تعرف على أحدث الاتجاهات في الصحافة والتسويق السياسي وجلب كفاءات مستوية إلى ملفك المهني"

تهدف السياسة واستراتيجيات عملها إلى زيادة وتقوية المؤيدين والناخبين. هذا يجعلها تخصصا معقدا. لهذا السبب، يجب أن يكون لدى المهني الذي يديرها المعرفة والمهارات في التسويق والاتصالات لأن هذه جوانب أساسية لاتخاذ أفضل القرارات بشأن التخطيط والتطوير. هذا، بالإضافة إلى ذلك، سيجعل من الممكن إقناع أكبر عدد من المواطنين بكفاية مقترحاتهم.

إن تحليل الوضع السياسي، ومعرفة اهتمامات المواطنين، وتشخيص الوضع التنافسي للمنظمة السياسية، وتحديد أهدافها، وتخطيط وتنظيم وتنفيذ الإجراءات لتحقيقها، هي المعالم الرئيسية في بناء حملة تسويق واتصالات سياسية ناجحة. سيكون تدريس هذه الجوانب بعمق هو الهدف الرئيسي للماجستير الخاص هذا

تتطلب المتطلبات المهنية لهذا المجال أن يكون لدى الخبير معرفة وإتقان تقنيات الإدارة والاستراتيجية والتسويق والاتصالات، لأن هذا سيسمح له بتنفيذ تطبيق متخصص في مجال السوق السياسية والانتخابية.

سيتم تطوير محتويات الماجستير الخاص هذا بطريقة واضحة وفعالة، للسماح للمهنيين باكتساب المعرفة تدريجيا وبكفاءة.

تم إنشاء هذا البرنامج في إدارة التسويق والاتصال السياسية للسماح للمهنيين الصحافة لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة في هذا المجال، بطريقة مكثفة وفعالة.  فرصة لتحسين تدريبك، مع راحة الطريقة الأكثر فعالية عبر الإنترنت في سوق التدريس. يوفر لك TECH الفرصة لدمج المعرفة بهذا المجال في التدريب الأكاديمي للطالب. بالإضافة إلى ذلك، مع هذا البرنامج، ستصل إلى طريقة عمل مصممة لتكون متوافقة تماما مع الحياة المهنية أو الشخصية.    

إذا كنت ترغب في تحسين نفسك كمهني، وتحقيق تغيير إيجابي على المستوى المهني، والتفاعل مع الأفضل من خلال عالم مثير للاهتمام عبر الإنترنت والانتماء إلى الجيل الجديد من المهنيين، القادرين على تطوير عملهم في أي مكان في العالم، فقد يكون هذا هو طريقك. بالإضافة إلى ذلك، نظرا لأنه يتم أخذه 100٪ عبر الإنترنت، فإنه يسمح للطالب بإدارة ساعات دراسته بالكامل، دون الحاجة إلى السفر إلى أي مركز تعليمي. 

اعمل مع أفضل المهنيين في هذا المجال من خلال برنامج أكاديمي ذي قيمة منهجية متميزة"

 يحتوي ماجستير خاص في إدارة التسويق والاتصال السياسي على البرنامج الأكثر اكتمالا وحداثة في السوق.. أبرز خصائصه هي:

تطوير دراسات الحالة المقدمة من قبل خبراء في الصحافة والاتصال السياسي
محتوياتها الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها، تجمع المعلومات العلمية والعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
تحديثات حول الاتصال السياسي
تمارين عملية حيث يتم إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزه الخاص على المنهجيات المبتكرة في الصحافة والاتصال السياسي
نظام التعلم التفاعلي القائم على خوارزميات صنع القرار بشأن المواقف التي أثيرت في الصحافة والاتصال السياسي
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

اليوم، تنوعت مهنة الصحفي وتغطي العديد من الخيارات. إحداها هي الاتصال السياسية"

ويشمل البرنامج، في هيئة التدريس، المهنيين المنتمين إلى مجال الصحافة والاتصال، الذين يستفيدون في هذا التدريب من تجربة عملهم، بالإضافة إلى المتخصصين المعترف بهم في الجمعيات المرجعية والجامعات المرموقة. 

بفضل محتوى البرنامج من الوسائط المتعددة المُعد بأحدث التقنيات التعليمية، سوف يسمحون للمهني بتعلم سياقي، أي بيئة محاكاة ستوفر تعليماً غامرة مبرمجة للتدريب في مواقف حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على المشكلات، والذي المهني خلاله يجب على المهني محاولة حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ خلال فترة البرنامج. للقيام بذلك، سيحصل المهني على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من صنع خبراء مشهورين في مجال الصحافة والاتصال السياسي يتمتعون بخبرة كبيرة.

كن صحفيًا ممتازًا وتعلم سرد الأخبار والمعلومات السياسية بمنظور جديد"

تقدم لك TECH أفضل تدريب في الصحافة والتسويق السياسي. عليك فقط أن يكون لديك الرغبة في الدراسة"

تم تصميم هيكل المحتوى من قبل فريق من المهنيين في الصحافة والتسويق السياسي الذين، وإدراكا لأهمية التدريب الحالي في هذا المجال كوسيلة لتعميق مجال المعرفة، منهج دراسي مكتمل جدا مصمم خصيصا لتدريب المتخصصين في علوم المعلومات على خصائص وخصائص عالم الاتصال السياسية. وبالتالي، بعد الانتهاء من البرنامج، سيكون الطالب أكثر استعدادًا لممارسة عمله في هذا المجال بطريقة أكثر استقلالية وكفاءة.

