Questo Master privato ti permetterà di incorporare nella tua prassi professionale i concetti più aggiornati al momento di elaborare un Business Plan” 

La Direzione di Imprese Pharma Biotech svolge un ruolo vitale in campo medico fornendo una gestione strategica efficace ed efficiente alle aziende dell'industria farmaceutica e biotecnologica. La sua importanza sta nella sua capacità di guidare e prendere decisioni informate in un ambiente altamente regolamentato e competitivo. In questo modo, promuove la ricerca e lo sviluppo di nuovi farmaci e terapie innovative, che a loro volta contribuisce al progresso della medicina e migliora la qualità della vita delle persone. Per realizzare tutte queste azioni, i dirigenti di queste aziende devono disporre di elevate capacità organizzative e di conoscenze cliniche all'avanguardia.  

Tenendo conto di quanto sopra, TECH ha creato questo Master privato, che offre al medico un eccellente aggiornamento in materia di Direzione di Imprese Pharma Biotech. Durante 12 mesi di studio intensivo, lo studente approfondirà le strategie all'avanguardia per stabilire l'analisi dell'ambiente e della concorrenza o i metodi per intraprendere la pianificazione di bilancio delle imprese dell'industria farmaceutica e biotecnologica. Inoltre, approfondirà l'elaborazione di un business plan per una società del settore.  

Tutto questo sarà raggiunto senza che il medico debba rinunciare alle solite responsabilità personali e professionali, poiché questo programma è offerto in un innovativo formato online al 100%. Allo stesso modo, avrai a disposizione materiale multimediale ospitato in una libreria virtuale, che sarà accessibile in qualsiasi momento e luogo, poiché richiederà solo un dispositivo con connessione a Internet. Inoltre, l'ampia varietà di formati multimediali offerti manterrà un insegnamento piacevole, individualizzato e risolutivo. 

Attraverso questa qualifica, approfondirai le strategie più all'avanguardia per guidare i team nel settore farmaceutico” 

Questo Master privato in MBA in Direzione delle Imprese Pharma Biotech possiede il programma scientifico scientifico più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono:

• Sviluppo di casi pratici presentati da specialisti in Pharma Biotech 
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni scientifiche e pratiche riguardo alle discipline mediche essenziali per l’esercizio della professione 
• Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento 
• Particolare enfasi sulle metodologie innovative  
• Lezioni teoriche, domande all'esperto e/o al tutor, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale 
• Disponibilità di accesso ai contenuti da qualsiasi dispositivo fisso o portatile dotato di connessione a Internet 

Attraverso la modalità online 100%, questo programma di aggiornamento ti permetterà di studiare da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento della giornata” 

Il personale docente comprende professionisti del settore, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente.  

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.  

La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato sui Problemi, mediante il quale il professionista deve cercare di risolvere le diverse situazioni di pratica professionale che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama.  

Aggiornati nell'amministrazione aziendale biotecnologica attraverso l'esperienza professionale di specialisti di riferimento in questo settore sanitario"

Durante questa qualifica, approfondirai le strategie più avanzate di integrazione di nuovi farmaci nel mercato"

Lo scopo di questa qualifica è quello di fornire al medico strumenti che gli permetteranno di acquisire conoscenze e competenze fondamentali per avere successo nel campo della direzione farmaceutica e biotecnologica. In questo modo sarete in grado di svolgere funzioni chiave in settori essenziali come l'esplorazione sviluppo di farmaci o la loro produzione e fabbricazione.  

