جامعة TECH هي جامعة تكنولوجية رائدة، تضع جميع مصادرها في متناول الطلاب لمساعدتهم على تحقيق النجاح في إدارة الأعمال"

فلماذا تدرس في TECH؟

إن جامعة TECH هي أكبر كلية إدارة أعمال في العالم 100٪ عبر الإنترنت. إنها مدرسة إدراة أعمال النخبة، ذات نموذج الحد الأقصى من المتطلبات الأكاديمية. ومركز دولي عالي الأداء، يتمتع بتدريب مكثف على المهارات الإدارية

انغمس في مجال التسويق الرقمي المثير من خلال هذا البرنامج الذي يتضمن 10 صفوف دراسية متقدمة من خبير عالمي مشهور"  

في TECH الجامعة التكنولوجية

Innovation

تقدم لك الجامعة نموذجًا تعليميًا عبر الإنترنت يجمع بين أحدث التقنيات التعليمية وأعلى دقة تربوية. إنه منهج فريد من نوعه يتمتع بأكبر قدر من الاعتراف الدولي والذي سيوفر للطالب مفاتيح التطور في عالم يتغير باستمرار، حيث يجب أن يكون الابتكار هو الرهان الأساسي لكل رائد أعمال.

"قصة نجاح Microsoft Europe وذلك لدمج نظام الفيديو التفاعلي الجديد في البرامج.   

The Highest Standards

معايير القبول جامعة TECH ليست مادية. ليس هناك حاجة إلى القيام باستثمار كبير للدراسة معنا. بالطبع، من أجل الحصول على مؤهل من TECH الجامعة التكنولوجية، سيتم اختبار ذكاء الطالب وقدرته إلى أقصى حدوده. المعايير الأكاديمية للمؤسسة عالية بشكل استثنائي..  

من طلاب جامعة TECH يكملون دراساتهم بنجاح. %95 

Networking

يشارك المحترفون من جميع أنحاء العالم في جامعة TECH، بطريقة يمكن للطالب من خلالها إنشاء شبكة كبيرة من الاتصالات المفيدة لمستقبله.

+200 جنسية مختلفة +100000 
مدراء تنفيذيون يتم تدريبهم كل سنة

Empowerment

سينمو الطالب جنبًا إلى جنب مع أفضل الشركات والمهنيين ذوي المكانة والتأثير الكبير. طورت  جامعة TECH تحالفات استراتيجية وشبكة قيمة من الاتصالات مع الممثلين الاقتصاديين الرئيسيين في القارات السب

اتفاقية تعاون مع أفضل الشركات +500 

Talent

هذا البرنامج هو عرض فريد لإبراز موهبة الطالب في مجال الأعمال. إنها فرصة يمكنه من خلالها التعريف بمخاوفه ورؤية عمله. 

تساعد جامعة TECH الطالب على إظهار موهبته للعالم في نهاية هذا البرنامج. 

Multicultural Context

عند الدراسة في جامعة TECH، سيتمكن الطالب من الاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها. سوف يدرس في سياق متعدد الثقافات. في برنامج ذي رؤية عالمية، سيتمكن بفضله من تعلم كيفية العمل في أنحاء مختلفة من العالم، وتجميع أحدث المعلومات التي تناسب فكرة عمله. 

يأتي طلاب جامعة TECH من أكثر من 200 جنسية.  

Learn with the best

يشرح فريق تدريس جامعة TECH في الفصل ما أدى إلى النجاح في شركاتهم، والعمل من سياق حقيقي وحيوي وديناميكي. يقدم المعلمون المشاركون بشكل كامل تخصصًا عالي الجودة يسمح بالتقدم في حياته المهنية والتميز في عالم الأعما 

نحن نحظى بمدرسين من 20 جنسية مختلفة. 

تسعى جامعة TECH إلى التميز ولهذا لديها سلسلة من الخصائص التي تجعلها جامعة فريدة من نوعها:   

Analysis

في جامعة TECH، يتم استكشاف الجانب النقدي للطالب وقدرته على طرح الأسئلة ومهارات حل المشكلات ومهارات التعامل مع الآخرين.

