Diplôme universitaire
La plus grande faculté de design du monde”
Présentation
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Ce Mastère avancé comprend un module spécifique dédié aux systèmes de représentation technique, avec lequel vous pourrez vous perfectionner dans l'utilisation des outils de design"
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Programme
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Module 1. Principes fondamentaux du design
1.1. Histoire du design
1.1.1. La Révolution industrielle
1.1.2. Les étapes du design
1.1.3. Architecture
1.1.4. L'École de Chicago
1.2. Styles et mouvements de design
1.2.1. Design décoratif
1.2.2. Mouvement moderniste
1.2.3. Art Déco
1.2.4. Design industriel
1.2.5. La Bauhaus
1.2.6. Seconde Guerre Mondiale
1.2.7. Trans-avant-garde
1.2.8. Design contemporain
1.3. Designers et tendances
1.3.1. Architectes d'intérieur
1.3.2. Graphistes
1.3.3. Concepteurs industriels ou de produits
1.3.4. Créateurs de mode
1.4. Méthodologie du Design
1.4.1. Bruno Munari
1.4.2. Gui Bonsiepe
1.4.3. J. Christopher Jones
1.4.4. L. Bruce Archer
1.4.5. Guillermo González Ruiz
1.4.6. Jorge Frascara
1.4.7. Bernd Löbach
1.4.8. Joan Costa
1.4.9. Norberto Cháves
1.5. Le langage dans le design
1.5.1. Les objets et le sujet
1.5.2. Sémiotique des objets
1.5.3. La disposition objectale et sa connotation
1.5.4. La Globalisation des signes
1.5.5. Proposition
1.6. Le design et sa dimension esthétique et formelle
1.6.1. Éléments visuels
1.6.1.1. La forme
1.6.1.2. La mesure
1.6.1.3. Couleur
1.6.1.4. Texture
1.6.2. Éléments relationnels
1.6.2.1. Direction
1.6.2.2. Position
1.6.2.3. Espace
1.6.2.4. Gravité
1.6.3. Éléments pratiques
1.6.3.1. Représentation
1.6.3.2. Signification
1.6.3.3. Fonction
1.6.4. Cadre de référence
1.7. Concevoir des méthodes d'analyse
1.7.1. Design pragmatique
1.7.2. Design analogique
1.7.3. Un design iconique
1.7.4. Design canonique
1.7.5. Principaux auteurs et leur méthodologie
1.8. Design et sémantique
1.8.1. La sémantique
1.8.2. La signification
1.8.3. Signification dénotative et signification connotative
1.8.4. Le lexique
1.8.5. Champ lexical et famille lexicale
1.8.6. Relations sémantiques
1.8.7. Changement sémantique
1.8.8. Causes du changement sémantique
1.9. Design et pragmatique
1.9.1. Conséquences pratiques, abduction et sémiotique
1.9.2. Médiation, corps et émotions
1.9.3. Apprentissage, expérience et clôture
1.9.4. Identité, relations sociales et objets
1.10. Contexte actuel du design
1.10.1. Problèmes de design actuels
1.10.2. Problèmes de design actuels
1.10.3. Contributions sur la méthodologie
Module 2. Principes fondamentaux de la Créativité
2.1. Introduction créative
2.1.1. Le style dans l'art
2.1.2. Éduquez votre regard
2.1.3. Peut-on être créatif?
2.1.4. Langues picturales
2.1.5. Qu'est-ce qui est nécessaire? Matériaux
2.2. La perception comme premier acte créatif
2.2.1. Que voyez-vous? Qu'entend-il? Qu'est-ce que ça fait?
2.2.2. Percevoir, observer, examiner attentivement.
2.2.3. Le portrait et l'autoportrait: Cristina Núñez
2.2.4. Cas pratique: Plonger en soi-même
2.3. Face à la feuille blanche
2.3.1. Dessiner sans crainte
2.3.2. Le carnet de notes comme outil
2.3.3. Le livre de l'artiste, qu'est-ce que c'est?
2.3.4. Références
2.4. Création de notre Livre d'artiste I
2.4.1. Analyse et jeu: crayons et marqueurs
2.4.2. Trucs pour desserrer la main
2.4.3. Premières lignes
2.4.4. La plume
2.5. Création de notre Livre d'artiste II
2.5.1. La tache
2.5.2. Les cires Expérimentation
2.5.3. Pigments naturels
2.6. Création de notre Livre d'artiste III
2.6.1. Collage et photomontage
2.6.2. Outils traditionnels
2.6.3. Outils en ligne: Pinterest
2.6.4. Expérimentation de la composition des images
2.7. Agir sans réfléchir
2.7.1. Qu'obtenons-nous en faisant sans réfléchir?
