تدفعنا السيناريوهات الجديدة في إدارة الرعاية الصحية إلى اقتراح برامج التدريب جديدة تتكيف مع الاحتياجات الحقيقية للمهنيين ذوي الخبرة حتى يتمكنوا من التطورات في الرعاية العاجلة في ممارساتهم اليومية"

تعتبر إدارة مركز مستشفى أو خدمة صحية مهمة معقدة وعندما لا يبدأ المهني المسؤول من تخصص أو خبرة سابقة في هذا المجال فمن الطبيعي أن يكون لديهم بعض أوجه القصور مثل نقص المهارات القيادية ومشاكل في المفاوضات أو في إدارة العلاقات أو نقص المعرفة لإدارة الشؤون المالية على سبيل المثال.

يتبع هذا البرنامج التدريبي المبادئ التوجيهية لتطوير المهارات للمديرين والكوادر في قطاعات الصحة الاجتماعية والقطاعات الإجتماعية بناءً على وثيقة كفاءات القيادة لمديري خدمات الرعاية الصحيةللاتحاد الدولي للمستشفيات.

إنه يجمع أفضل ما في كلية إدارة الأعمال عبر الإنترنت لتطوير المهارات كمدير، جنبًا إلى جنب مع مهارات الإدارة والتواصل والمسؤولية الاجتماعية والمهنية جنبًا إلى جنب مع الوعي الاجتماعي والسلوك الأخلاقي وهو أمر مطلوب في منصب مسؤول المستشفى وذلك ما ينوي تحقيقه في برنامج كهذا.

خلال هذا التدريب سيخوض الطالب جميع الأساليب الحالية في التحديات المختلفة التي تطرحها مهنته. خطوة رفيعة المستوى ستصبح عملية تحسين ليس مهنياً فحسب بل شخصياً. 

هذا التحدي هو أحد التحديات التي تفترضها TECH كالتزام اجتماعي: للمساعدة في تخصص المهنيين المؤهلين تأهيلا عاليا وتطوير مهاراتهم الشخصية والاجتماعية والمهنية أثناء تطورها.

لن نأخذك عبر المعرفة النظرية التي نقدمها لك فحسب بل سنعرض لك طريقة أخرى للدراسة والتعلم أكثر عضوية وأبسط وأكثر كفاءة. سنعمل على إبقائك متحمساً وخلق شغف للتعلم بداخلك. سيتم تشجيعك على التفكير وتطوير التفكير النقدي.

تخصص علمي عالي المستوى يدعمه التطور التكنولوجي المتقدم والخبرة التدريسية لأفضل المتخصصين"

تحتوي درجة الماجستير الخاص في ماجستير في MBA للإدارة العليا في المستشفيات والخدمات الصحية على البرنامج العلمي الأكثر اكتمالاً وحداثة في السوق. ومن أبرز ميزاته:

أحدث التقنيات في برامج التدريس عبر الإنترنت أون لاين
نظام تعليم مرئي مكثف مدعوم بمحتوى رسومي وتخطيطي يسهل استيعابها وفهمها
تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل الخبراء النشطين
أحدث أنظمة الفيديو التفاعلي
تدريس مدعوم بالتطبيق عن بعد
أنظمة تحديث وإعادة تدوير دائمة
التعلم الذاتي التنظيم: توافق تام مع المهن الأخرى
تمارين التقييم الذاتي العملي والتحقق من التعلم
مجموعات الدعم والتآزر التربوي: أسئلة للخبير ومنتديات المناقشة والمعرفة
التواصل مع المعلم وأعمال التفكير الفردي
توفر الوصول إلى المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل إلى الإنترنت
بنوك التوثيق التكميلية متوفرة بشكل دائم حتى بعد التدريب

التدريب تم خلقه للمهنيين الذين يتطلعون إلى التميز وسيتيح لك اكتساب مهارات واستراتيجيات جديدة بطريقة سلسة وفعالة"

يتكون طاقم التدريس لدينا من أخصائين نشطين. بهذه الطريقة نتأكد من أن نقدم لك هدف التحديث التعليمي الذي نعتزمه. فريق متعدد التخصصات من المهنيين المدربين وذوي الخبرة في بيئات مختلفة الذين سيطورون المعرفة النظرية بكفاءة ولكن قبل كل شيء سيضعون التحديث وخبرتهم المعرفة العملية المستمدة من تجاربهم الخاصة.