تقدم لك TECH أكبر وأحدث برنامج تعليمي في المجال الأكاديمي"

الوحدة 1. المجتمع والمواطنة والسياسة

1.1.    المواطنون والمجتمع

1.1.1.    مفهوم المجتمع
2.1.1.    حقوق وواجبات المواطن
3.1.1.    أنواع المواطنين

2.1.    التغييرات الاجتماعية

1.2.1.    مفهوم التغيير الاجتماعي
2.2.1.    عوامل التغيير الاجتماعي
3.2.1.    تحول التغيير الاجتماعي

3.1.    مشاركة المواطن

1.3.1.    المشاركة الاجتماعية ومشاركة المواطنين
2.3.1.    صناعة القرارات الجماعي
3.3.1.    أشكال مشاركة المواطنين

4.1.    الرأي العام

1.4.1.    أشكال الرأي العام
2.4.1.    مجموعات الضغط
3.4.1.    فئات السكان في الرأي العام

5.1.    المجتمع ، السياسة والسلطة

1.5.1.    السلطة في المجتمع
2.5.1.    واقع السياسة
3.5.1.    عوامل السلوك السياسي

6.1.    الأيديولوجيات والعمل السياسي

1.6.1.    مفهوم الأيديولوجيا وأبعادها
2.6.1.    الجماعات الأيديولوجية
3.6.1.    مظاهر الفكر

7.1.    أبعاد السياسة

1.7.1.    الأنظمة السياسية
2.7.1.    أنظمة سياسية
3.7.1.    عوامل السياسة العامة

8.1.    أنظمة سياسية

1.8.1.    مفهوم وخصائص
2.8.1.    أنواع الأنظمة السياسية

9.1.    الديمقراطية التمثيل والمشاركة

1.9.1.    تعريف الديمقراطية
2.9.1.    أنواع الديمقراطية
3.9.1.    مستويات مشاركة المواطن

10.1.    السيناريوهات السياسية الدولية: أوروبا وأمريكا الشمالية وأمريكا الوسطى وأمريكا اللاتينية 

1.10.1.    سيناريوهات السياسة في أوروبا
2.10.1.    سيناريوهات السياسة في أمريكا الشمالية
3.10.1.    سيناريوهات السياسة في أمريكا الوسطى
4.10.1.    سيناريوهات السياسة في أمريكا اللاتينية

الوحدة 2. Management واستراتيجية الشركات والمؤسسات

1.2.    General Management

1.1.2.    مفهوم الإدارة العامةManagement
2.1.2.    عمل الرئيس التنفيذي
3.1.2.    الرئيس التنفيذي وواجباته
4.1.2.    تحويل عمل الإدارة

2.2.    التطوير الإداري والقيادة 

1.2.2.    مفهوم التنمية الإدارية 
2.2.2.    مفهوم القيادة
3.2.2.    نظريات القيادة
4.2.2.    أساليب القيادة
5.2.2.    الذكاء في القيادة
6.2.2.    تحديات القائد اليوم

3.2.    التخطيط والاستراتيجية

1.3.2.    الخطة في استراتيجية
2.3.2.    الموقع الاستراتيجي
3.3.2.    الإستراتيجية في الشركة
4.3.2.    التخطيط

4.2.    الإدارة الاستراتيجية

1.4.2.    مفهوم الإستراتيجية
2.4.2.    عملية الإدارة الإستراتيجية
3.4.2.    مناهج الإدارة الإستراتيجية

5.2.    الاستراتيجية الرقمية

1.5.2.    استراتيجية التكنولوجيا وتأثيرها على الابتكار الرقمي
2.5.2.    التخطيط الاستراتيجي لتكنولوجيات المعلومات
3.5.2.    الاستراتيجية والإنترنت

6.2.    استراتيجية الشركة

1.6.2.    مفهوم استراتيجية الشركة
2.6.2.    أنواع استراتيجيات الشركات
3.6.2.    أدوات لتحديد استراتيجيات الشركة

7.2.    استراتيجية الشركة واستراتيجية التكنولوجيا

1.7.2.    خلق القيمة للعملاء والمساهمين
2.7.2.    القرارات الاستراتيجية لتكنولوجيا المعلومات/تكنولوجيا المعلومات
3.7.2.    استراتيجية الشركة مقابل. الاستراتيجية التكنولوجية والرقمية

8.2.    تنفيذ الإستراتيجية

1.8.2.    نظم المؤشر ونهج العملية
2.8.2.    الخريطة الإستراتيجية
3.8.2.    التمايز والمحاذاة

9.2.    الإدارة المالية

1.9.2.    فرص وتهديدات القطاع
2.9.2.    مفهوم القيمة وسلسلة القيمة
3.9.2.    تحليل السيناريو واتخاذ القرار وخطط الطوارئ

