سيكون لديك المحتوى الأكثر حصرية وتحديثًا من خلال صفوف دراسية متقدمة صارمة لهذا المؤهل العلمي"

 لماذا الدراسة في جامعة TECH؟

إن جامعة TECH هي أكبر كلية إدارة أعمال عبر الإنترنت بنسبة %100في العالم. إنها مدرسة إدراة أعمال النخبة، ذات نموذج الحد الأقصى من المتطلبات الأكاديمية. ومركز دولي عالي الأداء، يتمتع بتدريب مكثف على المهارات الإدارية.  

TECH هي جامعة تكنولوجية حديثة، تضع جميع مصادرها في متناول الطلاب لمساعدتهم على تحقيق نجاح الأعمال"

في TECH الجامعة التكنولوجية

الابتكار

تقدم لك الجامعة نموذجًا تعليميًا عبر الإنترنت يجمع بين أحدث التقنيات التعليمية وأعلى دقة تربوية. طريقة فريدة من نوعها تتمتع بأكبر قدر من الاعتراف الدولي والتي ستوفر للطالب مفاتيح التطور في عالم يتغير باستمرار، حيث يجب أن يكون الابتكار هو الرهان الأساسي لكل رائد أعمال.

"قصة نجاح Microsoft Europe" وذلك لدمج نظام الفيديو التفاعلي الجديد في البرامج.

أقصى قدر من المتطلبات

معايير القبول جامعة TECH ليست مادية. ليس هناك حاجة إلى القيام باستثمار كبير للدراسة معنا. بالطبع، للتخرج من TECH، ستتمكن من اختبار حدود الذكاء وقدرة الطالب..  معاييرالأكاديمية لهذه المؤسسة مرتفعة للغاية...  

95% من طلاب جامعة TECH يكملون دراساتهم بنجاح.

التواصل الشبكي

يشارك المحترفون من جميع أنحاء العالم في جامعة TECH، بطريقة يمكن للطالب من خلالها إنشاء شبكة كبيرة من الاتصالات المفيدة لمستقبله.  

+100.000 إداري مًؤهَّل كل عام, +200 جنسية مختلفة

التمكين

سينمو الطالب جنبًا إلى جنب مع أفضل الشركات والمهنيين ذوي المكانة والتأثير الكبير. طورت  جامعة TECH تحالفات استراتيجية وشبكة قيمة من الاتصالات مع الممثلين الاقتصاديين الرئيسيين في القارات السبع.  

+500 اتفاقيات تعاون مع أفضل الشركات.

الموهبة

هذا البرنامج هو عرض فريد لإبراز موهبة الطالب في مجال الأعمال. إنها فرصة يمكنه من خلالها التعريف بمخاوفه ورؤية عمله. 

تساعد جامعة TECH الطالب على إظهار موهبته للعالم في نهاية هذا البرنامج. 

سياق متعدد الثقافات

عند الدراسة في جامعة TECH ، سيتمكن الطالب من الاستمتاع بتجربة فريدة من نوعها. سوف يدرس في سياق متعدد الثقافات. في برنامج ذي رؤية عالمية، سيتمكن بفضله من تعلم كيفية العمل في أنحاء مختلفة من العالم، وتجميع أحدث المعلومات التي تناسب فكرة عمله. 

طلاب جامعة TECH يأتون من أكثر من 200 جنسية. 

تعلم مع الأفضل

يشرح فريق تدريس جامعة TECH  في الفصل ما أدى إلى النجاح في شركاتهم، والعمل من سياق حقيقي وحيوي وديناميكي. يقدم المعلمون المشاركون بشكل كامل تخصصًا عالي الجودة يسمح بالتقدم في حياته المهنية والتميز في عالم الأعمال.

مدرسين من 20 جنسية مختلفة. 

تسعى جامعة TECH إلى التميز ولهذا لديها سلسلة من الخصائص التي تجعلها جامعة فريدة من نوعها: 

التحليلات

في جامعة TECH، يتم استكشاف الجانب النقدي للطالب وقدرته على طرح الأسئلة ومهارات حل المشكلات ومهارات التعامل مع الآخرين.   

التميز الأكاديمي

في جامعة TECH يتم توفير أفضل منهجية تعلم عبر الإنترنت للطالب. تجمع الجامعة بين طريقة إعادة التعلم  Relearning (منهجية التعلم للدراسات العليا مع أفضل تصنيف دولي) مع دراسة الحالة. التقاليد والريادة في توازن صعب، وفي سياق مسار الرحلة الأكاديمية الأكثر تطلبًا.   

