هل ترغب في تعلم منهجية تنظيمية جديدة؟ تم تصميم Agile لتحسين العمليات التقليدية. سجّل الآن وتعلم المزيد عنها"

إدارة المشاريع هو مجال يتعامل مع تنظيم الموارد وإدارتها للوفاء بالمواعيد النهائية للعمل، ضمن الوقت والتكلفة المطلوبين. من منظور عالمي، أثبتت إدارة المشاريع كفاءتها وضرورتها لمواصلة التقدم في هذا المجال. بالتالي، من الضروري أن يكون هناك مهنيون مستعدون بشكل متزايد في هذا المجال.

بهذه الطريقة، سيقوم البرنامج التالي بتحليل ودراسة منهجية إدارة المشاريع الأكثر استخداماً على نطاق واسع في جميع أنحاء العالم، والمعروفة باسم معهد إدارة المشاريع. كما ستدرس أيضاً اثنين من أكثر Framework استخداماً في إدارة Agile: Scrum و Kanban. هذه الأخيرة عبارة عن مجموعة من التحسينات العملية التي يتم تطبيقها بشكل منتظم وتشجع على العمل ضمن فريق عمل.

مع كل هذه المعرفة، سيتمكن الطالب من إدارة وتحسين أي نوع من مشاريع تكنولوجيا المعلومات بمهارة أكبر، ومعرفة منهجية العمل التي يجب استخدامها وحل المشاكل الداخلية لفريق العمل. لكل هذا، ستزداد إمكانياته المهنية من أجل اختيار منصب إداري داخل الشركة.  

حدِّد المنهجية المرنة التي تناسب احتياجات مشروعك بفضل هذه المحاضرة الجامعية"

هذه المحاضرة الجامعية في إدارة Agile المشاريع التكنولوجية تحتوي على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالاً وتحديثاً في السوق. أبرز خصائصها هي:

تحليل كل ما يتعلق بإدارة وتوجيه مشروع الكمبيوتر، سواء من الناحية الإنتاجية أو الإنسانية
معرفة محددة في مجال إدارة المعدات، مع منهجيات مبتكرة تتكيف مع الحقائق التكنولوجية الجديدة
محتوى سمعي بصري واسع النطاق طوال فترة التعلم، مما ينشط ويسهل العمل الدراسي
توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

سيكون هذا البرنامج حاسماً في مسيرتك المهنية. سجل الآن وادخل إلى الفصل الدراسي الافتراضي من أي مكان في العالم"

البرنامج يضم في أعضاء هيئة تدريسه محترفين في مجال الطاقات المتجددة يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة.

وسيتيح محتوى البرنامج المتعدد الوسائط، والذي صيغ بأحدث التقنيات التعليمية، للمهني التعلم السياقي والموقعي، أي في بيئة محاكاة توفر تدريبا غامرا مبرمجا للتدريب في حالات حقيقية.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلّم القائم على حل المشكلات، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مختلف مواقف الممارسة المهنية التي تنشأ على مدار العام الدراسي. للقيام بذلك، سيحصل على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي مبتكر من قبل خبراء مشهورين.   

سيكون هذا البرنامج حاسماً في مسيرتك المهنية. سجل الآن وادخل إلى الفصل الدراسي الافتراضي من أي مكان في العالم"

فحص منهجية معهد إدارة المشاريع لإدارة المشاريع بفضل هذه المحاضرة الجامعية"

صُمم هذا البرنامج بهيكلية منظمة لتفضيل تحليل البرامج المستخدمة لإدارة وتوجيه المشاريع التكنولوجية المختلفة. بهذه الطريقة، سيفهم الطالب أدوات القياس المختلفة المستخدمة لتقييم أداء المشروع. بفضل هذا المحتوى، سيتمكن المهني المستقبلي من اختيار فرص عمل جديدة داخل وخارج التراب الوطني. 

لا تستخدم المنهجيات القديمة لإدارة عمل فريقك. سجّل الآن في هذه المحاضرة الجامعية وستتمكن من التعرف على أحدث التطورات في"Agile"

الوحدة 1. إدارة والتوجيه Agile للمشاريع التكنولوجية

1.1     ادارة مشروع

1.1.1     التوجيه وإدارة المشاريع
2.1.1     مراحل المشروع

2.1     إدارة المشاريع حسب معهد إدارة المشاريع Project Management Institute

1.2.1     PMI و PMBOK
2.2.1     المشروع والبرنامج وحافظة المشاريع
3.2.1     تطور وأصول عمليات المؤسسات التي تعمل مع المشاريع

3.1     إدارة العمليات حسب معهد إدارة المشاريع Project Management Institute

1.3.1     مجموعات العمليات ومجالات المعرفة
2.3.1     مصفوفة العملية

4.1     المنهجيات المرنة لإدارة المشاريع

1.4.1     الدافع لتطبيقه
2.4.1     قيم Agile ومبادئ بيان Agile
3.4.1     سيناريوهات التطبيق

5.1     Scrum لإدارة Agile للمشاريع: وصف Framework

1.5.1     Framework لإدارة Agile
2.5.1     ركائز وقيم Scrum

6.1     Scrum لإدارة Agile للمشاريع: تطبيق النموذج

1.6.1     تطبيق Framework
2.6.1     الأشخاص والأدوار والمسؤوليات في Scrum
3.6.1     Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective و Sprint Refinement

7.1     Scrum لإدارة المشاريع بطريقة Agile 

1.7.1     Product Backlog Sprint Backlog و الزيادة
2.7.1     الاتفاقيات في فريق Scrum
3.7.1     تقييم الأداء

8.1     Kanban لإدارة Agile للمشاريع

1.8.1     النموذج
2.8.1     طريقة Kanban وعناصرها وفوائدها
3.8.1     سيناريوهات الاستخدام النموذجية

9.1     Kanban لإدارة Agile للمشاريع : تطبيق النموذج

1.9.1     Fundame
2.9.1     التطبيق
3.9.1     تقييم الأداء

10.1     اختيار نموذج لإدارة المشاريع

1.10.1     معايير اختيار نوع نموذج الادارة
2.10.1     الطرق التقليدية مقابل طرق Agile
3.10.1     الاستنتاجات

هل تريد أن تكون جزءاً من أفضل الشركات العالمية؟ ستفتح لك هذه المحاضرة الجامعية أبواب مستقبلك المهني"