Con TECH, adquirirás los Conceptos Básicos del liderazgo y descubrirás cómo influir positivamente en tu equipo” 

El Liderazgo de Equipos es una disciplina de vital importancia para el cuerpo médico en la actualidad. Asimismo, en un entorno altamente especializado como la industria farmacéutica y biotecnológica, donde la investigación, el desarrollo de medicamentos y las terapias son esenciales, contar con habilidades de mando efectivas se vuelve fundamental. 

En el caso de los especialistas médicos, se adquieren las competencias necesarias para dirigir y coordinar grupos multidisciplinarios en este campo. Ya que, al liderar estos colectivos, el médico se convierte en un agente clave en la toma de decisiones estratégicas, la gestión de proyectos y el impulso de la innovación en la industria. 

Además, el conocimiento en supervisión le permite al especialista clínico desempeñar un papel fundamental en la mejora de la eficiencia y la calidad de los procesos científicos y comerciales en la industria farmacéutica. Asimismo, contribuye al desarrollo de soluciones y avances que impactan positivamente en la salud de las personas. 

En ese contexto, TECH ha diseñado el programa en Liderazgo de Liderazgo de Equipos en Pharma Biotech. Este programa se presenta en un formato 100% virtual. De esta manera, los estudiantes tendrán acceso a una diversidad de recursos multimedia, como textos especializados y resúmenes interactivos. Asimismo, se empleará el método del Relearning, asegurando así un proceso educativo único. Además, los estudiantes podrán ingresar al contenido en cualquier momento y lugar, solo necesitando un dispositivo con acceso a internet. 

Ahondarás en la Teoría del liderazgo y descubrirás diferentes estilos y modelos para liderar con éxito tu empresa

Este Curso Universitario en Liderazgo de Equipos en Pharma Biotech contiene el programa científico más completo y actualizado del mercado. Sus características más destacadas son:

• El desarrollo de casos prácticos presentados por especialistas en Pharma Biotech 
• Los contenidos gráficos, esquemáticos y eminentemente prácticos con los que está concebido recogen una información científica y práctica sobre aquellas disciplinas indispensables para el ejercicio profesional 
• Los ejercicios prácticos donde realizar el proceso de autoevaluación para mejorar el aprendizaje 
• Su especial hincapié en metodologías innovadoras  
• Las lecciones teóricas, preguntas al experto, foros de discusión de temas controvertidos y trabajos de reflexión individual 
• La disponibilidad de acceso a los contenidos desde cualquier dispositivo fijo o portátil con conexión a internet 

Dominarás la Gestión de Equipos y optimizarás la organización, planificación y evaluación de tus grupos de trabajo, gracias a esta titulación que solo te ofreceTECH”

El programa incluye en su cuadro docente a profesionales del sector que vierten en esta capacitación la experiencia de su trabajo, además de reconocidos especialistas de sociedades de referencia y universidades de prestigio.  

Su contenido multimedia, elaborado con la última tecnología educativa, permitirá al profesional un aprendizaje situado y contextual, es decir, un entorno simulado que proporcionará una capacitación inmersiva programada para entrenarse ante situaciones reales.  

El diseño de este programa se centra en el Aprendizaje Basado en Problemas, mediante el cual el profesional deberá tratar de resolver las distintas situaciones de práctica profesional que se le planteen a lo largo del curso académico. Para ello, contará con la ayuda de un novedoso sistema de vídeo interactivo realizado por reconocidos expertos.

Desarrollarás Habilidades de Liderazgo clave, desde la comunicación efectiva hasta la toma de decisiones estratégicas que beneficiaran tu compañía” 

Profundizarás en las Habilidades para la gestión de equipos y alcanzarás metas y objetivos de manera eficiente” 

El programa se centrará en la conducción de grupos en la industria farmacéutica. En este sentido, proporcionará una introducción a conceptos fundamentales como el poder, la influencia y la definición de liderazgo. El contenido explorará diversas teorías relacionadas con este concepto, examinando su proceso, los diferentes estilos y los modelos evolutivos. Para llegar a esto, TECH ha elaborado una titulación 100% en línea. De esta manera se pone a disposición de los estudiantes recursos multimedia como lecturas especializadas y resúmenes interactivos a los cuales se podrá acceder en cualquier lugar con solo tener un dispositivo con conexión a internet. 

Con el método Relearning, evitarás invertir largas horas en el estudio y podrás centrarte en los conceptos más determinantes de manera eficiente” 

Módulo 1. El Liderazgo de Equipos en Pharma

1.1. El liderazgo

1.1.1. Introducción al liderazgo
1.1.2. Poder e influencia
1.1.3. ¿Qué es el liderazgo?
1.1.4. Conclusiones

1.2. Teoría Sobre el liderazgo

1.2.1. El proceso de liderazgo
1.2.2. Estilos de liderazgo
1.2.3. Modelos de liderazgo
1.2.4. evolución

1.3. Habilidades de Liderazgo

1.3.1. Comunicación
1.3.2. Compromiso
1.3.3. Motivación
1.3.4. Toma de decisiones

1.4. Gestión de Equipos

1.4.1. Organización
1.4.2. Gestión del tiempo
1.4.3. Planificación y objetivos
1.4.4. Evaluación de equipos

1.5. Habilidades para la gestión de equipos

1.5.1. Metas
1.5.2. Objetivos
1.5.3. Gestión tiempo
1.5.4. Gestión problemas

1.6. Toma de decisiones

1.6.1. Proceso
1.6.2. Toma de decisiones en equipo
1.6.3. Decisiones estratégicas
1.6.4. Decisiones éticas

1.7. Comunicación, parte del éxito

1.7.1. Comunicación externa
1.7.2. Comunicación interna
1.7.3. Comunicación de crisis
1.7.4. Comunicación intercultural

1.8. Negociación y Gestión de Conflictos

1.8.1. Estrategias de comunicación
1.8.2. Habilidades
1.8.3. Gestión de conflictos
1.8.4. Negociación en equipo

1.9. Desarrollo de Personas

1.9.1. Equipos
1.9.2. Motivación
1.9.3. Visibilidad
1.9.4. Conclusiones

1.10. Objetivo Común, Desarrollo de un Proyecto

1.10.1. Objetivo común, cual es
1.10.2. Equipos multidisciplinares
1.10.3. Construcción alianzas
1.10.4. Estrategias más usadas

En tan solo 6 semanas, descubrirás la importancia del Desarrollo de Personas y motiva a tu equipo hacia el logro de sus metas dentro de la organización”