تعد إدارة المشتريات في مشاريع البناء عنصرًا أساسيًا يضمن إمكانية إنجاز العمل في الوقت المحدد. تعلم كل ما تحتاج لمعرفته حول هذا الأمر من خلال هذه المحاضرة الجامعية الكاملة"

في هذه المحاضرة الجامعية، سيتم مناقشة عمل مدير المشروع بدقة في الجوانب الرئيسية لتطوير المشروع مثل: إدارة المشتريات وإدارة موارد المشروع. 

من هذا المنطلق سيتم تحليل أهمية مراقبة وإدارة المشتريات، وكذلك الفوائد التي تعود على المشروع من تنفيذ دورة شرائية جيدة. من ناحية أخرى سيتم دراسة الموارد الموجودة في المشروع وكذلك أهمية استغلالها إلى الحد الأقصى. 

بالتالي، في نهاية المحاضرة الجامعية، سيكون لدى المحترف المعرفة اللازمة كمدير مشروع لإدارة ومراقبة المشتريات والموارد، بحيث يتمكن من اتخاذ القرارات التي تسمح له بتحسين هذين العاملين إلى أقصى حد. 

كل هذا، من خلال تدريب %100 عبر الإنترنت، مما يمنح الطالب سهولة القدرة على أخذه أينما ومتى يريد. ستحتاج فقط إلى جهاز متصل بالإنترنت، وستكون قادرًا على الوصول إلى عالم المعرفة الذي سيكون الأصل الرئيسي للمهندسين عندما يتعلق الأمر بوضع أنفسهم في قطاع يتزايد الطلب عليه من قبل الشركات من مختلف القطاعات.   

قم بإدارة الموارد في مشاريعك بالطريقة المثلى واجعل نفسك مهندسًا مرموقًا يدرس في TECH" 

تحتوي هذه المحاضرة الجامعية في إدارة المشتريات والموارد في إدارة المشاريع (Project Management) في مشاريع البناء على البرنامج التعليمي الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق. أبرز مميزات هذا البرنامج هي:

تطوير الحالات العملية المقدمة من قبل خبراء في الهندسة المدنية والجيوتقنية
المحتويات الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها بها، تجمع المعلومات العلمية والعملية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية. 
التمارين العملية حيث يمكن إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعلم
تركيزها على المنهجيات المبتكرة
كل هذا سيتم استكماله بدروس نظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول القضايا المثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردية 
توفير المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

قم بتطوير مهاراتك باتباع طريقة تتماشى مع الوقت الحالي مع جميع الضمانات لوضع المهندس في قطاع مطلوب بشدة" 

البرنامج يضم في أعضاء المعدات تدريسه محترفين في المجال يصبون في هذا التدريب خبرة عملهم، بالإضافة إلى متخصصين معترف بهم من الشركات الرائدة والجامعات المرموقة. 

سيسمح محتوى الوسائط المتعددة الخاص به، والذي تم إعداده بأحدث التقنيات التعليمية، بالتعلم المهني والسياق، أي بيئة محاكاة توفر تدريبًا غامرًا مبرمجًا للتدريب في مواقف حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على حل المشاكل، والذي يجب على المهني من خلاله محاولة حل مواقف الممارسة المهنية المختلفة التي تنشأ طوال العام الدراسي. للقيام بذلك، سيحصل المحترف على المساعدة من نظام فيديو تفاعلي جديد تم تصميمه من طرف خبراء هندسيين معترف بهم وذوي خبرة واسعة. 

سوف تكتسب سلسلة من المهارات الأساسية والرئيسية لأداء المهمة على النحو الأمثل"

سيكون لديك إمكانية الوصول إلى التدريب 100% أونلاين والذي سيسمح لك بدمج الدراسة مع بقية أنشطتك اليومية"

تم تصميم هيكل ومحتويات هذه المحاضرة الجامعية بناءً على أحدث التطورات في المهنة ومتطلبات التدريب المكثفة وعالية التأثير التي حددتها هذه الجامعة. من خلال مسار كامل يتضمن أهمية إدارة الموارد في مشاريع البناء، سيقوم الطالب بتطوير معرفتهم النظرية والعملية، وتحقيق النمو المهني والشخصي الذي سيسمح لهم بالتدخل في مجال العمل هذا بأمان من خبير. ستحقق ذلك من خلال محتوى من الدرجة الأولى صممه أفضل المتخصصين في هذا القطاع. 

المنهج الدراسي الأكثر اكتمالا وتحديثا في السوق يتكثف في تدريب مدته ستة أسابيع فقط"

الوحدة 1. Project Management في المشاريع: إدارة المشتريات والموارد

1.1    السيطرة على المشتريات 

1.1.1    مشتريات المشروع
2.1.1    المشتري
3.1.1    المزود 

2.1    دورة الشراء في المشاريع

1.2.1    تحليل دورة الشراء 
2.2.1    وصف المراحل 
3.2.1    دراسة المراحل 

3.1    عقد الشراء 

1.3.1    عناصر العقد 
2.3.1    المصطلحات التعاقدية في العقد
3.3.1    مراقبة المطالبات والنزاعات 

4.1    إدارة المشتريات في المشاريع 

1.4.1    أنواع الموردين 
2.4.1    فئة المشتريات 
3.4.1    أنواع العقود

5.1    تحليل المشتريات في المشاريع 

1.5.1    تخطيط إدارة المشتريات
2.5.1    تنفيذ عمليات الشراء
3.5.1    التحكم على المشتريات 

6.1    التحكم على الموارد 

1.6.1    موارد المشروع 
2.6.1    القدرة على إدارة الصراع 
3.6.1    مستويات الصراع وحلها

7.1    إدارة الموارد بالأهداف 

1.6.1    الإدارة بالأهداف (MBO) 
2.6.1    أدوار مختلفة في المشاريع 
3.6.1    أنواع القيادة 

8.1    إدارة الموارد في المشاريع 

1.8.1    تخطيط إدارة موارد 
2.8.1    تقدير موارد النشاط 
3.8.1    الحصول على الموارد اللازمة

9.1    تحليل الموارد في المشاريع 

1.9.1    تطوير فريق الموارد
2.9.1    إدارة الفريق 
3.9.1    السيطرة على المعدات

10.1    تحليل عملية مقابلة الموارد من الـ PM 

1.10.1    عملية المقابلة
2.10.1    تحليل من قبل مدير المشروع 
3.10.1    عوامل يجب مراعاتها للحصول على نتيجة ناجحة

عزز مهاراتك كـ Project Manager وضع نفسك في طليعة المهنة من خلال الدراسة في TECH"