يتم استكمال هذا التمكن من الموضوع من خلال فعالية التصميم المنهجي لهذا ماجستير متقدم MBA. تم إعداده من قبل فريق متعدد التخصصات من الخبراء في التعلم الإلكتروني المعروف بِ E-Learning وهي تدمج أحدث التطورات في تكنولوجيا التعليم. بهذه الطريقة ستتمكن من الدراسة باستخدام مجموعة من أدوات الوسائط المتعددة المريحة والمتعددة الاستخدامات والتي ستمنحك قابلية التشغيل التي تحتاجها في تخصصك.

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشكلات وهو نهج يتصور التعلم كعملية عملية بارزة. لتحقيق ذلك عن بعد نستخدام الممارسة والتدرب عبر الانترنت. بمساعدة نظام فيديو تفاعلي جديد والتعلم من خبير learning from an expert ستتمكن من اكتساب المعرفة كما لو كنت تواجه الدورة التدريبية التي تتعلمها في تلك اللحظة. مفهوم يسمح لك بدمج التعلم وإصلاحه بطريقة أكثر واقعية وديمومة.

نحن نقدم لك نظرة عميقة وكاملة في الاستراتيجيات والنهج اللازمة لإدارة الصحة"

لدينا أفضل منهجية تدريس والعديد من حالات المحاكاة التي ستساعدك على التدريب في مواقف حقيقية"

هدفنا هو تدريب المهنيين المؤهلين تأهيلا عاليا للحصول على الخبرة العملية. هدف يتكامل أيضاً بطريقة شاملة مع دافع التنمية البشرية الذي يضع الأسس لمجتمع أفضل. يتجسد هذا الهدف في مساعدة المهنيين للوصول إلى أعلى مستوى من الكفاءة والتحكم. هدف يمكنك أن تعتبره أمراً مسلماً به، مع تخصص ذو كثافة ودقة عاليتين.

إذا كان هدفك هو تحسين مهنتك والحصول على مؤهل يمكّنك من التنافس بين الأفضل فلا تبحث بعد ذلك: أهلاً وسهلاً بك في TECH الجامعة التكنولوجية "

الأهداف العامة

تحديد أحدث الاتجاهات والتطورات في إدارة الأعمال
بناء خطة لتطوير وتحسين المهارات الشخصية والإدارية
تطوير استراتيجيات لتنفيذ عملية صنع القرار في بيئة معقدة وغير مستقرة
تنمية القدرة على اكتشاف المشكلات وتحليلها وحلها
تطوير المهارات الأساسية لتوجيه النشاط التجاري بشكل استراتيجي
شرح الشركة من وجهة نظر عالمية وكذلك المسؤولية التي يتطور كل مجال من مجالاتها
تصميم استراتيجيات وسياسات مبتكرة تعمل على تحسين إدارة الأعمال وكفاءتها
صياغة وتنفيذ استراتيجيات النمو التي تكيف الشركة مع التغيرات في البيئة الوطنية والدولية
تحليل النظريات والنماذج الخاصة بتنظيم وتشغيل الأنظمة الصحية مع التركيز على الأسس السياسية والاجتماعية والقانونية والاقتصادية وهيكلها التنظيمي
تحسين المعرفة والمهارات المهنية في الإدارة الصحية من منظور الإدارة السريرية ومعرفة الأدوات المنهجية العملية لتطبيقها في المجالات الحاسمة للإدارة والتوجيه المؤسسي والصحي اليومي
معالجة الإدارة السريرية من معايير الفعالية والكفاءة والفعالية والإنصاف والأداء والربحية وحل المشكلات من خلال الاستخدام السليم لنظم المعلومات
إظهار وتقدير المبادرات والخبرات المتقدمة للإدارة السريرية والصحية
التأهيل من خلال المهارات الأساسية اللازمة لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرار في الإدارة السريرية والرعاية اليومية

