Titolo universitario
La più grande facoltà di ingegneria del mondo"
Presentazione
Diventa un ingegnere di prestigio, capace di svolgere al meglio le mansioni di Project Management grazie a questo esperto universitario offerto da TECH"
Questo esperto universitario pone particolare enfasi sulla gestione da parte del Project Manager di aspetti chiave dello sviluppo del progetto, quali la gestione dell'ambito e del calendario. Si analizzerà l'importanza di controllare e gestire l'ambito del progetto, rispettando tutte le fasi stabilite dai principali organismi internazionali riconosciuti nel project management.
Per quanto riguarda il calendario, verrà effettuata un'analisi precisa dell'intero processo di creazione e controllo dei tempi, nonché del suo successivo monitoraggio. Verranno ugualmente analizzati termini importanti come baseline, percorso critico, piano di accelerazione o piano di recupero.
Dopo aver completato questo esperto universitario il professionista sarà in grado di controllare il calendario in tutte le sue fasi, acquisendo le competenze necessarie per prendere decisioni rilevanti sullo sviluppo del progetto rispettando tempi e modi stabiliti.
Si presterà particolare attenzione alle funzioni del project manager in relazione agli aspetti chiave dello sviluppo del progetto, come la gestione degli acquisti e delle risorse.
Si analizzerà dunque l'importanza del controllo e della gestione degli acquisti, nonché i benefici per il progetto derivanti dalla realizzazione di un buon ciclo di acquisizioni.
Allo stesso tempo, verranno studiate le risorse del progetto e l'importanza di ottimizzarle il più possibile.
Sarà anche illustrato in modo approfondito un altro degli aspetti chiave da tenere in considerazione, ovvero il controllo dei costi. Si analizzeranno in dettaglio i punti più importanti da tenere presenti: margine del progetto, Cash Flow, Earned Value e Earned Term. Inoltre, verranno spiegati i passi necessari per effettuare un adeguato controllo dei costi del progetto al fine di renderlo autofinanziato.
Il tutto nel corso di una specializzazione 100% online che offre allo studente la possibilità di poterla frequentare dove e quando vuole. Basta avere un dispositivo con accesso a internet e sarà possibile accedere a un universo di conoscenze che saranno la principale risorsa del professionista al momento di inserirsi in un campo che è sempre più richiesto dalle aziende di vari settori.
Avrai a disposizione non solo il miglior materiale didattico, ma anche il miglior personale docente del panorama internazionale"
Questo esperto universitario in Project Management nei Progetti di Costruzione possiede il programma più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono:
- Sviluppo di casi di studio presentati da esperti in Ingegneria Civile e Geotecnica
- Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni scientifiche e pratiche sulle discipline essenziali per l’esercizio della professione
- Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento
- Speciale enfasi sulle metodologie innovative
- Lezioni teoriche, domande all'esperto e/o al tutor, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale
- Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o portatile provvisto di connessione a internet
Studia dove e quando vuoi, scegliendo i tempi e gli obiettivi da raggiungere. La flessibilità accademica che TECH offre è unica sul mercato"
Il personale docente del programma comprende rinomati professionisti del settore, nonché riconosciuti specialisti appartenenti a società scientifiche e università prestigiose, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente.
I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale.
La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale lo specialista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama in campo ingegneristico.
Le competenze acquisite ti permetteranno di guidare progetti EPC e di posizionarti come un professionista di prestigio"
Questo programma 100% online ti permetterà di combinare i tuoi studi con l’attività professionale. Sarai tu a decidere dove e quando studiare"
Obiettivi e competenze
Grazie a questa specializzazione, gli ingegneri professionisti acquisiranno le competenze che gli permetteranno di lavorare su grandi progetti di costruzione nazionali e internazionali, tenendo conto degli aspetti necessari a guidare il lavoro in modo efficace e ottimizzando le risorse. Tutto ciò, con la sicurezza e l'efficienza di un esperto universitario creato per dare impulso ai professionisti del Project Management da una prospettiva integrale che comprenda l'ingegneria concettuale, di base e in dettaglio, fino al collaudo finale dell'impianto, la specializzazione del personale e la consegna del prodotto finito al cliente nei tempi previsti.
