ستولد هذه المحاضرة الجامعية في تسويق وإعلان مشروع تعليمي شعورًا بالثقة في أداء مهنتك، وستساعدك على النمو الشخصي والمهني"

إن عدم أخذ هذا المجال المهم للغاية في عين الاعتبار سيعني أن المشروع سيفتقر إلى الضمانات المالية الكافية لتنفيذه بكفاءة في المركز أو للاستمرار مع مرور الوقت. أي أنه بدون دراسة مفصلة وخبرة حول هذا الموضوع سنحاول باستمرار سقي نبات يفتقر إلى الجذور الكافية لتطوره المحتمل.

لذلك في هذه الوحدة التاسعة سوف تتعمق في التخطيط الاقتصادي والمالي وإدارة المشاريع التعليمية، بدءًا من تحليل الموقف ومراعاة المشكلات التعليمية. بعد مقدمة لهذا المجال والذي سيساعد الطلاب الذين يواجهون هذا المجال المهم جدًا للمشروع لأول مرة، على تحليل الهيكل الاقتصادي ودراسة السوق التعليمية والاستمرارية مع أبحاث الخبراء حول تقنيات الإسقاط وتقدير التكلفة والخلفية الاقتصادية للدراسة الفنية وتحديد الحجم وقرارات الموقع والآثار الاقتصادية التنظيمية والإطار القانوني واستثمارات المشروع وفوائد المشروع وبناء التدفق النقدي. وأخيرا سيتم تناول معايير تقييم المشروع ومعدل الخصم لتختتم بتحليل المخاطر والحساسية.

من خلال دراسة كل مرحلة من مراحل برمجة وتنفيذ المشاريع التعليمية والتعمق في أهم مجالات التكامل والتأثير في جميع مراحل العملية من المهم تحليل مساحة أخيرة عادة ما يتم نسيانها في هذا النوع من المشاريع أو التي يقودها عادةً موظفون ليسوا خبراء في هذا الموضوع.
وهكذا، وأخيراً المحاضرة الجامعية هذه مع الدراسة المناسبة للتسويق والإعلان ستركز على المشاريع التعليمية. فالمشروع الجيد يجب أن يتم بيعه والإعلان عنه بشكل صحيح حتى يصبح معروفاً ويحقق أهدافاً أوسع وأعمق.

لذلك، سنبدأ بمقدمة للتسويق ستسمح للطلاب الذين ليسوا على دراية بمجال العمل هذا بفهم الهيكل بأكمله وتدريب أنفسهم من الألف إلى الياء على أهم عوامل التأثير وستستمر دراسة التخطيط التجاري وتقسيم السوق والعملاء وتحديد المواقع وبناء العلامة التجارية الشخصية والإبداع الإعلاني والشكل الجديد للاتصالات في الشركة.

قم بتحديث معلوماتك من خلال برنامج المحاضرة الجامعية هذه في تسويق وإعلان مشروع تعليمي"

تحتوي محاضرة جامعية في تسويق وإعلان مشروع تعليمي على البرنامج العلمي الأكثر اكتمالاً وحداثةً في السوق. ومن أبرز ميزاته:

تطوير حالات عملية تقدمها الخبراء في تسويق وإعلان مشروع تعليمي
محتوياتها الرسومية والتخطيطية والعملية البارزة التي يتم تصورها تجمع المعلومات العلمية الممارسة الصحية حول تلك التخصصات الأساسية للممارسة المهنية
مستجدات حول إدارة المراكز التعليمية والابتكار التعليمي
تحتوي على تدريببات عملية حيث يتم إجراء عملية التقييم الذاتي لتحسين التعليم
مع التركيز بشكل خاص على المنهجيات المبتكرة في إدارة المراكز التعليمية والابتكار التعليمي
 كل هذا سيتم استكماله من قبل الدروس النظرية وأسئلة للخبراء ومنتديات مناقشة حول موضوعات مثيرة للجدل وأعمال التفكير الفردي
 توفر المحتوى من أي جهاز ثابت أو محمول متصل بالإنترنت

هذه المحاضرة الجامعية هي أفضل استثمار يمكنك القيام به في اختيار برنامج التحديث لسببين: بالإضافة إلى تحديث معرفتك فيتسويق وإعلان مشروع تعليمي، وستحصل على شهادة اجتياز المحاضرة الجامعية الصادرة عن TECH الجامعة التكنولوجية "

يتضمن الهيكل التدريسي لهذا البرنامج من متخصصين في تسويق وإعلان مشروع تعليمي الذين يضعون تجربتهم وخبرتهم في هذا التدريب إلى البرنامج، بالإضافة إلى خبراء معترف بهم من المؤسسات المرموقة والجامعات الريادية.