الأهداف المحددة

الوحدة 1. القيادة والأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركات

 تحديد أحدث الاتجاهات في إدارة الأعمال مع مراعاة البيئة المعولمة التي تحكم معايير الإدارة العليا
تطوير المهارات القيادية الرئيسية التي يجب أن تحدد المهنيين النشطين

الوحدة 2. التوجيه الاستراتيجي و الإدارة التنفيذية

اتباع معايير الاستدامة التي وضعتها المعايير الدولية عند وضع خطة عمل
تطوير استراتيجيات لتنفيذ عملية صنع القرار في بيئة معقدة وغير مستقرة
إنشاء استراتيجيات مؤسسية تحدد النص الذي يجب على الشركة اتباعه لتكون أكثر قدرة على المنافسة وتحقق أهدافها الخاصة

الوحدة 3. إدارة الأفراد وإدارة المواهب

تطوير المهارات الأساسية لتوجيه النشاط التجاري بشكل استراتيجي
تصميم استراتيجيات وسياسات مبتكرة تعمل على تحسين إدارة الأعمال وكفاءتها
فهم أفضل طريقة لإدارة الموارد البشرية للشركة وتحقيق أفضل أداء لهؤلاء لصالح الشركة
اكتساب مهارات الاتصال اللازمة في قائد الأعمال لضمان سماع رسالته وفهمها بين أفراد مجتمعه

الوحدة 4. الإدارة الاقتصادية والمالية

فهم البيئة الاقتصادية التي تعمل فيها الشركة وتطوير الاستراتيجيات المناسبة لتوقع التغييرات
القدرة على إدارة الخطة الاقتصادية والمالية للشركة

الوحدة 5. إدارة العمليات واللوجستيات

فهم العمليات اللوجستية اللازمة في مجال الأعمال لتطوير إدارة مناسبة لها
تحديد بروتوكولات المراقبة لجميع العمليات التشغيلية للشركة

الوحدة 6. إدارة نظم المعلومات

القدرة على تطبيق تقنيات المعلومات والاتصالات في مختلف مجالات الشركة
إجراء تحديث كامل للعمليات ونقلها إلى المجال التكنولوجي
تحديد أدوات مباشرة للنمو الشخصي للشركة

الوحدة 7. الإدارة التجارية والتسويق والاتصال المؤسسي

تنفيذ إستراتيجية التسويق التي تسمح لنا بتعريف منتجاتنا لعملائنا المحتملين وتكوين صورة مناسبة لشركتنا
القيام بحملات إعلانية مختلفة تكثف من نمو اسم الشركة للعمل

الوحدة 8. الابتكار وإدارة المشاريع

القدرة على تطوير جميع مراحل فكرة العمل: التصميم وخطة الجدوى والتنفيذ والمراقبة
إنشاء استراتيجيات مبتكرة وفقًا لمشاريعنا 

الوحدة 9. تخطيط ومراقبة مؤسسات الرعاية الصحية

وصف ومقارنة وتفسير الخصائص وبيانات التشغيل الخاصة بالنماذج والأنظمة الصحية المختلفة
تطبيق المفاهيم والأساليب الأساسية لتخطيط وتنظيم وإدارة المؤسسات الصحية
تحديد سياق قسم الرعاية والطب في الفريق متعدد التخصصات وتعرف على التحديات الجديدة للقطاع الصحي
التعرف على الجهات الفاعلة المختلفة في النظام الصحي بالإضافة إلى طرق تفاعلهم لتطوير أنشطتهم اليومية ضمن نظام الصحة الوطني
تعميق مفهوم استدامة النظام الصحي الوطني والعوامل التي تؤثر سلباً وإيجاباً على ملاءته
وصف تضارب المصالح الحالي في العلاقة المتبادلة بين مختلف عوامل الفاعلة في النظام الصحي

الوحدة 10. النظم والسياسات الصحية

وصف النماذج الرئيسية للأنظمة الصحية
معرفة العناصر والجهات الفاعلة في النظام الصحي والتمييز بينها بالإضافة إلى أنواع التمويل الصحي المُنشأ
فهم الحق في الرعاية الصحية ومعرفة مجموعة الخدمات الأساسية والتكميلية
تحديد الدفع المشترك وتمويل المستخدم فضلا عن آثار استخدامه 
دمج تقنيات المعلومات الجديدة كمحرك لتحويل النظم الصحية

