Se sei un medico, capo reparto o sezione, assistente, coordinatore, direttore o manager in un ospedale o in un centro di assistenza ambulatoriale; se vuoi aggiornare e sviluppare le tue capacità di gestione per rispondere alla realtà e al contesto attuale nel tuo futuro professionale, questo è il programma di specializzazione perfetto per te"

All’interno della struttura sanitaria, la divisione medica è fondamentale per lo sviluppo di questi processi, dove si sta imponendo sempre più il paradigma della Gestione Clinica. Questo sta rendendo necessaria la preparazione in questo ambito di medici che ricoprono, o possono ricoprire, posizioni di responsabilità per l'assistenza, siano ruoli intermedi, direttori o dirigenti medici.

Le nuove sfide da affrontare in questo settore sono numerose, come la complessità e la cronicità; le relazioni tra gruppi professionali, cittadini (utenti, pazienti, clienti) e fornitori; lo sviluppo di nuove tecnologie sanitarie la necessità di aumentare l'efficienza nell'uso delle risorse l'assunzione della nuova leadership partecipativa e trasparente; o la conquista di una posizione nel team interdisciplinare. 

Al fine di contestualizzare il programma, viene presentata prima una rassegna dei sistemi e delle politiche sanitarie e del processo amministrativo, seguita da considerazioni sulla divisione medica e assistenziale e sul suo ruolo nel sistema. All’interno dell'area della gestione dei servizi, spiccano la gestione clinica dei servizi sanitari, la gestione di persone, talenti o professionisti dell'organizzazione, la gestione degli investimenti e la valutazione economica. Aspetti fondamentali nell’attività quotidiana dei dirigenti sanitari. 

Allo stesso modo, verranno esaminati tutti gli aspetti relativi alla gestione dei servizi ospedalieri e ambulatoriali e in particolare, la qualità delle cure nei centri e nei loro diversi reparti. 
Inoltre, ci saranno una serie di unità focalizzate sul miglioramento delle capacità di gestione in aree specifiche come la cura della complessità e della cronicità, le alternative al ricovero tradizionale,

l'uso delle nuove tecnologie nel settore, la medicina basata sull'evidenza, la prescrizione prudente, la sicurezza clinica, ecc. 

D'altra parte, saranno presenti anche moduli sul marketing personale e sanitario, dallo sviluppo del marchio personale, alla gestione dei social network e del servizio clienti e, infine, verrà valutata la metodologia di ricerca necessaria per lavorare nella gestione clinica.

Il Master privato in MBA in Gestione Clinica, Direzione Medica e Assistenziale ti preparerà per occupare un posto di responsabilità come capo di reparto o sezione”

Questo Master privato in MBA in Gestione Clinica, Direzione Medica e Assistenziale possiede il programma scientifico più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono: 

• Sviluppo di casi di studio elaborati da esperti nella gestione sanitaria e di altre specializzazioni 
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni scientifiche e pratiche sulle discipline essenziali per l’esercizio della professione
• Presentazione di laboratori pratici sulle procedure e sul processo decisionale
• Sistema di apprendimento interattivo basato su algoritmi per prendere decisioni su situazioni date
• Protocolli d'azione all’interno dei quali si trovano le ultime tendenze nell’ambito della gestione sanitaria
• Lezioni teoriche, domande all'esperto, forum di discussione su questioni controverse e lavoro di riflessione individuale
• Speciale enfasi sul metodo scientifico e sulle metodologie di ricerca sulla gestione sanitaria
• Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o mobile dotato di connessione a internet

Questo Master privato può essere il miglior investimento che tu possa fare nella scelta di un programma di aggiornamento per due motivi: oltre a rinnovare le tue conoscenze in MBA in Gestione Clinica, Direzione Medica e Assistenziale otterrai una qualifica di Master Privato rilasciata da TECH Università Tecnologica”

Il personale docente del programma comprende rinomati specialisti dell'odontoiatria estetica e altre aree correlate, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente.

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.

La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale lo specialista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama.

Potrai svolgere il Master privato 100% online, adattandolo alle tue esigenze e facilitando la frequentazione mentre svolgi la tua attività sanitaria a tempo pieno"

Aumenta la tua qualità di gestione con questo programma di specializzazione e migliora l’attenzione verso i pazienti"

Il Master privato in MBA in Gestione Clinica, Direzione Medica e Assistenziale offre un programma di specializzazione dettagliato e all'avanguardia, da un punto di vista eminentemente pratico, in un periodo storico in cui l'accreditamento delle conoscenze gioca un ruolo fondamentale, incluse le ultime tendenze in Leadership for Healthcare Services Managers.

