Présentation

Gérez les ressources de votre équipe et passez un accord avantageux avec plusieurs fournisseurs" 

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Avec ce programme, l'étudiant aura l'opportunité d'apprendre comment effectuer le contrôle et la gestion appropriés des achats de ces produits et services qui seront indispensables pour le développement d'un Projet Technologique.

C'est pourquoi nous expliquerons en détail ce qu'est un contrat et quelles sont ses implications pour cette phase de la planification. De même, une analyse sera faite de l'importance du chef d'équipe dans la rédaction d'un accord commercial.

D'autre part, l'informaticien qui obtient ce diplôme sera en mesure d'élaborer une stratégie de négociation avec les fournisseurs qui l'intéressent. En ce sens, ils devront commencer par dresser une liste et sonder le marché à la recherche des meilleures options. En outre, ils sauront ce qu'est une matrice de pondération des offres, une méthodologie qui aide à prendre des décisions et à établir les critères d'évaluation des offres des vendeurs. 

Grâce aux connaissances fournies dans le programme, l'étudiant sera en mesure de prendre des décisions précises, rapides et efficaces, qui seront étayées par une série de données concrètes sur la réalité du travail.

Apprenez à connaître les multiples critères d'évaluation des offres des fournisseurs de technologie" 

Ce certificat en Processus de Gestion et de Contrôle dans les Acquisitions d'un Projet Technologique contient le programme académique le plus complet et le plus actuel du marché. Les principales caractéristiques sont les suivantes: 

  • Le développement d'études de cas présentées par des experts en Gestion de Projets Technologiques 
  • Le contenu graphique, schématique et éminemment pratique avec lequel il est conçu rassemble des informations commerciales et pratiques sur les disciplines essentielles à la pratique professionnelle
  • Les exercices pratiques où le processus d'auto-évaluation peut être réalisé pour améliorer le processus d'apprentissage
  • Il met l'accent sur les méthodologies innovantes
  • Des cours théoriques, des questions à l'expert, des forums de discussion sur des sujets controversés et un travail de réflexion individuel
  • La possibilité d'accéder aux contenus depuis n'importe quel appareil fixe ou portable doté d'une connexion internet 

La clé pour obtenir la meilleure affaire est de définir un plan d'acquisition" 

Le programme comprend, dans son corps enseignant, des professionnels du secteur qui apportent à cette formation l'expérience de leur travail, ainsi que des spécialistes reconnus de grandes sociétés et d'universités prestigieuses.

Grâce à son contenu multimédia développé avec les dernières technologies éducatives, les spécialistes bénéficieront d’un apprentissage situé et contextuel. Ainsi, ils se formeront dans un environnement simulé qui leur permettra d’apprendre en immersion et de s’entrainer dans des situations réelles.

La conception de ce programme est axée sur l'apprentissage par les problèmes, grâce auquel le professionnel doit essayer de résoudre les différentes situations de pratique professionnelle qui se présentent tout au long du cours académique. Pour ce faire, l’étudiant sera assisté d'un innovant système de vidéos interactives, créé par des experts reconnus. 

Développez et mettez en œuvre les meilleures pratiques pour obtenir des produits et des services de qualité"

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Choisissez les bons fournisseurs et engagez-vous avec eux pour améliorer la relation commerciale"

Objectifs et compétences

L'objectif de ce diplôme est de mettre en valeur les compétences et les capacités des étudiants qui aspirent à améliorer leur position au sein d'une équipe de technologie de l'information (TI). Pour ce faire, ils pourront négocier avec les fournisseurs, rédiger des contrats et même suivre et contrôler les offres au moyen d'une matrice de pondération. Ainsi, à la fin du programme, ils seront en mesure de déterminer les meilleurs vendeurs pour l'équipe et de gérer un contrat mutuellement bénéfique. 

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Pour travailler sur un grand projet, vous devez connaître et identifier les meilleurs fournisseurs de technologie sur le marché"

Objectifs généraux

  • Développer les compétences et les capacités nécessaires pour prendre des décisions dans tous les types de projets, en particulier dans les projets technologiques et ceux développés dans des contextes et des environnements multidisciplinaires
  • Acquérir la capacité d'analyser et de diagnostiquer les problèmes d'affaires et de gestion 
  • Maîtriser les outils avancés de gestion d'entreprise 
  • Fournir une vision globale et stratégique de tous les domaines opérationnels de l'entreprise
  • Assumer des responsabilités et penser de manière transversale et intégrative pour analyser et résoudre des situations dans des environnements incertains 
  • Élaborer le procès-verbal de constitution des projets technologiques 
  • Effectuer un contrôle intégral de tous les projets 
  • Savoir estimer les temps dans chaque processus de la conception et du développement des projets
  • Évaluer les processus et estimer le coût du développement d'un projet technologique 
  • Accorder de l'importance à la qualité des projets 
  • Comprendre le coût du non-respect de la qualité du projet
  • Effectuer des contrôles de qualité à chaque étape du projet
  • Acquérir des techniques et des compétences pour gérer les ressources humaines et être capable de résoudre les conflits dans l'équipe
  • Être conscient des tendances émergentes sur le marché technologique
  • Développer des compétences en communication qui favorisent l'efficacité des équipes de travail
  • Comprendre et gérer les risques des projets technologiques

Objectifs spécifiques

  • Contrôler les activités principales du chef de projet et contenues dans le contrat 
  • Définir une stratégie d'approvisionnement qui s'adapte aux différents environnements et types de contrats 
  • Apprendre à négocier avec les fournisseurs 
  • Rechercher, sélectionner et évaluer les offres reçues 
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Avec ce certificat, vous pourrez assumer de nouvelles responsabilités et connaître la documentation nécessaire pour acquérir un service technologique" 

Certificat en Processus de Gestion et de Contrôle dans les Acquisitions d'un Projet Technologique

Les processus de gestion et de contrôle dans l'acquisition d'un projet technologique se réfèrent aux activités qui sont menées pour garantir que les résultats souhaités du projet sont atteints en termes de temps, de budget et de qualité.

Phases de la gestion et du contrôle dans l'acquisition d'un projet technologique

Planification : Cette phase consiste à identifier les exigences du projet, à fixer les objectifs, à définir les critères de sélection.

Évaluation des fournisseurs : dans cette phase, différents fournisseurs de technologies sont identifiés et évalués.

Collecte de données et suivi : Dans cette phase, toutes les informations pertinentes sur le projet sont collectées et son avancement est étroitement surveillé.

Gestion des risques : des mesures préventives sont prises pour éviter les risques susceptibles de survenir au cours du projet.

Évaluation finale : une fois le projet achevé, une évaluation finale du projet est réalisée pour déterminer si les objectifs du projet ont été atteints, si le projet a été achevé dans les délais et si le budget prévu a été respecté.

Notre programme académique se concentre sur la fourniture d'une formation solide et complète dans les processus de gestion et de contrôle dans l'acquisition d'un projet technologique, en combinant la théorie et la pratique dans la réalisation de projets technologiques. Les étudiants apprendront les différents modèles de gestion, ainsi que les techniques et les outils nécessaires à la planification, à la gestion et au suivi des projets technologiques. En outre, ils apprendront à évaluer la qualité des résultats, à documenter et à enregistrer les résultats et à améliorer en permanence le travail de gestion des projets technologiques. À la fin du programme, les étudiants seront capables de concevoir et de mettre en œuvre des projets technologiques dans des contextes variés, en garantissant la qualité, le contrôle et l'efficacité de l'exécution du projet.