وصف

اكتسب المعرفة العملية لفهم كيفية التقدم لامتحان PMP"

diplomado pmp capm pmi tendencias emergentes direccion proyectos tecnologicos

بالنسبة لكل محترف، سيكون الحصول على الشهادات المناسبة دائمًا سببًا لزيادة فرصه عند اختيار تحسين الوظيفة، بالإضافة إلى شغل منصب إداري في مشروع مهم. لذلك، ستوفر هذه المحاضرة الجامعية الأدوات التي يحتاجها الطلاب للوصول إلى اختبار Project Manager، المعروف أيضًا باسم PMP. 

بالإضافة إلى ذلك، ستتاح لهم الفرصة للتعرف على متطلبات اختبار CAPM، والذي سيُظهر فهم الطلاب لمصطلحات وعمليات إدارة المشاريع. بهذه الطريقة، سيوفر أعضاء هيئة التدريس الأدوات اللازمة لإجراء تحليل لتجربة الطالب من خلال نموذج تقرير، مع شرح أيضًا كيفية عمل التقرير المذكور من خلال برنامج PMI. 

من خلال المعرفة المقدمة في البرنامج، سيتمكن الطالب من اتخاذ قرارات دقيقة وسريعة وفعالة، والتي سيتم دعمها بسلسلة من البيانات الملموسة حول واقع العمل.

يعتبر المؤهل العلمي PMP شهادة أساسية لأي محترف يطمح إلى تنفيذ مشاريع تكنولوجية على المستوى الدولي"

تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في في PMP®، وCAPM®، وPMI® والاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع التكنولوجية على البرنامج الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز خصائصها هي:

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في إدارة المشاريع التكنولوجية
محتوياتها البيانية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها تجمع المعلومات العلمية والرعاية العملي حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم 
تركيزها على المنهجيات المبتكرة  
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

إذا كنت تريد معرفة عدد الأسئلة التي يتضمنها المؤهل العلمي PMP، فهذه المحاضرة الجامعية مناسبة لك"

البرنامج يضم , في أعضاء هيئة تدريسه , محترفين في مجال الطاقات المتجددة يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.  

وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.  

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات، والذي المهني في يجب أن تحاول من خلاله حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ من خلاله. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

تعلم الإجراءات لتصبح Project Manager طموحًا"

curso online pmp capm pmi tendencias emergentes direccion proyectos tecnologicos

ابدأ تحضيرك لتصبح Project Manager رفيع المستوى بفضل هذا المؤهل العلمي"

هيكل ومحتوى

في هذا المؤهل العلمي، سيتم تقديم تحليل متعمق للشهادات المختلفة التي تضمن أن الطالب لديه المعرفة والخبرة الكاملة في إدارة المشاريع. يتمتع كل واحد منهم بمزايا وفوائد يمكن أن تساعد في تحسين الملف المهني لعلماء الكمبيوتر. سيتم أيضًا التركيز بشكل خاص على تنفيذ وتطوير المنهجيات الرشيقة، والتي تسمح بجعل شروط المشروع أكثر مرونة وفقًا للظروف. 

formacion pmp capm pmi tendencias emergentes direccion proyectos tecnologicos

بفضل المؤهل العلمي PMP ستتمكن من إثبات قدرتك على إدارة المشاريع الوطنية والدولية"

الوحدة 1. المؤهل العلمي PMP® أو CAPM® ومدونة الأخلاقيات. الاتجاهات والممارسات الناشئة في إدارة وتوجيه المشاريع التكنولوجية 

1.1.     ما هو PMP®, وCAPM® وPMI®؟

1.1.1.    ما هو PMP®؟
2.1.1.    CAPM®
3.1.1.    PMI®
4.1.1.    PMBOK

2.1.     مزايا وفوائد الحصول على المؤهل العلمي PMP® وCAPM®

1.2.1.     التقنيات والحيل لاجتياز اختبار المؤهل العلمي PMP® وCAPM® من المحاولة الأولى
2.2.1.     PMI-ismos

3.1.     تقرير الخبرة المهنية إلى PMI® (Project Management Institute)