سيسمح محتوى الوسائط المتعددة المُعد بأحدث التقنيات التعليمية التمريض من إلى التعلم المهني والسياقي أي بيئة محاكاة ستوفر التعلم غامرة مبرمجة للتدريب في مواقف حقيقية.

إن تصميم هذا البرنامج يركز على التعلم القائم على حل المشكلات والذي يجب على معلمون من خلاله محاولة حل مواقف الممارسة المهنية المختلفة المطروحة خلال هذه المحاضرة الجامعية. للقيام بذلك، سوف يحصل المعلم على مساعدة من نظام فيديو تفاعلي جديد تم إنشاؤه بواسطة خبراء مشهورين في مجال تسويق وإعلان مشروع تعليمي ولديهم خبرة تعليمية واسعة.

قم بزيادة ثقتك في اتخاذ القرار من خلال تحديث وتطوير معرفتك من خلال هذه المحاضرة الجامعية"

اغتنم الفرصة للتعرف على أحدث التطورات في تسويق وإعلان مشروع تعليمي وحسّن تدريب طلابك"

تم تصميم هيكل المحتويات من قبل فريق من المهنيين من أفضل المراكز التعليمية والجامعات على الصعيد المحلي وهم على دراية بأهمية التمرين المبتكر اليوم وملتزمون بجودة التدريس من خلال التقنيات التعليمية الجديدة.

تحتوي المحاضرة الجامعية في تسويق وإعلان مشروع تعليمي على البرنامج العلمي اكتمالاً وحداثةً في السوق"

الوحدة 1.  تخطيط وإدارة المشروعات الاقتصادية والمالية

1.1. تحليل الموقف والمشكلات التعليمية

1.1.1. الاستكشاف التشخيصي
2.1.1. المؤشرات التعليمية
3.1.1. المشكلة التربوية
4.1.1. مشاكل البنية التحتية
5.1.1. المشاكل الاجتماعية والاقتصادية
6.1.1. مشاكل إدارية ومؤسسية
7.1.1. مشاكل بيئية
8.1.1. المشكلات التاريخية - الثقافية
9.1.1. تحليل السبب والنتيجة
10.1.1. تحليلات أداة DAFO (الضعف، والتهديدات، والقوى، والفرص)

2.1. مقدمة في تسويق وإعلان مشروع تعليمي

1.2.1. إعداد وتقييم المشاريع
2.2.1. اتخاذ القرارات المرتبطة بالمشروع
3.2.1. تصنيف المشروع
4.2.1. تقييم المشاريع
5.2.1. التقييم الاجتماعي للمشاريع
6.2.1. مشاريع في التخطيط التنموي
7.2.1. نطاق دراسة المشروع
8.2.1. الدراسة الفنية للمشروع
9.2.1. دراسة السوق
10.2.1. الدراسة التنظيمية والمالية

3.1. الهيكل الاقتصادي ودراسة السوق التعليمية

3.1.1. هيكلية السوق، تركيبة السوق
3.2.1. الطلب على المنتج التعليمي
3.3.1. التسعير
4.3.1. العرض
5.3.1. سوق المشروع
6.3.1. أهداف ومراحل دراسة السوق
7.3.1. المستهلك
8.3.1. استراتيجية تجارية
9.3.1. تحليل البيئة
10.3.1. الطلب

4.1. تقنيات الإسقاط وتقدير التكلفة

1.4.1. التنبؤ
2.4.1. طرق الإسقاط
3.4.1. الأساليب النوعية والسببية
4.4.1. نموذج السلاسل الزمنية
5.4.1. معلومات التكلفة
6.4.1. التكاليف التفاضلية والمستقبلية
7.4.1. عناصر التكلفة ذات الصلة
8.4.1. وظائف التكلفة على المدى القصير
9.4.1. تحليل الربح حجم التكلفة
10.4.1. التكاليف المحاسبية وتكلفة ضريبة القيمة المضافة (ضريبة القيمة المضافة)