Questo programma di specializzazione fornirà un senso di sicurezza nello svolgimento della direzione medica e della gestione clinica, e ti aiuterà a crescere professionalmente”

Obiettivi generali

• Analizzare le teorie e i modelli sull'organizzazione e il funzionamento dei sistemi sanitari concentrandosi sulle loro basi politiche, sociali, legali ed economiche e sulla loro struttura organizzativa
• Migliorare le conoscenze e le competenze professionali nella gestione della salute dal punto di vista della gestione clinica, conoscendo gli strumenti metodologici pratici da applicare nelle aree critiche della gestione e direzione della salute sia istituzionali che quotidiane
• Approcciarsi alla gestione clinica secondo i criteri di efficacia, efficienza, funzionalità, equità, rendimento e redditività e alla soluzione dei problemi attraverso l'uso adeguato dei sistemi informativi
• Descrivere i principi della leadership e della gestione clinica che permettono la pianificazione, l'organizzazione, la gestione e la valutazione di un centro, servizio o unità sanitaria
• Mostrare e valutare le iniziative e le esperienze avanzate della gestione clinica e sanitaria
• Preparare il professionista mediante abilità basiche necessarie, per migliorare la risoluzione dei problemi e il processo decisionale nella gestione clinica e assistenziale quotidiana

Obiettivi specifici

Modulo 1. Gestione e valutazione economica

• Comprendere e saper realizzare un’analisi economica del funzionamento delle istituzioni sanitarie e del comportamento economico degli agenti che intervengono nei sistemi sanitari
• Incorporare i concetti fondamentali delle tecniche e degli strumenti di valutazione economica applicati ai sistemi sanitari nella pratica della gestione sanitaria
• Incorporare sistemi di approvvigionamento integrati da una prospettiva di acquisto centralizzato per un funzionamento efficace e multidisciplinare

Modulo 2. Gestione del personale e del talento

• Riconoscere e sviluppare il talento professionale delle persone integrando nuovi strumenti per l'occupabilità nel settore pubblico e privato 

Modulo 3. Gestione clinica

• Comprendere, interpretare, trasmettere e applicare gli standard normativi per le attività e le funzioni degli operatori sanitari nella gestione clinica in conformità con il quadro giuridico del settore sanitario 
• Riconoscere e saper applicare e interpretare il diritto sanitario per contestualizzare la pratica clinica, a livello di responsabilità professionale e sociale, e negli aspetti etici associati alla prestazione sanitaria 
• Comprendere e saper realizzare un’analisi economica del funzionamento delle istituzioni sanitarie e del comportamento economico degli agenti che intervengono nei sistemi sanitari 
• Incorporare i concetti fondamentali delle tecniche e degli strumenti di valutazione economica applicati ai sistemi sanitari nella pratica della gestione sanitaria 

Modulo 4. Pianificazione e controllo delle organizzazioni sanitarie

• Conoscere i principali modelli di sistemi sanitari nel mondo, intesi come strutture formali il cui obiettivo è la fornitura di servizi volti a contribuire alla salute delle persone 
• Stabilire gli elementi e gli attori del sistema sanitario con riferimento ai diversi gruppi che adottano ruoli diversi a seconda della loro partecipazione e del loro ruolo in esso 
• Scoprire la controversia tra sanità pubblica e privata nella descrizione delle nuove formule di gestione del sistema sanitario 

Modulo 5. Gestione della qualità

• Analizzare e applicare tecniche, stili e metodi per definire, condurre e dirigere politiche di gestione del talento professionale nelle istituzioni sanitarie 
• Riconoscere, applicare e saper valutare l’utilità nel contesto clinico dei vari strumenti di direzione e gestione, che possono applicarsi al contesto della pratica assistenziale 
• Sviluppare capacità di analizzare le diverse prestazioni nella sanità 
• Condurre sistemi di qualità e sicurezza del paziente, applicati al contesto delle unità di gestione clinica 
• Sviluppare capacità metodologiche e strumentali nella ricerca epidemiologica e nella valutazione di centri sanitari, servizi, tecnologie e programmi 

Modulo 6. Gestione basata sulle competenze

• Comprendere come valutare le prestazioni nella gestione basata sulle competenze e sapere come stabilire diversi protocolli di valutazione nella gestione clinica
• Conoscere diversi metodi e tecniche per la loro applicazione nella valutazione dei professionisti
• Acquisire le istruzioni per il colloquio di valutazione come incontro tra valutatore e valutato da diverse prospettive

Modulo 7. Sicurezza del paziente

• Posizionare la definizione di sicurezza del paziente nel contesto attuale 
• Riconoscere i rischi di infezione associati all'assistenza infermieristica, in particolare nella cura degli accessi venosi 
• Identificare il rischio di cadute in modo da poterle prevedere e monitorare nei pazienti ricoverati

Modulo 8. Accreditamento della qualità della salute

• Sviluppare capacità di analizzare le diverse prestazioni nella sanità 
• Sviluppare capacità metodologiche e strumentali nella ricerca epidemiologica e nella valutazione di centri sanitari, servizi, tecnologie e programmi