Academic Excellence

في جامعة TECH يتم توفير أفضل منهجية تعلم عبر الإنترنت للطالب. تجمع الجامعة بين طريقة إعادة التعلم  Relearning(منهجية التعلم للدراسات العليا صاحبة أفضل تصنيف دولي) مع دراسة الحالة. التقاليد والريادة في توازن صعب، وفي سياق مسار الرحلة الأكاديمية الأكثر تطلبًا.

تعد جامعة TECH أكبر جامعة أونلاين في العالم. فتحظى حاليًا بمحفظة تضم أكثر من 10000 برنامج دراسات عليا جامعي. وفي الاقتصاد الجديد، الحجم + التكنولوجيا = سعر مذهل. بهذه الطريقة، تضمن TECH الجامعة التكنولوجية أن الدراسة ليست باهظة التكلفة للطلاب كما لو كانت في جامعة أخرى.

في جامعة TECH، ستتمكن من الوصول إلى دراسات الحالة الأكثر صرامة وحداثة في المشهد الأكاديمي

تم تطوير شهادة الخبرة الجامعية في الإدارة (Management) من TECH الجامعة التكنولوجية مع الأخذ في الاعتبار احتياجات والتزامات الطالب الخاصة، لذا فإن كل المحتوى التعليمي متاح بمجرد إضفاء الطابع الرسمي على التسجيل. بالإضافة إلى ذلك، فهو تدريب عبر الإنترنت بنسبة 100٪، لذلك لا يوجد التزام بحضور الفصول الدراسية أو جداول محددة مسبقًا، حيث يكون الطالب قادرًا على الجمع بين عبء الدراسة وعمله اليومي بشكل مثالي. 

يتم دعمك من قبل فريق من الخبراء الحقيقيين 
في هذا المجال الذين سيساعدونك في جميع الأوقات حتى تتمكن من الوصول إلى قمة مجالك المهني″ 

خطة الدراسة

تجمع المواد التعليمية المتاحة في شهادة الخبرة الجامعية في الإدارة (Management) من TECH المعرفة الرئيسية لتكون مديرًا ناجحًا، مدعومًا بالمبادرة الخاصة والأداء المهني الجيد لأعضاء هيئة التدريس التي طورتها. ستتعلم كيف تكون رائدًا عظيمًا على يد الخبراء في الشؤون المالية وإدارة شؤون الموظفين والتواصل. 

بالإضافة إلى ذلك، فإن التدريس مليء بالحالات والأمثلة الحقيقية للتضارب المحتمل الذي قد يواجهه المدير أو المدير المستقبلي، والقدرة على فهم المحتويات الموضحة في سياقات الاستخدام الحقيقي. يتم تدريس كل هذا على مدار 600 ساعة دراسية مدعومة بكمية كبيرة من المواد السمعية والبصرية لتخفيف العبء الدراسي . 

الدرجة التي، دون أدنى شك، ستكون علامة قبلها وبعدها في الحياة المهنية لجميع المهتمين بالوصول إلى مناصب إدارية في مجالات عملهم. 

يتم إجراء شهادة الخبرة الجامعية هذه على مدار 6 أشهر وتنقسم إلى 4 وحدات: 

الوحدة 1 إدارة الأفراد وإدارة المواهب 
الوحدة 2 التسويق
الوحدة 3 عمليات
الوحدة 4 الشئون المالية

أين ومتى وكيف يتم تدريسها؟

تقدم TECH إمكانية إجراء شهادة الخبرة الجامعية هذه في الإدارة (Management) عبر الإنترنت بالكامل. . خلال 6 أشهر من التدريب، ستتمكن من الوصول إلى جميع محتويات هذا البرنامج في أي وقت، مما يتيح لك إدارة وقت الدراسة بنفسك.