10.2.    إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية

1.10.2.    تصميم الوظائف والتوظيف والاختيار
2.10.2.    التدريب والتطوير الوظيفي
3.10.2.    النهج الاستراتيجي من إدارة الأفراد
4.10.2.    تصميم وتنفيذ السياسات والممارسات المتعلقة بشؤون الموظفين

الوحدة 3. التسويق الاستراتيجي والتشغيلي

1.3.    أساسيات التسويق

1.1.3.    مفهوم التسويق
2.1.3.    عناصر التسويق الأساسية
3.1.3.    الأنشطة التسويقية للشركة

2.3.    Marketing Management

1.2.3.    مفهوم التسويق الإدارى Management
2.2.3.    حقائق تسويقية جديدة
3.2.3.    سوق جديد: قدرات المستهلكين والشركات
4.2.3.    التوجه نحو التسويق الشمولي
5.2.3.    تحديث التسويق 4P
6.2.3.    مهام إدارة التسويق

3.3.    وظيفة التسويق الاستراتيجي

1.3.3.    مفهوم التسويق الاستراتيجي
2.3.3.    مفهوم التخطيط الاستراتيجي للتسويق
3.3.3.    مراحل عملية التخطيط التسويقي الاستراتيجي

4.3.    أبعاد استراتيجية التسويق

1.4.3.    استراتيجيات التسويق
2.4.3.    أنواع استراتيجيات التسويق

5.3.    Marketing Mix المزيج التسويقي

1.5.3.    مفهوم Mix التسويقي
2.5.3.    استراتيجيات المنتج
3.5.3.    استراتيجيات التسعير
4.5.3.    استراتيجيات التوزيع
5.5.3.    استراتيجيات الاتصال

6.3.    التسويق الرقمي

1.6.3.    مفهوم التسويق الرقمي
2.6.3.    استراتيجيات التسويق في التسويق الرقمي

7.3.    Inbound Marketing

1.7.3.    التسويق الداخلي Inbound الفعال
2.7.3.    فوائد التسويق الداخلي Inbound
3.7.3.    قياس نجاح التسويق الداخلي Inbound

8.3.    تطوير خطة التسويق

1.8.3.    مفهوم خطة التسويق
2.8.3.    تحليل وتشخيص الحالة
3.8.3.    قرارات التسويق Marketing الاستراتيجية
4.8.3.    القرارات التشغيلية  في التسويق Marketing

9.3.    إدارة مجموعات التسويق

1.9.3.    مجموعات التسويق
2.9.3.    إنشاء مجموعات التسويق
3.9.3.    إرشادات إدارة مجموعة التسويق
4.9.3.    مستقبل مجموعات التسويق

10.3.    Social Business

1.10.3.    الرؤية الإستراتيجية للويب 2.0 وتحدياته
2.10.3.    فرص تقارب تكنولوجيا المعلومات والاتصالات واتجاهاتها
3.10.3.    كيفية تحقيق الدخل من الويب 2.0 والشبكات الاجتماعية؟ 
4.10.3.    التنقل والأعمال الرقمية

الوحدة 4. الاتصالات المؤسسية

1.4.    الاتصال في المنظمات 

1.1.4.    المنظمات والأفراد والمجتمع
2.1.4.    التطور التاريخي للسلوك التنظيمي
3.1.4.    الاتصال ثنائي الاتجاه

2.4.    الاتجاهات في الاتصالات التجارية

1.2.4.    توليد وتوزيع المحتوى المؤسسي
2.2.4.    الاتصالات التجارية على الويب 2.0
3.2.4.    تنفيذ المقاييس في عملية الاتصال

3.4.    الاتصال الدعائي

1.3.4.    الاتصالات التسويقية المتكاملة
2.3.4.    خطة الاتصال الإعلاني
3.3.4.    Merchandising كتقنية اتصال

4.4.    تأثيرات الوسائط

1.4.4.    فاعلية الاتصال التجاري والإعلاني
2.4.4.    النظريات المتعلقة بآثار وسائط الإعلام
3.4.4.    النماذج الاجتماعية ونماذج الإنشاء المشترك

5.4.    الوكالات ووسائل الإعلام والقنوات الإلكترونية

1.5.4.    الوكالات الشاملة والإبداعية والإلكترونية
2.5.4.    وسائط الإعلام التقليدية ووسائط الإعلام الجديدة
3.5.4.    القنوات على الإنترنت
4.5.4.    players رقمية أخرى

6.4.    الإعلامات في حالات الأزمات

1.6.4.    تعريف الأزمات وأنواعها
2.6.4.    مراحل الأزمات
3.6.4.    الرسائل: المحتويات واللحظات

7.4.    الإعلام والسمعة الرقمية

1.7.4.    تقرير السمعة عبر الإنترنت
2.7.4.    آداب السلوك والممارسات الجيدة في الشبكات الاجتماعية
3.7.4.    Branding و Networking 2.0

8.4.    الإعلام الداخلي

1.8.4.    البرامج التحفيزية والعمل الاجتماعي والمشاركة والتدريب مع الموارد البشرية
2.8.4.    معدات الاتصال الداخلي ووسائط الإعلام
3.8.4.    خطة الاتصال الداخلي

9.4.    Branding

1.9.4.    العلامة التجارية ووظائفها
2.9.4.    إنشاء العلامة التجارية (Branding)
3.9.4.    هندسة العلامة التجارية