Adotterai nella tua pratica quotidiana le conoscenze più aggiornate nella gestione sanitaria digitale” 

Obiettivi generali

• Valutare l'efficienza finanziaria  
• Capire cos’è l'Accesso al Mercato e come nasce la necessità di questa funzione nell'industria farmaceutica 
• Conoscere la struttura, l'organizzazione e le funzioni del sistema sanitario  
• Approfondire i passi da seguire per pianificare l'accesso al mercato di un nuovo farmaco 
• Rivedere i punti da esaminare in una fase precedente allo sviluppo del piano di accesso per conoscere l'ambiente e i concorrenti 
• Conoscere le capacità e l'etica del Coach 
• Comprendere l'essenza del Coaching e il suo focus sull'apprendimento 
• Acquisire conoscenze di base sui concetti fondamentali della leadership e la loro applicazione nell'industria farmaceutica 
• Comprendere e categorizzare le teorie sulla leadership, esplorando il processo di leadership e i diversi stili e modelli esistenti 
• Ottenere uno strumento efficace per ottenere risultati  
• Definire proposte di valore uniche e differenziate 

Obiettivi specifici

Modulo 1. Direzione strategica nell'industria farmaceutica e biotecnologica

• Acquisire conoscenza della storia della direzione strategica
• Categorizzare le diverse definizioni nel tempo
• Approfondire i livelli di direzione strategica
• Comprendere i 6 tipi di generazione di valore in azienda, utilizzando esempi di settore
• Valutare le prestazioni in azienda
• Analizzare l'ambiente VUCA
• Applicare l'analisi PESTEL e l'analisi delle 5 Forze di Porter
• Effettuare l'analisi SWOT
• Eseguire un'analisi della catena del valore
• Analizzare le risorse e le competenze dell'azienda

Modulo 2. Marketing nel Pharma Biotech

• Conoscere l'utilità della segmentazione del mercato e dei livelli di approssimazione
• Distinguere tra mercati di consumatori finali e segmentazione basata sulle caratteristiche
• Elaborare strategie di marketing in base alla segmentazione effettuata
• Conoscere l'importanza del pre-posizionamento per ottenere vantaggio competitivo
• Sviluppare strategie di differenziazione e posizionamento per raggiungere obiettivi aziendali
• Comprendere la rilevanza delle informazioni e delle risorse nel settore commerciale
• Conoscere le fonti di informazioni e tecniche per le ricerche di mercato
• Utilizzare strumenti per la progettazione di sondaggi e analisi dei dati

Modulo 3. Controllo, operazioni e finanza

• Ottimizzare la gestione del capitale circolante
• Analizzare e gestire i rischi finanziari
• Migliorare la pianificazione e il budget
• Ottimizzare la catena di fornitura
• Garantire la conformità normativa

Modulo 4. Gestione sanitaria digitale: innovazione tecnologica nel settore della salute

• Conoscere i diversi tipi di sistemi sanitari, come la sanità pubblica, privata/assicurazione privata e concertata
• Valutare le esigenze non soddisfatte del paziente e la gestione della cronicità
• Analizzare il ruolo del costo, dell'efficacia e della sicurezza come fattori determinanti nell'assistenza sanitaria
• Comprendere il rapporto professionale-paziente e i diritti e i doveri di entrambi
• Analizzare le sfide della pressione sanitaria e della gestione della spesa in principi etici
• Definire le competenze e gli atteggiamenti necessari per essere un manager efficiente 
• Esplorare la leadership e la gestione del clima emotivo e dei conflitti di lavoro
• Utilizzare la cronometria come strumento per una gestione efficiente
• Analizzare la spesa e i risultati sanitari, nonché i processi di miglioramento, innovazione e trasformazione
• Valutare l'uso di indicatori, benchmarking, guide cliniche, EDO, reclami e farmacovigilanza sulla qualità delle cure

Modulo 5. Accesso al mercato (market access) (1). Organizzazione e Processi

• Capire cos’è l'Accesso al Mercato e come nasce la necessità di questa funzione nell'industria farmaceutica
• Conoscere la struttura, l'organizzazione e le funzioni del sistema sanitario
• Descrivere il processo di autorizzazione all'immissione in commercio di un nuovo medicinale e identificare le autorità sanitarie europee coinvolte nel processo
• Analizzare le agenzie di valutazione delle tecnologie sanitarie internazionali
• Identificare gli organismi che valutano i nuovi medicinali, i decisori e gli influencer
• Descrivere il processo di richiesta di prezzo e rimborso
• Differenziare i processi di accesso dei farmaci ospedalieri e delle farmacie di strada
• Familiarizzare con schemi di finanziamento tradizionali e innovativi
• Conoscere i processi di acquisto pubblico di farmaci nella sanità 
• Conoscere i profili professionali del reparto di accesso
• Analizzare l'interazione dei professionisti dell'accesso al mercato con altri dipartimenti dell'industria farmaceutica
• Rivedere le ultime tendenze nella valutazione dei farmaci (analisi multicriteria) e acquisto di medicinali