2.7.2. L'improvisation: Henri Michaux
2.7.3. Action Painting
2.8. Le critique en tant qu'artiste
2.8.1. Critique constructive
2.8.2. Manifeste sur la critique créative
2.9. Blocage créatif
2.9.1. Qu'est-ce que le blocage?
2.9.2. Repoussez vos limites
2.9.3. Étude de cas: se salir les mains
2.10. Étude de notre Livre d'artiste
2.10.1. Les émotions et leur gestion dans le domaine de la création
2.10.2. Votre propre monde dans un carnet
2.10.3. Qu'est-ce que j'ai ressenti? Auto-analyse
2.10.4. Étude de cas: l'autocritique
Module 3. Systèmes de représentation technique
3.1. Introduction à la géométrie plane
3.1.1. Le matériau de base et son utilisation
3.1.2. Lignes planes fondamentales
3.1.3. Polygones Relations métriques
3.1.4. Normalisation, lignes, écriture et formats
3.1.5. Dimensionnement standardisé
3.1.6. Balances
3.1.7. Systèmes de représentation
3.1.7.1. Types de projection
3.1.7.1.1. Projection conique
3.1.7.1.2. Projection cylindrique orthogonale
3.1.7.1.3. Projection cylindrique oblique
3.1.7.2. Classes de systèmes de représentation
3.1.7.2.1. Systèmes de mesure
3.1.7.2.2. Systèmes de perspective
3.2. Lignes planes fondamentales
3.2.1. Éléments géométriques fondamentaux
3.2.2. Perpendicularité
3.2.3. Parallélisme
3.2.4. Opérations avec des segments
3.2.5. Angles
3.2.6. Circonférences
3.2.7. Emplacements géométriques
3.3. Transformations géométriques
3.3.1. Isométrique
3.3.1.1. Égalité
3.3.1.2. Transfert
3.3.1.3. Symétrie
3.3.1.4. Rotation
3.3.2. Isomorphe
3.3.2.1. Homothétie
3.3.2.2. Similitude
3.3.3. Anamorphique
3.3.3.1. Équivalences
3.3.3.2. Inversion
3.3.4. Projectifs
3.3.4.1. Homologie
3.3.4.2. Homologie affine ou affinité
3.4. Polygones
3.4.1. Lignes polygonales
3.4.1.1. Définition et types
3.4.2. Triangles
3.4.2.1. Éléments et classification
3.4.2.2. Construction de triangles
3.4.2.3. Lignes et points notables
3.4.3. Quadrilatères
3.4.3.1. Éléments et classification
3.4.3.2. Parallélogrammes
3.4.4. Polygones réguliers
3.4.4.1. Définition
3.4.4.2 Construction
3.4.5. Périmètres et zones
3.4.5.1. Définition Mesure des aires
3.4.5.2. Unités de surface
3.4.6. Aires des polygones
3.4.6.1. Aires des quadrilatères
3.4.6.2. Aires des triangles
3.4.6.3. Aires des polygones réguliers
3.4.6.4. Aires des polygones irréguliers
3.5. Tangences et liens. Courbes techniques et coniques
3.5.1. Tangences, liens et polarité
3.5.1.1. Tangences
3.5.1.1.1. Théorèmes de la tangente
3.5.1.1.2. Dessins de lignes tangentes
3.5.1.1.3. Liens de lignes et de courbes
3.5.1.2. Polarité sur la circonférence
3.5.1.2.1. Dessins de cercles tangents
3.5.2. Courbes techniques
3.5.2.1. Ovales
3.5.2.2. Ovoïdes
3.5.2.3. Spirales
3.5.3. Courbes coniques
3.5.3.1. Ellipse
3.5.3.2. Parabole
3.5.3.3. Hyperbole
3.6. Système dièdre
3.6.1. Généralités
3.6.1.1 Point et ligne
3.6.1.2. Flat Design Intersections
3.6.1.3. Parallélisme, perpendicularité et distances
3.6.1.4. Changements de plan
3.6.1.5. Tours
3.6.1.6. Dégradations
3.6.1.7. Angles
3.6.2. Courbes et surfaces
3.6.2.1. Courbes
3.6.2.2. Surfaces
3.6.2.3. Polyèdres
3.6.2.4. Pyramidisme
3.6.2.5. Prisme
3.6.2.6. Cône
3.6.2.7. Cylindre
3.6.2.8. Surfaces de révolution
3.6.2.9. Intersection de surfaces
3.6.3. Ombres
3.6.3.1. Généralités
3.7. Système dimensionné
3.7.1. Point, ligne et plan
3.7.2. Intersections et pliage
3.7.2.1. Dégradations
3.7.2.2. Applications
3.7.3. Parallélisme, perpendicularité, distances et angles
3.7.3.1. Perpendicularité
3.7.3.2. Distances
3.7.3.3. Angles
3.7.4. Ligne, surfaces et terrain
3.7.4.1. Terrain
3.7.5. Applications
3.8. Système axonométrique
3.8.1. Axonométrie orthogonale: point, ligne et plan
3.8.2. Axonométrie orthogonale: intersections, abatismes et perpendicularité
3.8.2.1. Dégradations
3.8.2.2. Perpendicularité
3.8.2.3. Formes planes
3.8.3. Axonométrie orthogonale: perspective des corps
3.8.3.1. Représentation des organes