5.1. الخلفية الاقتصادية للدراسة الفنية وتحديد الحجم

1.5.1. نطاق الدراسة وعملية الإنتاج
2.5.1. اقتصاديات الحجم
3.5.1. نموذج Lange
4.5.1. الاستثمارات في المعدات
5.5.1. التوازن الشخصي واختيار البدائل التكنولوجية
6.5.1. العوامل التي تؤثر على حجم المشروع
7.5.1. اقتصاد الحجم
8.5.1. تحسين الحجم
9.5.1. حجم المشروع مع السوق المتنامية
10.5.1. حجم المشروع مع الطلب المستمر

6.1. القرارات المكانية والآثار الاقتصادية التنظيمية

1.6.1. عوامل الدراسة والموقع
2.6.1. طرق التقييم من خلال عوامل غير قابلة للقياس
3.6.1. طريقة النقطة النوعية
4.6.1. طريقة Brown و Gibson
5.6.1. تعظيم صافي القيمة الحالية
6.6.1. دراسة تنظيم المشروع
7.6.1. الآثار الاقتصادية للمتغيرات التنظيمية
8.6.1. الاستثمار في التنظيم
9.6.1. تكاليف التشغيل الإداري
10.6.1. أهمية النظم الإدارية في إعداد وتقييم المشاريع

7.1. الإطار القانوني واستثمارات المشروع

1.7.1. أهمية الإطار القانوني
2.7.1. الاعتبارات الاقتصادية للدراسة القانونية
3.7.1. بعض الآثار الاقتصادية للدراسة القانونية
4.7.1. النظام القانوني للتنظيم الاجتماعي
5.7.1. الاستثمارات السابقة للبدء
6.7.1. الاستثمار في رأس المال العمل
7.7.1. طريقة المحاسبة
8.7.1. طريقة الفترة المتأخرة
9.7.1. طريقة العجز الأقصى المتراكم
10.7.1. الاستثمارات أثناء تنفيذ العملية

8.1. فوائد المشروع وبناء التدفق النقدي

1.8.1. أنواع الفوائد
2.8.1. القيم المزالة
3.8.1. سياسات الأسعار
4.8.1. تحليل الربحية للتسعير
5.8.1. عناصر التدفق النقدي
6.8.1. هيكل التدفق النقدي
7.8.1. التدفق النقدي للمستثمر
8.8.1. التدفقات النقدية من المشروعات في المنشأة المستمرة
9.8.1. الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك
10.8.1. اعتبارات أخرى

9.1. معايير تقييم المشروع ونسبة الخصم

1.9.1. معيار صافي القيمة الحالية (VAN)
2.9.1. معيار معدل العائد الداخلي (TIR)
3.9.1. معايير اتخاذ القرارات الأخرى
4.9.1. آثار التضخم على تقييم المشروع
5.9.1. تكلفة رأس المال
6.9.1. تكلفة الديون
7.9.1. تكلفة رأس المال الخاص أو حقوق الملكية
8.9.1. نموذج تسعير الأصول الرأسمالية لتحديد تكلفة حقوق الملكية
9.9.1. متوسط ​​معدل الشركات ضد نموذج تقييم أسعار أسهم التحليل المرتبط بالأصول
10.9.1. مشكلة الوكالة

10.1. تحليل المخاطر والحساسية

1.10.1. اعتبارات أولية
2.10.1. نموذج أحادي البعد للوعي بصافي القيمة الحالية
3.10.1. نموذج متعدد الأبعاد للوعي بصافي القيمة الحالية، محاكاة Monte Carlo
4.10.1. استخدامات وإساءة استخدام الحساسية
5.10.1. الإعداد والتقييم الاجتماعي للمشاريع
6.10.1. التكاليف والفوائد الاجتماعية
7.10.1. حدوث تأثيرات غير مباشرة أو عوامل خارجية
8.10.1. حدوث تأثيرات غير ملموسة
9.10.1. حدوث معدل الخصم الاجتماعي
10.10.1. التقييم الخاص والاجتماعي

