كن مهندسًا متخصصًا في التحول الرقمي وقم بتطبيق معرفتك الجديدة في سلسلة الكتل (Blockchain) والبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي على عملك" 

لسنوات، بدأ المجال الرقمي يشغل جميع أنواع المساحات التي كانت مخصصة سابقًا للأنشطة اليدوية. كانت الرقمنة تحولًا جذريًا للعديد من المهام. لم يتم إعفاء الهندسة والصناعة من هذه الثورة ودخلت الرقمنة هذه التخصصات بقوة. 

وهكذا، أصبحت المفاهيم شائعة أن شيئا فشيئا ستكتسب المزيد والمزيد من القوة في مجتمع اليوم. لم تعد التعبيرات مثل سلسلة الكتل (Blockchain) أو البيانات الضخمة (big data)أو الذكاء الاصطناعي أو الواقع المعزز أو إنترنت الأشياء (IoT) غريبة كما كانت قبل عقد من الزمان.. هذه العناصر موجودة لتبقى وقد غيرت تماما العديد من المجالات المهنية. في المجال الصناعي، كانت هذه العناصر تعني ثورة لدرجة أن هذه المنطقة بدأت بالفعل تسمى الصناعة 4.0. 

تدمج الصناعة 4.0 المعرفة الهندسية التقليدية مع هذه المفاهيم الجديدة. وبالتالي، كان على الإدارة الصناعية التكيف مع الواقع الجديد، ودمج المزيد من المفاهيم الحالية في مجال الدراسات التي كانت حتى الآن قوية للغاية. 

ومع ذلك، لكي تصبح متخصصا حقيقيا في هذا المجال، يجب إجراء عملية تعلم مناسبة تعرف كيفية إدخال هذه التغييرات في المجال الصناعي التقليدي. لهذا السبب، فإن هذا الماجستير المتقدم في الإدارة الصناعية والتحول الرقمي هو الدرجة التي يجب أن يحصل عليها أي مهندس يريد تعزيز حياته المهنية. تركز محتوياته على الممارسة المهنية وقد تم استخلاصها من تجربة المتخصصين العظماء الذين ابتكروا في هذه المجالات لسنوات، لذلك يعد هذا البرنامج أفضل درجة تعليمية يمكن أن يفعلها مهندس طموح حريص على معرفة جديدة. 

يؤثر التحول الرقمي على جميع العمليات الصناعية اليوم: تخصص وأصبح المهندس المطلوب بكثره في المهنة " 

 يحتوي هذا الماجستير المتقدم في الإدارة الصناعية والتحول الرقمي على البرنامج الأكاديمي الأكثر اكتمالًا وتحديثًا في السوق.. أبرز ميزاته هي:  

إعداد دراسات حالة قدمها خبراء في الهندسة الصناعية والتحول الرقمي 
المحتويات البيانية و التخطيطية و العملية بشكل بارز التي يتم تصورها من خلالها، تجمع المعلومات العلمية و العملية حول تلك التخصصات الطبية التي لا غنى عنها في الممارسة المهنية 
التدريبات العملية حيث يتم إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعليم 
تركيزه على المنهجيات المبتكرة في التحول الرقمي المطبق على الإدارة الصناعية 
الدروس النظرية، والأسئلة الموجهة إلى الخبراء، ومنتديات المناقشة بشأن المواضيع المثيرة للجدل والتفكير الفردي 
توفر الوصول إلى المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

التحول الرقمي هو الحاضر والمستقبل: تخصص وابدأ في تطبيق هذه المعرفة على عملك" 

ويضم في أعضاء هيئة التدريس المهنيين الذين ينتمون إلى مجال الهندسة الصناعية والتحول الرقمي، الذين يصبون في هذا البرنامج تجربة عملهم، وكذلك المتخصصين المعترف بهم من الجمعيات المرجعية والجامعات المرموقة. 

محتوى الوسائط المتعددة، المُعد بأحدث التقنيات التعليمية، سيتيح الدراسة المهني والسياقي، بما معناه، بيئة محاكاة ستوفر التعلم الغامر والمبرمج للتدريب في مواقف حقيقية. 

يركز تصميم هذا البرنامج على التعلم القائم على المشكلات، والذي المهني خلاله يجب على المهني محاولة حل المواقف المختلفة للممارسة المهنية التي تنشأ خلال فترة البرنامج. للقيام بذلك، المتخصص سيحصل على مساعدة من نظام جديد من مقاطع الفيديو التفاعلية التي أعدها خبراء معترف بهم.  