3.8.4. Axonométrie oblique: pliages et perpendicularité
3.8.4.1. Perspective frontale
3.8.4.2. Ouverture et perpendicularité
3.8.4.3. Figures planes
3.8.5. Axonométrie oblique: perspective des corps
3.8.5.1. Ombres
3.9. Système conique
3.9.1. Projection conique ou centrale
3.9.1.1. Intersections
3.9.1.2. Parallélismes
3.9.1.3. Dégradations
3.9.1.4. Perpendicularité
3.9.1.5. Angles
3.9.2. Perspective linéaire
3.9.2.1. Constructions auxiliaires
3.9.3. Perspective des lignes et des surfaces
3.9.3.1. Perspective pratique
3.9.4. Méthodes de perspective
3.9.4.1. Cadre incliné
3.9.5. Restitutions de perspectives
3.9.5.1. Réflexions
3.9.5.2. Ombres
3.10. L'esquisse
3.10.1. Objectifs de l'esquisse
3.10.2. Proportion
3.10.3. Processus d'esquisse
3.10.4. Le point de vue
3.10.5. Étiquetage et symboles graphiques
3.10.6. Mesure
Module 4. Matériaux
4.1. Propriétés des matériaux
4.1.1. Propriétés mécaniques
4.1.2. Propriétés électriques
4.1.3. Propriétés optiques
4.1.4. Propriétés magnétiques
4.2. Matériaux métalliques I. Ferreux
4.3. Matériaux métalliques II. Non ferreux
4.4. Matériaux polymères
4.4.1. Thermoplastiques
4.4.2. Plastiques thermodurcissables
4.5. Matériaux céramiques
4.6. Matériaux composites
4.7. Biomatériaux
4.8. Nanomatériaux
4.9. Corrosion et dégradation des matériaux
4.9.1. Types de corrosion
4.9.2. Oxydation des métaux
4.9.3. Contrôle de la corrosion
4.10. Essais non destructifs
4.10.1. Inspections visuelles et endoscopie
4.10.2. Ultrasons
4.10.3. Rayons X
4.10.4. Courants de Foucault (Eddy)
4.10.5. Particules magnétiques
4.10.6. Liquides pénétrants
4.10.7. Thermographie infrarouge
Module 5. Design d'éléments mécaniques
5.1. Théories de l'échec
5.1.1. Théories de la défaillance statique
5.1.2. Théories de défaillance dynamique
5.1.3. Fatigue
5.2. Tribologie et lubrification
5.2.1. Friction
5.2.2. Portez
5.2.3. Lubrifiants
5.3. Design de l'arbre à cardan
5.3.1. Arbres et essieux
5.3.2. Clavettes et arbres cannelés
5.3.3. Volants d'inertie
5.4. Design rigide de la transmission
5.4.1. Cames
5.4.2. Engrenages droits
5.4.3. Engrenages coniques
5.4.4. Engrenages hélicoïdaux
5.4.5. Engrenages à vis sans fin
5.5. Design de transmissions flexibles
5.5.1. Entraînements par chaîne
5.5.2. Entraînements par courroie
5.6. Palier et design du palier
5.6.1. Paliers lisses
5.6.2. Roulements
5.7. Design de freins, d'embrayages et d'accouplements
5.7.1. Freins
5.7.2. Embrayages
5.7.3. Accouplements
5.8. Design mécanique du ressort
5.9. Design des joints non permanents
5.9.1. Joints boulonnés
5.9.2. Joints rivetés
5.10. Design des connexions permanentes
5.10.1. Joints soudés
5.10.2. Joints adhésifs
Module 6. Design pour la fabrication
6.1. Design pour la fabrication et assemblage
6.2. Formage par moulage
6.2.1. Casting
6.2.2. Injection
6.3. Formage par déformation
6.3.1. Déformation plastique
6.3.2. Estampage
6.3.3. Forgeage
6.3.4. Extrusion
6.4. Mise en forme par perte de matière
6.4.1. Par abrasion
6.4.2. Par enlèvement des copeaux
6.5. Traitement thermique
6.5.1. Durcissement
6.5.2. Trempe
6.5.3. Recuit
6.5.4. Normalisation
6.5.5. Traitements thermochimiques
6.6. Application de peintures et de revêtements
6.6.1. Traitements électrochimiques
6.6.2. Traitements électrolytiques
6.6.3. Peintures, laques et vernis
6.7. Mise en forme des polymères et des matériaux céramiques
6.8. Fabrication de pièces composites
6.9. Fabrication additive
6.9.1. Powder bed fusion
6.9.2. Direct energy deposition
6.9.3. Binder jetting
6.9.4. Bound poder extrusion
6.10. Une ingénierie robuste
6.10.1. Méthode Taguchi
6.10.2. Design d'expériences
6.10.3. Contrôle Statistiques des processus
Module 7. Design et développement de produits
7.1. QFD dans le design et le développement de produits (Quality Function Deployment)
7.1.1. De la voix du client aux exigences techniques
