Diventa una risorsa chiave nella gestione integrale delle aziende industriali con questa qualifica di TECH. Questo è l'unico modo per essere all'avanguardia nella tua professione e diventare un ingegnere di prestigio" 

In questo esperto universitario si approfondiranno pertanto gli elementi chiave e le questioni strategiche che ogni ingegnere industriale deve conoscere per affrontare un ambiente turbolento. Allo stesso modo, verranno affrontati temi come l'eccellenza, la gestione strategica mediante l'impiego di una balanced scorecard, la gestione organizzata per processi, l'organizzazione strutturale per fornire agilità, aspetti fondamentali per creare un'azienda sostenibile e socialmente responsabile. 

L'ingegnere studierà tutto ciò che riguarda il “Project Management” come disciplina di conoscenza associata ai grandi progetti spaziali, come modo per sistematizzare e ottimizzare l'esecuzione dei progetti. Attività in continua evoluzione e oggi più che mai attuale. 

Infine, si discuterà del peso della gestione delle persone in azienda e di come questa sia cresciuta con l'evoluzione delle aziende e dei mercati. Non sorprende, quindi, che le decisioni sempre più strategiche prese dal dipartimento di risorse umane condizionino in modo significativo la capacità dell'azienda di avanzare verso l'eccellenza, di adattarsi a contesti sempre più mutevoli e incerti e, in sintesi, di avere una buona risposta per adeguarsi alle esigenze del mercato in cui l'organizzazione opera. 

Studia questo programma completo e inizia a vedere la tua carriera decollare" 

Questo esperto universitario in Leadership Aziendale e Gestione dei Progetti nelle Imprese Industriali possiede il programma più completo e aggiornato del mercato. Le caratteristiche principali del programma sono: 

• Sviluppo di casi pratici presentati da esperti di Ingegneria
• Contenuti grafici, schematici ed eminentemente pratici che forniscono informazioni scientifiche e pratiche riguardo alle discipline essenziali per l’esercizio della professione
• Esercizi pratici che offrono un processo di autovalutazione per migliorare l'apprendimento
• Enfasi speciale sulle metodologie innovative
• Lezioni teoriche, domande all'esperto e/o al tutor, forum di discussione su questioni controverse e compiti di riflessione individuale
• Contenuti disponibili da qualsiasi dispositivo fisso o portatile provvisto di connessione a internet

Durante il programma verranno discussi aspetti importanti come il project management e la gestione delle risorse umane" 

Il personale docente del programma comprende rinomati specialisti del settore, che forniscono agli studenti le competenze necessarie a intraprendere un percorso di studio eccellente. 

I contenuti multimediali, sviluppati in base alle ultime tecnologie educative, forniranno al professionista un apprendimento coinvolgente e localizzato, ovvero inserito in un contesto reale. 

La creazione di questo programma è incentrata sull’Apprendimento Basato su Problemi, mediante il quale lo specialista deve cercare di risolvere le diverse situazioni che gli si presentano durante il corso. Lo studente potrà usufruire di un innovativo sistema di video interattivi creati da esperti di rinomata fama.

Approfondisci le tue conoscenze e diventa un ingegnere esperto in gestione di aziende industriali"

Uno studio completo che potrà essere combinato con il resto delle proprie attività, poiché verrà insegnato online"

Con l'obiettivo di aggiornare le conoscenze degli ingegneri e di aiutarli ad acquisire nuove competenze, TECH ha progettato questo esperto universitario in Leadership Aziendale e Gestione dei Progetti nelle Imprese Industriali, che è stato pensato per fornire un supporto teorico completo per gli studenti nello svolgimento della loro pratica quotidiana. Un piano di studi progettato per promuovere il processo decisionale in ambienti incerti con una prospettiva innovativa e una visione internazionale.  

Questo programma è stato appositamente studiato per aiutare gli ingegneri a raggiungere i loro obiettivi. A tal fine, si avvale del materiale didattico e della metodologia più completi sul mercato" 

Obiettivi generali

• Applicare le principali chiavi strategiche per essere in grado di competere meglio nei tempi attuali e futuri Imparare a conoscere gli strumenti per raggiungere l'eccellenza, definire la strategia aziendale e la sua diffusione in tutta l'organizzazione, la gestione dei processi e la tipologia strutturale da utilizzare per adattarsi meglio ai cambiamenti Aspetti da tenere in considerazione sono la sostenibilità, la gestione dei clienti, l'internazionalizzazione dell'azienda e la gestione del cambiamento, che sta diventando sempre più costante
• Gestire i progetti presentati con metodologie convenzionali e agili
• Gestire adeguatamente le risorse umane in modo che possano offrire all'azienda tutto il potenziale richiesto e fornire il massimo valore possibile

Obiettivi specifici

Modulo 1. Chiavi strategiche per migliorare la competitività 

• Conoscere in dettaglio l'importanza dell'eccellenza e il modo in cui può essere misurata
• Definire la strategia per essere in grado di competere
• Implementare e distribuire la strategia in tutta l'organizzazione utilizzando la Balanced Scorecard
• Scoprire, definire e gestire i processi fondamentali di generazione del valore in azienda
• Analizzare le diverse tipologie strutturali esistenti e la nuova tendenza a sviluppare organizzazioni agili con una risposta rapida a un ambiente dinamico
• Definire le basi fondamentali per lo sviluppo di un nuovo business attraverso importanti metodologie di lavoro
• Implementare e sviluppare la Sostenibilità e la Responsabilità Sociale in azienda
• Gestire correttamente le relazioni con i clienti
• Approfondire l'aspetto dell'internazionalizzazione delle operazioni dell'azienda
• Gestire il cambiamento in modo più appropriato e integrarlo come una necessità per l'azienda per progredire in un ambiente altamente competitivo

Modulo 2. Gestione dei progetti 

• Stabilire gli obiettivi del progetto 
• Identificare il valore aziendale di un progetto 
• Definire i fattori di lancio di un progetto 
• Acquisire le competenze di un project manager 
• Identificare e gestire i vincoli e le parti interessate in un progetto 
• Stabilire la relazione tra la gestione dei progetti e la strategia aziendale 
• Sviluppare procedure e buone prassi nella gestione dei progetti 
• Sviluppare la propria professionalità come project manager 

Modulo 3. Leadership e gestione del personale 

• Analizzare il proprio stile di leadership, motivazione e comunicazione e mostrare comportamenti efficaci, indicando i modi giusti per generare impegno, fare gioco di squadra e incoraggiare la responsabilità dei dipendenti
• Individuare, sviluppare e fidelizzare i talenti, nonché approfondire i diversi strumenti di mappatura dei talenti in azienda
• Analizzare quali aspetti siano importanti al momento di eseguire la valutazione delle prestazioni del team e attuarla con successo e in linea con la strategia dell'organizzazione
• Programmare piani di preparazione adeguati alle esigenze dell'azienda
• Analizzare i principali indicatori della gestione delle persone e come utilizzare le informazioni che riportano
• Individuare possibili situazioni di rischio nella gestione delle risorse umane prima che abbiano un impatto negativo sull'organizzazione, provocando l'attuazione di azioni preventive 

Questa specializzazione è la più completa del mercato, in quanto riunisce tutti gli aspetti necessari per una corretta gestione industriale"