10.4.    خطة الاتصال الشاملة

1.10.4.     التدقيق والتشخيص
2.10.4.     تطوير خطة الاتصال
3.10.4.     قياس النتائج: مؤشرات الأداء الرئيسية وعائد الاستثمار

الوحدة 5. المنظمات: إدارة الأزمات والمسؤولية الاجتماعية

1.5.    التصميم التنظيمي

1.1.5.    مفهوم التصميم التنظيمي
2.1.5.    الهياكل التنظيمية
3.1.5.    أنواع التصاميم التنظيمية

2.5.    هيكل المنظمة

1.2.5.    آليات التنسيق الرئيسية
2.2.5.    الأقسام والمخططات التنظيمية
3.2.5.    السلطة والمسؤولية
4.2.5.     Empowerment

3.5.    المسؤولية الاجتماعية للشركات

1.3.5.    الالتزام الاجتماعي
2.3.5.    المنظمات المستدامة
3.3.5.    الأخلاق في المنظمات

4.5.    المسؤولية الاجتماعية في المنظمات

1.4.5.    إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركات في المنظمات
2.4.5.    المسؤولية الاجتماعية تجاه الموظفين
3.4.5.    العمل المستدام

5.5.    إدارة السمعة

1.5.5.    إدارة سمعة الشركة
2.5.5.    نهج السمعة للعلامة التجارية
3.5.5.    إدارة سمعة القيادة

6.5.    إدارة مخاطر السمعة والأزمات

1.6.5.    الاستماع وإدارة التصورات
2.6.5.    الإجراءات ودليل الأزمات وخطط الطوارئ
3.6.5.    تدريب المتحدثين الرسميين في حالات الطوارئ

7.5.    النزاعات في المنظمات

1.7.5.    النزاعات الشخصية
2.7.5.    شروط النزاع
3.7.5.    عواقب النزاعات 

8.5.    جماعات ومجموعات الضغط

1.8.5.    مجموعات الرأي وأدائها في الشركات والمؤسسات
2.8.5.    العلاقات المؤسسية وLobbying
3.8.5.    مجالات التدخل والأدوات التنظيمية والاستراتيجية ووسائل النشر

9.5.    التفاوض

1.9.5.    التفاوض بين الثقافات
2.9.5.    مناهج التفاوض
3.9.5.    تقنيات التداول الفعال
4.9.5.    إعادة الهيكلة

10.5.    إستراتيجية العلامة التجارية للشركة

1.10.5.    الصورة العامة و أصحاب المصلحة Stakeholders
2.10.5.    إستراتيجية وإدارة العلامات التجارية Stakeholders للشركة
3.10.5.    استراتيجية الاتصال المؤسسي تتماشى مع هوية العلامة التجارية

الوحدة 6. التسويق والاتصال المؤسسي

1.6.    العمل السياسي في المؤسسات

1.1.6.    مفهوم المؤسسة
2.1.6.    أنواع المؤسسات والفئات الاجتماعية
3.1.6.    الإجراءات المؤسسية

2.6.    التسويق المؤسسي

1.2.6.    الأسواق المؤسسية: المواطنون والكيانات
2.2.6.    عرض مؤسسي
3.2.6.    رضا المواطن

3.6.    خطط التسويق في المؤسسات

1.3.6.    تحليل البيئة المؤسسية
2.3.6.    أهداف المؤسسة
3.3.6.    الإجراءات الاستراتيجية والتشغيلية

4.6.    الاتصال العام 

1.4.6.    وكلاء الاتصال السياسيين
2.4.6.    وسائل الاتصال الرسمية: الصحافة والمؤسسات
3.4.6.    وسائل الاتصال غير الرسمية: الشبكات وصناع الرأي

5.6.    استراتيجيات الاتصال المؤسسي

1.5.6.    محتويات المعلومات المؤسسية
2.5.6.    أهداف الاتصال المؤسسي
3.5.6.    استراتيجيات الاتصال الرئيسية

6.6.    تخطيط الأجندة السياسية المؤسسية

1.6.6.    إعداد جدول الأعمال المؤسسي
2.6.6.    تصميم الحملات المؤسسية
3.6.6.    الفئات المستهدفة من الحملات

7.6.    الاتصال الحكومي: حكومة مفتوحة

1.7.6.    مفهوم الحكومة المفتوحة
2.7.6.    وسائل الإتصال
3.7.6.    أنواع الرسائل

8.6.    الاتصال السياسي في الديمقراطيات

1.8.6.    الطلب على المعلومات في المجتمعات الديمقراطية
2.8.6.    المؤسسات كمصادر للمعلومات
3.8.6.    وسائل الاعلام

9.6.    الديمقراطية الرقمية

1.9.6.    مفهوم الديمقراطية الرقمية
2.9.6.    الحوار الاجتماعي على الإنترنت
3.9.6.    عناصر الاستخدام على الإنترنت

10.6.    المسؤولية الاجتماعية في المؤسسات

1.10.6.    حقوق الإنسان والمسؤولية الاجتماعية
2.10.6.    تغير المناخ والمسؤولية الاجتماعية
3.10.6.    الأخلاق المؤسسية