شهدت الإدارة الصناعية ثورة. إذا كنت تريد معرفة كيفية التكيف مع هذا التغيير، فقم بالتسجيل في هذا الماجستير المتقدم"

كن خبيرا في الإدارة الصناعية والتحول الرقمي وشاهد مدى سرعة وصولك إلى جميع أهدافك المهنية"

الهدف الرئيسي من هذا الماجستير المتقدم في الإدارة الصناعية والتحول الرقمي هو تزويد طلابها بأفضل المعرفة في هذا المجال، حتى يتمكنوا من التكيف مع الواقع الحالي لمهنتهم. بفضل الأدوات التي ستوفرها لهم هذه الدرجة العلمية، سيتمكن الطلاب من تطبيق جميع مهارات التحول الرقمي التي اكتسبوها على عملهم، بحيث تستفيد حياتهم المهنية في المجال الصناعي ويمكنهم بالتالي التقدم بشكل كبير.   

إذا كنت ترغب في تغيير حياتك المهنية وتصبح العضو الأكثر قيمة في شركتك، فإن الماجستير المتقدم هذا هو ما تبحث عنه"

الأهداف العامة

تطبيق المفاتيح الإستراتيجية الرئيسية لتكون قادرًا على المنافسة بشكل أفضل في الأوقات الحالية والمستقبلية 
إدارة المشاريع التي يتم تقديمها لك بمنهجيات تقليدية ورشيقة 
إدارة الموارد البشرية بشكل صحيح حتى يتمكنوا من تزويد الشركة بكل الإمكانات المطلوبة منهم وأنهم يقدمون أقصى قيمة ممكنة 
تفسير البيانات الاقتصادية والمالية للشركة، مع القدرة على استخدام وتطوير الأدوات اللازمة لإدارة أفضل لجميع الجوانب المتعلقة بتمويل الأعمال 
إدارة أفضل لجميع الخطوات والمراحل اللازمة في تصميم وتطوير المنتجات الجديدة 
تنفيذ التخطيط والتحكم في الإنتاج بهدف تحسين الموارد والتكيف قدر الإمكان مع الطلب 
إدارة الجودة في جميع أنحاء المنظمة بأكملها وتطبيق أهم الأدوات للتحسين المستمر للمنتجات والعمليات 
تطبيق فلسفة عمل التصنيع الخالي من الهدر بهدف تقليل الفاقد لتحسين الموارد ومنح الشركة المرونة اللازمة والاستجابة لمتطلبات السوق  
تطوير إدارة أفضل لسلسلة التوريد بأكملها وتحسين تدفق المواد من الموردين إلى شحن المنتجات إلى العميل 
استخدام وتطوير أحدث الاتجاهات في الرقمنة والصناعة 4.0 من أجل الاستعداد بشكل أفضل للمنافسة في الأسواق الجديدة دائمة التغير 
إجراء تحليل شامل للتحول العميق والتحول الجذري في النموذج الذي تشهده العملية الحالية للرقمنة العالمية 
توفير المعرفة العميقة والأدوات التكنولوجية اللازمة لمواجهة وقيادة القفزة التكنولوجية والتحديات الموجودة حاليا في الشركات 
إتقان إجراءات رقمنة الشركات وأتمتة عملياتها لخلق مجالات جديدة للثروة في مجالات مثل الإبداع والابتكار والكفاءة التكنولوجية 
قيادة التغيير الرقمي في الشركات في القطاع الصناعي 