وفورات الإنتاج الكبير

تعد جامعة TECH أكبر جامعة أونلاين في العالم. تمتلك مجموعة من أكثر من 7000 درجة دراسات عليا. وفي الاقتصاد الجديد، الحجم + التكنولوجيا = السعر المسبب للاضطراب. بهذه الطريقة، يتم التأكد من أن الدراسة ليست باهظة الثمن كما هو الحال في جامعات أخرى.   

في جامعة TECH، ستتمكن من الوصول إلى دراسات الحالة الأكثر صرامة وحداثة في المشهد الأكاديمي" 

يحتاج المهنييون في القرن الحادي والعشرين إلى تدريب مبتكر يسمح لهم بالدراسة أثناء مواصلة العمل. لهذا السبب، فإن هذه المحاضرة الجامعية في إدارة الموارد للمشروع التكنولوجي وعمليات تشغيله في جامعة TECH هي برنامج مصمم خصيصًا يتم تدريسه بصيغة إلكترونية %100أونلاين حتى يتمكن الطلاب من تحديد الوقت والمكان الذي يناسب تفرغهم وجداولهم واهتماماتهم. بالإضافة إلى ذلك، فهي تتميز بامتلاكها مكتبة المحتوى الأكثر اكتمالاً وحداثة في هذا القطاع، مما يوفر للطلاب مجموعة واسعة من الإمكانيات الأكاديمية. 

برنامج يستمر على مدار 6 أسابيع ويهدف إلى أن يكون تجربة فريدة ومحفزة.  

سيرافقك المحتوى الأكثر اكتمالاً في السوق طوال عملية التدريب" 

خطة الدراسة

تستهدف محتويات هذه المحاضرة الجامعية المهنيين الذين يرغبون في تطوير نشاطهم المهني في مجال المشاريع التكنولوجية. على وجه التحديد، هذا التدريب مثالي للمتعلمين الذين يرغبون في الحصول على معلومات مكثفة حول جميع جوانب إدارة الموارد لوظيفة معينة. 

وبهذا المعنى، تُفهم إدارة الموارد على أنها تلك المهام التي تقوم على حساب وتنظيم وتنسيق العمل لضمان الاستخدام الأمثل للأصول المتاحة لتحقيق هدف ما ضمن إطار زمني محدد وبتكلفة محددة ووفق متطلبات محددة. 

ولتحقيق هذه الغاية، سيتناول المنهج الدراسي للبرنامج الجوانب العامة لإدارة الموارد مثل التخطيط واختيار الأصول اللازمة، ليس فقط على المستوى المادي، بل على المستوى البشري أيضاً، وسيتطرق إلى قضايا أكثر تحديداً مثل إدارة الفريق لتحسين استخدامها. 

سيتم تنفيذ كل هذا التطوير من قبل محترفين معترف بهم ومقدرين في جميع أنحاء العالم. وبهذه الطريقة، يتعلم الطالب من الأفضل في هذا القطاع ويتم تزويده بنظام تعليمي أكثر فعالية في السوق وعملية تأهيلية            محفزة وجذابة.  

مفتاح آخر لنجاح هذا التدريب هو إمكانية أن يقرر الطلاب كيفية تنظيم تعلمهم: من الوقت والمكان وكثافة الدراسة. وبهذه الطريقة تضمن جامعة TECH أن يكون هذا الجهد متوافقًا تمامًا مع الحياة الشخصية والمهنية. حتى لا يفقد الطالب الدافع أبدا.  

وبهذا المعنى، يكون التدريب متصلاً %100 أونلاين، على الرغم من أنه يمكن للطالب تنزيل المحتويات لمواصلة التدريب دون اتصال بالإنترنت إذا رغب في ذلك.     

سيتاح للطالب أيضًا إمكانية الوصول إلى مقاطع فيديو توضيحية وتسجيلات صوتية للمراجعة، ومكتبة أونلاين تحتوي على مواد تكميلية ومساعدة ودعم مدرس طوال العملية بأكملها.  

تُعقد هذه المحاضرة الجامعية على مدار 6 أسابيع وتنقسم إلى الموضوعات التالية:

الوحدة 1 إدارة موارد المشاريع التكنولوجية

أين ومتى وكيف يتم تدريسها؟

توفر TECH للطلاب إمكانية تطوير هذا البرنامج بالكامل عبر الإنترنت. خلال 6 أسابيع من التدريب، ستتمكن من الوصول إلى جميع محتويات هذا البرنامج في أي وقت، مما يتيح لك إدارة وقت دراستك بنفسك. 