1.3.1.     التسجيل كعضو في PMI
2.3.1.     متطلبات الوصول لامتحان المؤهل العلمي PMP® وCAPM®
3.3.1.     تحليل الخبرة المهنية للطالب
4.3.1.     نموذج مساعدة لتقرير الخبرة المهنية للطالب
5.3.1.     تقرير الخبرة عن برنامج PMI®

4.1.     اختبار المؤهل العلمي PMP® أو CAPM®

1.4.1.     كيف يكون اختبار المؤهل العلمي PMP® أو CAPM®؟
2.4.1.     عدد الأسئلة المسجلة وغير المسجلة
3.4.1.     مدة الامتحان
4.4.1.     عتبة النجاح
5.4.1.     عدد الأسئلة لكل مجموعة عملية
6.4.1.     منهجية التقييم

5.1.     المنهجيات الرشيقة

1.5.1.    AGILE
2.5.1.    Scrum
3.5.1.    Kanban
4.5.1.    Lean
5.5.1.    المقارنة مع المؤهلات العلمية PMI®

6.1.     تطوير البرمجيات في منهجيات رشيقة

1.6.1.    تحليل البرامج المختلفة في السوق
2.6.1.     المزايا والفوائد

7.1.     مزايا وقيود تنفيذ منهجيات رشيقة في مشاريعك التكنولوجية

1.7.1.     المزايا
2.7.1.     القيود
3.7.1.     المنهجيات الرشيقة مقابل الأدوات التقليدية

8.1.     مدونة الأخلاقيات في إدارة مشاريعك

1.8.1.     المسؤولية
2.8.1.    الاحترام
3.8.1.     الحيادة
4.8.1.     الصدق

estudiar pmp capm pmi tendencias emergentes direccion proyectos tecnologicos

تعرف على متطلبات إجراء اختبار المؤهل العلمي PMP® أو CAPM®"

محاضرة جامعية في PMP®، وCAPM®، وPMI® والاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع التكنولوجية

إن PMP® وCAPM® هما شهادتان لإدارة المشاريع يمنحهما PMI®. تحظى هذه المصادقات بتقدير كبير في المجال التكنولوجي، حيث من المتوقع أن يكون المحترفون على اطلاع دائم بالاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع مثل الذكاء الاصطناعي والأمن السيبراني. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في هذا المجال، فستجد في TECH الجامعة التكنولوجية المحاضرة الجامعية الأكثر اكتمالًا وتحديثًا في PMP® وCAPM® وPMI® والاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع التكنولوجية في السوق التعليمية. يتم تدريس البرنامج عبر الإنترنت وهو مصمم لتغطية المفاهيم الأساسية لإدارة المشاريع. وتشمل هذه النطاق والوقت والتكلفة والجودة، فضلا عن إدارة المخاطر والاتصالات والموارد البشرية والمشتريات.

تعلم كل شيء عن ®PMP®، CAPM®، PMI® والاتجاهات الناشئة في إدارة المشاريع التكنولوجية

إن شهادتي PMP® وCAPM® من معهد إدارة المشاريع (PMI®) معترف بهما على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم باعتبارها الشهادات الرائدة في إدارة المشاريع. من خلال التدريب مع برنامج TECH هذا، سوف تتعلم الموضوعات الأساسية، برفقة فريق من الخبراء ذوي الخبرة الواسعة في هذا القطاع. من خلال المنهج، سوف تتعرف على الإدارة الرشيقة للمشاريع الوطنية أو الدولية وإدارة البرامج أو المحافظ. بالإضافة إلى ذلك، سوف تستكشف الاتجاهات الناشئة في إدارة مشاريع التكنولوجيا، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والروبوتات والأمن السيبراني وإدارة البيانات. عند الانتهاء من المحاضرة الجامعية، ستكون مستعدًا لإجراء واجتياز اختبار PMI® PMP® أو CAPM®، مما يسمح لك بإظهار معرفتك وخبرتك في إدارة مشاريع التكنولوجيا. بالإضافة إلى ذلك، سوف تحصل على المهارات والمعرفة اللازمة لمواجهة التحديات الناشئة في إدارة المشاريع، وقيادة فرق العمل الناجحة.