الوحدة 11. قسم الطب والمساعدة في الجهاز الصحي

وصف كيفية تحقيق التحول المذكور أعلاه للنظام الصحي ونموذج الرعاية الحالي، للتأكد من أنه يقدم رعاية عالية الجودة ومستدامة على المدى المتوسط ​​الطويل
التغلب على تجزئة الرعاية بمزيد من التكامل بين الرعاية والرعاية ليس فقط بين الرعاية الأولية والمستشفيات ولكن أيضًا بين هذه الخدمات والخدمات الاجتماعية
تطوير آليات لتحقيق مشاركة فعالة للمرضى في النظام الصحي
دمج تكنولوجيا المعلومات والاتصالات كعنصر أساسي في تحول النموذج كرافعة حقيقية للتحول تدعم استراتيجية مشاركة المعلومات السريرية

الوحدة 12. التدبير العلاجي السريري

تسهيل التنسيق اللازم بين الوحدات والرقابة
أن تكون أولوية إدارية واضحة حيث إنها إذا تم تطويرها بشكل صحيح هي الأساس لتحسين الجودة المستمر الحقيقي
التعرف على النماذج والنقاط الرئيسية لوحدات الإدارة السريرية بين المستشفيات وفهمها
معرفة خصائص وحدات الإدارة السريرية بين المستشفيات (UGCI)
التعرف على أهمية القيادة والملف التنظيمي في UGCI
التعرف على متطلبات المرضى
التعرف على النقاط الرئيسية في إدارة الموارد البشرية
تعرف على كيفية تنظيم العمليات في UGCI. لوحة التحكم. تحديد ودمج أوجه التآزر
معرفة كيفية تنفيذ الإدارة بالأهداف ورؤية التحسين

الوحدة 13. الإدارة المزمنة  والتطبيب عن بعد

فهم تعريف وأصل التطبيب عن بعد وتطوره طوال الوقت على مر السنين وأنواع مختلفة من التطبيب عن بعد التي يمكن الوصول إليها حالياً
التعرف على الجوانب الرئيسية لإدخال مشاريع التطبيب عن بعد في مؤسستك الصحية ودراسة كل من الجوانب التي تحظى بتقدير أكبر من قبل المرضى وكذلك تلك التي يمكن أن تضمن النجاح في تنفيذ مشروع التطبيب عن بعد
اكتشف أمثلة على خدمات التطبيب عن بعد التي يتم تنفيذها حاليًا في جميع أنحاء العالم بالإضافة إلى بعض الأفكار النهائية التي تدعوك إلى التفكير فيها فوائد ومخاطر النشر على نطاق واسع للنظام صحي لا يعرف الحدود الجغرافية

الوحدة 14. إدارة الأفراد والمواهب

اكتساب المعرفة الأساسية حول تقييم الأفراد وتنمية المواهب والمناخ التنظيمي مما يسمح بتحسين النتائج في عملهم
تنفيذ أنظمة التقييم واكتساب مهارات التمكين القدرة والالتزام بتحسين المناخ التنظيمي

الوحدة 15. الإدارة والتقييم الاقتصادي

فهم وتفسير ونقل وتطبيق المعايير التنظيمية لأنشطة ووظائف المهنيين الصحيين فيما يتعلق بالإدارة السريرية وفقًا للإطار القانوني لقطاع الصحة
التعرف على ومعرفة كيفية تطبيق وتفسير قانون الصحة لوضع سياق للممارسة السريرية على مستوى المسؤولية المهنية والاجتماعية وكذلك الجوانب الأخلاقية المرتبطة بالرعاية الصحية
إجراء تحليل اقتصادي لعمل المؤسسات الصحية والسلوك الاقتصادي للوكلاء المعنيين بالنظم الصحية
تطبيق المفاهيم الأساسية لتقنيات وأدوات التقييم الاقتصادي المطبقة في النظم الصحية
تحديد التقنيات والأساليب والطرق لتحديد وإدارة وقيادة سياسات إدارة المواهب المهنية في المؤسسات الصحية
التعرف على وتطبيق ومعرفة كيفية تقييم الفائدة في السياق السريري لأدوات التوجيه والإدارة المختلفة التي يمكن تطبيقها على سياق ممارسة الرعاية