الوحدة 7. التسويق السياسى

1.7.    التسويق الإجتماعي

1.1.7.    التسويق الإجتماعي
2.1.7.    التسويق الاجتماعى المسؤول
3.1.7.    تسويق القضايا الاجتماعية

2.7.    مقدمة في التسويق السياسي والانتخابي

1.2.7.    التسويق السياسي
2.2.7.    التسويق الانتخابي
3.2.7.    مكونات السوق السياسي

3.7.    المواطنين

1.3.7.    المنظمات الاجتماعية
2.3.7.    المنظمات والأحزاب
3.3.7.    المنتسبون والداعمون

4.7.    البحوث الاجتماعية والسياسية

1.4.7.    محتويات البحث الاجتماعي والسياسي
2.4.7.    تقنيات البحث الاجتماعي
3.4.7.    نتائج البحث الاجتماعي والسياسي

5.7.    تشخيص الوضع الاجتماعي والسياسي

1.5.7.    تحليل الطلب الاجتماعي والسياسي
2.5.7.    تحليل العروض السياسية
3.5.7.    التوقعات الاجتماعية والسياسية

6.7.    خطة التسويق السياسي

1.6.7.    المقدمة
2.6.7.    مزايا خطة التسويق السياسية
3.6.7.    مراحل خطة التسويق السياسي

7.7.    تحليل المنظمات السياسية 

1.7.7.    التحليل الداخلي للتنظيم السياسي
2.7.7.    تحليل المنافسة السياسية
3.7.7.    تحليل البيئة الاجتماعية والسياسية
4.7.7.    منظمة سياسية DAFO 

8.7.    أهداف واستراتيجيات خطة التسويق السياسي

1.8.7.    تعريف الأهداف
2.8.7.    تحديد الاستراتيجيات

9.7.    خطة وطريقة العمل عمل الاستراتيجية السياسية

1.9.7.    محتويات خطة العمل
2.9.7.    معايير قياس العمل
3.9.7.    مؤشرات المراقبة

10.7.    تنفيذ خطة التسويق السياسي

1.10.7.    مهام اللجنة الإدارية
2.10.7.    تنفيذ خطة العمل
3.10.7.    خطة الطوارئ

الوحدة 8. التسويق الانتخابي

1.8.    مكونات السوق الانتخابي

1.1.8.    مقدمة في السوق الانتخابي
2.1.8.    التعداد الانتخابي
3.1.8.    العرض الانتخابي: أحزاب وائتلافات

2.8.    السلوك الانتخابي

1.2.8.    المقدمة
2.2.8.    اتجاهات التصويت
3.2.8.    دوافع التصويت

3.8.    أبحاث السوق الانتخابية

1.3.8.    محتويات البحث
2.3.8.    تقنيات نوعية
3.3.8.    التقنيات الكمية

4.8.    دراسات نية التصويت

1.4.8.    دراسات قبل الانتخابات
2.4.8.    استطلاعات الرأي أمام صناديق الانتخاب
3.4.8.    تقديرات التصويت

5.8.    تشخيص الوضع الانتخابي

1.5.8.    تحليل الطلب الانتخابي
2.5.8.    تحليل عرض الاحزاب
3.5.8.    تحليل عرض المرشحين

6.8.    خطة الحملة الانتخابية 

1.6.8.    المقدمة
2.6.8.    مراحل الحملة الانتخابية
3.6.8.    المواعيد النهائية للحملة الانتخابية

7.8.    المنتج الانتخابي

1.7.8.    البرنامج الانتخابي
2.7.8.    مرشحين
3.7.8.    العلامات التجارية السياسية

8.8.    تنظيم الحملة الانتخابية

1.8.8.    لجنة الحملة الانتخابية
2.8.8.    فرق العمل

9.8.    خطة عمل الحملة الانتخابية 

1.9.8.    الإجراءات الشخصية
2.9.8.    الإجراءات الافتراضية
3.9.8.    إجراءات الدعاية الانتخابية
4.9.8.    مراقبة الأعمال الانتخابية

10.8.    نتيجة الانتخابات

1.10.8.    تحليل ما بعد الانتخابات
2.10.8.    تفسير نتائج الانتخابات
3.10.8.    النتائج السياسية والانتخابية للنتيجة

الوحدة 9. القيادة والاتصال الشخصي

1.9.    القيادة والاتصال

1.1.9.    القيادة وأساليب القيادة
2.1.9.    تحفيز
3.1.9.    مهارات وقدرات القائد 2.0

2.9.    الاتصال بين الأشخاص

1.2.9.    لغة الجسد
2.2.9.    الاتصال الحازم
3.2.9.    المقابلات

3.9.    المهارات الشخصية والتأثير

1.3.9.    التأثير والنفوذ
2.3.9.    السيطرة على التوتر
3.3.9.    إدارة الوقت

4.9.    القيادة الاستراتيجية

1.4.9.    نماذج القيادة
2.4.9.    التدريب
3.4.9.    التوجيه
4.4.9.    القيادة التحويلية

5.9.    تدريب الخطابة والمتحدثين الرسميين 

1.5.9.    الاتصال بين الأشخاص
2.5.9.    مهارات الإعلام والتأثير
3.5.9.    معوقات الاتصال الشخصي