7.1.2. La maison de la qualité/Phases pour son développement
7.1.3. Avantages et limites
7.2. Design Thinking (Penser en termes de design)
7.2.1. Design, besoins, technologie et stratégie
7.2.2. Étapes du processus
7.2.3. Techniques et outils utilisés
7.3. Ingénierie simultanée
7.3.1. Principes fondamentaux de l'ingénierie simultanée
7.3.2. Méthodologies d'ingénierie simultanée
7.3.3. Outils utilisés
7.4. Programme. Planification et définition
7.4.1. Exigences. Gestion de la qualité
7.4.2. Phases de développement. Gestion du temps
7.4.3. Matériaux, faisabilité, procédés Gestion des coûts
7.4.4. Équipe du projet. Gestion des ressources humaines
7.4.5. Information Gestion des communications
7.4.6. Analyse des risques Gestion des risques
7.5. Produit. Design et développement de produits (CAO)
7.5.1. Gestion de l'information/PLM/Cycle de vie du produit
7.5.2. Modes de défaillance et effets des produits
7.5.3. Construction CAO. Révisions
7.5.4. Dessins de produits et de fabrication
7.5.5. Vérification
7.6. Prototypes Leur développement
7.6.1. Prototypage rapide
7.6.2. Plan de contrôle
7.6.3. Design d'expériences
7.6.4. Analyse des systèmes de mesure
7.7. Processus de production. Design et développement
7.7.1. Modes de défaillance et effets des processus
7.7.2. Design et construction d'outils de fabrication
7.7.3. Design et construction de l'outillage de contrôle (jauges)
7.7.4. Phase d'ajustement
7.7.5. Démarrage de la production
7.7.6. Évaluation initiale du processus
7.8. Produit et processus. Validation
7.8.1. Évaluation des systèmes de mesure
7.8.2. Tests de validation
7.8.3. Maîtrise statistique des processus (MSP)
7.8.4. Certification des produits
7.9. Gestion du changement. Amélioration et actions correctives
7.9.1. Types de changement
7.9.2. Analyse de la variabilité, amélioration
7.9.3. Enseignements tirés et pratiques éprouvées
7.9.4. Processus de changement
7.10. Innovation et transfert de technologie
7.10.1. Propriété intellectuelle
7.10.2. Innovation
7.10.3. Transfert de technologie
Module 8. Matériel de Design
8.1. Le matériau comme source d'inspiration
8.1.1. Recherche de matériel
8.1.2. Classification
8.1.3. Le matériau et son contexte
8.2. Matériel de Design
8.2.1. Utilisations courantes
8.2.2. Contre-indications
8.2.3. Combinaison de matériaux
8.3. Art + Innovation
8.3.1. Les matériaux dans l'art
8.3.2. Nouveaux matériaux
8.3.3. Matériaux composites
8.4. Physique
8.4.1. Concepts de base
8.4.2. Composition des matériaux
8.4.3. Essais mécaniques
8.5. Technologie
8.5.1. Matériaux intelligents
8.5.2. Matériaux dynamiques
8.5.3. Le futur des matériaux
8.6. Durabilité
8.6.1. Approvisionnement
8.6.2. Utilisation
8.6.3. Gestion finale
8.7. Biomimétisme
8.7.1. Réflexion
8.7.2. Transparence
8.7.3. Autres techniques
8.8. Innovation
8.8.1. Histoires de réussite
8.8.2. Recherche sur les matériaux
8.8.3. Sources de recherche
8.9. Prévention des risques
8.9.1. Facteur de sécurité
8.9.2. Feu
8.9.3. Rupture
8.9.4. Autres risques
8.10. Règlements
8.10.1. Réglementation selon l'application
8.10.2. Réglementation selon le secteur
8.10.3. Réglementation en fonction du lieu
Module 9. Production industrielle
9.1. Technologies de fabrication
9.1.1. Introduction
9.1.2. Évolution de l'fabrication
9.1.3. Classification des procédés de fabrication
9.2. Découpage de solides
9.2.1. Manipulation des panneaux et des feuilles
9.2.2. Fabrication en flux continu
9.3. Fabrication de formes minces et creuses
9.3.1. Rotomoulage
9.3.2. Moulage par soufflage
9.3.3. Comparaison
9.4. Consolidation de la fabrication
9.4.1. Techniques complexes
9.4.2. Techniques avancées
9.4.3. Textures et finitions de surface
9.5. Contrôles de qualité
9.5.1. Métrologie
9.5.2. Ajustements
9.5.3. Tolérances
9.6. Assemblages et emballages
9.6.1. Systèmes de construction
9.6.2. Processus d'assemblage