الوحدة 2. التسويق والإعلان عن مشروع تعليمي

1.2. مقدمة في التسويق

1.1.2. مقدمة في التسويق
2.1.2. احتياجات التسويق
3.1.2. تطور مفهوم التسويق
4.1.2. الاتجاهات الجديدة في التسويق
5.1.2. من تسويق المعاملات إلى التسويق بالعلاقات
6.1.2. المسؤولية الاجتماعية للشركات
7.1.2. التسويق:

1.7.1.2. التسويق 1.0
2.7.1.2. التسويق 2.0
3.7.1.2. التسويق 3.0
4.7.1.2. التسويق 4.0

8.1.2. التسويق الشامل

2.2. التخطيط التجاري

1.2.2. التخطيط الاستراتيجي للشركات والتخطيط التسويقي
2.2.2. الخطة التسويقية في الشركة
3.2.2. المرحلة الأولى: تحليل الوضع

1.3.2.2. تحليل السوق
2.3.2.2. البيئة الدقيقة
3.3.2.2. البيئة الكلية
4.3.2.2. التحليل الداخلي

4.2.2. المرحلة الثانية: تحديد الأهداف
5.2.2. المرحلة الثالثة: تصميم الإستراتيجية

1.5.2.2. المنتج
2.5.2.2. الثمن
3.5.2.2. التوزيع
4.5.2.2. الاتصالات

6.2.2. المرحلة الرابعة: تقييم الإستراتيجية وتنظيمها وتنفيذها ومراقبتها

1.6.2.2. تقييم الإستراتيجية التجارية
2.6.2.2. تنظيم قسم التسويق وتنفيذ الإستراتيجية التجارية
3.6.2.2. السيطرة على الاستراتيجية التجارية (التعليقات)

3.2. تجزئة السوق والعملاء

1.3.2. تحسين فعالية إجراءات التسويق من خلال تقسيم العملاء بشكل صحيح
2.3.2. التمييز بين العملاء المحتملين والحملات لتوجيه الجهود إلى أولئك الذين سيشترون المنتجات
3.3.2. تحديد الأسواق والجماهير التي تناسب منتجات/خدمات وخصائص شركتك
4.3.2. تحديد احتياجات عملائك وتصميم مزيج تسويقي فعال لإرضائهم
5.3.2. الحصول على ميزة تنافسية عالية، بالإضافة إلى توليد فرص النمو لشركتك
6.3.2. تعرف على المتغيرات التي يجب أن تكون جزءًا من برنامج التجزئة الخاص بي
7.3.2. ما هي الفوائد التي ينطوي عليها تنفيذ برنامج التجزئة
8.3.2. دمج التجزئة في العملية التجارية والتسويقية للشركة

4.2. تحديد المواقع وبناء العلامة التجارية الشخصية

1.4.2. كيف يتم إنشاء ما يسمى بقيمة العلامة التجارية؟
2.4.2. مفاتيح لتصحيح إدارة العلامة التجارية سواء عبر الإنترنت أو دون الاتصال بالإنترنت
3.4.2. العناصر التي تشكل العلامة التجارية والخصائص التي يجب أن تتوافر فيها
4.4.2. خصائص ومزايا وعيوب الاستراتيجيات المختلفة الحالية لإدارة العلامات التجارية
5.4.2. الاستراتيجيات المناسبة لتحسين وضع المنتج أو الخدمة من خلال العلامة التجارية وتواصلها

5.2. الإبداع الإعلاني والشكل الجديد للتواصل في الشركة

1.5.2. ما هو الإبداع وما هي أفضل الظروف للإبداع
2.5.2. ما الذي يتطلبه الأمر للوصول إلى الفكرة
3.5.2. كيف يعمل التفكير الإبداعي الإعلاني
4.5.2. كيف يتم تنظيم الرسالة الإعلانية
5.5.2. كيفية توليد التسويق لشيء معين
6.5.2. كيف تصنع الإعلانات في المجال الرقمي
7.5.2. ما هي الأسباب الرئيسية التي تجعل من الضروري أن يكون لديك علامة تجارية
8.5.2. ما هي الاختلافات بين الشعار والعلامة التجارية