6.9.    السلطة في المنظمة

1.6.9.    السلطة في التنظيمات
2.6.9.    مصادر السلطة الهيكلية
3.6.9.    تكتيكات سياسية

7.9.    الدور الإداري والمسؤولية الاجتماعية للشركات

1.7.9.    الرؤية الإستراتيجية للمسؤولية الاجتماعية للشركات
2.7.9.    أنظمة ونماذج تنفيذ المسؤولية الاجتماعية 
3.7.9.    منظمة المسؤولية الاجتماعية للشركات. أدوار ومسؤوليات

8.9.    الذكاء العاطفي

1.8.9.    الذكاء العاطفي والإعلام
2.8.9.    الحزم والتعاطف والاستماع الفعال
3.8.9.    تقدير الذات واللغة العاطفية

9.9.    الملف النفسي للمرشح

1.9.9.    علم نفس القيادة
2.9.9.    تصنيف شخصية السياسيين
3.9.9.    توقعات حول المرشح المثالي

10.9.    Branding شخصى

1.10.9.     استراتيجيات تطوير العلامات التجارية الشخصية
2.10.9.     قوانين Branding التجارية الشخصية
3.10.9.     أدوات لبناء العلامات التجارية الشخصية

الوحدة 10. بناء الاستراتيجية السياسية والانتخابية

1.10.    الأنظمة الانتخابية

1.1.10.     الإطار التنظيمي
2.1.10.     اللوائح الانتخابية

2.10.    Data Science & Big Data

1.2.10.     Business Intelligence
2.2.10.     منهجية وتحليل كميات كبيرة من البيانات
3.2.10.     استخراج البيانات ومعالجتها وتحميلها

3.10.    Coaching السياسي

1.3.10.     مفهوم Coaching
2.3.10.     منهجيات Coaching السياسي
3.3.10.     ميزات Coaching السياسي

4.10.    الابتكار السياسي

1.4.10.     فوائد الابتكار
2.4.10.     مصادر توليد الأفكار
3.4.10.     أفكار ودعم إبداعي

5.10.    سلوك الناخب

1.5.10.     معالجة المعلومات السياسية
2.5.10.     تقييم الرسائل
3.5.10.     نماذج قرار التصويت
4.5.10.     أوقات قرار التصويت

6.10.    تجزئة الناخبين

1.6.10.     خصائص الناخب
2.6.10.     الناخبون المتحركون: مخلصون ومتقلبون
3.6.10.     Targeting  Microtargeting

7.10.    Branding السياسي

1.7.10.     بناء العلامة التجارية السياسية
2.7.10.     أهمية العلامة التجارية السياسية
3.7.10.     العلامة التجارية السياسية والعلامة التجارية المرشحة

8.10.    قيادة سياسية

1.8.10.     التعريف
2.8.10.     أساليب القيادة في السياسة
3.8.10.     تحديد مواقع المرشحين

9.10.    رسائل سياسية

1.9.10.     عملية إبداعية في الحملة الانتخابية
2.9.10.     الرسالة المركزية: تحديد موقع المنظمة
3.9.10.     الرسائل التكتيكية: إيجابية وسلبية

10.10.    استراتيجيات في المحتوى ورواية القصص

1.10.10.    مدونات الشركات
2.10.10.    استراتيجية تسويق المحتوى
3.10.10.    وضع خطة للمحتوى
4.10.10.    استراتيجية تنظيم المحتوى

الوحدة 11. الحملة الانتخابية: أدوات العمل التقليدية

1.11.   الاتصالات الانتخابية

1.1.11.    الصورة في الحملات الانتخابية
2.1.11.    الدعاية السياسية
3.1.11.    خطة الاتصال الانتخابي
4.1.11.    تدقيق الاتصالات الانتخابية

2.11.    خزائن الاتصالات

1.2.11.    تحديد الفرص والاحتياجات من المعلومات
2.2.11.    إدارة التقارير والمقابلات مع المتحدثين الرسميين
3.2.11.    Press-Room Virtual و E-Comunicación
4.2.11.    شراء مساحات إعلانية

3.11.    العلاقات العامة

1.3.11.    استراتيجية وممارسة العلاقات العامة
2.3.11.    قواعد المراسم والاحتفالية
3.3.11.    تنظيم الفعاليات والإدارة الإبداعية

4.11.    الخطاب السياسي

1.4.11.    الهيكل السردي
2.4.11.    سرد القصص على أساس البرمجة اللغوية العصبية
3.4.11.    الخطابة السياسية

5.11.    المناظرات الانتخابية

1.5.11.    التحضير: المواضيع والتدخلات والنسخ المتماثلة
2.5.11.    صورة المرشح
3.5.11.    الاتصال اللفظي وغير اللفظي

6.11.    لقاءات مع الناخبين

1.6.11.    الاجتماع المركزي للحملة
2.6.11.    فعاليات القطاع
3.6.11.    لقاءات مجزأة

7.11.    الدعاية الانتخابية: حملة 360 درجة

1.7.11.    Claim Central  والحملة التكميلية
2.7.11.    الصور ومقاطع الفيديو الانتخابية
3.7.11.    وسائط البث

8.11.    لوجستية الحملة

1.8.11.    تنظيم الفعاليات
2.8.11.    التوزيع المادي للمحتوى
3.8.11.    الموارد البشرية في اللوجستيات الانتخابية