الوحدة 1 إدارة موارد المشاريع التكنولوجية

1.1 مسؤوليات ودور الموارد البشرية للمشروع: 

1.1.1 مدير المشروع
2.1.1 الراعي
3.1.1 المدير الوظيفي
4.1.1 مدير البرامج
5.1.1 مدير محفظة
6.1.1 أعضاء الفريق

2.1 إدارة الموارد التكنولوجية 

1.2.1 ما هي الموارد التكنولوجية؟ 
2.2.1 تهيئة
3.2.1 تثمين
4.2.1 حماية

3.1 تخطيط إدارة الموارد البشرية وتقدير موارد النشاطات

1.3.1 خطة إدارة الموارد
 1.1.3.1 تقديم البيانات
 2.1.3.1 النظرية التنظيمية
2.3.1 المتطلبات من الموارد
3.3.1 أساس التقديرات
4.3.1 هيكل توزيع الموارد
5.3.1 تحديثات الوثائق المرجعية

4.1 صلاحيات مختلفة لمدير المشروع

1.4.1 السلطة والنفوذ
2.4.1 سلطة المكافأة
3.4.1 سلطة العقاب
4.4.1 سلطة الخبراء
5.4.1 السلطة المرجعية
6.4.1 السلطة الرسمية
7.4.1 ممارسات عملية لاستخدام الصلاحيات المختلفة لمدير المشروع

5.1 اكتساب فريق المشروع المثالي لمشروعنا 

1.5.1 ما هو اكتساب الفريق؟
2.5.1 وسائل اكتساب الفريق

 1.2.5.1 توظيف
 2.2.5.1 التعاقد الخارجي

3.5.1 صناعة القرار

 1.3.5.1 التوافر
 2.3.5.1 التكلفة
 3.3.5.1 خبرة
 4.3.5.1 مهارات
 5.3.5.1 معرفة
 6.3.5.1 قدرات
 7.3.5.1 السلوك
 8.3.5.1 عوامل دولية

4.5.1 التعيين المسبق
5.5.1 فرق افتراضية

6.1 تنمية المهارات الشخصية (المهارات اللينة أو Soft): 

1.6.1 قيادة
2.6.1 تحفيز 
3.6.1 الاتصالات
4.6.1 التأثير
5.6.1 تيسير عمل الفريق
6.6.1 الإبداع
7.6.1 الذكاء العاطفي
8.6.1 صناعة القرار

7.1 تطوير فريق المشروع

1.7.1 الاعتراف والمكافآت

 1.1.7.1 أماكن العمل التي يتعين توفيرها للتنفيذ
 2.1.7.1 إنشاء نظام الاعتراف والمكافأة

2.7.1 تدريب
3.7.1 الموقع المشترك (المصفوفة الضيقة) (Tight-matrix)
4.7.1 تكنولوجيا الاتصالات
5.7.1 أنشطة بناء الفريق (Team Bulding))

8.1 إدارة فريق المشروع. تقييم الأداء وإدارة فريق المشروع

1.8.1 المخطط
2.8.1 أنواع التقييمات 

 1.2.8.1 التقييمات الشخصية. تقييمات 360 درجة
 2.2.8.1 تقييمات الفريق

3.8.1 تعريف المتغيرات
4.8.1 تصميم نظام تقييم الأداء 
5.8.1 تنفيذ وتدريب المقيمين

9.1 تقنيات إدارة النزاعات وحلها 

1.9.1 ما هي نزاعات المشروع؟  الأنواع
2.9.1 التعاون وحل المشاكل (Collaborate/Problem Solve))
3.9.1 التوصل لتسوية / موافقة (Compromise/Reconcile)
4.9.1 تنحى جانباً/تجنب (Withdraw/Avoid)
5.9.1 مكان إقامة ناعم (Smooth/Accommodate)
6.9.1 القوة/المباشرDorce/Direct)
7.9.1 تمارين عملية لمعرفة متى تستخدم كل تقنية لحل النزاعات 

10.1 الاتجاهات والممارسات الناشئة في إدارة موارد مشاريع التكنولوجيا

1.10.1 طرائق إدارة الموارد
2.10.1 الذكاء العاطفي
3.10.1 فرق منظمة ذاتيا
4.10.1 المعدات الافتراضية/المعدات الموزعة
5.10.1 اعتبارات التكيف
6.10.1 اعتبارات البيئات الرشيقة/التكيفية 

تجربة تدريبية فريدة ومهمة وحاسمة لتعزيز تطويرك المهني واتخاذ القفزة الحاسمة"