6.2. العرض التعليمي

1.6.2. المشروع التربوي
2.6.2. الأيديولوجيا
3.6.2. خدمات إضافية
4.6.2. استخدام مواد مختلفة
5.6.2. الشهادات
6.6.2. الاختلافات في العرض التعليمي الخاص بك
7.6.2. المنهجية
8.6.2. طاقم عمل
9.6.2. المنشآت
10.6.2. الخدمات الملحقة.(الموقع وطرق الوصول)

7.2. الشبكات الاجتماعية

1.7.2. حملة إعلانات الفيسبوك

1.1.7.2. إنشاء حملات مقنعة وعالية التأثير، تأخذ العميل خلال رحلة الشراء بأكملها واستخدام أهداف الحملة المناسبة
2.1.7.2. الاستفادة بنسبة 20% من منصة فيسبوك، ومعرفة بنيتها وعملها
3.1.7.2. إنشاء إعلانات بتنسيقات فيسبوك المختلفة ومعرفة بنيتها وكيفية تشغيلها
4.1.7.2. إعداد عرض تقديمي يغطي جميع عمليات البيع
5.1.7.2. إنشاء وتحسين صفحتك على الفيسبوك لتحقيق أفضل النتائج
6.1.7.2. "التجسس" على المنافسة واستخدامها كمرجع لتحسين منتجاتك وخدماتك
7.1.7.2. التحكم في عائد الاستثمار لحملتك وبالتالي زيادة النتائج

2.7.2. حملة إعلانات تويتر

1.2.7.2. الهدف
2.2.7.2. جمهور
3.2.7.2. العطاءات
4.2.7.2. الميزانية
5.2.7.2. الإبداعات
6.2.7.2. تحليل حملتك

3.7.2. حملة انستغرام

1.3.7.2. المحتوى
2.3.7.2. تحسين ملف التعريف الخاص بك
3.3.7.2. استخدام علامات التصنيف
4.3.7.2. تشجيع المشاركة
5.3.7.2. عرض تجارب العملاء
6.3.7.2. انستغرام للمناسبات

4.7.2. حملات البريد الإلكتروني للتسويق
5.7.2. حملات الواتساب
6.7.2. التطبيقات
7.7.2. المدونات

8.2. إنشاء وإدارة استراتيجية التسويق لشركات الخدمات

1.8.2. ما هو تسويق الخدمات والاستراتيجيات والمنهجيات والأدوات
2.8.2. الجوانب المميزة لتسويق الخدمات
3.8.2. خطة تسويق الخدمات
4.8.2. تحديد المواقع في علامة الخدمة بنجاح
5.8.2. تحليل سلوك العملاء في شركات الخدمات

9.2. استراتيجيات التسويق

1.9.2. مقدمة
2.9.2. قرارات المنتج

1.2.9.2. ابعاد المنتج
2.2.9.2. قرارات محفظة المنتجات
3.2.9.2. خلق منتجات جديدة
4.2.9.2. إدارة دورة حياة المنتج

3.9.2. قرارات الأسعار

1.3.9.2. سياسات واستراتيجيات التسعير
2.3.9.2. محددات سياسة التسعير
3.3.9.2. استراتيجيات التسعير

4.9.2. قرارات التوزيع

1.4.9.2. القرارات المتعلقة بإدارة التوزيع

5.9.2. قرارات الاتصالات

1.5.9.2. البيع الشخصي
2.5.9.2. ترويج المبيعات
3.5.9.2. العلاقات العامة
4.5.9.2. الدعاية
5.5.9.2. أدوات الاتصال الأخرى

10.2. تسويق المقاييس: تحليل ربحية الحملة

1.10.2. فائدة المقاييس المختلفة حسب نوع الشركة واستراتيجيتها وأهدافها
2.10.2. المؤشرات الرئيسية المستخدمة لقياس نتائج الأنشطة التجارية والتسويقية للشركات
3.10.2. أهمية تقييم الأعمال التسويقية التي تتم في الشركة لأغراض إدارتها وتحسينها
4.10.2. تجنب الاستخدام غير المناسب للمقاييس
5.10.2. استخدام مقاييس التسويق لتقييم ربحية وكفاءة وفعالية البرامج

إنها تجربة تدريبية فريدة ومهمة وحاسمة لتعزيز تطورك المهني"