9.6.3. Considérations sur le design de l'assemblage
9.7. Logistique post-fabrication
9.7.1. Entreposage
9.7.2. Dispatch
9.7.3. Déchets
9.7.4. Service après-vente
9.7.5. Gestion finale
9.8. Introduction à la commande numérique
9.8.1. Introduction aux systèmes de FAO
9.8.2. Architectures des solutions de FAO
9.8.3. Design fonctionnel des systèmes de FAO
9.8.4. Automatisation des processus de fabrication et programmation CN
9.8.5. Intégration des systèmes de CAO-FAO
9.9. Ingénierie inverse
9.9.1. Numérisation de géométries complexes
9.9.2. Traitement de la géométrie
9.9.3. Compatibilité et édition
9.10. Lean Manufacturing
9.10.9. La pensée Lean
9.10.2. Les déchets dans l'entreprise
9.10.3. LES 5 S
Module 10. Éthique et affaires
10.1. Méthodologie
10.1.1. Sources documentaires et recherche de ressources
10.1.2. Citations bibliographiques et éthique de la recherche
10.1.3. Stratégies méthodologiques et rédaction universitaire
10.2. Le domaine de la moralité: éthique et moralité
10.2.1. Éthique et moralité
10.2.2. Éthique matérielle et éthique formelle
10.2.3. Rationalité et moralité
10.2.4. Vertu, bonté et justice
10.3. Éthique appliquée
10.3.1. La dimension publique de l'éthique appliquée
10.3.2. Codes d'éthique et responsabilités
10.3.3. Autonomie et autorégulation
10.4. L'éthique déontologique appliquée au design
10.4.1. Exigences et principes éthiques relatifs à la pratique du design
10.4.2. Prise de décisions éthiques
10.4.3. Relations et compétences professionnelles éthiques
10.5. Responsabilité sociale des entreprises
10.5.1. Sens de l'éthique de l'entreprise
10.5.2. Code de conduite
10.5.3. Mondialisation et multiculturalisme
10.5.4. Non-discrimination
10.6. Introduction au droit commercial
10.6.1. Concept de droit commercial
10.6.2. Activité économique et droit commercial
10.6.3. Importance de la théorie des sources du droit commercial
10.7. L'entreprise
10.7.1. Notion économique de l'entreprise et de l'entrepreneur
10.7.2. Régime juridique de la société
10.8. L'entrepreneur
10.8.1. Concept et caractéristiques de l'entrepreneur
10.8.2. Sociétés personnalisées et sociétés capitalistes (sociétés anonymes et sociétés à responsabilité limitée)
10.8.3. Acquisition du statut d'entrepreneur
10.8.4. Responsabilité des entreprises
10.9. Réglementation de la concurrence
10.9.1. Antitrust
10.9.2. Concurrence illégale ou déloyale
10.9.3. Stratégie super compétitive des diplômés
10.10. Droit de la propriété intellectuelle et industrielle
10.10.1. Propriété intellectuelle
10.10.2. Propriété industrielle
10.10.3. Modalités de protection des créations et des inventions
Module 11. Technologie numérique
11.1. Introduction à l'imagerie numérique
11.1.1. Les TIC
11.1.2. Description des technologies
11.1.3. Commandes
11.2. Image vectorielle. Travailler avec des objets
11.2.1. Outils de sélection
11.2.2. Regroupement
11.2.3. Aligner et distribuer
11.2.4. Guides intelligents
11.2.5. Symboles
11.2.6. Transformer
11.2.7. Distorsion
11.2.8. Enveloppes
11.2.9. Éclaireur
11.2.10. Formes composées
11.2.11. Chemins composés
11.2.12. Couper, diviser et séparer
11.3. Image vectorielle. Couleur
11.3.1. Modes de couleur
11.3.2. Outil pipette
11.3.3. Échantillons
11.3.4. Dégradés
11.3.5. Remplissage de motifs
11.3.6. Panneau d'apparence
11.3.7. Attributs
11.4. Image vectorielle. Édition avancée
11.4.1. Maillage en dégradé
11.4.2. Panneau de transparence
11.4.3. Modes de mélange
11.4.4. Traçage interactif
11.4.5. Masques d'écrêtage
11.4.6. Texte
11.5. Image bitmap. Couches
11.5.1. Création
11.5.2. Lien
11.5.3. Transformation
11.5.4. Regroupement
11.5.5. Couches de réglage
11.6. Image bitmap. Sélections, masques et canaux
11.6.1. Outil de sélection des cadres
11.6.2. Outil de sélection Lasso
11.6.3. Outil de la baguette magique
11.6.4. Menu Sélections. Gamme de couleurs
