I professionisti del settore veterinario devono possedere un elevato livello di esperienza nella gestione aziendale per garantire il successo della loro attività”

La strategia aziendale è il processo con cui un'organizzazione cerca di ottenere un vantaggio competitivo sostenibile. L'obiettivo è quello di garantire la sopravvivenza dell'azienda e, allo stesso tempo, di portarla al successo, intendendo per successo l'ottenimento di un profitto economico in un contesto aziendale. Nella stragrande maggioranza dei casi, i risultati che portano al successo non sono raggiunti per caso o per semplice inerzia, ma hanno una strategia che è stata precedentemente definita e poi messa in pratica, spesso con modifiche intermedie per correggere le deviazioni che si sono verificate lungo il percorso.

Inoltre, tutte le aziende devono dotarsi di un business plan, un documento che deve essere redatto dalla direzione o dal manager della clinica veterinaria, autonomamente o con l'aiuto di un consulente specializzato, e che deve comprendere metodologicamente una serie di sezioni che devono essere individuate, identificate, analizzate e implementate per stabilire a che punto si trova l'azienda e dove vuole arrivare. 

In questo esperto universitario vengono fornite ai professionisti le chiavi per realizzare una corretta strategia aziendale in campo veterinario, mentre viene effettuato uno studio approfondito dei processi produttivi di un'azienda, tenendo conto dei diversi modelli di gestione aziendale, per arrivare allo studio del Lean Management applicato ai centri veterinari.

La mancanza di una specializzazione universitaria in gestione aziendale nel corso di laurea in veterinaria ha una grande influenza sulla mancanza di consapevolezza del futuro imprenditore quando si tratta di professionalizzare la gestione del proprio centro veterinario, privilegiando, in realtà, la pratica medica e chirurgica.  

Attualmente, uno dei problemi che condiziona la specializzazione continua post-laurea è la difficoltà di conciliarla con la vita lavorativa e personale. Le attuali esigenze professionali rendono difficile fornire una preparazione specialistica di qualità in presenza, ed è per questo che si predilige il formato online, che consentirà agli studenti di conciliare gli studi con la loro pratica professionale quotidiana, senza pregiudicare la qualità della specializzazione.

Immergiti in questa specializzarsi di alta qualità, che ti permetterà di affrontare le sfide future della gestione di un centro veterinario"

Questo esperto universitario in Strategia Aziendale nei Centri Veterinari possiede il programma più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono:

• Sviluppo di casi di studio presentati da esperti in Strategia Aziendale nei Centri Veterinari
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni scientifiche e pratiche riguardo alle discipline essenziali per l’esercizio della professione
• Ultime novità sulla strategia aziendale nei centri veterinari
• Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento
• Speciale enfasi sulle metodologie innovative per la strategia aziendale nei centri veterinari
• Lezioni teoriche, domande all'esperto e/o al tutore, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale
• Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o mobile dotato di connessione a internet

Questo esperto universitario è il miglior investimento che tu possa fare nella scelta di un programma di aggiornamento delle tue conoscenze sulla Strategia Aziendale nei Centri Veterinari ”

Il personale docente del programma comprende rinomati professionisti nell’ambito della Gestione e Direzione di Centri Veterinari, e riconosciuti specialisti appartenenti a prestigiose società e università, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente.

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.  

La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato sui Problemi, mediante il quale il professionista deve cercare di risolvere le diverse situazioni di pratica professionale che gli si presentano durante il corso. A tale fine, il professionista disporrà di un innovativo sistema di video interattivi creati da rinomati esperti in materia di Strategia Aziendale nei Centri Veterinari, che possiedono un’ampia esperienza didattica.

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L’esperto universitario in Strategia Aziendale nei Centri Veterinari è orientato a facilitare le prestazioni del professionista che si dedica alla veterinaria con gli ultimi progressi del settore.

Il nostro obiettivo è raggiungere l’eccellenza accademica e aiutarti a raggiungere il successo professionale”

Obiettivi generali

• Stabilire una metodologia per l'elaborazione di un piano aziendale annuale 
• Identificare e analizzare le diverse sezioni   
• Analizzare le fonti per ottenere i dati e le informazioni necessarie per completare i documenti pertinenti 
• Generare conoscenze specialistiche in modo che i proprietari di un centro veterinario siano in grado di produrre autonomamente questo documento scritto 
• Assimilare che si tratta di un documento dinamico che deve accompagnarci durante tutto l'anno 
• Stabilire una metodologia efficace e sistematica per formulare una strategia aziendale dinamica e innovativa in uno studio veterinario  
• Proporre strumenti di lavoro utili e pratici per la ricerca sull'innovazione 
• Generare conoscenze specialistiche sull'innovazione come mezzo per creare una proposta di valore differenziata per i clienti  
• Sviluppare e proporre un modello di business dinamico che permetta all'azienda di adattarsi ai cambiamenti dell'ambiente globale 
• Esaminare e sviluppare i processi produttivi di un centro veterinario 
• Analizzare i processi esistenti e identificare i colli di bottiglia 
• Sviluppare e implementare una gestione aziendale lean in un centro veterinario 
• Generare una cultura del miglioramento continuo della gestione aziendale  

Obiettivi specifici

Modulo 1. Il business plan applicato ai centri veterinari

• Riflettere sulla necessità e sull'obbligo di redigere tale documento 
• Sviluppare, in modo logico e argomentato, ogni parte del documento
• Proporre una metodologia per effettuare l'analisi dell'ambiente e l'analisi competitiva esterna
• Consentire di effettuare un'analisi SWOT e la corrispondente analisi CAME 
• Stabilire una metodologia per la definizione degli obiettivi SMART 
• Esaminare una metodologia per definire la strategia e per tradurre ogni strategia in almeno un'azione specifica
• Programmare le azioni in base alla priorità dell'attività
• Riflettere sulla necessità di un monitoraggio regolare del business plan
• Stabilire una metodologia pratica per il controllo e il monitoraggio del business plan
• Analizzare le condizioni in cui è necessario sviluppare un piano di emergenza e come farlo 
• Esaminare alcuni modelli per facilitare l'inserimento dei dati e la preparazione del business plan 

Modulo 2. Processi produttivi nei centri veterinari

• Analizzare i diversi processi produttivi nei centri veterinari 
• Identificare e valutare i "colli di bottiglia" nei processi produttivi 
• Approfondire la conoscenza dei modelli di business di un centro veterinario 
• Presentare il modello di gestione lean applicato a un centro veterinario 
• Compilare i vantaggi e le utilità del modello di gestione lean
• Proporre una metodologia per l'implementazione del modello di gestione lean
• Presentare esempi pratici di controllo e miglioramento continuo della gestione aziendale secondo il modello  lean

Modulo 3. Strategia aziendale e innovazione nei centri veterinari

• Definire e delimitare i ruoli del titolare/direttore di uno studio veterinario 
• Definire la missione, la visione e i valori di un'azienda del settore sanitario veterinario 
• Proporre una metodologia di lavoro per la ricerca di alternative innovative che apportino valore all'utente  
• Ricercare, analizzare e stabilire un profilo utente ideale per il modello di business proposto 
• Ricercare, analizzare e proporre una proposta di valore "attraente" per il profilo di utente ideale per il modello di business e proporre modelli di business alternativi o complementari a quelli tradizionali che si rivolgono a uno o più segmenti di utenti 
• Sviluppare e implementare il Design Thinking come tecnica complementare al pensiero creativo e innovativo 

Un'esperienza educativa unica, cruciale e decisiva per crescere professionalmente"