الوحدة 16. إدارة الجودة

تنمية القدرة على تحليل الفوائد الصحية المختلفة
تولي الريادة  في أنظمة الجودة الرائدة وسلامة المرضى المطبقة في سياق وحدات الإدارة السريرية
تطوير القدرات المنهجية والفعالة في البحث الوبائي وتقييم المراكز والخدمات والتقنيات والبرامج الصحية
تطبيق مناهج الاعتماد الصحي في مختلف أنواع المؤسسات والمراكز الصحية
تطوير القدرات المنهجية والأدوات لاستخدام أنظمة المعلومات الصحية المختلفة بشكل صحيح في قرارات توجيه وإدارة الوحدات السريرية
فهم وتفسير وتطبيق الأدوات الأكثر ملاءمة في كل سياق للتقييم السريري واتخاذ القرار السريري
تصميم وتنفيذ عمليات التحسين والابتكار والتحول في الوحدات والخدمات والمراكز

الوحدة 17. ادارة العمليات. الرعاية الصحية Lean-Healthcare

دمج المعرفة اللازمة لمدير الصحة حول ماهية العملية وكيفية إدارتها وكيفية تنفيذ إدارة العملية في المنظمة
اكتساب المعرفة اللازمة لمدير الصحة حول تحسين العمليات
اكتساب المعرفة اللازمة لمديري الصحة حول الطرق المختلفة لتحديد"كيفية" تنفيذ العمليات

الوحدة 18. الإدارة بالكفاءات

تحديد مفهوم الكفاءة من زوايا مختلفة
تطوير إجراء تقييم الأداء وكيفية تنفيذ تنفيذه
تعلم كيفية إعطاء ملاحظات من المهن لتحسين أدائها وتقييمها الذاتي وتعزيز نتائجها 
تطبيق طرق لتحسين الأداء من خلال التحفيز الذاتي وخارجي
تعرف على استراتيجيات الاتصال بتطبيق تقنيات مختلفة

الوحدة  19. سلامة المريض

وصف الخلفية والوضع الحالي لسلامة المرضى في نظام الرعاية الصحية
تحديد المريض بشكل لا لبس فيه من خلال أنظمة الموقع والتتبع
وصف مخاطر العدوى المرتبطة بالرعاية التمريضية وكذلك رعاية المداخل الوريدية ومخاطر السقوط
مراجعة تعريف وتصنيف عدوى المستشفيات
إنشاء رعاية تمريضية لمواجهة العدوى داخل المستشفى من خلال أنشطة المراقبة المختلفة والبروتوكولات والإجراءات المكتوبة المتعلقة بالعدوى

الوحدة 20. اعتماد الجودة في الصحة

التعرف على دور الاعتماد في برامج إدارة الجودة في الصحة
مراجعة تاريخ اعتماد الجودة الصحية
التعرف على معايير نماذج التميز والمخطط المنطقي
تعلم كيفية دمج المعايير المستخدمة كمعيار للشهادة فضلا عن صراعاتها النظرية-العملية الرئيسية

الوحدة 21. إدارة القيادة

وصف مفهوم القيادة وحدد الخطوات التي يجب اتباعها لتحقيق النجاح بالإضافة إلى الصفات والأنشطة التي يجب على القائد القيام بها
ادرس العادات السبع الشائعة للأشخاص والقادة الناجحين
راجع الدوافع الجوهرية والخارجية لتحديد الفروق بين الدافع والرضا ونظرياتهم المختلفة 
تعلم كيفية تقييم تفويض المهام والتعرف على الوظائف غير مفوض

الوحدة 22. صنع القرار وإدارة الوقت

تحديد ومعرفة ودمج المهارات الإدارية في العمليات اليومية للإدارة الصحية
إدارة قواعد البيانات العلمية لإجراء المراجعة والبحث الببليوغرافي للدراسات العلمية
إجراء دراسة نقدية ومتعمقة حول الاهتمام بالتعقيد والإزمان والمساعدة في النظام الصحي
إبلاغ نتائج البحث بعد تحليل وتقييم وتوليف البيانات