11.6.5. Chaînes
11.6.6. Retouche du masque
11.6.7. Masques d'écrêtage
11.6.8. Masques vectoriels
11.7. Image bitmap. Modes de mélange et styles de calque
11.7.1. Styles de couches
11.7.2. Opacité
11.7.3. Options de style de calque
11.7.4. Modes de mélange
11.7.5. Exemples de modes de mélange
11.8. Le projet éditorial Types et formes
11.8.1. Le projet éditorial
11.8.2. Typologies du projet éditorial
11.8.3. Création et configuration du document
11.9. Éléments de composition du projet éditorial
11.9.1. Pages principales
11.9.2. Réticulation
11.9.3. Intégration et composition de textes
11.9.4. Intégration d'images
11.10. Mise en page, exportation et impression
11.10.1. Mise en page
11.10.1.1. Sélection et édition de photos
11.10.1.2. Vérification préliminaire
11.10.1.3. Emballage
11.10.2. Exportation
11.10.2.1. Exportation pour les médias numériques
11.10.2.2. Exportation pour le support physique
11.10.3. Impression
11.10.3.1. Impression traditionnelle
11.10.3.1.1. Reliure
11.10.3.2. Impression numérique
Module 12. Les fondements du Marketing
12.1. Introduction au Marketing
12.1.1. Concept de Marketing
12.1.1.1. Définition du Marketing
12.1.1.2. Évolution et état actuel du Marketing
12.1.2. Différentes approches du Marketing
12.2. Le Marketing dans l'entreprise: stratégique et opérationnel Le plan de Marketing
12.2.1. La gestion commerciale
12.2.2. Importance de la gestion commerciale
12.2.3. Diversité des formes de gestion
12.2.4. Marketing stratégique
12.2.5. Stratégie commerciale
12.2.6. Domaines d'application
12.2.7. Planification commerciale
12.2.8. Le plan de Marketing
12.2.9. Concept et définitions
12.2.10. Les étapes du plan marketing
12.2.11. Types de plan marketing
12.3. L'environnement des entreprises et le marché des organisations
12.3.1. L'environnement
12.3.2. Concepts et limites de l'environnement
12.3.3. Macro-environnement
12.3.4. Micro-environnement
12.3.5. Le marché
12.3.6. Concepts et limites du marché
12.3.7. Évolution des marchés
12.3.8. Types de marchés
12.3.9. L'importance de la concurrence
12.4. Comportement des consommateurs
12.4.1. L'importance du comportement dans la stratégie
12.4.2. Facteurs d'influence
12.4.3. Avantages pour l'entreprise
12.4.4. Avantages pour le consommateur
12.4.5. Approches du comportement du consommateur
12.4.6. Caractéristiques et complexité
12.4.7. Variables impliquées
12.4.8. Différents types d'approches
12.5. Étapes du processus d'achat du consommateur
12.5.1. Focus
12.5.2. Approche selon les différents auteurs
12.5.3. L'évolution du processus dans l'histoire
12.5.4. Étapes
12.5.5. Reconnaissance du problème
12.5.6. Recherche d'informations
12.5.7. Évaluation des alternatives
12.5.8. Décision d'achat
12.5.9. Après l'achat
12.5.10. Modèles de prise de décision
12.5.11. Modèle économique
12.5.12. Modèle psychologique
12.5.13. Modèles comportementaux mixtes
12.5.14. La segmentation du marché dans la stratégie organisationnelle
12.5.15. Segmentation du marché
12.5.16. Concept
12.5.17. Types de segmentation
12.5.18. L'influence de la segmentation sur les stratégies
12.5.19. Importance de la segmentation dans l'entreprise
12.5.20. Stratégies de planification basées sur la segmentation
12.6. Les critères de segmentation des marchés de consommation et industriels
12.7. Procédure de segmentation
12.7.1. Délimitation des segments
12.7.2. Identification des profils
12.7.3. Évaluation de la procédure
12.8. Critères de segmentation
12.8.1. Caractéristiques géographiques
12.8.2. Caractéristiques sociales et économiques
12.8.3. Autres critères
12.8.4. Réponse des consommateurs à la segmentation
12.9. Marché de l'offre et de la demande Évaluation de la segmentation
12.9.1. Analyse de l'offre
12.9.1.1. Classification de l'offre
12.9.1.2. Détermination de l'offre
12.9.1.3. Facteurs affectant l'offre