9.11.    الدعاية Merchandising الانتخابى

1.9.11.    الإعلانات المؤسسية
2.9.11.    المراسلات الانتخابية
3.9.11.    مواد الهدية

10.11.    جمع التبرعات للحملة وإدارتها

1.10.11.    حجج جمع التبرعات
2.10.11.    أنشطة جمع التبرعات
3.10.11.    منصات التمويل الجماعي
4.10.11.    الإدارة  الأخلاقية للأموال

الوحدة 12. الحملة الانتخابية: أدوات العمل على الإنترنت

1.12.    منصات وسائل الاتصال الاجتماعي Social Media

1.1.12.     المنصات العامة والمهنية والمدونات الصغيرة Microblogging
2.1.12.     منصات الفيديو والصورة والتنقل

2.12.    استراتيجيات وسائل الاتصال الاجتماعي

1.2.12.     العلاقات العامة للشركات ووسائل الاتصال الاجتماعيSocial Media
2.2.12.     تحديد الاستراتيجية الواجب اتباعها في كل وسيلة
3.2.12.     تحليل وتقييم النتائج

3.12.    موقع ويب اجتماعي

1.3.12.     التنظيم في عصر المحادثة
2.3.12.     الويب 0.2 هو الناس
3.3.12.     البيئة الرقمية وأشكال الاتصالات الجديدة

4.12.    تطوير حملات البريد الإلكترونيEmailing

1.4.12.     قوائم المشتركين والقيادات Leads  والعملاء 
2.4.12.     أدوات وموارد التسويق عبر البريد الإلكتروني  Email 
3.4.12.     الصياغة عبر الإنترنت لحملات التسويق عبر البريد الإلكتروني  Email 

5.12.    التسويق عبر الهاتف المحمول Mobile Marketing

1.5.12 .    عادات الاستهلاك الجديدة والتنقل
2.5.12.     نموذج SoLoMo
3.5.12.     مبادئ الــ 4P's للمزيج التسويقي في التنقل

6.12.    اتجاهات التسويق عبر الهاتف Mobile المحمول

1.6.12.     Mobile Publishing
2.6.12.     الإعلانات والتلاعب
3.6.12.     تحديد الموقع الجغرافي المتنقل Mobile
4.6.12.     الواقع المعزز

7.12.    الاتصال المضاد: الأخبار المزيفة (Fake News)

1.7.12.     أهداف الأخبار المزيفة في الحملة
2.7.12.     إنشاء خبر مزيف
3.7.12.     انتشار الأخبار المزيفة
4.7.12.     التشريع بشأن الأخبار المزيفة

8.12.    Inbound Marketing سياسى

1.8.12.     وظيفة Inbound Marketing السياسى
2.8.12.     جذب الحركة للعلامة التجارية السياسية
3.8.12.     تسويق المحتويات
4.8.12.     تحويل الناخبين المحتملين إلى ناخبين

9.12.    تحليلات الويب

1.9.12.     أسس تحليلات الويب
2.9.12.     الوسائل الكلاسيكية مقابل الوسائط الرقمية
3.9.12.     المنهجية الأساسية لمحلل الشبكة

10.12.    المقاييس الرقمية

1.10.12.     المقاييس الأساسية
2.10.12.     النسب
3.10.12.     تحديد الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية

الوحدة 13. القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركة 

1.13.    العولمة والحوكمة 

1.1.13.     الحوكمة وحكومة الشركات 
2.1.13.     أساسيات حوكمة الشركات في الشركات 
3.1.13.     دور مجلس الإدارة في إطار حوكمة الشركات 

2.13.    Cross Cultural Management 

1.2.13.     مفهوم Cross Cultural Management 
2.2.13.     مساهمات في معرفة الثقافات الوطنية 
3.3.13.    إدارة التنوع 

3.13.    أخلاقيات العمل 

1.3.13.     الأخلاق والأخلاقيات 
2.3.13.     أخلاقيات الأعمال التجارية 
3.3.13.     القيادة والأخلاقيات في الشركة 

4.13.    الاستدامة 

1.4.13.     الاستدامة التجارية والتنمية المستدامة 
2.4.13.     أجندة 0302 
3.4.13.     الشركات المستدامة 

5.13.    المسؤولية الاجتماعية للشركة 

1.5.13.     البعد الدولي للمسؤولية الاجتماعية للشركات 
2.5.13.     تنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركة 
3.5.13.     التأثير وقياس درجة المسؤولية الاجتماعية للشركات 

8.13.    الشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان 

1.6.13.     العولمة والشركات متعددة الجنسيات وحقوق الإنسان 
2.6.13.     الشركات متعددة الجنسيات مقابل القانون الدولي 
3.6.13.     الصكوك القانونية للشركات المتعددة الجنسيات فيما يتعلق بحقوق الإنسان 

7.13.    البيئة القانونية و Corporate Governance 

1.7.13.     لوائح الاستيراد والتصدير الدولية 
2.7.13.     الملكية الفكرية والصناعية 
3.7.13.     قانون العمل الدولي 

الوحدة 14. قيادة لأفراد وإدارة المواهب 

1.14.    إدارة الأفراد الإستراتيجية 

1.1.14.     الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية 
2.1.14.     إدارة الأفراد الإستراتيجية 