الوحدة 23. الاتصال الداخلي في الإدارة

تعرف على النظرية الأساسية للاتصال
معرفة وتحديد صعوبات التواصل الداخلي الفعال داخل المنظمة الصحية
تقدير أهمية الشفافية الداخلية داخل المنظمة
تحديد مفاتيح الاتصال اللفظي وجهًا لوجه مع المحترفين
تعلم كيفية الاستفادة من الأدوات التكنولوجية وإدارتها بكفاءة
التعرف على التقنيات الأساسية للتواصل غير اللفظي
الموازنة الكافية لاستخدام الاجتماع كعنصر من عناصر الاتصال الداخلي والمشاركة داخل منظمة الرعاية الصحية
تعرف على مفاتيح الاستخدام الفعال للاجتماعات كمورد
تحديد أساسيات هيكل اللجنة السريرية
التعرف على إمكانيات العمل غير المتزامن باستخدام التقنيات الجديدة
تطوير المهارات لتحقيق أقصى استفادة من الاجتماعات
التعرف على مفاتيح تحديد الصراع داخل المنظمة وتوقعه
استيعاب الجوانب المحددة للنزاع داخل المنظمات الصحية
التعرف على الأسباب الرئيسية للصراع
اكتساب مهارات إدارة التغيير لتجنب النزاعات الناتجة عن مقاومته
التعرف على المنهجية الأساسية للوساطة في النزاع

الوحدة 24. إنشاء علامة تجارية شخصية

وضع إستراتيجية للترويج للعلامة التجارية الشخصية والتي تُفهم على أنها مجموعة من استراتيجيات التسويق التي تركز على الشخص الذي يريد تحقيق أهداف شخصية و / أو مهنية معينة.
تعلم كيفية إجراء مقابلة عمل منتجة ودمج الأساليب لإنجاحها

الوحدة 25. الاتصالات والتسويق في الصحة

التعرف على أساسيات التسويق
تحديد المراجع التاريخية والحالية الرئيسية
التعرف على خصوصيات التسويق في عالم الصحة
تصور الاتصال كعنصر أساسي داخل منظمة الرعاية الصحية
استيعاب أنه في السياق الحالي تعتبر الاتصالات الداخلية والخارجية مفاهيم مختلطة
وضع استراتيجية الاتصال ضمن استراتيجية الإدارة من المعرفة
تحديد أهمية تناسق المعلومات في سياق الرعاية الصحية
التعرف على أساسيات السوق
تحديد وكلاء سوق الرعاية الصحية في السياق الإسباني
فهم دور كل وكيل في المعاملات المتعلقة خدمات صحية

الوحدة 26. إدارة التدريس والبحث

تعريف الطالب بقيمة الطريقة الوبائية المطبقة على الأسئلة السريرية وبالتالي فهم مفهوم علم الأوبئة السريري
تحديد أهم خصائص التجارب السريرية من حيث تصميم تجريبي
وصف الدراسات الرصدية وأهم مقاييسها لتكرار المرض والارتباط بين التعرض والمرض 
تحديد خصوصية دراسات التقييم التشخيصي ومؤشراتها
وصف الطرائق المختلفة لدراسات التنبؤ
شرح أهم التحيزات الممكنة في الدراسات الوبائية
تسهيل فهم الطالب لنموذج البحث الطبي الحيوي الحالي في إسبانيا مع إشارة خاصة إلى العلوم الصحية ودور معهد كارلوس الثالث الصحي
وصف وظائف وأنشطة ومراكز معهد Salud Carlos III
تعريف الطالب بالبحث الحالي عن طريق البرامج المترجمة وتعاونية
كشف أهمية النموذج الجديد الذي تفترضه البيانات الضخمة وطب النظم
جعل الطلاب يدركون أهمية تصميم المشاريع البحثية من حيث الهيكل والصرامة
وصف بإيجاز خيارات تمويل البحث في البحوث الطبية الحيوية
ذكر قيمة نقل التكنولوجيا لنتائج البحوث الصحية

نحن أكبر جامعة على الإنترنت ناطقة باللغة الإسبانية ونريد مساعدتك في تحسين مستقبلك"