الأهداف المحددة

التعرف بالتفصيل على أهمية التميز وكيفية قياسه 
تحديد استراتيجية التحول الرقمي لتكون قادرة على المنافسة في السوق 
تنفيذ ونشر الاستراتيجية في جميع أنحاء المنظمة بأكملها باستخدام بطاقة الأداء المتوازن 
اكتشاف وتحديد وإدارة العمليات الأساسية لتوليد القيمة في الشركة
تحليل الأنماط الهيكلية المختلفة الموجودة والاتجاه الجديد للحاجة إلى تطوير منظمات رشيقة ذات استجابة سريعة للاضطرابات البيئية 
إدارة العلاقة مع العملاء بشكل صحيح 
التعمق في جوانب تدويل عمليات الشركة 
إدارة التغيير بطريقة أكثر ملاءمة وأن الشركة تدمجها كضرورة للتقدم والمضي في بيئة تنافسية للغاية 
تحديد أهداف المشروع وتحديد قيمة العمل 
اكتساب مهارات مدير المشروع 
تحليل المؤشرات الرئيسية لإدارة الأفراد وكيفية استخدام المعلومات التي يقدمونها 
كشف حالات الخطر المحتملة في إدارة الأفراد قبل أن يكون لها تأثير سلبي على المنظمة، مما يؤدي إلى تنفيذ الإجراءات الوقائية 
إجراء تحليل شامل لبيئة الأعمال الحالية 
تفسير الميزانية العمومية لتجنب المخاطر المستقبلية 
إعداد وتحليل وتقديم تقرير عن بيان الدخل إلى فريق الإدارة لتسهيل اتخاذ القرار 
إجراء تنبؤات وإدارة ومراقبة موثوقة لخزينة الأعمال 
إجراء تنبؤات وإدارة ومراقبة موثوقة لخزينة الأعمال 
إدارة علاقاتنا مع البنوك بشكل فعال 
إدارة وتحسين تكاليف المنظمة 
تحليل وتقييم واختيار أفضل خيارات الاستثمار للأعمال 
إتقان منظور المحاسبة قبل عمليات الشركات بين الشركات 
تعميق الأسواق الخارجية لتنويع أعمالنا جغرافياً 
التعمق في التقنيات ومراحلها والأدوات المتعلقة بالتصميم النظري الذي يسبق التصميم النهائي للمنتج، بالإضافة إلى ترجمة متطلبات العميل النهائي إلى المواصفات الفنية التي سيتعين على المنتج الامتثال لها 
تقسيم عملية تصميم منتج جديد بعمق من خلال التصميم بمساعدة الحاسوب (CAD) إلى الاتفاق على أن هذا التصميم سوف يلبي المتطلبات من خلال تحليل الإخفاقات المحتملة وتنفيذ الرسومات 
تحليل الخيارات المتاحة من حيث النماذج الأولية لتقييم صحيح للتصميم الأولي 
تحليل تفصيلي للمراحل المتعلقة بتطوير عملية التصنيع حتى يتوفر المنتج وفقًا للمتطلبات الأولية 
التعمق في عمليات الابتكار ونقل التكنولوجيا لتطوير المنتجات والعمليات المبتكرة وإنشاء حالة جديدة من الفن 
فهم دور التخطيط المتقدم وخطة الإنتاج لتقليل الحوادث والمشاكل في تطوير الأنشطة الإنتاجية 
مواجهه أهمية تخطيط الإنتاج كأداة رئيسية لربحية الشركة 
اكتساب كل المعرفة لقيادة التحولات المستمرة اللازمة في مصانع الإنتاج 
تطوير جميع المهارات اللازمة لفهم تطبيق منهجيات تخطيط الإنتاج والتحكم الأكثر ثباتًا مثل Just-in-time أو نظرية القيود 
التفكير في أهمية تنفيذ الأنظمة التنظيمية التي تهدف إلى تحسين أوقات التسليم والاستجابة الفورية لمتطلبات السوق 
التعمق في أساسيات التفكير Lean والاختلافات الرئيسية بينه وبين عمليات التصنيع التقليدية 
تحليل المخلفات في الشركة، مع تمييز قيمة كل عملية وأنواع المخلفات التي يمكن أن نجدها 
وضع مبادئ منهجية الخمس خطوات لإنشاء مساحة عمل أكثر تنظيماً وإنتاجية(5S) وكيف يمكن أن تساعدنا في تحسين الإنتاجية، وكذلك تعميق تنفيذها في الشركة 
إجراء تحليل شامل لأدوات Lean التشغيلية مثل استبدال دقيقة واحدة للقالب(SMED) و التشغيل الآلي الذكي(JIDOKA) و تجنب مفاجآت غير متوقعة"أو" تجنب الأخطاء (POKAYOKE) وتقليل الدُفعات ونظام التحسين المستمرPOUS 
التعمق في أهمية أدوات المراقبة والتخطيط والتحكم في الإنتاج الخالي من الهدر مثل الإدارة المرئية والتوحيد القياسي وتسوية الإنتاج وتصنيع الخلايا 