12.9.2. Analyse de la demande
12.9.2.1. Classification de la demande
12.9.2.2. Zones de marché
12.9.2.3. Estimation de la demande
12.9.3. Évaluation de la segmentation
12.9.3.1. Systèmes d'évaluation
12.9.3.2. Méthodes de suivi
12.9.3.3. Feed-back
12.10. Le marketing mix
12.10.1. Définition du marketing mix
12.10.1.1. Concept et définition
12.10.1.2. Histoire et évolution
12.10.2. Éléments du marketing mix
12.10.2.1. Produit
12.10.2.2. Prix
12.10.2.3. Distribution
12.10.2.4. Promotion
12.10.3. Les nouveaux 4p du marketing
12.10.3.1. Personnalisation
12.10.3.2. Participation
12.10.3.3. Peer To Peer
12.10.3.4. Prédictions modélisées
12.10.4. Stratégies actuelles de gestion du portefeuille de produits Stratégies de croissance et de marketing concurrentiel
12.10.5. Stratégies de portefeuille
12.10.5.1. La matrice BCG
12.10.5.2. La matrice d'Ansoff
12.10.5.3. La matrice de la position concurrentielle
12.10.6. Stratégies
12.10.6.1. Stratégie de segmentation
12.10.6.2. Stratégie de positionnement
12.10.6.3. Stratégie de fidélisation
12.10.6.4. Stratégie fonctionnelle
Module 13. Image de l'entreprise
13.1. Identité
13.1.1. Idée d'identité
13.1.2. Pourquoi cherche-t-on l'identité?
13.1.3. Types d'identité
13.1.4. Identité numérique
13.2. Identité d'entreprise
13.2.1. Définition Pourquoi avoir une identité d'entreprise?
13.2.2. Facteurs influençant l'identité d'entreprise
13.2.3. Composants de l'identité d'entreprise
13.2.4. Communication de l'identité
13.2.5. Identité, branding et l'image de l'entreprise
13.3. Image de l'entreprise
13.3.1. Caractéristiques de l'image de l'entreprise
13.3.2. A quoi sert l'image de marque?
13.3.3. Types d'image de marque
13.3.4. Exemples
13.4. Les signes d'identification de base
13.4.1. Le nom ou naming
13.4.2. Les logos
13.4.3. Monogrammes
13.4.4. Les imagotypes
13.5. Facteurs de mémorisation de l'identité
13.5.1. Originalité
13.5.2. Valeur symbolique
13.5.3. Grossesse
13.5.4. Répétition
13.6. Méthodologie pour le processus de création de la marque
13.6.1. Étude du secteur et de la concurrence
13.6.2. Briefing, modèle
13.6.3. Définir la stratégie et la personnalité de la marque Valeurs
13.6.4. Public cible
13.7. Le client
13.7.1. Capter le client
13.7.2. Typologies de clients
13.7.3. Le déroulement de la réunion
13.7.4. L'importance de connaître le client
13.7.5. Établir un budget
13.8. Manuel d'identité d'entreprise
13.8.1. Normes de construction et d'application de la marque
13.8.2. Typographie d'entreprise
13.8.3. Couleurs de l'entreprise
13.8.4. Autres éléments graphiques
13.8.5. Exemples de manuels d'entreprise
13.9. Refonte des identités
13.9.1. Raisons pour lesquelles on choisit de redessiner une identité
13.9.2. Gérer un changement d'identité d'entreprise
13.9.3. Bonne pratique. Références visuelles
13.9.4. Faute professionnelle Références visuelles
13.10. Projet d'identité de marque
13.10.1. Présentation et explication du projet. Références
13.10.2. Brainstorming. Analyse du marché
10.10.3. Public cible, valeur de la marque
13.10.4. Premières idées et esquisses. Techniques de création
13.10.5. Établir le projet. Typographies et couleurs
13.10.6. Livraison et correction des projets
Module 14. Conception durable
14.1. Statut environnemental
14.1.1. Contexte environnemental
14.1.2. Perception de l'environnement
14.1.3. Consommation et consumérisme
14.2. Production durable
14.2.1. Empreinte écologique
14.2.2. Biocapacité
14.2.3. Déficit écologique
14.3. Durabilité et innovation
14.3.1. Processus de production
14.3.2. Gestion des processus
14.3.3. Démarrage de la production
14.3.4. La productivité par le design
14.4. Introduction Éco-conception
14.4.1. Développement durable
14.4.2. Écologie industrielle
14.4.3. Éco-efficacité
14.4.4. Introduction au concept d'éco-conception
14.5. Méthodologies d'éco-conception
