. Décision d'achat 
12.5.9. Après l'achat 
12.5.10. Modèles de prise de décision 
12.5.11. Modèle économique 
12.5.12. Modèle psychologique 
12.5.13. Modèles comportementaux mixtes 
12.5.14. La segmentation du marché dans la stratégie organisationnelle 
12.5.15. Segmentation du marché 
12.5.16. Concept 
12.5.17. Types de segmentation 
12.5.18. L'influence de la segmentation sur les stratégies 
12.5.19. Importance de la segmentation dans l'entreprise 
12.5.20. Stratégies de planification basées sur la segmentation 

12.6. Les critères de segmentation des marchés de consommation et industriels 
12.7. Procédure de segmentation 

12.7.1. Délimitation des segments 
12.7.2. Identification des profils 
12.7.3. Évaluation de la procédure 

12.8. Critères de segmentation 

12.8.1. Caractéristiques géographiques 
12.8.2. Caractéristiques sociales et économiques 
12.8.3. Autres critères 
12.8.4. Réponse des consommateurs à la segmentation 

12.9. Marché de l'offre et de la demande Évaluation de la segmentation 

12.9.1. Analyse de l'offre 

 12.9.1.1. Classification de l'offre 
 12.9.1.2. Détermination de l'offre 
 12.9.1.3. Facteurs affectant l'offre 

12.9.2. Analyse de la demande 

 12.9.2.1. Classification de la demande 
 12.9.2.2. Zones de marché 
 12.9.2.3. Estimation de la demande 

12.9.3. Évaluation de la segmentation 

 12.9.3.1. Systèmes d'évaluation
 12.9.3.2. Méthodes de suivi 
 12.9.3.3. Feed-back 

12.10. Le marketing mix 

12.10.1. Définition du marketing mix 

 12.10.1.1. Concept et définition 
 12.10.1.2. Histoire et évolution 

12.10.2. Éléments du marketing mix 

 12.10.2.1. Produit 
 12.10.2.2. Prix 
 12.10.2.3. Distribution 
 12.10.2.4. Promotion 

12.10.3. Les nouveaux 4p du marketing 

 12.10.3.1. Personnalisation 
 12.10.3.2. Participation 
 12.10.3.3. Peer To Peer 
 12.10.3.4. Prédictions modélisées 

12.10.4. Stratégies actuelles de gestion du portefeuille de produits Stratégies de croissance et de marketing concurrentiel 
12.10.5. Stratégies de portefeuille 

 12.10.5.1. La matrice BCG 
 12.10.5.2. La matrice d'Ansoff 
 12.10.5.3. La matrice de la position concurrentielle 

12.10.6. Stratégies

 12.10.6.1. Stratégie de segmentation 
 12.10.6.2. Stratégie de positionnement 
 12.10.6.3. Stratégie de fidélisation 
 12.10.6.4. Stratégie fonctionnelle

Module 13. Image de l'entreprise

13.1. Identité 

13.1.1. Idée d'identité 
13.1.2. Pourquoi cherche-t-on l'identité? 
13.1.3. Types d'identité 
13.1.4. Identité numérique 

13.2. Identité d'entreprise 

13.2.1. Définition Pourquoi avoir une identité d'entreprise? 
13.2.2. Facteurs influençant l'identité d'entreprise 
13.2.3. Composants de l'identité d'entreprise 
13.2.4. Communication de l'identité 
13.2.5. Identité, branding et l'image de l'entreprise 

13.3. Image de l'entreprise 

13.3.1. Caractéristiques de l'image de l'entreprise 
13.3.2. A quoi sert l'image de marque? 
13.3.3. Types d'image de marque 
13.3.4. Exemples 

13.4. Les signes d'identification de base 

13.4.1. Le nom ou naming 
13.4.2. Les logos 
13.4.3. Monogrammes 
13.4.4. Les imagotypes 

13.5. Facteurs de mémorisation de l'identité 

13.5.1. Originalité 
13.5.2. Valeur symbolique 
13.5.3. Grossesse 
13.5.4. Répétition 

13.6. Méthodologie pour le processus de création de la marque 

13.6.1. Étude du secteur et de la concurrence 
13.6.2. Briefing, modèle 
13.6.3. Définir la stratégie et la personnalité de la marque Valeurs 
13.6.4. Public cible 

13.7. Le client 

13.7.1. Capter le client 
13.7.2. Typologies de clients 
13.7.3. Le déroulement de la réunion 
13.7.4. L'importance de connaître le client 
13.7.5. Établir un budget 