Modulo 9. Gestione dei servizi speciali e di ospedalizzazione

• Comprendere i processi di un Dipartimento di Pronto Soccorso al fine di effettuare una corretta pianificazione e controllo del servizio  
• Analizzare l'Unità di Terapia Intensiva come struttura fisica e dotata di risorse umane 
• Analizzare altri modelli di unità o servizi speciali come Emodialisi, Emodinamica, Ictus o Unità del Dolore

Modulo 10. Gestione dei servizi centrali

• Applicare approcci di accreditamento sanitario a diversi tipi di organizzazioni e strutture sanitarie
• Sviluppare capacità metodologiche e strumentali per usare adeguatamente i diversi sistemi di informazione sanitari nelle decisioni di direzione e gestione delle unità cliniche
• Interpretare e applicare in maniera appropriata gli strumenti più adeguati in ogni contesto per la valutazione e il processo decisionale clinici
• Disegnare e condurre processi di miglioramento, innovazione e trasformazione nelle unità, servizi e centri

Modulo 11. Gestione dei servizi trasversali e primari

• Migliorare la conoscenza delle basi concettuali dell'Assistenza Sanitaria Primaria e del suo ruolo nel Sistema Sanitario Nazionale (SNS)
• Rivedere la legislazione sanitaria relativa all'assistenza sanitaria di base 
• Comprendere le strutture sanitarie dell'Assistenza Sanitaria Primaria
• Comprendere le caratteristiche dell'équipe di Assistenza Primaria
• Comprendere il portafoglio dei servizi di Assistenza Primaria
• Sottolineare l'importanza della pianificazione sanitaria

Modulo 12. Gestione dei servizi ambulatoriali 

• Conoscere i servizi di assistenza ambulatoriale, le organizzazioni coinvolte e il circuito di assistenza al paziente che seguono  
• Imparare a calcolare e gestire le risorse umane e materiali 
• Acquisire le tecniche e la selezione dei pazienti da sottoporre a cure palliative domiciliari
• Comprendere il sovraccarico a cui è esposto il caregiver principale

Modulo 13. Gestione della leadership

• Imparare le dinamiche e i flussi di influenza che si verificano all'interno di un gruppo per guidarlo verso un risultato
• Distinguere tra motivazione intrinseca ed estrinseca per spiegare i comportamenti necessari per raggiungere un determinato obiettivo
• Stabilire le differenze tra motivazione, soddisfazione e le diverse teorie
• Comprendere il coaching come un modello metodologico il cui obiettivo è quello di motivare ogni persona impiegando tecniche che consentono di ottenere il massimo rendimento

Modulo 14. Processo decisionale e gestione del tempo

• Identificare, conoscere e integrare le abilità direttive nei processi quotidiani della gestione sanitaria
• Gestire banche dati scientifiche per effettuare la revisione e la ricerca bibliografica di studi scientifici
• Realizzare uno studio critico e profondo sull’attenzione alla complessità e cronicità, e l’assistenza nei sistemi sanitari
• Comunicare i risultati di un progetto di ricerca dopo aver analizzato, valutato e sintetizzato i dati

Modulo 15. Creazione di una marca personale

• Comprendere il concetto di personal branding e stabilirne l'importanza come presentazione e reputazione aziendale
• Comprendere il colloquio di lavoro per una posizione manageriale dal punto di vista del personal branding

Modulo 16. La comunicazione interna nella gestione

• Conoscere la teoria della comunicazione
• Conoscere e identificare le difficoltà di un'efficace comunicazione interna all'organizzazione sanitaria
• Valutare l'importanza della trasparenza interna all'organizzazione
• Identificare le chiavi della comunicazione verbale negli incontri faccia a faccia con i professionisti
• Imparare a sfruttare al meglio gli strumenti tecnologici e a gestirli in modo efficiente 
• Conoscere le tecniche di base della comunicazione non verbale

Modulo 17. Comunicazione e marketing sanitari

• Conoscere i concetti base del marketing
• Identificare i principali riferimenti storici e attuali
• Identificare le peculiarità del marketing nel mondo della sanità

Modulo 18. Gestione dall’insegnamento alla ricerca

• Introdurre lo studente al valore del metodo epidemiologico applicato a questioni cliniche, comprendendo così il concetto di epidemiologia clinica 
• Definire la caratteristica più importante delle sperimentazioni cliniche come un disegno sperimentale 
• Descrivere i principali studi osservazionali e le loro misure più importanti della frequenza delle malattie e dell'associazione esposizione-malattia 
• Definire le peculiarità degli studi di valutazione diagnostica e dei loro indicatori 
• Descrivere le diverse modalità degli studi prognostici 
• Spiegare i principali possibili errori negli studi epidemiologici 

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