14.5.1. Propositions méthodologiques pour la mise en œuvre de l'éco-conception
14.5.2. Préparation du projet (forces motrices, législation)
14.5.3. Aspects environnementaux
14.6. Analyse du cycle de vie (ACV)
14.6.1. Unité fonctionnelle
14.6.2. Inventaire
14.6.3. Liste des impacts
14.6.4. Génération des conclusions et de la stratégie
14.7. Idées d'amélioration (stratégies d'éco-conception)
14.7.1. Réduire l'impact
14.7.2. Augmenter l'unité fonctionnelle
14.7.3. Impact positif
14.8. Économie circulaire
14.8.1. Définition
14.8.2. Évolution
14.8.3. Histoires de réussite
14.9. Cradle to Cradle
14.9.1. Définition
14.9.2. Évolution
14.9.3. Cas de réussite
14.10. Réglementations environnementales
14.10.1. Pourquoi avons-nous besoin d'une réglementation?
14.10.2. Qui établit les règlements?
14.10.3. La réglementation dans le processus de développement
Module 15. Design de packaging
15.1. Introduction au Packaging
15.1.1. Perspective historique
15.1.2. Caractéristiques fonctionnelles
15.1.3. Description du système-produit et du cycle de vie
15.2. Recherche sur le packaging
15.2.1. Sources d'information
15.2.2. Travail de terrain
15.2.3. Comparaisons et stratégies
15.3. Packaging structurel
15.3.1. Analyse des besoins spécifiques
15.3.2. Forme, couleur, odeur, volume et textures
15.3.3. Ergonomie de l'emballage
15.4. Marketing du Packaging
15.4.1. Relation du pack avec la marque et le produit
15.4.2. Application d'image de marque
15.4.3. Exemples
15.5. Communication sur le Packaging
15.5.1. Relation du pack avec le produit, le client et l'utilisateur
15.5.2. Conception des sens
15.5.3. Design d’expérience
15.6. Matériaux et processus de production
15.6.1. Verre
15.6.2. Papier et carton
15.6.3. Métal
15.6.4. Plastiques
15.6.5. Composites de matériaux naturels
15.7. La durabilité appliquée au Packaging
15.7.1. Stratégies d'éco-conception
15.7.2. Analyse du cycle de vie
15.7.3. Le Pack comme déchet
15.8. Législation
15.8.1. Réglementation spécifique: identification et codification
15.8.2. Réglementation des matières plastiques
15.8.3. Tendances réglementaires
15.9. L'innovation du Packaging
15.9.1. Différenciation par Packaging
15.9.2. Dernières tendances
15.9.3. Design For All
15.10. Projet de Packaging
15.10.1. Étude de cas
15.10.2. Stratégie de Packaging
15.10.3. Exercice pratique
Le matériel didactique de ce diplôme, élaboré par ces spécialistes, a un contenu tout à fait applicable à votre expérience professionnelle"
Mastère Avancé en Design Industriel et Développement de Produits
Le monde globalisé dans lequel nous vivons a généré une grande vague de consommation de produits, entraînant une augmentation considérable de la productivité de certains secteurs. En ce sens, le rôle du design industriel représente un facteur fondamental dans la création de matériaux et d'articles totalement innovants. Ce secteur, comme beaucoup d'autres, a connu une évolution exponentielle au fil des ans, ce qui a permis une transformation constante du domaine. Vous souhaitez approfondir ce secteur ? Le Mastère Avancé en Design Industriel et Développement de Produits créé par TECH Université Technologique est la meilleure opportunité pour entrer dans le domaine sans avoir à quitter la maison. Ici, nous sommes connus pour offrir une modalité éducative qui est en train de devenir une tendance grâce à l'efficacité de sa méthodologie. Grâce à ce programme de deux ans, vous apprendrez les derniers développements en matière de design industriel dans les techniques appliquées, ainsi que la caractérisation du produit final pour le marché (apparence, protocoles de fabrication). En outre, vous apprendrez la conception durable, les éléments mécaniques et la fabrication, puis les systèmes de représentation technique et la gestion d'entreprise.
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