الوحدة 1 إدارة الأفراد وإدارة المواهب 

1.1    السلوك التنظيمي

1.1.1    نظرية التنظيمات
2.1.1    العوامل الرئيسية للتغيير في المنظمات
3.1.1    استراتيجيات الشركات والأنماط وإدارة المعرفة

2.1    إدارة الأفراد الإستراتيجية

1.2.1    إدارة الأفراد والمواءمة الاستراتيجية
2.2.1    الخطة الإستراتيجية للموارد البشرية: التصميم والتنفيذ
3.2.1    تحليل الوظيفة تصميم واختيار الناس 
4.2.1    التدريب والتطوير المهني

3.1    تطوير الإدارة والقيادة

1.3.1    المهارات الإدارية: مهارات وقدرات القرن الحادي والعشرين
2.3.1    المهارات غير الإدارية
3.3.1    خريطة الكفاءات والمهارات 
4.3.1    القيادة وإدارة الأفراد 

4.1    التفاوض وإدارة الخلاف

1.4.1    أهداف التفاوض: تمييز العناصر
2.4.1    تقنيات التداول الفعال 
3.4.1    النزاعات: العوامل والأنواع
4.4.1    إدارة النزاع بكفاءة: التفاوض والتواصل     

5.1    الاتصالات الإدارية

1.5.1    استراتيجية الشركة والاتصالات الإدارية
2.5.1    التواصل الداخلي: التأثير والاثر
3.5.1    التواصل بين الأشخاص: المهارات وإدارة الفريق

6.1    إدارة الفريق وأداء الأفراد

1.6.1    بيئة متعددة الثقافات ومتعددة التخصصات
2.6.1    إدارة الفريق والأفراد
3.6.1    تدريب الأداء والأفراد
4.6.1    اجتماعات مجلس الإدارة التخطيط وإدارة الوقت

الوحدة 2. التسويق

1.2    مقدمة لبحوث التسويق

1.1.2    الاسواق
2.1.2    مفهوم الشركة حول السوق 

2.2.    إدارة علاقات العملاء والولاء

1.2.2    العلاقات مع العملاء
2.2.2    أدوات الولاء 
3.2.2    هندسة إدارة علاقات العملاء

3.2.    التسويق الاستراتيجي 

1.3.2    التسويق وحدوده 
2.3.2    أساسيات استراتيجية السوق
3.3.2    اتخاذ القرارات في مجال التسويق الاستراتيجي

4.2.    التسويق التشغيلي 

1.4.2    التحليل المقارن للتسويق الإستراتيجي والتشغيلي 
2.4.2    أدوات التسويق التشغيلي

5.2.    ذكاء تنافسي 

1.5.2    الذكاء التنظيمي
2.5.2    أنواع وخصائص الذكاء 
3.5.2    دورة الذكاء
4.5.2    طرق وأدوات الذكاء التنافسي

6.2.    ذكاء الأعمال Business intelligence

1.6.2    منصات البيانات
2.6.2    أدوات تحليل البيانات
3.6.2    مستودع البيانات Data Warehouse

7.2    خدمة العملاء

1.7.2    خدمة العملاء وتشخيصها 
2.7.2    خدمة العملاء ونوعيتهم

8.2    إدارة المنتجات  

1.8.2    أهمية وقيمة وتعقيد المنتج
2.8.2    تطور دور مدير المنتج Product Manager

9.2    التسويق الدولي

1.9.2    آثار العولمة على التسويق
2.9.2    خصوصيات التسويق الدولي 

10.2    الاتجاهات المستقبلية

1.10.2    التغييرات في الطلب 
2.10.2    أدوات تسويقية جديدة: الواقع الافتراضي، الواقع المعزز، المنصات، إلخ.

الوحدة 3. عمليات

1.3    مقدمة في بحوث العمليات

1.1.3    خصوصية العمليات في الشركات الصناعية
2.1.3    خصوصية العمليات في الشركات التجارية والخدمية 

2.3.    أساسيات العمليات

1.2.3    سلسلة القيمة وتحولها
2.2.3    التحديات في العمليات المعاصرة
3.2.3    البيئة والعمليات

3.3.    التركيز على الجودة

1.3.3    التعاريف الأكاديمية للجودة 
2.3.3    التطور التاريخي لظاهرة الجودة
3.3.3    الجودة التنظيمية ونظم الإدارة والتكاليف
4.3.3    الجودة الشاملة
5.3.3    إدارة وتخطيط الجودة
6.3.3    أدوات في الجودة

4.3.    فقط في الوقت المناسب والتصنيع الخالي من الهدر Just in time و lean manufacturing