2.14.    إدارة الموارد البشرية حسب الكفاءات 

1.2.14.     التحليل المحتمل 
2.2.14.     سياسة المكافآت 
3.2.14.     خطط التوظيف / التعاقب الوظيفي 

3.14.    تقييم الأداء وإدارة الأداء 

1.3.14.     ادارة الأداء 
2.3.14.     إدارة الأداء: عملية ونظام 

4.14.    الابتكار في إدارة المواهب والأفراد 

1.4.14.     نماذج إدارة المواهب الإستراتيجية 
2.4.14.     تحديد المواهب والتدريب والتطوير 
3.4.14.     الولاء والاحتفاظ 
4.4.14.     المبادرة والابتكار 

5.14.    تحفيز 

1.5.14.     طبيعة الدافع 
2.5.14.     نظرية التوقعات 
3.5.14.     نظريات الحاجات 
4.5.14.     الدافع والتعويض المالي 

6.14.    تطوير فرق عالية الأداء 

1.6.14.     فرق عالية الأداء: فرق تدار ذاتيا 
2.6.14.     منهجيات إدارة الفريق ذاتية الإدارة عالي الأداء 

7.14.    إدارة التغيير 

1.7.14.     إدارة التغيير 
2.7.14.     أنواع عملية إدارة التغيير 
3.7.14.     فترات أو مراحل في إدارة التغيير 

8.14.    إنتاجية المواهب وجذبها والاحتفاظ بها وتفعيلها 

1.8.14.     الإنتاجية 
2.8.14.     عوامل جذب المواهب والاحتفاظ بها 

الوحدة 15. الإدارة الاقتصادية والمالية 

1.15.    البيئة الاقتصادية 

1.1.15.    بيئة الاقتصاد الكلي والنظام المالي الوطني 
2.1.15.     المؤسسات المالية 
3.1.15.     الأسواق المالية 
4.1.15.     الأصول المالية 
5.1.15.     الجهات الأخرى في القطاع المالي 

2.15.    المحاسبة الإدارية 

1.2.15.     مفاهيم أساسية 
2.2.15.     أصول الشركة 
3.2.15.     التزامات الشركة 
4.2.15.     الميزانية الرئيسية للشركة 
5.2.15.     كشف الدخل 

3.15.    أنظمة المعلومات وBusiness Intelligence (ذكاء الأعمال) 

1.3.15.     الأساسيات والتصنيف 
2.3.15.     مراحل وطرق تقاسم التكلفة 
3.3.15.     اختيار مركز التكلفة والتأثير 

4.15.    مراقبة الميزانية والإدارة 

1.4.15.     نموذج الميزانية 
2.4.15     الميزانية الرأسمالية 
3.4.15.     الميزانية التشغيلية 
4.4.15.     ميزانية الخزانة 
5.4.15.     تتبع الميزانية 

5.15.    والتخطيط المالي 

1.5.15.     تعريف التخطيط المالي 
2.5.15.     الإجراءات الواجب اتخاذها في التخطيط المالي 
3.5.15.     إنشاء استراتيجية العمل ووضعها 
4.5.15.     جدول التدفق النقدى Cash Flow 
5.5.15.     الجدول الحالي 

6.15.    الاستراتيجية المالية للشركة 

1.6.15.     الاستراتيجية المؤسسية ومصادر التمويل 
2.6.15.     المنتجات المالية لتمويل الأعمال 

7.15.    التمويل الاستراتيجي 

1.7.15.     التمويل الذاتي 
2.7.15.     زيادة الأموال الخاصة 
3.7.15.     الموارد الهجينة 
4.7.15.     التمويل عن طريق الوسطاء 

8.15.    التحليل المالي والتخطيط 

1.8.15.     تحليل الميزانية العمومية 
2.8.15.     تحليل قائمة الدخل 
3.8.15.     التحليل الربحي 

9.15.    تحليل وحل الحالات/ المشاكل 

1.9.15.     المعلومات المالية لشركة التصميم وصناعة النسيج S.A. (INDITEX) 

الوحدة 16. Management الاداري 

1.16.    General Management 

1.1.16.     مفهوم إدارة العامة  General Management 
2.1.16.     عمل Manager General 
3.1.16.     المدير العام ومهامه 
4.1.16.     تحويل عمل الإدارة 

2.16.    المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها 

1.2.16.     المدير ووظائفه. الثقافة التنظيمية ومقارباتها 

3.16.    إدارة العمليات 

1.3.16.     أهمية الإدارة 
2.3.16.     سلسلة القيمة 
3.3.16.     إدارة الجودة 

4.16.    أدوات الاتصالات الشخصية والتنظيمية 

1.4.16.     الإعلام بين الأشخاص 
2.4.16.     أدوات الإعلام بين الأشخاص 
3.4.16.     الإعلام في المنظمات 
4.4.16.     الأدوات في المنظمة 

5.16.    إعداد خطة للأزمات 

1.5.16.     تحليل المشاكل المحتملة 
2.5.16.     التخطيط 
3.5.16.     تكيف الموظفين

مرحبًا بك في البرنامج الذي سيضع الأسس لنموك المهني "