13.8. Manuel d'identité d'entreprise 

13.8.1. Normes de construction et d'application de la marque 
13.8.2. Typographie d'entreprise 
13.8.3. Couleurs de l'entreprise 
13.8.4. Autres éléments graphiques 
13.8.5. Exemples de manuels d'entreprise 

13.9. Refonte des identités 

13.9.1. Raisons pour lesquelles on choisit de redessiner une identité 
13.9.2. Gérer un changement d'identité d'entreprise 
13.9.3. Bonne pratique. Références visuelles 
13.9.4. Faute professionnelle Références visuelles 

13.10. Projet d'identité de marque 

13.10.1. Présentation et explication du projet. Références 
13.10.2. Brainstorming. Analyse du marché 
10.10.3. Public cible, valeur de la marque 
13.10.4. Premières idées et esquisses. Techniques de création 
13.10.5. Établir le projet. Typographies et couleurs 
13.10.6. Livraison et correction des projets

Module 14. Conception durable

14.1. Statut environnemental

14.1.1. Contexte environnemental
14.1.2. Perception de l'environnement
14.1.3. Consommation et consumérisme

14.2. Production durable

14.2.1. Empreinte écologique
14.2.2. Biocapacité
14.2.3. Déficit écologique

14.3. Durabilité et innovation

14.3.1. Processus de production
14.3.2. Gestion des processus
14.3.3. Démarrage de la production
14.3.4. La productivité par le design

14.4. Introduction Éco-conception

14.4.1. Développement durable
14.4.2. Écologie industrielle
14.4.3. Éco-efficacité
14.4.4. Introduction au concept d'éco-conception

14.5. Méthodologies d'éco-conception

14.5.1. Propositions méthodologiques pour la mise en œuvre de l'éco-conception
14.5.2. Préparation du projet (forces motrices, législation)
14.5.3. Aspects environnementaux

14.6. Analyse du cycle de vie (ACV)

14.6.1. Unité fonctionnelle
14.6.2. Inventaire
14.6.3. Liste des impacts
14.6.4. Génération des conclusions et de la stratégie

14.7. Idées d'amélioration (stratégies d'éco-conception)

14.7.1. Réduire l'impact
14.7.2. Augmenter l'unité fonctionnelle
14.7.3. Impact positif

14.8. Économie circulaire

14.8.1. Définition 
14.8.2. Évolution 
14.8.3. Histoires de réussite

14.9. Cradle to Cradle

14.9.1. Définition 
14.9.2. Évolution 
14.9.3. Cas de réussite

14.10. Réglementations environnementales

14.10.1. Pourquoi avons-nous besoin d'une réglementation?
14.10.2. Qui établit les règlements?
14.10.3. La réglementation dans le processus de développement

Module 15. Design de packaging

15.1. Introduction au Packaging

15.1.1. Perspective historique
15.1.2. Caractéristiques fonctionnelles
15.1.3. Description du système-produit et du cycle de vie

15.2. Recherche sur le packaging

15.2.1. Sources d'information
15.2.2. Travail de terrain
15.2.3. Comparaisons et stratégies

15.3. Packaging structurel

15.3.1. Analyse des besoins spécifiques 
15.3.2. Forme, couleur, odeur, volume et textures 
15.3.3. Ergonomie de l'emballage 

15.4. Marketing du Packaging

15.4.1. Relation du pack avec la marque et le produit
15.4.2. Application d'image de marque
15.4.3. Exemples 

15.5. Communication sur le Packaging

15.5.1. Relation du pack avec le produit, le client et l'utilisateur
15.5.2. Conception des sens
15.5.3. Design d’expérience

15.6. Matériaux et processus de production

15.6.1. Verre
15.6.2. Papier et carton
15.6.3. Métal
15.6.4. Plastiques
15.6.5. Composites de matériaux naturels

15.7. La durabilité appliquée au Packaging

15.7.1. Stratégies d'éco-conception
15.7.2. Analyse du cycle de vie
15.7.3. Le Pack comme déchet

15.8. Législation

15.8.1. Réglementation spécifique: identification et codification
15.8.2. Réglementation des matières plastiques 
15.8.3. Tendances réglementaires

15.9. L'innovation du Packaging

15.9.1. Différenciation par Packaging 
15.9.2. Dernières tendances 
15.9.3. Design For All 

15.10. Projet de Packaging

15.10.1. Étude de cas 
15.10.2. Stratégie de Packaging 
15.10.3. Exercice pratique

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