1.4.3    معالجة الهدر وعدم الكفاءة
2.4.3    في الوقت المناسب
3.4.3    التصنيع الخالي من الهدر

5.3.    إدارة سلسلة التوريد SCM

1.5.3    الخدمات اللوجستية والإنتاج
2.5.3    تخطيط الإنتاج
3.5.3    ظواهر لوجستية
4.5.3    استراتيجيات إدارة سلسلة التوريد المتكاملة
4.5.3    أدوات SCM: تقييم السلسلة، تحديد المصادر، ECR قوائم الجرد الاستراتيجية

6.3.    العمليات في الخدمات

1.6.3    الشركة الخدمية
2.6.3    الشركة التجارية
3.6.3    عدم تطابق العرض والطلب
4.6.3    استراتيجيات التكيف

7.3    الصناعة 04

1.7.3    التطور والتاريخ الصناعي
2.7.3    عوامل الثورة الرابعة
3.7.3    التحولات الرقمية
4.7.3    التصنيع الذكي
5.7.3    التحديات الأمنية والتحديات الأخرى

8.3    التقنيات الصناعية 

1.8.3    ERPs
2.8.3    PLMS
3.8.3    تصنيع المواد المضافة
8.43    الروبوتات

9.3    التعاقد الخارجي Outsourcing 

1.9.3    ظاهرة الاستعانة بمصادر خارجية فى العمليات Outsourcing 
2.9.3    المميزات والعيوب
3.9.3    الاستعانة بمصادر خارجية في القطاع العام Outsourcing 

10.3    الاتجاهات المستقبلية  

1.10.3    السحابة والافتراضية للبنى التحتية
2.10.3    الطوارئ البيئية
3.10.3    التطوير السريع للمنتجات

الوحدة 4. المالية

1.4    مقدمة في البحوث المالية 

1.1.4    المعلومات المالية وعدم تناسق المعلومات 
2.1.4    استخدامات ومرافق المعلومات المحاسبية والمعلومات الاقتصادية والمالية 

2.4    الأساسيات المالية 

1.2.4    صنع القرار في المالية 
2.2.4    العناصر المالية للشركة 
3.2.4    تحليل مالي 
4.2.4    طرق التقييم المالي 

3.4.    أساسيات المحاسبة 

1.3.4    تاريخ المحاسبة 
2.3.4    أنواع المحاسبة 
3.3.4    دورة المحاسبة 
4.3.4    القوائم المالية 
5.3.4    المحاسبة الدولية 

4.4.    أساسيات الاقتصاد 

1.4.4    علم الاقتصاد 
2.4.4    السلع والعوامل والوكلاء المنتجون 
3.4.4    الاقتصاد والأعمال: وكيل أعمال 
4.4.4    المشاكل الاقتصادية الرئيسية 

5.4.    الرقابة الإدارية 

1.5.4    عملية التجكم 
2.5.4    تصميم نظام التحكم 
3.5.4    مؤشرات المراقبة ولوحات المتابعة 
4.5.4    المعايير المرجعية 

6.4.    المخاطر المالية 

1.6.4    مفهوم المخاطر وإدارتها 
2.6.4    عناصر ولغات المخاطر 
3.6.4    مخاطر السوق الرئيسية، المالية والتشغيلية 

7.4.    أسواق المال 

1.7.4    أنواع أسواق رأس المال والمنتجات المتداولة 
2.7.4    سير عمل أسواق رأس المال 
3.7.4    الأسواق الفعالة 

8.4.    التمويل 

1.8.4    الهيكل المالي 
2.8.4    التمويل التقليدي 
3.8.4    التمويل البديل 

9.4    الرقابة 

1.9.4    المعايير المحاسبية والرقابة على المعلومات المحاسبية 
2.9.4    هياكل الرقابة الداخلية 
3.9.4    التدقيق الخارجي 

10.4    الاتجاهات المستقبلية 

1.10.4    العملات الرقمية 
2.10.4    صعود رأس المال الخاص 
3.10.4    الاتجاهات الأخرى

تجربة تعليمية فريدة ورئيسية وحاسمة لتعزيز تطورك المهني وتحقيق القفزة النهائية"