تعرّف على آخر المستجدات في مجال ريادة الأعمال في مجال الصحة الإلكترونية وأنشئ مشاريع في منظومة مبتكرة"

شهد قطاع الرعاية الصحية في السنوات الأخيرة تحولاً كبيراً مدفوعاً بالابتكار وريادة الأعمال في مجال التكنولوجيا الرقمية. أصبحت تكنولوجيا المعلومات والاتصالات أداة رئيسية في هذا القطاع، مما أدى إلى ظهور مجال الصحة الإلكترونية.

من ثم، فإن ريادة الأعمال والابتكار في مجال الصحة الإلكترونية من المجالات ذات الأهمية الكبيرة، حيث إنها تتيح تطوير حلول مبتكرة لتحسين الرعاية الصحية ونوعية حياة الناس. لذلك، من الضروري وجود مهنيين متخصصين في هذه المجالات لقيادة التغيير والتطور في القطاع. بالتالي، تهدف الدورة الجامعية في الابتكار التجاري وريادة الأعمال في مجال الصحة الإلكترونية (E-Health) إلى إعداد أخصائيي العلاج الطبيعي بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطوير حلول مبتكرة في مجال الصحة الرقمية وقيادة المشاريع الريادية في هذا المجال.

يتناول البرنامج موضوعات رئيسية مثل ريادة الأعمال، والابتكار، ونماذج الأعمال، ومنهجيات الشركات الناشئة المرنة ونماذج الأعمال، والتحليل الخارجي والاستراتيجي والتنظيمي، وبيئة ريادة الأعمال والتمويل، بالإضافة إلى الأدوات العملية لريادة الأعمال والابتكار.

هذا المؤهل العلمي متاح 100% عبر الإنترنت وتعتمد منهجية تدريس تعتمد على إعادة التعلم (المعروف بـ Relearning)، مما سيتيح لك توفير عشرات الساعات من الدراسة. بالإضافة إلى ذلك، يتمتع الطلاب بالمرونة في تنظيم الموارد الأكاديمية وفقاً لتوافرهم وجداولهم الزمنية، بحيث تتوافر لديهم جميع المقومات التي تمكنهم من الانطلاق في حياتهم المهنية بطريقة مريحة.

قدم عروضاً قيّمة للسوق وارتق بمسيرتك المهنية في مجال العلاج الطبيعي مع هذه المحاضرة الجامعية"

تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في الابتكار التجاري وريادة الأعمال في مجال الصحة الإلكترونية (E-Health) على البرنامج العلمي الأكثر اكتمالاً وحداثة في السوق. أبرز خصائصها هي:

تطوير دراسات الحالة التي قدمها خبراء في مجالالابتكار التجاري وريادة الأعمال في مجال الصحة الإلكترونية (E-Health)
محتوياتها البيانية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها تجمع المعلومات العلمية والرعاية العملي حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت 

حلل سوق الصحة الإلكترونية بطريقة منهجية ومنظمة عن طريق دراسات الحالة الديناميكية أو مقاطع الفيديو"

البرنامج يضم أعضاء هيئة تدريس محترفين يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

سيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار العام الدراسى. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.

حدد الفرص وقلل معدلات الخطأ في قطاع الصحة الإلكترونية"

ضع نفسك في مجال الرعاية الصحية عن بُعد بفضل مؤهل فريد من نوعه في السوق"

تم تصميم محتوى المحاضرة الجامعية في الابتكار التجاري وريادة الأعمال في مجال الصحة الإلكترونية (E-Health) للطلاب لاكتساب رؤية كاملة لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات المطبقة في مجال الرعاية الصحية. يركز المؤهل العلمي على الابتكار وريادة الأعمال، بهدف تمكين الطلاب من إدارة إنشاء شركة ناشئة وتطوير نموذج عمل قوي ومربح في سوق الصحة الإلكترونية المبتكرة. كل هذا وأكثر في 180 ساعة فقط.

استمتع بمناهج حديثة ومفصّلة تدرس أنسب نماذج الأعمال في هذا المجال"

الوحدة 1. الابتكار التجاري وريادة الأعمال في مجال الصحة الإلكترونية (E-Health)

1.1 ريادة الأعمال والابتكار

1.1.1 الابتكار
2.1.1 ريادة الأعمال
3.1.1 Startup

2.1 ريادة الأعمال في مجال الصحة الإلكترونية

1.2.1 السوق المبتكرة الصحة الإلكترونية
2.2.1 القطاعات الرأسية في الصحة الإلكترونية: الصحة الجوالة
3.2.1 TeleHealth

3.1 نماذج الأعمال 1: المراحل الأولى لريادة الأعمال

1.3.1 أنواع نماذج الأعمال

 1.1.3.1 Marketplace
 2.1.3.1 المنصات الرقمية
 3.1.3.1 Saas

2.3.1 العناصر الحاسمة في المرحلة الأولية. من الفكرة إلى العمل
3.3.1 الأخطاء الشائعة في الخطوات الأولى لريادة الأعمال

4.1 نماذج الأعمال 2: نموذج Canvas

1.4.1 Business Model Canvas
2.4.1 اقتراح القيمة
3.4.1 الأنشطة والموارد الرئيسية
4.4.1 تقسيم العملاء
5.4.1 العلاقة مع العملاء
6.4.1 قنوات التوزيع
7.4.1 التحالفات

 1.7.4.1 هيكل التكلفة وتدفقات الدخل

5.1 نماذج الأعمال الثالثة: منهجية الشركات الناشئة المرنة

1.5.1 الإنشاء
2.5.1 الاعتماد
3.5.1 القياس
4.5.1 اتخاذ القرار

6.1 نماذج الأعمال IV: التحليل الخارجي والاستراتيجي وتحليل السياسات

1.6.1 المحيط الأحمر والمحيط الأزرق
2.6.1 منحنى القيمة
3.6.1 اللوائح المعمول بها في الصحة الإلكترونية

7.1. نماذج الصحة الإلكترونية الناجحة أولاً: اعرف قبل أن تبتكر

1.7.1 تحليل شركات الصحة الإلكترونية الناجحة
2.7.1 تحليل الشركة X
3.7.1 تحليل الشركة Y
4.7.1 تحليل الشركة Z

8.1 النماذج الصحية الإلكترونية الناجحة II: الاستماع قبل الابتكار

1.8.1 مقابلة عملية مع الرئيس التنفيذي لشركة Startup الصحة الإلكترونية
2.8.1 مقابلة عملية مع الرئيس التنفيذي لشركة Startup "القطاع X
3.8.1 المقابلة العملية للإدارة الفنية لشركة Startup " x”

9.1 بيئة ريادة الأعمال والتمويل

1.9.1 النظام البيئي لريادة الأعمال في القطاع الصحي
2.9.1 التمويل
3.9.1 مقابلة الحالة

10.1 أدوات عملية لريادة الأعمال والابتكار

1.10.1 أدوات OSINT (Open Source Intelligence)
2.10.1 التحليلات
3.10.1 أدوات No-code برمجية للقيام بها

هو بارع في كل أداة من أدوات ريادة الأعمال التي لا تحتاج إلى تعليمات برمجية. سجل الآن!″