Modulo 6. Accesso al mercato (market access) (2). Strumenti e Strategia

• Approfondire i passi da seguire per pianificare l'accesso al mercato di un nuovo farmaco
• Rivedere i punti da esaminare in una fase precedente allo sviluppo del piano di accesso per conoscere l'ambiente e i concorrenti
• Conoscere e segmentare i pagatori
• Sviluppare la strategia e i piani di accesso al mercato, specificando la cronologia e le funzioni interessate
• Sapere come gestire l'avvicinamento alle autorità sanitarie dei farmaci ospedalieri come dei medicinali di farmacia di strada
• Conoscere i requisiti per richiedere il finanziamento di un farmaco: documenti ufficiali e supplementari
• Acquisire familiarità con i documenti e gli strumenti che supportano il valore del farmaco e che saranno indispensabili nella negoziazione di prezzo e rimborso con le autorità sanitarie e nel successivo accesso regionale e locale
• Studiare in profondità gli elementi inclusi nel dossier di valore di un farmaco
• Identificare il valore clinico di un farmaco, il valore percepito dal paziente e l'aspetto economico
• Acquisire familiarità con i concetti chiave della farmaco-economia
• Approfondire l'analisi economica di un farmaco, differenziando le valutazioni economiche parziali da quelle complete

Modulo 7. Coaching Integrale in Pharma Biotech

• Conoscere le capacità e l'etica del Coach
• Comprendere l'essenza del Coaching e il suo focus sull'apprendimento
• Conoscere i contributi del Coaching Nordamericano, Umanista-europeo e ontologico
• Valutare la situazione attuale, i fallimenti e gli obiettivi del cliente
• Utilizzare strumenti come "La Ruota della Vita Professionale" per conoscere la situazione attuale
• Definire obiettivi, visione e obiettivi a livello individuale e di team
• Esplorare modelli come GROW, metodologia SMART e metodo Merlin
• Utilizzare esempi come il Mandala per visualizzare la situazione ideale del computer
• Comprendere i modelli mentali e la loro importanza nei computer sani
• Osservare, distinguere e analizzare credenze, giudizi, fatti e opinioni

Modulo 8. Il Dipartimento Medico

• Comprendere il ruolo e l'obiettivo del reparto medico
• Analizzare la struttura generale del reparto medico e del team che lo compongono
• Esplora le principali attività del reparto medico
• Collaborare con altre aree dell'azienda
• Esplorare le sfide e le tendenze attuali
• Comprendere lo scopo degli studi clinici
• Analizzare i tipi di studi clinici
• Esplorare le fasi degli studi clinici
• Definire l'obiettivo di ogni fase
• Pianificare e progettare studi clinici
• Conoscere gli aspetti etici e normativi degli studi clinici
• Approfondire la selezione e la dimensione del campione
• Raccogliere e analizzare i dati
• Definire i ruoli e le responsabilità dei diversi partecipanti alle sperimentazioni cliniche
• Esplorare nell'assegnazione casuale e tipi di accecamento
• Analizzare i dati e interpretare i risultati
• Progettare Protocolli
• Elaborare un consenso informato e la scheda informativa per i pazienti
• Conoscere lo scopo del monitoraggio negli studi clinici
• Definire le responsabilità e le funzioni del monitoraggio degli studi clinici