Se il tuo obiettivo è quello di affermarti come ingegnere e Project Manager di prestigio, questo è il programma che fa per te"
Obiettivi generali
- Condurre un'analisi completa dei progetti EPC
- Gestire le diverse fasi dei progetti EPC
- Gestire i contratti di progetti su larga scala
- Analizzare in maniera dettagliata garanzie, controversie e assicurazioni nel settore edile
- Padroneggiare la gestione dei progetti su base globale
- Analizzare costi, tempi e risorse
- Approfondire le fasi di integrazione dei progetti
- Gestire i progetti con una visione d'insieme interdipartimentale
- Analizzare l'earned value nei progetti
Obiettivi specifici
Modulo 1. Project Management nei progetti: gestione dell'ambito e del calendario
- Controllare la portata di un progetto
- Analizzare la gestione dei requisiti
- Approfondire la gestione della portata del progetto
- Controllare il calendario
- Analizzare il calendario
- Approfondire l'elaborazione del calendario
- CaAcquisire consapevolezza del percorso critico
- Conoscere e analizzare in maniera dettagliata il piano di recupero
- Conoscere e approfondire il piano di accelerazione
Modulo 2. Project Management nei progetti: gestione della comunicazione e la qualità
- Gestire la qualità nei progetti
- Acquisire una conoscenza dettagliata dell'importanza della qualità
- Analizzare le possibili non conformità
- Ottenere capacità di controllo delle parti interessate
- Analizzare l'importanza del controllo degli stakeholder
- Approfondire la gestione dell'integrazione
- Acquisire una conoscenza dettagliata del controllo dell'integrazione
Modulo 3. Project Management nei progetti: gestione degli acquisti e delle risorse
- Gestire gli acquisti nei progetti
- Acquisire consapevolezza dell'importanza di un buon ciclo di acquisto
- Analizzare le risorse necessarie
- Ottimizzare le risorse
Modulo 4. Project Management nei progetti: gestione dei costi
- Gestire i costi nei progetti
- Analizzare le fasi di controllo dei costi
- Conoscere i termini finanziari quali Cash-Flow, margine di progetto e valore guadagnato
- Acquisire una conoscenza dettagliata della curva a S
- Ottenere capacità di sviluppo e analisi della curva a S
- Acquisire competenze finanziarie approfondite su parametri specifici del progetto quali: VAN, TIR e Payback
I tuoi obiettivi coincidono con i nostri. Se tu cresci, lo facciamo anche noi”
Esperto Universitario in Project Management nei Progetti di Costruzione
Specializzati in Project Management nei Progetti di Costruzione e sviluppa le tue competenze specialistiche nella pianificazione, organizzazione, direzione e controllo di progetti di costruzione dall'inizio alla fine. Questo esperto ha una conoscenza approfondita delle diverse fasi di un progetto di costruzione, tra cui la definizione dell'ambito, la pianificazione dei tempi, la stima dei costi, la gestione dei rischi, la comunicazione con clienti e fornitori. È il tassello fondamentale e indispensabile per la gestione corretta e di successo di qualsiasi progetto di costruzione, sia esso di piccole o grandi dimensioni, e per garantire il successo di tutti gli obiettivi e le finalità del progetto.
La specializzazione nell'implementazione di tecniche e metodologie di Project Management nei Progetti di Costruzione contribuisce a minimizzare i rischi e a garantire il rispetto degli obiettivi del progetto, come il mantenimento dei costi, la qualità del lavoro e il rispetto delle scadenze.
Tecniche utilizzate nella gestione dei progetti edilizi
Pianificazione e diagramma di Gantt: questi strumenti consentono di impostare una pianificazione che mostra le attività del progetto e la loro durata, fornendo una panoramica del completamento del progetto. Gestione dei rischi: la gestione dei rischi comporta l'identificazione, l'analisi e la mitigazione dei rischi del progetto. Budget del progetto: è importante stabilire un budget realistico per il progetto prima di iniziare i lavori. Comunicazione efficace: una comunicazione inefficace può portare a incomprensioni, conflitti e ritardi nel progetto. Gestione del team: è necessario gestire il rapporto tra il team di costruzione e le altre parti interessate, tra cui clienti, ingegneri e architetti. Sicurezza sul lavoro: è necessario adottare misure di sicurezza e monitorare la qualità del lavoro per garantire il rispetto dei requisiti di sicurezza necessari. Iscriviti subito e impara le tecniche di gestione dei progetti come la programmazione, la gestione del rischio, la definizione del budget, la comunicazione efficace, la gestione del team e la sicurezza sul lavoro.