تعميق مبادئ طريقة نظام التحسين المستمر(Kaizen)  للتحسين المستمر والمنهجيات المختلفة وكذلك المعوقات الرئيسية التي يمكن أن نجدها لتطبيق Kaizen  في الشركة 
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية التي يمكن أن تساعد في قياس نتائج تطبيق Lean 
إثبات أهمية إدارة الجودة في جميع مجالات الشركة 
تحديد تكاليف الجودة المرتبطة بإدارة الجودة وتنفيذ نظام مراقبة وتحسين لها 
التعرف بالتفصيل على معيار إدارة الجودة ISO 9001 وكيفية تطبيقه في الشركة 
تحليل معايير ISO 14000 البيئية ومعايير ISO 450001 للمخاطر المهنية وتكاملها مع نظام الجودة حتى لا يتم تكرار الوثائق 
التعمق في نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة(EFQM)، في إصداره الجديد، لتتمكن من تطويره في الشركة إذا كنت ترغب في اتخاذ خطوة أخرى نحو التميز 
تطبيق أدوات الجودة الرئيسية التي يمكن استخدامها في إدارة وتحسين نوعية المنتجات والعمليات 
 تحديد أهمية التحسين المستمر واستخدام المنهجيتين الرئيسيتين: دورة نموذج من أربع خطوات لتنفيذ التغيير(PDCA ) مع التطبيق لتطبيق التصنيع الخالي من الهدر (Lean Manufacturing) ومنهجية تحسين العمليات (Six-Sigma) 
التعرف بعمق على ماهية الجودة مع الموردين وكيفية إدارتها، وأنواع عمليات التدقيق المختلفة وكيفية إجرائها، وجوانب الاختبارات والمختبر 
تفصيل تحديات الوظيفة اللوجستية وأنشطتها الرئيسية والتكاليف المرتبطة بها وإدراك قيمة الوظيفة اللوجستية والتعمق في الأنواع المختلفة لسلاسل التوريد  
تطبيق مبادئ فلسفة Lean لإدارة سلسلة التوريد وتطبيق نظام Lean على وظيفة اللوجستيات 
إدارة المستودعات الرئيسية والتشغيل الآلي 
إدارة التوريد والعلاقة مع الموردين، بالإضافة إلى تطوير إدارة التوريد الفعالة 
تطبيق الأدوات وأنظمة المعلومات الجديدة للتحكم في الوظيفة اللوجستية 
التعرف بالتفصيل على أهمية إدارة اللوجستيات العكسية وكذلك العمليات المؤطرة داخلها والتكاليف المرتبطة بها 
التحقيق في الاتجاهات والاستراتيجيات الجديدة في الوظيفة اللوجستية وتنفيذها في الشركة 
تحليل عوامل التمايز لسلاسل التوزيع الناجحة والعناصر المميزة لسلسلة القيمة 
التعمق في الوجستيات خلال الوباء، والسيناريوهات المختلفة وتحليل النقاط الحرجة لسلسلة التوريد في السيناريو الحالي، وكذلك أنواع سلاسل التوريد لتوزيع العناصر الرئيسية مثل اللقاحات 
قيادة ومواجهة نماذج الأعمال الجديدة والتحديات المرتبطة بتطوير وتنفيذ الصناعة 4.0 
تعميق الحاجة إلى التحول الرقمي الذي تقترحه تحديات الأعمال الجديدة لمواجهة المستقبل القريب بنجاح 
التعرف بعمق وتدقيق مشاريع الأتمتة الصناعية كجزء أساسي من عملية الإنتاج والإدارة اليوم 
تحديد وتفسير برامج الإدارة للأقسام المختلفة للشركة الحالية 
تحديد البرنامج الذي يسمح بالحصول على رؤية عالمية ومستعرضة لشركة أو عمل تجاري 
اكتشاف أهمية البيانات في الرقابة والمراقبة والإدارة والتحسين في الشركة 
تحديد كيف يمكن لتقنيات التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي المساهمة في حل المشكلات الحالية للشركة وتحديد ومشروع  مستقبلك  
التعرف بالتفصيل على تشغيل إنترنت الأشياء والصناعة 4.0 ومجموعاتها مع التقنيات الأخرى، ووضعها الحالي، وأجهزتها واستخداماتها الرئيسية وكيف يؤدي الاتصال الفائق إلى ظهور نماذج أعمال جديدة حيث يتم توصيل جميع المنتجات والأنظمة وفي اتصال دائم 