Modulo 9. La leadership dei team in Pharma

• Acquisire conoscenze di base sui concetti fondamentali della leadership e la loro applicazione nell'industria farmaceutica
• Comprendere e categorizzare le teorie sulla leadership, esplorando il processo di leadership e i diversi stili e modelli esistenti
• Sviluppare ulteriormente le capacità di leadership necessarie per gestire in modo efficiente i team
• Conoscere le strategie di organizzazione e gestione del tempo per ottimizzare la produttività delle attrezzature
• Imparare a pianificare e stabilire obiettivi chiari e misurabili per il team, e valutare le loro prestazioni in modo efficace
• Approfondire le capacità di gestione del team, compresa la motivazione, comunicazione efficace e risoluzione delle controversie
• Sviluppare capacità decisionali basate sulla valutazione opzioni e considerazione di diversi fattori
• Imparare strategie di negoziazione e tecniche per gestire i conflitti all'interno della squadra
• Applicare le conoscenze acquisite per lavorare al raggiungimento di un obiettivo comune attraverso lo sviluppo di un progetto specifico

Modulo 10. Il Business Plan nel Territorio

• Ottenere uno strumento efficace per raggiungere risultati
• Definire proposte di valore uniche e differenziate
• Fornire soluzioni reali ai tuoi clienti
• Stabilire obiettivi e come raggiungerli
• Ottenere tutte le informazioni necessarie per definire un piano
• Ottenere la crescita delle vendite
• Aprire nuovi mercati
• Capire come funziona il nostro mercato e fornire gli strumenti per affrontarlo
• Ricercare e soddisfare le esigenze dei clienti
• Valutare la concorrenza

Modulo 11. Leadership, Etica e Responsabilità Sociale d’Impresa  

• Analizzare l'impatto della globalizzazione sulla governance e la corporate governance 
• Valutare l'importanza di una leadership efficace nella gestione e nel successo delle imprese 
• Definire le strategie di gestione interculturale e la loro rilevanza negli ambienti di varie imprese 
• Sviluppare capacità di leadership e comprendere le sfide attuali che affrontano i leader 
• Determinare i principi e le pratiche di etica aziendale e la loro applicazione nel processo decisionale aziendale 
• Strutturare strategie per l'implementazione e il miglioramento della sostenibilità e la Responsabilità Sociale d’Impresa 

Modulo 12. Management del personale e gestione del talento 

• Determinare la relazione tra direzione strategica e gestione delle risorse umane 
• Approfondire le competenze necessarie per una gestione efficace delle risorse umane per competenza 
• Approfondire le metodologie per la valutazione e la gestione delle prestazioni 
• Integrare le innovazioni nella gestione dei talenti e il loro impatto sulla ritenzione e la fidelizzazione del personale 
• Sviluppare strategie per la motivazione e lo sviluppo di team ad alte prestazioni 
• Proporre soluzioni efficaci per la gestione del cambiamento e la risoluzione dei conflitti nelle organizzazioni 

Modulo 13. Gestione Economico-Finanziaria  

• Analizzare il contesto macroeconomico e la sua influenza sul sistema finanziario internazionale 
• Definire i sistemi informativi e di business intelligence per il processo decisionale di finanziamento 
• Differenziare le decisioni finanziarie chiave e la gestione del rischio nella direzione finanziaria 
• Valutare le strategie per la pianificazione finanziaria e ottenere finanziamenti aziendali 

Modulo 14. Direzione Commerciale e Marketing Strategico  

• Strutturare il quadro concettuale e l'importanza della direzione aziendale nelle aziende 
• Approfondire gli elementi e le attività fondamentali del marketing e il loro impatto nell'organizzazione 
• Determinare le fasi del processo di pianificazione strategica del marketing 
• Valutare strategie per migliorare la comunicazione aziendale e la reputazione digitale dell'impresa 

Modulo 15. Management Direttivo 

• Definire il concetto di General Management e la sua rilevanza nella gestione aziendale 
• Valutare i ruoli e le responsabilità del manager nella cultura organizzativa 
• Analizzare l'importanza della gestione operativa e della qualità nella catena del valore 
• Sviluppare capacità di comunicazione interpersonale e oratoria per la formazione di portavoce

Cogli l'opportunità di conoscere gli ultimi progressi in questo ambito e applicali al tuo lavoro quotidiano”