تعميق المعرفة بمنصة إنترنت الأشياء والعناصر المكونة لها، والتحديات والفرص لتنفيذ منصات إنترنت الأشياء في المصانع والشركات، ومجالات العمل الرئيسية المتعلقة بمنصات إنترنت الأشياء والعلاقة بين منصات إنترنت الأشياء والروبوتات وبقية التقنيات الناشئة 
التعرف على الأجهزة الرئيسية القابلة للارتداء الموجودة، وفائدتها، وأنظمة الأمان التي سيتم تطبيقها في أي نموذج إنترنت الأشياء ومتغيره في العالم الصناعي، والذي يسمى إنترنت الأشياء (IIoT) 
تطوير التوأمة الرقمية (Digital Twin) للمنشآت/النظم/الأصول المدمجة في شبكة إنترنت الأشياء، من جميع البيانات المتاحة 
استكشاف أنظمة الأتمتة والتحكم الرئيسية، واتصالها، وأنواع الاتصالات الصناعية ونوع البيانات التي تتبادلها  
تحويل مرافق عملية الإنتاج إلى مصنع ذكي حقيقي(Smart factory) 
القدرة على التعامل مع كميات كبيرة من البيانات وتحديد تحليلها واستخلاص قيمة منها 
تحديد نماذج الصيانة المستمرة والتنبؤية والإلزامية 
اكتساب معرفة متعمقة بأساسيات تقنية سلسلة الكتل (Blockchain) ومقترحات قيمتها 
قيادة إنشاء مشاريع تعتمد على سلسلة الكتل (Blockchain) وتطبيق هذه التكنولوجيا على نماذج الأعمال المختلفة واستخدام أدوات مثل العقود الذكية (Smart Contracts) 
اكتساب معرفة مهمة حول إحدى التقنيات التي ستحدث ثورة في مستقبلنا، مثل الحوسبة الكمومية 
تعميق المعرفة بالمبادئ الأساسية للذكاء الاصطناعي  
 الحصول على معرفة عملية بأحد أكثر التطبيقات انتشارا مثل Chatbots والمساعدين الافتراضيين  
اكتساب معرفة متخصصة حول خصائص وأساسيات الواقع الافتراضي والواقع المعزز والواقع المختلط، وكذلك اختلافاتهم 
استخدام تطبيقات كل من هذه التقنيات وتطوير الحلول مع كل منها على حدة وبطريقة متكاملة، والجمع بينها لتحديد تجارب غامرة 
تحليل أصول ما يسمى بالثورة الصناعية الرابعة ومفهوم الصناعة 4.0 
تعميق المبادئ الأساسية للصناعة 4.0 والتكنولوجيات التي تقوم عليها وإمكاناتها جميعا في تطبيقها على القطاعات الإنتاجية المختلفة 
تحويل أي منشأة تصنيع إلى مصنع ذكي(Smart factory) وكن مستعدا للتحديات والتحديات التي تنطوي عليها) 
فهم العصر الافتراضي الحالي الذي نعيش فيه وقدرته القيادية، والتي سيعتمد عليها نجاح وبقاء عمليات التحول الرقمي التي يشارك فيها أي نوع من الصناعة 
الدخول إلى عالم الروبوتات والأتمتة  
اختيار منصة آلية ونموذجًا أوليًا واعرف بالتفصيل أجهزة المحاكاة ونظام تشغيل الروبوت (ROS) 
التعمق في تطبيقات الذكاء الاصطناعي على الروبوتات بهدف التنبؤ بالسلوكيات وتحسين العمليات 
دراسة مفاهيم وأدوات الروبوتات وكذلك حالات الاستخدام والأمثلة الحقيقية والتكامل مع الأنظمة الأخرى والتبيان العملي 
تحليل أكثر الروبوتات ذكاءً التي ستوجد في السنوات القادمة وما سيكون تدريب الآلات البشرية على الأداء في البيئات المعقدة والتحدي 
إجراء تحليل شامل للتطبيق العملي للتكنولوجيات الناشئة في مختلف القطاعات الاقتصادية وسلسلة القيمة في صناعاتها الرئيسية  
التعرف بعمق على القطاعين الاقتصادي الأولي والثانوي، فضلاً عن التأثير التكنولوجي الذي يعيشانه  
اكتشاف كيف تحدث التقنيات ثورة في قطاعات الزراعة والثروة الحيوانية والصناعة والطاقة والبناء 
الحصول على معرفة شاملة بالأثر التكنولوجي وكيفية إحداث التكنولوجيا ثورة في القطاع الاقتصادي العالي في مجالات النقل واللوجستيات والصحة والصحة (الصحة الإلكترونية والمستشفيات الذكية) والمدن الذكية والقطاع المالي (Fintech) وحلول التنقل 
فهم الاتجاهات التكنولوجية المستقبلية 

أسفر التحول الرقمي عن تغييرات لا رجعة فيها في الإدارة الصناعية للشركات: تكيف وجعل حياتك المهنية تتقدم"